工程造價論文必備(15篇)

　　在學習、工作中，許多人都有過寫論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。那么你有了解過論文嗎？以下是小編收集整理的工程造價論文 ，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程造價論文 1

　　BIM在工程造價管理中的應用

　　【摘要】體制落后、開展方式過于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進行探討，提出在管理過程中引入BIM技術(shù)。其次重點介紹BIM技術(shù)的先進性，以及應用時的技術(shù)要點、信息庫的建立依據(jù)等�？蓭椭�工程團對提升造價管理效應，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進行提供保障。

　　【關(guān)鍵詞】BIM;工程造價;造價管理

　　一、目前工程造價管理中存在的主要問題

　　1、工程造價管理體制落后

　　造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結(jié)合預算報表來進行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結(jié)果為造價管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。

　　2、工程造價模式與市場脫節(jié)

　　工程施工過程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預算對建材市場進行調(diào)查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價管理自然缺乏科學性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結(jié)合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。

　　3、工程造價確定方法靜態(tài)滯后

　　造價成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結(jié)合價格做出計算，施工周期、雇工費用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價管理依據(jù)過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價管理方案。

　　4、工程造價管理方式不完善

　　造價管理是一項復雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進展各階段對造價管理人員任務進行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對施工內(nèi)容不了解，工作開展時會浪費大量時間，各部門負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務。

　　5、工程造價管理技術(shù)的局限

　　造價管理需要專業(yè)人才來進行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長時間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進管理技術(shù)也僅僅是單機軟件，計算機相關(guān)功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫模式，初期應用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質(zhì)性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化，便與實際情況產(chǎn)生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒有因此而進步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細節(jié)有效約束。預算與造價管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實際。

　　二、BIM概念特點與工程造價管理中的關(guān)鍵技術(shù)

　　1、BIM的定義

　　在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入BIM理念，是基于工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的真實參數(shù)為依據(jù)，進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。BIM可以根據(jù)工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設(shè)所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設(shè)計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應用在各種會議中。

　　2、BIM在工程造價管理中的關(guān)鍵技術(shù)

　　BIM是建筑信息模型的簡稱。應用在造價管理中的技術(shù)要點是信息采集，模式以建筑信息為對象進行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機中構(gòu)建信息庫，結(jié)合市場變化定期更新內(nèi)容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結(jié)果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內(nèi)完成任務，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結(jié)合不同項目的建筑經(jīng)驗，對信息數(shù)據(jù)庫進行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風險的能力。BIM應用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后BIM是以系統(tǒng)形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進行分析對比，確定有用信息的范圍。

　　三、BIM在工程造價管理中的應用與探討

　　1、BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用價值

　　造價管理需要結(jié)合施工各階段需求來進行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準，而引入BIM技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。BIM技術(shù)具有全生命周期的價值特點，應用后工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設(shè)計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨特的設(shè)計理念融入其中，全面觀測模型中存在的'紕漏，在技術(shù)上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實現(xiàn)科學設(shè)計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進性，現(xiàn)場管理人員經(jīng)實際材料使用量與設(shè)計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會對造價產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來進行，不能單純以節(jié)省成本為目的。

　　2、BIM應用在工程造價管理中的探討

　　2.1、工程造價信息庫的分析

　　建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運作，必須有強大的技術(shù)支撐。而BIM技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。

　　2.2、BIM是實現(xiàn)造價信息庫的技術(shù)支持

　　BIM建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應用，在工程造價管理中應用BIM技術(shù)，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應用BIM技術(shù)可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調(diào)整。用動態(tài)的方式以各WBS(工作分解結(jié)構(gòu))單位工程量單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數(shù)據(jù)無法及時確認等問題，應用BIM技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以BIM技術(shù)作為構(gòu)建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù)，成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。

　　2.3、BIM技術(shù)的工程造價實施

　　根據(jù)以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建，以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目BIM管理，離不開各種咨詢服務公司BIM團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，BIM管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5D數(shù)據(jù)即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。另外，真正實施BIM管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目BIM管理、企業(yè)級的BIM管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的BIM管理團隊;而中小企業(yè)永遠是絕大多數(shù)，半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題，如果將BIM管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出BIM的強大的造價管理功能。

　　小結(jié)：

　　信息技術(shù)的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計還遠遠達不到社會發(fā)展要求�，F(xiàn)在我們可以應用BIM技術(shù)建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現(xiàn)對設(shè)計方案進行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設(shè)計的效果是否經(jīng)濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計，為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設(shè)計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

　　參考文獻

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　　[2]張?zhí)祢?基于BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx(06).

工程造價論文 2

　　摘要:介紹了土木工程造價管理的主要內(nèi)容，從工程項目投資決策期、招投標階段、施工階段等方面，闡述了土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目，并提出了造價控制與管理的措施，有利于提高土木工程造價管理的水平。

　　關(guān)鍵詞:土木工程，造價管理，投資決策

　　0引言

　　土木工程是自有社會活動以來就伴隨產(chǎn)生的一種社會發(fā)展的基本建設(shè)，土木工程隨著社會的發(fā)展也變得越來越大，同時工程建設(shè)的復雜性與難度也隨之增大，為了對工程所耗費的資金進行有效控制與管理，便產(chǎn)生了土木工程造價這一體系，土木工程造價可以為經(jīng)濟社會帶來更多的經(jīng)濟效應，然而，土木工程造價能否管理與控制好，決定了土木工程建設(shè)整個流程所付出的財力、人力與物力，決定企業(yè)機構(gòu)是否可以長期運作，為社會創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。因此，在土木工程造價上，建設(shè)方需要對工程造價進行有針對性、科學性與道德性的規(guī)劃，應持有可持續(xù)發(fā)展的思維建設(shè)設(shè)施，本文將會以土木工程造價的管理與控制作為本文核心內(nèi)容展開闡述，了解其特點與探究其管理與控制的有關(guān)措施。

　　1土木工程造價管理的主要內(nèi)容

　　土木工程造價是指對要進行的工程建設(shè)所有項目所耗費的資金進行估算、預算。首先，對項目的投資進行估算，根據(jù)所投資的范圍以及期限估算整個項目要耗費的資金;項目需要進行設(shè)計，設(shè)計圖紙包含了工程項目所需要的材料規(guī)格以及數(shù)量;然后對所估算的大概投入的資金，進行重復檢驗與修正概算的工作;接下來是施工圖預算、工程總體建設(shè)結(jié)算以及竣工決算等有關(guān)造價流程。整個基本的流程需要按照工程建設(shè)步驟來完成，從工程項目投入到項目結(jié)算所經(jīng)的流程是工程項目決策、工程建設(shè)設(shè)計、工程項目的招投標工作、承包商包攬工程施工以及竣工驗收，到最后投入使用，這些都需要進行工程造價控制與管理，在控制與管理過程中要考慮到工程概算與實際消費會產(chǎn)生不穩(wěn)定的差異，把關(guān)好工程每個環(huán)節(jié)與每個項目的具體內(nèi)容，仔細分析差異性，把偏差額降到最低，避免工程造價產(chǎn)生風險，減少工程損失與工期滯后等問題發(fā)生的情況。

　　2土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目

　　2.1工程項目投資決策期

　　在對工程項目決策時必須要考慮到規(guī)劃的項目是否有其可行性的技術(shù)支持以及經(jīng)濟效益，對工程項目需要把各個項目方案進行詳細的分析與對比，判斷項目有關(guān)的提議和創(chuàng)新型的方法是否科學、與實際情況是否相符，然后選擇更好的一個工程項目方案作為擬建項目。對工程進行投資決策對工程建設(shè)是否可以執(zhí)行，或者工程建設(shè)是否可以順利建設(shè)有重要的意義，也是工程項目可持續(xù)的必要過程。在工程投資決策期，對工程造價產(chǎn)生重要影響的是工程項目的規(guī)模、修建規(guī)范程度以及所建設(shè)的位置，影響工程造價大額度的預算，最后決定工程項目投資的具體資金。工程項目投資決策對工程造價管理與控制起到核心作用，在決策過程中，決策機構(gòu)會針對土木工程的每一項具體的建設(shè)進行有方向性的思考，考慮到項目所需要的建設(shè)工期以及范圍大小，因此，工程造價的控制與管理過程中，必須要跟著投資決策的方向進行合理造價控制與管理工作，結(jié)合決策中所產(chǎn)生的造價文件進行程序性審視，在工程造價管理與控制工程中，把存在的投資決策風險及時反饋，避免在工程進行中產(chǎn)生損失現(xiàn)象，同時要把握好整個工程建設(shè)過程的預算，保留一定范圍的預算以提供實際產(chǎn)生的偏差。

　　工程項目設(shè)計過程所對應的工程造價控制與管理。工程項目的設(shè)計所反映的工程造價是可以從設(shè)計圖紙中建設(shè)的項目需要材料以及規(guī)模進行比較具體的預算，是工程建設(shè)造價的關(guān)鍵因素。從設(shè)計的階段來分析，工程設(shè)計需要設(shè)計方，根據(jù)工程實施的地帶進行考察，了解建設(shè)地點的環(huán)境因素以及人們活動情況，清晰建設(shè)方所要建設(shè)的內(nèi)容以及建設(shè)過程中需要的材料具體資料，然后設(shè)計工程圖紙。工程設(shè)計是工程造價中要預算的一個部分，雖然設(shè)計所耗的工程成本與其他工程階段所耗的成本不高于1%，工程規(guī)模大，考慮到建設(shè)方的決策方案，因此，在設(shè)計過程中會采用一些新的材料，以及設(shè)計特色，對工程外在表現(xiàn)的便捷需求以及藝術(shù)性加以控制，整體設(shè)計費都需要明確記錄。從工程設(shè)計圖上可以了解建設(shè)耗材規(guī)格與種類、工程規(guī)模、工程的難易程度、技術(shù)性問題，結(jié)合設(shè)計圖紙資料，根據(jù)概預算知識與方法來預算工程架構(gòu)的造價，因此，可以得知工程模型所要投入的資金，對不必要的或者需要大力度投入的工程造價進行管理與控制。

　　2.2工程項目招標投標流程的工程造價分析

　　對于工程規(guī)模比較龐大，而且整個工程的體系比較復雜的情況，就需要進行工程項目細分，實施分工合作完成項目的方案。因此，就需要對工程各個項目進行招投標工作，工程招投標的范圍要視工程規(guī)模以及規(guī)范程度來評定，就大規(guī)模工程來分析，招投標可以從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購等方面進行招標工作。實行的招標是每個承包商對該項目進行投標，如果工程造價方案合理，且承包商組織機構(gòu)有比較好的實力，將會中標，對其中工程項目招標工作所產(chǎn)生的'資金，應詳細納入工程造價項目中。

　　2.3工程施工階段所產(chǎn)生的工程造價分析

　　工程施工是需要根據(jù)所設(shè)計的工程圖紙進行修建的一個勞動行為，在施工過程中所產(chǎn)生的人力資源，機械儀器購買或者租賃所產(chǎn)生的費用需要進行成本核算。施工過程中會受到施工技術(shù)、材料質(zhì)量、管理人員工作氛圍所影響，所影響的是工程的質(zhì)量、進度、安全等問題，進而影響了成本的預算，所以土木工程的造價施工項目的因素有重要性的聯(lián)系。工程項目竣工所需進行的工程造價管理與控制。工程竣工所反映的就是實際工程施工的結(jié)果，其產(chǎn)生的具體耗資需要建設(shè)方與承包商雙方對所進行的工程量進行核算，對應所產(chǎn)生成本偏差的問題跟進核對，確保實際施工所產(chǎn)生的具體成本，其中物價突然上漲、勞資上升等有關(guān)問題會影響成本，因此要保證信息的準確性，避免產(chǎn)生不必要的利益上的沖突。

　　3土木工程造價管理與控制的有關(guān)措施

　　建立建設(shè)方本身的管理機構(gòu)，完善建設(shè)體制。建設(shè)方是工程建設(shè)的發(fā)起者，所承擔的費用是由建設(shè)方來負責，為了避免在工程建設(shè)上產(chǎn)生難以控制的成本問題，建設(shè)方應當完善企業(yè)機構(gòu)的管理制度與規(guī)范，管理層次需要分明，安排對工程項目跟進監(jiān)督的管理人員，核實工程具體的項目內(nèi)容以及所產(chǎn)生的成本，為工程造價提供有利數(shù)據(jù)。承發(fā)包關(guān)系分明，規(guī)范工程作業(yè)。建設(shè)方在做好工程建設(shè)決策方案后，針對工程的規(guī)模進行招標，對工程項目進行明確性的發(fā)包，依據(jù)承包商所提供的工程項目報價進行核算，招攬合理報價以及承包商管理體制完善的機構(gòu)進行該項目的作業(yè)，同時雙方應當簽約有關(guān)的協(xié)議與合同，在成本存在差異時，可以根據(jù)相關(guān)的合同與協(xié)議進行協(xié)商解決，避免工程造價管理與控制的不當。委托第三方進行專業(yè)性的監(jiān)督管理。第三方是指建設(shè)方委托的監(jiān)理單位，對施工方的工程作業(yè)規(guī)范進行監(jiān)督與協(xié)調(diào)，反饋相關(guān)的信息給建設(shè)方，確保工程項目在規(guī)定的期限完成，避免工程造價出現(xiàn)過大差異，這是有效的工程造價管理與控制措施。

　　4結(jié)語

　　土木工程造價的控制與管理的效果實現(xiàn)需要有效的措施，建立明確的工程建設(shè)體系，保證工程項目規(guī)范性進行，對工程項目建設(shè)進行監(jiān)督，控制工程質(zhì)量、安全與進度，保證工程造價的準確范圍，避免工程投資的風險，實現(xiàn)土木工程建設(shè)的效益。

　　建設(shè)工程造價管理論文(二)

　　一、建筑工程預算在工程造價控制中的重要作用

　　1、增強企業(yè)的盈利能力

　　工程預算是將工程的投入狀況以一種貨幣的方式展現(xiàn)出來，以此來揭示工程的經(jīng)濟效果，是制定各項方案時必須要考慮的因素，忽視了工程預算這一環(huán)節(jié)，制定出的各種方案也就不具有科學性、可行性。不可否認，在市場經(jīng)濟中，取得最大的利潤是每一個市場活動參與者的目的，建筑企業(yè)也不例外，那么為了達到這一目標，預算管理者便會千方百計地將資源用到該用的地方，同時將資源得到最大限度地利用，避免資源的閑置與浪費，以追求最大利潤。

　　2、提高員工的積極性

　　通過工程預算可以使工程的預期價格得以顯示出來，同時，也會使工程所需的人力、物力得以反映出來，此外，工程預算也會與每一個職能部門以及每一位員工相聯(lián)系，各個部門的工作對工程預算目標的實現(xiàn)有著重要的影響，在科學完善的工程預算的前提下，每一個職能部門員工的積極性得以提高。

　　3、加強企業(yè)管理

　　工程預算管理并非是階段性的，或者針對某一對象進行的，而是在整個過程中進行的，與每一位員工有關(guān)的，在工程管理的每一個過程中都是不可缺少的。因此，嚴謹?shù)刂贫üこ填A算，同時將工程預算貫徹到底，這當然會對企業(yè)的.管理起到強化的影響。

　　二、建筑企業(yè)工程造價預算存在問題

　　1、相關(guān)預算操作人員的自身專業(yè)素質(zhì)存在不足

　　預算工作是一種技術(shù)要求和理論要求都非常高的審核工作，對執(zhí)行的審查人員有非常高的綜合性要求，不僅需要相關(guān)的預算審查人員建立起較強的核心綜合素質(zhì)能力，還需要審查人員擁有其他相關(guān)建設(shè)項目的經(jīng)驗，從而達到使其能夠更好地應對更多的突發(fā)狀況的目的。但在現(xiàn)實中，由于施工工程費用計算的復雜性和多變性，往往會導致預算工作出現(xiàn)一系列的問題。比如高科技尖端技術(shù)的飛速發(fā)展引發(fā)的新材料的使用，普通的預算審計人員往往缺乏對其的基本認知，進而導致預算工作出現(xiàn)誤差。又或者是不同預算審計人員思考角度和經(jīng)驗水平也存在一定差異，即使是對同一建筑工程的預算估價也會存在大量的差距，進而導致預算工作出現(xiàn)大量的問題。

　　2、無法準確預算材料價格

　　材料費用的開支在建筑工程所在的比重高達60%，由此可見，材料費用對工程造價的具體影響，限制了材料價格便會限制了工程造價。然而，由于市場經(jīng)濟變化迅速，使得材料價格不可能始終維持一個特定的數(shù)字上，從而使得工程預算中的材料價格和結(jié)算價格有很大的出入。

　　3、變更的隨意性較大

　　不少建筑企業(yè)往往為了盡早地開工，便在沒有通過認真細致的研究以及投資額的審批階段便制定出了工程預算，可想而知，這將會使得對預算的工程進行調(diào)整變動，但是這種變動往往比較隨意，也沒有某一部門或某一員工對此進行監(jiān)督，也沒有對變動所造成的損失規(guī)定責任制度。

　　三、強化工程預算管理的策略

　　1、改善人為因素對工程預算編制的影響

　　第一，制定有效的激勵措施.包括拓寬員工再培訓、再提升機會，特別是對預算管理人員、設(shè)計人員、監(jiān)督校審人員專業(yè)素質(zhì)的培訓與提升;階段性成績評定，如肯定優(yōu)秀員工，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。第二，預算人員專業(yè)化，要盡量保證預算管理人員工種的穩(wěn)定性。第三，提高預算人員的職業(yè)素養(yǎng)。建筑工程預算工作量大、繁瑣，需要工作人員具有較強的責任心，企業(yè)應充分注重預算管理人員良好職業(yè)素養(yǎng)的形成，通過嚴格的制度規(guī)范他們的行為。預算人員也可深入施工現(xiàn)場，了解施工工序，注重市場價格信息的變化，學習建筑新技術(shù)、新工藝，了解新材料、新設(shè)備，增加設(shè)計知識。第四熟悉招標文件的內(nèi)容。預算人員要詳細閱讀招標文件，特別是要了解招標文件中對投標范圍的描述，招標單位的招標文件有的寫得很簡單，有的寫得很模糊，這些都需要在答疑的時候提出。

　　2、提高預算的準確性

　　工程預算的準確性是合理確定工程造價的決定性因素，也是工程預算管理的主要目標之一。加強建設(shè)工程預算管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準確性，是建筑工程預算管理的首要任務，提高工程預算編制的準確性，核心是提高工程各組成要素的市場化程度，使工程預算價格更切合市場、切合實際，偏離了這點，工程預算的準確性無從談起，只能是紙上談兵、虛而不實。只有把握工程預算的價格市場化，才有利于投資人確定更具控制性的工程投資總額，才有利于施工企業(yè)進行更全面、更具活力的競爭。

　　3、加強工程預算的動態(tài)管理

　　從廣義上講包括從投資立項開始的投資估算管理、初步設(shè)計階段的設(shè)計概算管理、施工圖設(shè)計階段的施工圖預算管理和竣工階段的結(jié)算管理。因此工程預算并不是一個“固化的靜態(tài)的數(shù)字”，它隨著工程的壽命周期發(fā)生波動。隨著項目工程自身的變動而變動。作為價格預期的工程預算一旦固化，必將產(chǎn)生相應的風險，若風險無法得到合理的分解，最終將導致工程造價的扭曲。因此，必須實時跟蹤工程預算中“量”和“價”方面的變動，分析其變動產(chǎn)生的原因并及時采取相應措施，發(fā)揮工程預算管理的能動作用。

　　4、完善項目全過程預算

　　工程造價管理需要實行全過程動態(tài)控制，對于預算而言，更是如此。在工程設(shè)計階段，必須著重強調(diào)對工程造價進行計價控制，提升控制管理水平，提高投資利用程度。就我國而言，往往不夠重視工程設(shè)計階段的造價控制，而都把造價控制的重點放在施工階段。然而，有效地控制工程造價，必須結(jié)合設(shè)計階段、施工階段，進行造價全過程動態(tài)管理。進行合理有效地預算編制工作，從工程前期，就對項目進行預算控制，保證設(shè)計階段造價成本的可行性，發(fā)揮設(shè)計階段效益控制水平，使其在施工階段，項目造價更易控制。

　　5、加強對變更的控制

　　隨著工程項目的不斷深化進行，如何有效控制變更，減少變更費用，是工程預算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于變更常采取前饋的方法，事先采取控制措施，盡可能減少工程施工階段時的變更。通過引入設(shè)計招標機制，實現(xiàn)經(jīng)濟上合理、技術(shù)上先進的設(shè)計方案，優(yōu)化工程項目設(shè)計方案，對方案反復審查，最終確定最佳設(shè)計方案。另外，在施工過程中，抓施工質(zhì)量和進度的同時，也要做到核算工程量、定期統(tǒng)計做到對工程的有效控制。

　　6、 加強工程預算的監(jiān)督和校審

　　做好工程預算校審工作，首先要分清工程預算校審的階段和重點。制定出工程預算校審程序，明確發(fā)包方、承包方、工程造價管理部門、貸款銀行、預算中介機構(gòu)在工程預算校審中的職能和責任;其次要嚴明工程預算校審工作紀律，防止工程預算校審走形式，造成工程預算校審形同虛設(shè);再次，工程校審人員必須具備豐富的工程預算經(jīng)驗，有能力承擔起工程校審的職責。

　　綜上所述，預算管理的作用不容忽視，其對整個工程有著至關(guān)重要的作用。只有預算管理，才可以幫助相應的管理人員對工程中應用的各種資源進行有效的整合與管理，從而促進整個施工過程的高效運行。此外，有效的預算管理還是加固企業(yè)內(nèi)部管理機制的有效手段，是企業(yè)保障工程經(jīng)濟收益的強有力的措施。

工程造價論文 3

　　摘要：隨著高層建筑越來越多，上層主體部分對于地基承載能力要求也更高。其穩(wěn)定性及服務壽命都對建筑安全有著巨大影響。因當前建筑的體量更大，造價指標自然不同以往，在整個造價體系中占據(jù)更大比重。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工；地基基礎(chǔ)；工程造價管理

　　1、建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理的特征

　　1.1分層性特征

　　建筑工程項目，普遍具備工期長、投資多、技術(shù)難度高、工作量大、社會影響大等特點。而地基基礎(chǔ)施工則是最為關(guān)鍵的一部分，工期較上層結(jié)構(gòu)工程工期較短，投入大、周轉(zhuǎn)快，而且關(guān)系到上層結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量，所以不能因貪圖利益而只求速度。而是要分不同階段去對項目的施工進行控制，對于施工造價的控制更要嚴格謹慎。根據(jù)地基基礎(chǔ)工程項目的施工流程來看，整個施工過程一般都要經(jīng)過以下幾個階段。包括前期的可行性研究、工程施工方案的設(shè)計、招投標工作、工程的實際施工以及最終的竣工驗收等多個階段，每個階段都涉及造價控制，滲透在工程施工的全過程，為保證管理成果，必須要有相應的造價文書為基礎(chǔ)，以確保管理過程有據(jù)可依，即是說分層性是造價管理的基本特征之一。

　　1.2變動性特征

　　變動性特征，代表著某一過程存在不可預知的變動或是風險，在管理過程中亦是如此，是基本的特征之一。地基基礎(chǔ)工程的造價管理，也同樣有這樣的變動性特征，而變動性的體現(xiàn)，最主要在兩個方面。其一是以上所談及的工程項目多階段特性，工程項目施工的流程長、階段多，主要因素是地下工程因地質(zhì)因素，不可見風險較多，這便是變動性的體現(xiàn)。其二是外部環(huán)境的影響，工程施工環(huán)境的變化，必然會導致施工出現(xiàn)變動，所以造價管理的內(nèi)容自然不可能是一成不變的。這些都是工程造價管理變動性的體現(xiàn)，決定著工程施工的成果[1]。

　　1.3管理體系系統(tǒng)性

　　如同以上所述，地基基礎(chǔ)工程施工體系是十分復雜的、系統(tǒng)化的構(gòu)成。造價管理工作必須要滲透項目管理的每個階段，同時要做到與各個環(huán)節(jié)形成良好的銜接，構(gòu)成一個整體，形成一個有機系統(tǒng)，這便是系統(tǒng)性的特征。

　　2、建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理控制策略

　　2.1項目施工前的成本控制

　　項目施工開始前的成本控制主要包括以下幾個部分：其一是招標過程中的造價控制。招標過程涉及到技術(shù)標與商務標的編制，并且要體現(xiàn)出兩者的差別。從具體的實施目的上去分析，商務標的編制目標，是為達成最終的中標，而技術(shù)標編制目標則是為獲取更理想的工程盈利。所以在實際的招投標過程中，參與的各方要在確保中標的同時盡可能采取應變性的技術(shù)措施，以得到理想的經(jīng)濟效益。其二是總承包合同簽定階段的造價控制。為了達成建設(shè)目標，在實際建設(shè)過程中，總承包合同的簽訂是當前業(yè)內(nèi)的常見管理手段，而在地基基礎(chǔ)工程施工管理過程中，在總承包合同簽訂的過程中，為避免風險出現(xiàn)，首先必須要對造價管理相關(guān)的條款事先進行確認，因為合同當中的許多條款，都牽涉到工程的造價，所以必須要事先進行明確，避免條款存在漏洞，要盡可能在確保合同嚴謹?shù)那疤嵯拢�以更低的價格去簽訂合同。其三是在工程成本預測過程中的造價控制。任何工程投資活動，要最終取得更理想的收益，規(guī)避成本風險，就必須要事先做好成本的預測，才能避免后續(xù)出現(xiàn)成本不足等問題而延誤施工。

　　2.2施工中的造價控制

　　實際施工過程中的造價控制要點主要包括以下幾點。其一是圖紙會審環(huán)節(jié)。前期所繪制的施工圖紙，是工程施工過程中不可忽視的重要依據(jù)，所以必須要針對圖紙會審工作進行嚴謹規(guī)劃與落實。這不但關(guān)系到工程施工的`質(zhì)量，同時也涉及到工程的收益，因為如果圖紙存在問題，很容易影響后續(xù)工程方案的落實，甚至引發(fā)造價風險。特別是隨著工程項目的規(guī)模越來越大，圖紙會審工作的重要性也愈發(fā)體現(xiàn)出來。其二是對于施工階段組織設(shè)計的優(yōu)化。組織設(shè)計工作的效率與質(zhì)量得到保障，能夠進一步提升后續(xù)的施工效率并且達到進一步控制成本的目標。首先是對各個施工階段的進度安排優(yōu)化，這同時能夠防止管理秩序混亂等問題的出現(xiàn)。其次是能夠達成對于設(shè)備與人才投入的有效管理，要合理設(shè)計施工過程中各個工序以及各個施工班組的成本投入。其三是質(zhì)量成本的控制。對于地基基礎(chǔ)工程的施工過程來說，質(zhì)量是最為關(guān)鍵的要素，關(guān)系到工程施工的成敗也自然關(guān)系到工程的收益，關(guān)系到工程企業(yè)的發(fā)展。但質(zhì)量與成本兩者并不是相互矛盾的，在符合質(zhì)量要求的前提下，盡可能縮減不必要的成本支出，提升成本的利用率，才是造價管理的關(guān)鍵，也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵[2]。

　　2.3竣工前后的造價控制

　　竣工環(huán)節(jié)，是決定著工程后續(xù)收益以及運行壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一階段的造價管理工作中，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)主要包含以下幾個環(huán)節(jié)。其一是竣工驗收環(huán)節(jié)。在竣工驗收階段，企業(yè)需要針對前期的工程施工質(zhì)量進行以此細致的盤查，對于施工細節(jié)當中可能存在的隱患進行核實，避免工程質(zhì)量存在問題影響后續(xù)交工。就這一階段具體的造價管理工作內(nèi)容來說，最主要的便是對于工程相關(guān)資料的收集、整合與匯總，這是后續(xù)實際施工過程中必須要加以利用的關(guān)鍵依據(jù)，要確保整個施工流程有據(jù)可依，以確保地基基礎(chǔ)工程造價管理工作的精準性，確保成本的應用率更高。其二是竣工決算環(huán)節(jié)。這一階段的工作對于工程地基基礎(chǔ)的造價有著很大影響，是整個造價管理流程中最為繁忙的階段，在這一時期，不但要廣泛收集各方面的資料信息，與此同時，也必須要做好核算與匯總工作。在這一階段，各個工程施工相關(guān)部門，都會將本部門相關(guān)的預算與決算資料上交至預算部門，包括各項費用的支出記錄等，通過這一環(huán)節(jié)的決算管理，將最終決算結(jié)果與事前的預算信息去進行比對，更容易發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程造價管理流程中的、隱藏的風險，并且及時排除。

　　3、結(jié)語

　　鑒于基礎(chǔ)施工的重要性很高，難度很大、技術(shù)要求也很高、成本投入需求也很高，所以造價控制的難度也更高。特別是在工程技術(shù)日益革新，發(fā)展愈發(fā)迅速的趨勢下，更要明確地基基礎(chǔ)工程造價管理的要點，以確保工作效率與質(zhì)量。故上文進行了分析，以推動造價管理工作的改革。這是我國建筑工程領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)的重要發(fā)展目標之一，也是推動建筑領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。

　　參考文獻

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　　[2]鄒湘娣.建筑地基基礎(chǔ)工程施工造價管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx（01）：194-195.

工程造價論文 4

　　【摘要】工程造價直接關(guān)乎建筑工程項目總投資，采用科學的方法，實施造價控制，能夠減少不必要的資金和資源浪費問題，提高工程效益及性價比。論文主要論述建筑工程項目投資中工程造價控制意義及該過程中存在的問題，全面論述工程造價控制對策。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；項目投資；造價控制

　　1引言

　　工程造價控制取決于前期投資預算、中期設(shè)計、修正、施工及后期工程結(jié)算及竣工決算工作。依據(jù)實際工程情況，對建筑工程項目投資及施工全過程進行控制，有助于實現(xiàn)工程建設(shè)目標及效益。建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，需要對該項工作進行嚴格把控，提高造價控制質(zhì)量，達到良好的建筑施工及成本核算效果。

　　2建筑工程項目投資中工程造價控制意義

　　工程造價是施工全過程花費的所有資金，即工程投資。造價控制能夠減少建筑工程項目投資，該過程中，需要借助科技原理及靈活的技術(shù)手段，合理調(diào)整工程建設(shè)所需資金，達到良好的工程造價控制效果。無論施工初級階段，還是工程竣工環(huán)節(jié)，造價控制工作都非常關(guān)鍵，其涉及建筑工程項目施工方方面面，甚至影響工程設(shè)計、質(zhì)量、施工管理效果等。以往，建筑造價控制管理工作中，過于注重操作，沒有認識到工程決策的重要性，過度重視技術(shù)作用，忽略經(jīng)濟價值，很大程度上增加了造價控制工作難度，很容易出現(xiàn)資金浪費情況。在建筑工程項目投資過程中，注重造價控制，對工程造價進行科學管理，并對修改方案進行及時調(diào)整，科學總結(jié)工程造價管理經(jīng)驗，形成系統(tǒng)完整的工程造價管理體制[1]。

　　3建筑工程項目投資中工程造價控制問題

　　3.1建筑工程造價控制各環(huán)節(jié)脫節(jié)

　　工程造價即建筑工程項目全過程涉及的所有費用，包含建筑工程項目初期論證、招投標、立項，中期設(shè)計、施工及后期竣工驗收一系列工作。各環(huán)節(jié)、工序相互聯(lián)系，互為配合。工程造價管理過程中，分別由不同部門承擔各環(huán)節(jié)造價控制工作，以至于因缺乏協(xié)調(diào)機制導致造價控制過程出現(xiàn)嚴重脫節(jié)的情況。建筑工程項目實施過程復雜，經(jīng)常會因部門之間溝通不暢，出現(xiàn)施工暫停情況，延誤工期，增加成本，甚至會影響建筑工程項目的整體質(zhì)量[2]。

　　3.2建筑工程造價控制人員素質(zhì)低

　　建筑工程造價控制管理工作中，常因管理、技術(shù)人員操作不當，或者管控不到位，技術(shù)水平、業(yè)務素質(zhì)過低，以至于無法達到良好的工程造價管理效果。當前，我國建筑工程項目數(shù)量逐年增多，對工程造價人員需求量也越來越大，仍有很多造價管理人員專業(yè)素質(zhì)不達標，技術(shù)水平過低，缺乏工作經(jīng)驗，干擾建筑工程造價控制工作質(zhì)量。加之，預算人員專業(yè)意識缺乏，出現(xiàn)超預算情況。其沒有依據(jù)具體建筑工程背景，深入一線施工現(xiàn)場，考察具體工程情況，也沒有對各項影響因素進行綜合考慮，僅依從經(jīng)驗，進行造價預算，導致該項預算不夠科學，超預算情況時有發(fā)生。

　　3.3建筑項目施工前期各類問題頻發(fā)

　　建筑工程項目投資過程中，常因工程設(shè)計或招投標環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞或問題，影響工程造價控制效果。建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)造價控制工作非常重要，然而，相關(guān)設(shè)計單位或部門仍然不能夠認識到該環(huán)節(jié)工作的重要性，以至于工程造價控制不嚴格，資金浪費嚴重，出現(xiàn)了很多額外資金。設(shè)計概預算人員僅參照設(shè)計圖紙，對概預算工作進行編制，忽略設(shè)計方案和投資效果評價。加之，由于未將設(shè)計招標環(huán)節(jié)工作落實到位，該項工作在實施過程中存在諸多漏洞，僅注重在設(shè)計環(huán)節(jié)制定招標方案，而沒有開展技術(shù)和施工圖招標工作，導致設(shè)計單位缺乏競爭力，造價控制及管理不能夠達到預期效果。該過程中，又因設(shè)計取費方式不當，影響設(shè)計方案質(zhì)量，甚至出現(xiàn)人為拉高造價情況。招標過程中，常因前期準備不到位，工程內(nèi)容考量不全，以至于評標方法不夠科學合理，也無后續(xù)追蹤，出現(xiàn)新型材料虛假報價情況，增加工程造價。

　　3.4市場環(huán)境監(jiān)控不到位

　　建筑工程造價控制過程中，涉及諸多人力、物力資源等，會對工程費用產(chǎn)生直接影響。通常情況下，原材料、機械設(shè)備使用不當或者一線施工人員操作不當，會使工程投資增加。在具體工程實踐中，由于缺乏全局意識，受計劃思想影響，人員素質(zhì)低，無法科學掃描、監(jiān)控市場環(huán)境，使人工成本和材料、設(shè)備費用等增多，直接影響工程造價，產(chǎn)生額外費用支出。

　　3.5施工結(jié)算方法不恰當

　　施工階段常出現(xiàn)現(xiàn)場簽證管理混亂，定額計價差異大等問題，導致建筑工程造價成本與市場情況不符合，無法對工程成本進行科學管理。完成建筑工程施工工作之后，不能夠依據(jù)實際工程情況，進行整體費用編制，并上報相關(guān)部門審批，工程款項索賠不及時，無法對工程造價進行全過程控制。加之，管理意識淡薄，技能水平低等，都會產(chǎn)生成本浪費情況，從而增加工程造價。

　　4建筑工程項目投資中工程造價控制對策

　　4.1構(gòu)建全過程造價控制管理體系

　　建筑工程施工管理過程中涉及很多造價控制工作及內(nèi)容，需要構(gòu)建完善的工程造價管理體系。工程負責人和造價控制人員要結(jié)合整體建筑工程背景，嚴格執(zhí)行項目調(diào)研工作，并注重經(jīng)濟指標測算和投資決策，科學策劃設(shè)計、招投標及施工現(xiàn)場各類工作。結(jié)合整體建筑工程情況，對各環(huán)節(jié)工作進行科學協(xié)調(diào)和分析，并實施嚴格控制，采用組織結(jié)構(gòu)及跨部門運作方式，提高建筑工程造價控制質(zhì)量，使該項工作更加科學有序，將造價控制工作落實到建筑工程的方方面面。

　　4.2優(yōu)選及培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才

　　建筑工程造價管理工作專業(yè)性和政策性兼?zhèn)�，造價控制人員要具備豐富的專業(yè)知識基礎(chǔ)，引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高造價管理工作質(zhì)量。同時，還要采用正確的方法，對造價管理人員進行素質(zhì)測評，定期考核其工作質(zhì)量、效率、業(yè)績等，依據(jù)考核結(jié)果對其進行職業(yè)培訓和再教育。除此之外，定期與其他相關(guān)企業(yè)進行合作交流，以學術(shù)研討會的形式，實現(xiàn)造價控制人員素質(zhì)提升，為建筑工程項目投資中工程造價控制工作奠定良好基礎(chǔ)。同時，還要注重獎懲機制構(gòu)建，積極引進人才，減少不必要的工程成本浪費。

　　4.3編制投資估算，注重項目前期論證

　　在建筑工程項目前期論證階段，便要對建筑工程成本控制工作進行嚴格考量，在合理論證基礎(chǔ)上，生成項目可行性研究報告，將其作為建筑工程立項依據(jù)。該文件中包含諸多建筑工程信息，便于后期工程決策。嚴格執(zhí)行前期論證工作，依托長期經(jīng)驗和工程造價原理，開展投資估算，使這項工作更加精確、全面、合理。同時，還要落實好項目考察工作，了解資金籌措情況，參照原始資料和信息開展預算編制。

　　4.4嚴格控制施工環(huán)節(jié)造價

　　建筑工程施工階段造價控制工作非常重要，直接關(guān)系到建筑工程造價管理工作質(zhì)量。依據(jù)實際工程情況，對施工工藝和方法進行優(yōu)選，并對工程進度進行合理安排。結(jié)合實際工程量、施工進度、材料價格變動等，提出科學的成本管理及控制方法，將施工過程中的材料成本降到最低，以有限的'成本投入，實現(xiàn)工程效益最大化。

　　4.5優(yōu)化結(jié)算階段工程造價管理

　　竣工結(jié)算過程中，工程造價管理及控制工作也非常關(guān)鍵。結(jié)束工程建設(shè)及施工工作之后，要在第一時間制定各類完備的工程費用表格，繼而交由相關(guān)單位和部門進行審查批示。通過該種方式，保障建筑工程整體效益，有效杜絕資金浪費問題。同時，還要加強造價咨詢機構(gòu)信息化管理，確保建筑工程造價管理工作更加準確高效，全面落實結(jié)算階段工程造價管理過程中的一系列工作內(nèi)容。

　　5結(jié)語

　　工程造價控制作為建筑工程項目投資中的重要內(nèi)容，涉及建筑工程整體質(zhì)量和效益等。施工負責人和造價控制人員要依據(jù)實際工程背景，明確工程造價控制過程中存在的各類問題，提出具體的工程造價控制管理方法，實現(xiàn)該項工作的整體優(yōu)化，提高建筑工程企業(yè)的市場競爭力。

　　【參考文獻】

　　【1】趙云超.建筑工程造價控制問題與對策[J].合作經(jīng)濟與科技,20xx(05):124-126.

　　【2】武小芳.建筑工程項目投資中工程造價控制[J].時代金融,20xx(35):260-261.

工程造價論文 5

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；預決算；高套定額

　　建筑工程預決算是決定和控制工程項目投資的重要措施和手段，是對整個工程項目，在一定時期內(nèi)收入和支出情況的體現(xiàn)。這就要求工程預決算應有高度的科學性、準確性及權(quán)威性。預決算是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的重要依據(jù)。

　　1 建筑工程預決算存在的問題

　　國內(nèi)許多建筑企業(yè)由于在自身財務管理制度方面還存在著許多不完善的地方，造成在進行工程預決算中出現(xiàn)了預算編制誤差較大，虛增工程量等問題，如果不加以控制的話，將給企業(yè)造成很大的財務損失。

　　1.1 建筑工程預算存在的問題

　　作為建筑工程概預算編制重要依據(jù)的預算定額和編制方法，不僅反映了在一定生產(chǎn)力條件下的產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量關(guān)系，更是反映在一定生產(chǎn)力的下建筑產(chǎn)品生產(chǎn)機械化程度和施工材料和工藝的發(fā)展水平。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化條件下，產(chǎn)品的生產(chǎn)中各種資源消耗量必然會不斷降低，而工程預算中相應的定額和編制辦法也要發(fā)生變化。目前，我國建筑工程預算主要存在著以下三個方面的問題：

　　a）工程預算定額不健全。許多建筑企業(yè)在進行工程預算編制的時候，常常會遇到諸如借用定額問題，例如在進行房屋建筑工程預算編制的時候參照工民建標準進行定額，這類定額的借用，因為沒有考慮到地域、建筑類型、施工技術(shù)水平等因素的影響，而造成預算編制的不合理。

　　b）計算方法存在問題。我國許多建筑企業(yè)在進行建筑工程預算的時候，經(jīng)常會產(chǎn)生預算不準備的現(xiàn)象，之所以產(chǎn)生這種問題的一個原因在于工程預算定額的不正確，而另外一個重要原因是其計算方法也有較大失誤，特別是在工程預算中，在工程的間接費中，因為計算方法是以直接工程費為基數(shù)而導致工程造價產(chǎn)生失控的現(xiàn)象。因為在進行工程前期預算的編制過程中，僅能夠?qū)τ邢薜膸讉�材料的基價做出定價，而且價差是不能用于計算間接費用中，但是在工程的實際施工過程中，將會涉及到高達上百種材料，這些材料的預算價格除去規(guī)定的材料以外，都需要直接進入工程直接費用中去，材料費的增加是計算施工中間接費用的最為敏感因素，因為材料費越多的話，間接費也就越多。而且因為材料的價格收到市場供求和國家政策的影響，常常會造成材料預算價格與實際價格不符合的問題，導致間接費的準確性降低，工程造價失控。

　　c）人為因素對工程預算編制影響較大。在工程預算的編制中，建筑公司對臨時房屋建筑工程的投資一般是有一個固定的公式可以計算，但是，這個計算公式并不是對所有的工程都使用的，特別是在建筑工程中，由于施工新的技術(shù)和機械的應用以及管理水平的不斷提高，勞動生產(chǎn)率也在不斷提高，同樣的一個施工工程，可能使用的施工人員大大減少，如果沒有考慮到這種可變的因素對施工工程的影響，最后會導致工程預算失真的問題，從而導致工程投資失控現(xiàn)象。

　　1.2 建筑工程決算中存在的問題

　　a） 高套定額。我國一些建筑企業(yè)在進行工程決算的時候，常常會出現(xiàn)高套定額的問題，高套定額就是在進行項目工程決算的時候降低工程標準，但是卻套用了高標準的定額，從而兩者之間存在很大的差距。例如，許多建筑企業(yè)在進行項目施工的時候，一般是使用人工挖土方的定額來套用人工挖基坑的定額，人工挖土方的定額單價一般為每100立方米732.39元，但是人工挖基坑的`定額單價卻為每100立方米1150.41元，兩者定額單價差距很大，如果在進行工程決算的時候，采取高套定額的話，無疑將會提高了工程造價。

　　b） 虛增工程量。虛增工程量是一些施工企業(yè)為了增加施工成本的一種重要方法，雖然有的時候，這種虛增工程量并不是施工企業(yè)人為因素所造成的。例如，一些建筑企業(yè)在基建工程的一個分項工程中，往往會存在人為重復計算工程量的問題，這種情況在一些隱蔽的工程中經(jīng)常會出現(xiàn)；還有一種重復計算工程量的辦法就是施工單位在進行工程決算的時候，把一些在定額項目中已經(jīng)列入決算的項目在其它定額項目中又列入其中，造成同樣一項工程因為兩次在定額在計算而被重復計費的問題。

　　2 控制建筑工程預決算問題的對策

　　2.1 建筑工程預算完善措施

　　a）根據(jù)實際情況編制建筑工程預算定額體系。針對建筑工程預算定額過程中的借用問題，建筑企業(yè)在進行工程預算的時候，可以考慮根據(jù)建筑工程的地域分布和類型以及施工技術(shù)水平等因素，結(jié)合實際情況，制定出一套較為完整的預算編制定額體系。在進行預算編制的時候，可以根據(jù)建筑工程的地域差異和實際施工水平，按照定額進行靈活調(diào)整，即在工程預算基礎(chǔ)定額基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的施工難易程度，設(shè)置難易系數(shù)，從而最大提套施工的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造更多的固定資產(chǎn)，而且也要對技術(shù)發(fā)展和工藝進步所帶來的定額變化進行及時調(diào)整，不斷進行補充，控制部分工程造價失控問題。

　　b）提高工程造價計算方法的準確度。如前所述，在進行工程造價預算的時候，常常會因為計算方法的失誤，導致工程施工過程中，材料的實際價格因為市場需求和國家宏觀調(diào)控政策的影響，而和工程預算價格不符合，最終造成工程造價失控。針對這種狀況，首先需要建筑企業(yè)在進行工程造價預算的時候，盡可能增加預算的材料種類，減少材料費，另外一方面。需要建筑企業(yè)能夠利用行業(yè)協(xié)會或者管理部門的作用，更廣泛手機材料的市場價格信息，針對不同的時間和區(qū)域，發(fā)布材料價格變動的周期性信息，制定出建筑工程調(diào)價系數(shù)。

　　c）準確計算施工期的人員數(shù)量。由于建安投資和臨時房屋建筑工程投資之間很難通過一個簡單公式就把二者聯(lián)系起來，因此，在進行施工項目預算編制的時候，應該盡可能按照實際施工狀況去計算施工期的人員數(shù)量，然后計算臨時性房屋的建筑面積和室外的工程量，最后再以相應的定額標準計算出較為準確的工程造價，從而避免由于公式的錯誤而導致的工程預算計算誤差。

　　2. 2 建筑工程決算完善措施 針對建筑工程在決算中存在的問題，我們可以從以下幾個方面加以完善：

　　a）對于建筑工程決算中存在的高套定額的現(xiàn)象，我們要根據(jù)高套定額的不同，實施分類審核的方法，審核人員不僅要能夠熟練掌握工程組計算的規(guī)則，而且也要掌握建筑項目施工的要求和竣工圖紙，只有這樣，才能達到知己知彼。

　　b）嚴格控制決算，避免重復計算。對于一些建筑工程在決算中重復計算的問題，最為根本的控制方法就是要嚴格控制決算中的計算方法。例如，首先要加強審計人員的工程量計算技能，并且要達到熟練掌握的程度，并且也要項目主管部門有嚴格的隱蔽工程現(xiàn)場簽到和記錄制度，達到有證可查。

工程造價論文 6

　　伴隨著基本建設(shè)投資管理體制的改變和變化，對項目可行性研究、投資估算、工程概預算與工程結(jié)算審核等的需求日趨專業(yè)化，工程造價咨詢服務行業(yè)應運而生。我國工程造價咨詢行業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展，正日益走向成熟，工程造價咨詢企業(yè)得以迅速發(fā)展。工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展一方面是政府宏觀調(diào)控作用下產(chǎn)生的，在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用；另一方面也為建設(shè)單位的微觀管理提供了大量卓有成效的服務，為正確確定和有效控制工程造價做出了積極的貢獻。面對新的形勢，國內(nèi)造價咨詢企業(yè)不僅要面對行業(yè)之間的相互競爭，大量外資工程造價咨詢機構(gòu)的進入帶給我國咨詢企業(yè)學習先進經(jīng)驗的機遇的同時，競爭的加劇也必然令整個行業(yè)面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，國內(nèi)工程造價咨詢企業(yè)不但要加強業(yè)務知識學習，提高企業(yè)的技術(shù)能力，同時還需要加強企業(yè)的管理，其中，非常關(guān)鍵的一點就是加強企業(yè)信用管理。用完善的法規(guī)和科學加以引導，規(guī)范和保障造價咨詢市場健康有序地發(fā)展，創(chuàng)造有利條件參與建設(shè)項目信用管理［1］，通過良好的信用建立企業(yè)的業(yè)務平臺，從而增強企業(yè)的競爭力。

　　1信用管理的必要性

　　信用管理往往容易被企業(yè)忽視，但實際上，信用管理對于企業(yè)極其重要。第一，信用管理可以有效地提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的可信度，并積累企業(yè)的無形資產(chǎn)；第二，信用管理可以有效地防范來自企業(yè)內(nèi)外部的失信風險；第三，信用管理可以建立有效的危機應對機制、現(xiàn)代信息溝通機制和人才發(fā)現(xiàn)機制，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；第四，信用管理可以提高在同行業(yè)企業(yè)的競爭力。因此，加強信用管理，努力提高信用評價等級，是當今工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展中不可忽視的一個重點。企業(yè)按市場需求開展企業(yè)信用評級活動。只有提高企業(yè)信用管理水平，才能增強在國際經(jīng)濟競爭中的發(fā)展優(yōu)勢。加強工程造價咨詢企業(yè)的信用管理也是轉(zhuǎn)變造價管理部門職能的重要舉措之一。造價管理部門可充分發(fā)揮其在信用建設(shè)上的主導作用，加快建立和完善咨詢企業(yè)信用法規(guī)體系，并且強化信用監(jiān)督，通過對危害社會信用的各種行為做出的整治，達到規(guī)范造價管理部門行為，提高造價管理部門公信力的目的，從而構(gòu)建工程造價咨詢企業(yè)的信用激勵機制，在咨詢業(yè)內(nèi)著力創(chuàng)建良好的社會信用環(huán)境，充分發(fā)揮造價管理部門信用管理職能。

　　2建立完善的信用體系，規(guī)范工程造價咨詢企業(yè)的管理

　　要加強對工程造價咨詢單位的管理，必須建立完善的規(guī)章制度。首先，政府要從政策方面引導，為工程造價咨詢企業(yè)營造公平、公開、公正、誠實守信的市場環(huán)境，培育市場機制，利用政策手段把造價咨詢業(yè)務最大限度地推向市場［3］。政府應維護行業(yè)利益，促進行業(yè)發(fā)展，為工程造價咨詢企業(yè)做堅強的后盾，加強信用管理，使市場有序健康地發(fā)展。其次，相關(guān)立法機關(guān)及管理部門應從企業(yè)的角度制定行業(yè)行為規(guī)范和行為準則，工程造價建設(shè)行政主管部門應連同造價協(xié)會等相關(guān)部門完善工程造價咨詢企業(yè)信用評價體系的建設(shè)及檢查監(jiān)督制度。實行多方面配合，加強對工程造價咨詢企業(yè)的管理，定期或不定期地對工程造價咨詢企業(yè)的工作成果和執(zhí)業(yè)行為進行檢查、監(jiān)督，真正落實信用評價體系的實施，為工程造價行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。再次，企業(yè)也應具體制定企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員信用管理制度，規(guī)定從業(yè)人員必須是專職人員，保證審價結(jié)果的公正性［4］。同時，企業(yè)需制定咨詢服務效果評價標準，加強企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的信用道德教育，并將信用服務納入相關(guān)的考核標準，注重信用服務的考核。

　　3強化內(nèi)部信用管理，提高工程造價咨詢企業(yè)整體素質(zhì)

　　目前，我國的工程造價咨詢企業(yè)相對業(yè)務范圍比較單一，雖然表面看起來熱鬧，但是實際上主要還是集中在工程實施階段的預算，標底的編審和工程結(jié)算的審核等方面上。但從目前發(fā)展趨勢看，工程造價管理正在經(jīng)歷幾個階段，從簡單的工程概預算管理到工程造價全過程控制，到建設(shè)工程全壽命周期造價管理，到國際流行的建設(shè)工程全面造價管理。而大部分造價咨詢企業(yè)在從事服務時，其業(yè)務范圍僅局限于簡單的概預算編制，應發(fā)展到工程造價全過程控制、建設(shè)工程全壽命周期造價管理、建設(shè)工程全面工程造價管理以使社會資源得到進一步優(yōu)化，也增加了咨詢企業(yè)的業(yè)務量。目前，工程造價咨詢市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰的局面已經(jīng)形成。工程造價咨詢企業(yè)要提高信用等級，樹立品牌，就要抓好內(nèi)部管理，走高水平、優(yōu)質(zhì)服務的道路。只有通過嚴格的內(nèi)部管理，增強企業(yè)實力，努力提高市場占有率，才能將企業(yè)做大做強。從發(fā)展趨勢看，今后工程造價咨詢行業(yè)是全方位的投資咨詢服務。國外一些大型工程造價咨詢企業(yè)因長期在市場經(jīng)濟下運作，總結(jié)了很多寶貴經(jīng)驗值得借鑒，如企業(yè)管理方法、咨詢技術(shù)、企業(yè)文化、職工激勵制度等，都可以學習借鑒，提高自身水平。行業(yè)內(nèi)部可以加強各單位和人員的誠信學習，通過舉辦講座，普及誠信教育，在行業(yè)中營造誠信氛圍，定期進行信用等級評價，對評出的3A企業(yè)應在行業(yè)內(nèi)大力宣傳，對落后的單位嚴格批評，增強大家的信用意識。

　　4加強工程師及從業(yè)人員的信用管理

　　目前，我國工程造價咨詢企業(yè)普遍存在造價工程師缺乏，專業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。不少企業(yè)采用造價工程師掛名，而讓一些資歷及經(jīng)驗較淺的工作人員主要負責實際工作。很多企業(yè)認為員工只要能熟悉圖紙，會計算工程量，會套用定額及取費計算總價即可，而忽略了為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)既能熟練地掌握專業(yè)技術(shù)，又懂經(jīng)濟管理和相關(guān)法律的復合型咨詢?nèi)瞬�。因此，目前很多造價咨詢企業(yè)只能靠降低成本進行惡性競爭，導致整個行業(yè)在社會上被誤認為是一種技術(shù)含量低，且無信用機制約束的簡單勞動。造價工程師簽字制度的實施使得工程造價咨詢業(yè)務多元化、廣泛化，有利于合理確定和有效控制工程造價，同時為發(fā)承包雙方提供科學公正的服務及權(quán)威的建議，更體現(xiàn)了建設(shè)工程全過程管理的要求。通過造價工程師的`簽字，也使其與咨詢成果一并記錄在案，具有可追溯性，即使多年以后，也能追究相關(guān)責任人的責任。因此，造價工程師需具備足夠的專業(yè)技術(shù)能力及信用服務意識，重視咨詢質(zhì)量，遵守職業(yè)道德，維護企業(yè)信用。同時，企業(yè)也要加強培養(yǎng)一線工作人員，即專業(yè)造價從業(yè)人員，使企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員既懂工程、懂經(jīng)濟，又懂得信用服務對于企業(yè)自身的重要性，從而培養(yǎng)擁有一支懂技術(shù)、精業(yè)務、責任心強、經(jīng)驗豐富、講信用、重服務的工程造價管理隊伍，不僅加強了整個企業(yè)的專業(yè)能力及市場競爭力，并且為提高建設(shè)工程造價咨詢管理水平，推動工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。

　　5建立信用獎懲機制

　　現(xiàn)行法律法規(guī)的不完善使造價咨詢企業(yè)有權(quán)無責，各工程造價咨詢企業(yè)有編審定價的權(quán)，而無對咨詢業(yè)務報告所負的責，其實這點也是因為信用管理不良導致的，因此建立信用獎懲機制是社會信用體系正常發(fā)揮作用的保障。相關(guān)部門可以根據(jù)本地區(qū)的特點分別制定出工程造價企業(yè)及從業(yè)人員基本情況統(tǒng)計表、良好行為記錄表和不良行為記錄表，利用網(wǎng)絡(luò)建立信用平臺，按年度進行網(wǎng)上登記、審核。對企業(yè)及從業(yè)人員可以通過信用平臺對守信者的良好行為應予及時表揚、肯定并記錄、公告，使守信者獲得更多的市場機會，企業(yè)得到不斷發(fā)展壯大，從業(yè)人員也能建立良好聲譽，使社會對企業(yè)及個人的行為有所了解，在選擇業(yè)務上作為參考依據(jù)。同時，對于失信者的不良行為也應在信用平臺上進行批評、記錄并公告，使失信者受到法律、行政、經(jīng)濟、道德等多方面的懲罰，企業(yè)與個人付出與其失信行為相應的經(jīng)濟和名譽代價，使其想要發(fā)展，必須加強企業(yè)及從業(yè)人員的信用管理，否則將被市場淘汰。想要讓信用平臺充分發(fā)揮其用途，必須建立有效的信用獎懲機制，才能充分發(fā)揮其對工程造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的控制作用。綜合來說，獎勵機制可通過良好記錄公告，造成企業(yè)之間的隱形競爭，從而為整個行業(yè)發(fā)展起到正面引導作用。懲罰機制則可從兩方面展開：一方面通過政府管理部門做出行政性懲罰，通過行政管理手段限制企業(yè)和個人的執(zhí)業(yè)行為，達到制止違規(guī)或失信行為；另一方面對信用不良的企業(yè)和個人給予經(jīng)濟處罰，嚴重的若違反法律的，則依法追究民事或刑事責任。

　　6結(jié)語

　　信用管理對于工程造價咨詢企業(yè)極其重要。從長遠發(fā)展眼光來看，想要讓一個企業(yè)乃至整個工程造價咨詢行業(yè)得以健康、長足地發(fā)展，除了有效提高從業(yè)人員、技術(shù)團隊的技術(shù)水平，提高企業(yè)、行業(yè)的管理能力外，還需要加強企業(yè)、行業(yè)的信用管理，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有真正重視工程造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員信用評價體系的建設(shè)，政府加以積極引導，加強監(jiān)督、宣傳，法制建設(shè)和道德建設(shè)互相配合，工程造價咨詢行業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為才能進一步規(guī)范化。

工程造價論文 7

　　1.土木工程項目造價控制管理中的問題

　　1.1工程中的設(shè)計變更頻繁，影響建設(shè)工程造價控制

　　工程設(shè)計是影響建設(shè)工程造價控制的最為突出的因素，工程設(shè)計包括:初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖設(shè)計，其中又以技術(shù)設(shè)計階段的影響程度最大但是，在實際情況中，施工單位往往忽視技術(shù)設(shè)計的重要性，把建設(shè)工程造價控制放在施工階段或工程決算階段。因工程設(shè)計工作沒有做到位，致使后期的施工過程中常出現(xiàn)一邊施工一邊變更的現(xiàn)象。

　　1.2建筑建設(shè)工程造價管理的人員素質(zhì)不高

　　一個企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展，必須要有高素質(zhì)的人才團隊方能實現(xiàn)。最近幾年里，我國的建設(shè)工程造價管理人員較以往相比，人員的數(shù)量在不斷增加，素質(zhì)也在不斷提升，但是仍然缺乏高級專業(yè)的管理人員。導致了我國工程管理市場上人員素質(zhì)提不上來、業(yè)務能力長期低迷的局面。盡管一些人已經(jīng)意識到這一問題，紛紛創(chuàng)立了建設(shè)工程造價人員培訓機構(gòu)，為社會輸送了大量的人才，但是畢竟專業(yè)性有限，教育的內(nèi)容以及方式具有一定的局限性，也不利于建設(shè)工程造價管理工作的開展。

　　1.3建筑工程施工和管理不到位

　　建筑建設(shè)工程造價會在很大程度上受到建筑工程施工的影響，由于采取何種施工技術(shù)措施和施工組織設(shè)計的主要參考依據(jù)是建筑工程設(shè)計圖紙，所以在建筑工程具體的施工過程中為保證建筑工程的施工質(zhì)量，一定要保證施工和建筑工程與設(shè)計過程中設(shè)計圖紙所包含的內(nèi)容一致。在建筑工程施工的過程中要降低預算，控制項目成本，主要做法就是對建設(shè)工程造價的影響因素做好控制，加強項目管理。在我國現(xiàn)行的管理模式下，建筑工程管理仍存在很多缺陷和不足�，F(xiàn)行的制度下，管理只考慮到縮減成本，卻沒有考慮成本維護。價格問題不斷出現(xiàn)，主要原因就是管理者只在乎表面文章，卻沒有考慮到影響價格問題出現(xiàn)的根本原因和內(nèi)在因素。

　　1.4材料價格的浮動

　　實際上，建筑材料的價格會隨著市場價格的變動來進行調(diào)整，那么就會發(fā)生已經(jīng)取消的造價項目沒有及時的上報給施工管理部門，從而增加了建筑建設(shè)工程造價。且建筑市場隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展而發(fā)展，大多數(shù)施工企業(yè)只是按照產(chǎn)地、材料質(zhì)量、檔次高低來分類，同一件材料換個地方、產(chǎn)地，導致了建筑材料的價格不斷上升，因為材料費用在整個建設(shè)工程造價中的占比非常高，因此建設(shè)工程造價的預算得不到有效的管理。

　　2.土木工程項目造價管理要點分析

　　2.1保障市場監(jiān)督體系完善可行

　　建立完善的市場監(jiān)督體系，保障經(jīng)濟市場規(guī)律的可行性，以市場為導向?qū)嵤�標準化管理。完善�?市場監(jiān)督體系能夠保障市場發(fā)揮更好的協(xié)調(diào)作用，使得各個施工單位能夠遵法守法，公平競爭，能夠更好的維護甲乙雙方的共同權(quán)利。完善市場監(jiān)督體系的主要方法是發(fā)揮政府的監(jiān)督職能，加大監(jiān)督力度，從宏觀上操控建筑工程施工的整體造價，從而避免施工方案的可行性與合法性。

　　2.2加強對建筑工程施工階段的造價控制

　　施工階段是建筑工程設(shè)計的關(guān)鍵性階段，施工階段的造價關(guān)系到整個建筑工程的造價，施工階段的建設(shè)水平影響到整個建筑工程的施工水平。建筑工程工期較長，很容易導致材料人工等一系列的波動，很容易對造價產(chǎn)生影響。因此，在圖紙的設(shè)計過程中，不僅要考慮到施工質(zhì)量的監(jiān)測與設(shè)計，還要考慮投入資本變動對工程的影響，對建筑工程的造價實現(xiàn)動態(tài)控制，盡量降低各種不可抗力因素的影響。要編制施工現(xiàn)場的管理費標準，建立管理費用的支出與預算;本著“精簡、高效”的原則，對于計劃外或超出的開支更要嚴格篩選審查。加強定額管理，嚴格規(guī)劃好用以完成建筑工程所需要的人員、材料、設(shè)備等數(shù)量。不管是哪一方提出的修改方案，施工企業(yè)都要與原方案做詳細比較，進行價值分析。

　　2.3提高建筑建設(shè)工程造價管理人員的素質(zhì)

　　是否擁有完善的工程管理體系與監(jiān)督系統(tǒng)直接關(guān)系到建筑工程的預算控制水平，導致建筑工程成本超過預算也與管理人員素質(zhì)有關(guān)，管理水平不達標以及監(jiān)督不到位是引起成本超過預算的主要原因。采取行之有效的措施提高管理人員的素質(zhì)，才能保障建設(shè)工程造價的管理水平，主要有以下措施。首先要擁有從業(yè)資質(zhì)，及時的更新自己的理論體系，及時的獲取最新的工程管理理論知識，總結(jié)和探索優(yōu)秀的建筑建設(shè)工程造價管理方法;其次還要加強考核業(yè)務，促使建筑建設(shè)工程造價管理人員不斷的提高自身的素質(zhì)，以滿足實際工作的需要。

　　2.4加強土木工程項目全過程造價控制

　　以土木工程項目設(shè)計階段為重點進行造價控制，以主動控制來實現(xiàn)設(shè)計的完善，進而避免設(shè)計變更的發(fā)生。以工程量清單報價為主要模式的無標底合理低價中標方式，規(guī)范招投標行為，盡可能堵住一切漏洞，減少費用變更。要重視土木工程項目竣工結(jié)算的造價審核，將支出控制在真實合理的水平，對施工單位所完成且合格的建設(shè)工程造價的進行質(zhì)與量的計算、復核，做到嚴格公平，從而保證工程結(jié)算的真實可靠，實現(xiàn)對各方利益的有效維護。

　　2.5完善預算編制

　　任何的項目設(shè)計和項目實施過程中，都會出現(xiàn)各種材料消耗與人力成本支付。所以在項目的設(shè)計過程中，需要將這些成本納入考慮范圍，同時要對后期的各項成本做出一定的說明與安排，這些就是預算。預算成本指標的定出是經(jīng)過了密切分析的，預算訂立的過程中，預算人員需要對各個專業(yè)額的預算定額和費用指標有清楚了解，而針對當?shù)馗鞣N材料價格的走向和具體的工藝設(shè)計流程，預算人員需要絕對熟悉。建筑的建設(shè)工程造價因為自身的特點，包含了土木工程項目、安裝工程、暖通工程等對個系統(tǒng)的專業(yè)化投資。所以建筑的預算人員需要有全局的掌握力，可以隨時的進行技術(shù)對比以及經(jīng)濟效益分析。預算人員在預算編制的過程中，在了解當?shù)夭牧蟽r格的基礎(chǔ)上，以滿足設(shè)計項目功能要求為目標，要將預算控制在可行性研究報告的可接受范圍內(nèi)。

　　2.6使用先進的建筑機械設(shè)備

　　隨著科學技術(shù)的發(fā)展，逐漸應用到建筑施工中，對其進行管理與控制，是土建造價的一項內(nèi)容。建筑設(shè)備的租賃時間要科學計劃，并對建筑機械設(shè)備有計劃的維護，對操作過程中的設(shè)備進行控制。建筑工程的工作人員，只有嚴格按照規(guī)定的操作規(guī)范對機械設(shè)備進行維護，才能保證建筑建設(shè)工程造價管理與控制的順利進行，使建筑企業(yè)得到應有的經(jīng)濟效益。建筑施工單位在建筑工工程施工中，應該根據(jù)施工的安排對租賃的設(shè)備合理的安排，以面對造價產(chǎn)生不利的影響;同時，建筑施工單位應該對機械設(shè)備的維護做好，以免設(shè)備在使用中影響建筑施工的質(zhì)量進而對造價產(chǎn)生負面影響。鑒于以上措施，實際工作中，建筑施工的所有工作人員都應密切合作，在建筑工程得到質(zhì)量保證的前提下，對建筑成本進行節(jié)約，從微小之處對土木工程建設(shè)造價進行管理與控制，才會使建筑企業(yè)得到最大的社會效益與經(jīng)濟效益。

　　3.結(jié)語

　　綜上所述，土木工程建設(shè)造價管理是經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的一門綜合性的學科。加強造價控制不僅是對企業(yè)適應競爭的一個市場要求，也是提高企業(yè)內(nèi)在的需要，只有合理的控制，適當?shù)墓芾聿拍軐�建設(shè)工程造價管理工作起到事半功倍的作用。

工程造價論文 8

各位老師：

　　上午好!

　　我叫魏x，是**級**班的學生，我的論文題目是《基于BOQ模式的首秦公司工程造價管理研究》。論文是在潘鵬程導師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。

　　下面我將本論文設(shè)計的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導。

　　首先，我想談談這個畢業(yè)論文設(shè)計的背景和意義。

　　隨我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型，投資項目工程計價模式從傳統(tǒng)定額計價模式逐漸轉(zhuǎn)為工程量清單計價模式(bill of qualtity，簡寫為 BOQ)。傳統(tǒng)模式編制的工程造價系社會平均價格，其指令性較強，未能反映投資企業(yè)潛在實際消耗水平及其相應管理水平，在某種程度上不利于公平競爭。

　　首秦公司是首鋼在實施搬遷調(diào)整戰(zhàn)略中建設(shè)起來的寬厚板生產(chǎn)基地，實現(xiàn)鐵、鋼、坯、材全流程生產(chǎn)，堅持專精深強的發(fā)展定位。目前，在產(chǎn)品方面上生產(chǎn)的是等級較高質(zhì)量較優(yōu)的寬厚鋼板，使用的領(lǐng)域也較廣泛，涉及到造船業(yè)、建筑業(yè)、石油化工業(yè)、交通運輸業(yè)、機械制造業(yè)和水利電力業(yè)等。

　　首秦公司在經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展中不斷壯大，然而，所使用的傳統(tǒng)定額計價模式是以定額為依據(jù)的，是長期以來在計劃經(jīng)濟的條件之下產(chǎn)生的量價合一的靜態(tài)的、滯后的價格取定方法，無法反映出來當前經(jīng)濟條件之下的價格動態(tài)變化的實際情況。具體實踐當中的情況一般是經(jīng)驗和水平各異的承包商依照價格方面信息滯后的統(tǒng)一定額，編制出來的不同項目的造價。這樣無法真實客觀的反映出承包商在不同項目、不同地點實際成本方面的各種差異。所以有必要實行同市場實際情況相互吻合的工程量清單計價模式。

　　首秦公司近三年來每年的工程投資約 5000 萬元人民幣，而僅現(xiàn)在的定額人工和實際人工的成本之間的差額達到了 300 多萬人民幣，這樣巨大的差額推動了首秦公司采用工程量清單計價模式的進程。

　　工程量清單計價模式為投標者提供一個平等競爭的條件，相同的工程量，企業(yè)根據(jù)自身的實力來填報不同的單價，符合商品交換的一般性原則。對于每一個投標人來說，計價所依賴的工程數(shù)量都是一樣的，使得投標人之間的競爭完全屬于價格的競爭，投標報價所反映初自身的'技術(shù)能力和管理能力，也使得招標人的評標標準更加簡單明確。概括起來，優(yōu)點簡述如下：

　　(1)有利于從政府定價轉(zhuǎn)化到市場定價。

　　(2)有利于公平競爭。

　　(3)有利于風險合理分攤。

　　(4)有利于標底的管理和控制。

　　(5)有利于工程索賠的控制與合同價格的管理。

　　(6)有利于建設(shè)單位合理控制投資。

　　傳統(tǒng)定額計價依據(jù)是統(tǒng)一定額，將建筑市場競爭中活躍價格因素固定化，遏制了市場的完全競爭。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，反映市場價格水平、需求等方面信息嚴重滯后，定額項目與市場脫節(jié)，擬建工程預算形同虛設(shè)。

　　隨著市場經(jīng)濟體制建立和不斷完善，特別是我國入世后，傳統(tǒng)定額計價模式出現(xiàn)越來越多弊端，已不適應我國市場經(jīng)濟發(fā)展，抑制了我國建設(shè)工程造價的發(fā)展。因此，我國工程造價管理體制改革勢在必行。實行 BOQ 計價徹底替代定額計價模式。

　　BOQ 計價實現(xiàn)量價分離，確定工程項目交易價格比較合理�；�于 BOQ 計價招投標機制，程序簡潔、客觀公正，真正實現(xiàn)建筑市場陽光操作。推行 BOQ 計價模式不僅能有效規(guī)范建筑市場秩序、推進工程造價管理進程，也能有效的控制工程造價。

　　降低首秦公司工程造價是決定首秦公司建設(shè)項目成敗的關(guān)鍵所在。工程量清單計價模式下首秦公司造價管理具有以下方面重要意義：

　　(1)以最少投入獲取最大產(chǎn)出。目前的市場經(jīng)濟條件下，首秦公司對設(shè)備、材料的采購，管理和使用都必須要符合市場經(jīng)濟規(guī)律。必須按項目的投資規(guī)律，技術(shù)規(guī)律，經(jīng)濟規(guī)律等客觀規(guī)律組織投資，優(yōu)化資源配置，才能降低成本達到以最少投入獲取最大產(chǎn)出，取得較好經(jīng)濟效益。

　　(2)降低成本是首秦公司目前的最需要的。首秦公司以項目投資來更新技術(shù)、設(shè)備和其他方面。先進的設(shè)備和職工生產(chǎn)積極性的提高，才可能生產(chǎn)出高尖端的鋼板。實現(xiàn)節(jié)能減排、增收節(jié)支的要求，這樣才能使首秦公司獲得最大的投資效益。

　　其次，我想談談這篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

　　課題研究有以下部分內(nèi)容組成：

　　(1)對 BOQ 計價模式及工程造價控制理論基礎(chǔ)進行概況總結(jié)，說明了課題研究的一些具體情況。

　　(2)以首秦公司為例展開了研究，主要從 BOQ 計價模式下工程造價控制存在的問題進行分析。

　　(3)結(jié)合首秦公司的 35MW 發(fā)電機組項目，對 BOQ 計價模式下工程造價控制的實施和管理進行了實證應用研究。

　　最后，我想談談這篇論文存在的不足。

　　由于客觀條件和自身理論知識、研究視野和實際研究水平的有限，在本研究中還存在很多的不足。

　　以上是我的答辯自述，請各位老師批評指導，謝謝!

工程造價論文 9

　　一、高校工程造價實踐性教學的現(xiàn)狀

　　目前，較多的高校都采用理論教學和實踐教學相結(jié)合的形式，理論教學主要包括專業(yè)知識的學習以及一些專業(yè)基礎(chǔ)課的學習，繪圖、計算等；而實踐內(nèi)容主要都包括課程設(shè)計、專業(yè)課實習等方面，這些都需要在室外進行動手操作。然而隨著高校的不斷擴招，出現(xiàn)了人才過飽和的狀態(tài)，不僅僅如此，高校內(nèi)部出現(xiàn)的教室、實驗室的短缺的情況，導致，教室和實驗室的使用過于集中化，實習的時候不允許私自實習，即使是實習也要經(jīng)過層層的審批，到達實習現(xiàn)場后也不能進行實際的動手操作，只能觀看，以便來保證學生的安全。而實習的評分制度也是根據(jù)公式的計算以及網(wǎng)上數(shù)據(jù)的參考進行評分。這極大的簡便實習過程；由于設(shè)計的題目過于單一化，很容易發(fā)生抄襲現(xiàn)象，學生的積極性與主動性也被極大的打消。

　　二、建立高校工程造價實踐性教學平臺

　　高校工程造價應該以培養(yǎng)工程造價人才為培養(yǎng)目標。要充分的利用學生在校期間的時間，培養(yǎng)他們動手實踐的能力，加強他們工程技術(shù)與實際相結(jié)合，重視各種實踐的銜接，以及實踐教學中的應用。學生在以后的應用中要注重啟迪學生的科學思維以及創(chuàng)新意識。當今時代，培養(yǎng)高校工程造價人才以項目為核心，以培養(yǎng)出具有較高的工程素質(zhì)、科學素質(zhì)以及文化素質(zhì)的高端復合型人才為最終目標，并在以后的工作中發(fā)揮重大的作用。高校工程造價的實踐性教學是根據(jù)當今的實際情況以及社會對這種人才的需求方向進行人才的培養(yǎng)，不斷的更新實踐教學，是指按照社會的要求進行發(fā)展。高校的教師要根據(jù)學生的知識接受情況不斷的改變教學方式，在實際教學中可以較多的采用討論式你教學、參與式、案例分析式、模擬式以及小組合作式等的.教學模式。在教學模式的應用中要以學生為中心，是學生自愿的參與到學習中來。全面的陪阿姨那個學生的綜合素質(zhì)。目前，大多數(shù)高校主要實行學分制，我們可以將原有的實踐教學模塊進行分塊式教學，以便來構(gòu)建多層次的、立體化的的實踐效果，是教學更加的生動。通過這種不斷的實踐，來培養(yǎng)學生的科學理論與實際相結(jié)合的能力，完善學生的系統(tǒng)知識體系，通過不斷的實踐，鍛煉學生的遇到困難時解決問題的方法以及思考問題的能力。在時間中要不斷的消除學科與學科之間的分裂性，將理論、課程設(shè)計以及實踐良好的結(jié)合在一起，形成一個較大的學科群。在工程造價的管理以及啥時間全過程中，要更加注重學校與企業(yè)之間的合作，為學生實習提供一個良好的機會。

　　三、高校工程造價實踐性教學中采用“工學結(jié)合”的思考

　　工程造價專業(yè)工作崗位具有較強的實踐性的特點，所以在實際的教學中要建立多元化教教學體系，積極調(diào)動企業(yè)參與工學結(jié)合教學模式的積極性，不斷的提高工程造價人才的素質(zhì)。要想建設(shè)優(yōu)秀的教師隊伍必須以工學結(jié)合為重要基礎(chǔ)，不斷的分析學生的自身特點，根據(jù)不同學生的適應能力以及學習方式的不同，對學生采取不同的教學方法，使學生能夠更好的接受，不僅如此，還要在供血結(jié)合的訓練中，以高強的工作能力來考驗學生，在實踐中增強學生的合作能力以及團隊意識。通過實習，可以使學生更好地學以致用，將課堂中學到的知識與實踐相結(jié)合，以便對今后的工作有一定的了解，更好的為今后求職打下良好的基礎(chǔ)；實習單位也可以不斷的增加學生的實際能力，為將來的工作提供一些參考。

　　四、結(jié)束語

　　高校工程造價時間愛你行教學在實際教學生活中起到主導作用，本文根據(jù)高校工程造價的目前狀況，以及在高校實習中以及實踐性教學中可能出現(xiàn)的問題以及解決措施進行探討。不斷的提高教學質(zhì)量，積極的參與學校組織的實踐性教學，使理論與實踐相結(jié)合。成為一個綜合性的使用人才。

工程造價論文 10

　　摘要：

　　工程造價是理論性和實踐性兼?zhèn)涞膶�業(yè)課程，為建筑企業(yè)培養(yǎng)出一批熟悉工程理論、工程管理、工程技術(shù)和過程經(jīng)濟的高素質(zhì)人才。隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，工程造價教學應從教學內(nèi)容、教學方式上不斷改進，適應時代的發(fā)展和社會的需要。本文針對培養(yǎng)學生的實踐能力、職業(yè)素質(zhì)方向進行了探討。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；教學改革；人才培養(yǎng)；策略

　　工程造價專業(yè)是土建專業(yè)中分離出來的綜合性、交叉型學科，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程造價的教學內(nèi)容也在不斷的豐富：既需要與行業(yè)的發(fā)展同步，更要考慮其區(qū)域性、政策性的特點，堅持理論與實踐的一體化；建筑工程造價包括成本、利潤、稅金等內(nèi)容，由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、價值高、影響因素多等功能性質(zhì)和特點，帶來了工程造價學科的組合性、多樣性和復雜性，給教學增添了難度，增加了高校工程造價專業(yè)的培養(yǎng)應用型人才的培養(yǎng)任務。

　　一、工程造價專業(yè)教學的現(xiàn)狀和問題。

　　工程造價是建筑工程技術(shù)類和經(jīng)濟管理專業(yè)類課程體系中的一門舉足輕重的科目，具有很強的技術(shù)性、專業(yè)性和綜合實踐功能，旨在為社會培養(yǎng)具備工程技術(shù)和經(jīng)濟管理技術(shù)的復合型、應用型人才。但是，由于種種原因，當前的工程造價專業(yè)教學的培養(yǎng)模式不能適應市場和企業(yè)對人才的需要，教學中存在著目標不明確、定位不合理、課程設(shè)計脫離實際等問題，影響了人才的培養(yǎng)和發(fā)展，需要實施教學改革，創(chuàng)新教學模式。

　　問題表現(xiàn)在：教學方法單一，沒有調(diào)動起學生的`積極性，導致學生的動手能力、應用能力較差；課程設(shè)置的培養(yǎng)方向單一，沒有結(jié)合市場、建筑行業(yè)的發(fā)展，使學生的個性受限制；課程缺乏整體性，沒有加強與實踐課程的同步，不利于學生綜合能力的發(fā)展等等。因此，教學改革勢在必行。

　　二、工程造價專業(yè)教學改革的對策。

　　1、加強實踐課程教學，培養(yǎng)學生的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。

　　針對工程造價的專業(yè)性質(zhì)，教學中應重點培養(yǎng)學生的實踐能力，根據(jù)一定的實踐教學體系，鍛煉學生的綜合能力。首先，進行認知學習。教師應經(jīng)常帶來學生去施工現(xiàn)場熟悉、參觀和學習，讓學生了解建筑工地的作業(yè)環(huán)境和工作的基本流程，同時，可在建筑施工現(xiàn)場或?qū)W校的實訓基地做一些制圖和識圖的練習。接下來應進行單項技術(shù)的應用鍛煉，在學習過建筑工程、市政工程的計量和計價等專業(yè)內(nèi)容后，應針對學過的理論知識進行實際演練，提高學生的實際應用和貫通能力，學生可以在學校的工程造價實訓室里加強學習和訓練，自行掌握造價編制和項目管理等工作的要點和難點，在教師的幫助下做好單項技術(shù)訓練。

　　下一步就可以對學生進行綜合技能訓練了，可以借鑒建筑企業(yè)的實際工作項目作為項目內(nèi)容，開展工程招標、工程造價等應用軟件的崗位實踐培訓，讓學生熟悉和了解工作內(nèi)容，鍛煉學生的職業(yè)能力，提高學生的綜合運用水平。最后，學校應和建筑企業(yè)聯(lián)系，安排學生進行頂崗實習。讓學生可以在實習基地或協(xié)商企業(yè)里進一步鍛煉和提高其使用專業(yè)知識的應用能力，培養(yǎng)學生的工作適應性，可以讓學生更快地進入工作崗位，了解工作狀態(tài)。通過這幾個階段的學習和訓練，學生的綜合實踐能力得到了發(fā)展，由于不同階段的教學內(nèi)容和培養(yǎng)目標不同，學生對這種實踐過程很感興趣，會積極的主動地參與學習和訓練，并且自覺地運用學到的理論知識指導實踐工作，既加強了對理論知識的鞏固學習，也鍛煉了學生的應用能力，全面提高了學生的職業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

　　2、更新教材，科學設(shè)置課程內(nèi)容。

　　原有的工程造價教材都偏重于理論知識的系統(tǒng)和完整，沒有聯(lián)系就業(yè)崗位的需要，課程設(shè)置中實踐操作內(nèi)容少，應首先選擇和教學大綱相符、學生層次相應的教材，能夠反映出科技的進步和時代的發(fā)展的優(yōu)秀教學材料，根本上改變教學的先進性。同時，應采用理論夠用，突出實踐的原則組織教學課程，加強建筑結(jié)構(gòu)方向的強化教學，針對圖紙繪畫、立體建筑構(gòu)造分析等重點要求學生認識和掌握，使學生能夠辨別施工圖、了解構(gòu)件的設(shè)計、受力等知識，完善教學知識點的銜接，安排好專業(yè)課中先導課程、后續(xù)課程的妥善安排，為學生的后續(xù)學習打下扎實的基礎(chǔ)。

　　3、努力建設(shè)強大的師資隊伍。

　　師資隊伍的水平在一定程度上代表著學校的辦學質(zhì)量和經(jīng)營能力。優(yōu)秀的教師隊伍能夠影響學校的校風，引領(lǐng)學校的發(fā)展方向。教師的正確指引，能夠讓學生找到學習的捷徑，看到差距和不足，找準改進和提高的方向。當前，專業(yè)課教師普遍存在著理論知識豐富，實踐經(jīng)驗不足的現(xiàn)象，學校應創(chuàng)造條件讓教師更深層的走出課堂，形成和豐富他們的實踐經(jīng)驗，如參加學校的實訓基地建設(shè)、參與合作辦學、為企業(yè)的技師、管理人員授課等形式，讓教師深入建筑工地、生產(chǎn)一線，養(yǎng)成足夠的實踐經(jīng)驗，從而能夠游刃有余地教育學生，指導學生的各項實踐活動，提高教學質(zhì)量。

　　三、結(jié)語。

　　工程造價專業(yè)教學改革應以人才培養(yǎng)為宗旨，注重對學生專業(yè)理論和實踐技能的培訓，從優(yōu)化課程設(shè)置、提高師資隊伍，加強實踐教學等方面，提高學生的應用能力和職業(yè)水平，為建筑行業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)的應用型人才。

　　參考文獻：

　　[1]王秀英。高職院校工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革研究[J]。內(nèi)蒙古師范大學學報（教育科學版），20xx（03）：74~77。

　　[2]宋愛蘋，崔立華。關(guān)于工程造價專業(yè)課程教學改革的探索[J]。知識經(jīng)濟，20xx（15）：133~134。

工程造價論文 11

　　[摘要]近來，在我國市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，工程造價控制越來越先進、科學，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點及具體措施幾大方面作了詳細闡述。

　　[關(guān)鍵詞]工程造價 成本控制 價值工程 施工階段 竣工階段

　　隨著社會經(jīng)濟的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個嚴峻的問題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設(shè)資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。

　　一、工程造價控制的含義

　　控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象實施過程中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程。控制的狀態(tài)是動態(tài)的，工程造價在整個施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設(shè)計變更、材料價格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會影響到造價的變動。只有竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。工程造價的有效控制，是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設(shè)全過程的控制，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段和竣工結(jié)算階段，把建設(shè)工程造價控制在批準的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

　　二、工程造價控制的措施

　　1.決策階段工程造價的控制

　　工程造價的確定與控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有得大影響，特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設(shè)計的真實反映。在投資估算中，應該實事求是的反映設(shè)計內(nèi)容，這就要求設(shè)計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設(shè)計意圖。主要工藝要進行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟上更應合理。所以工程經(jīng)濟人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就應該滲透到設(shè)計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

　　2.設(shè)計階段工程造價的控制

　　工程設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。合理的設(shè)計是控制工程造價的關(guān)鍵。有資料分析表明，影響項目投資最大的`階段，是設(shè)計階段。

　　設(shè)計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設(shè)計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程的設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計階段的限額設(shè)計工程量應以可行性研究階段審定的設(shè)計工程量和設(shè)備、材質(zhì)標準為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計和通用設(shè)計或類似已建工程的實物工程量確定。

　　3.招投標階段工程造價的控制

　　招投標階段工程造價控制的重點是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價的確定與控制，所以在編制過程中，應力求在文字上表達清楚。招標文件是造價控制的關(guān)鍵。

　　工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。它是招標人編制標底的依據(jù)，是投標人報價的依據(jù)，也是工程竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)。應重點審查工程量清單編制是否符合招標文件和設(shè)計圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則編制，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準確完整，取費標準是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項的子目，暫定項目是否合理。 投標書的審查過程中，價格是關(guān)鍵，是競爭的核心。為實現(xiàn)合理低價中標，在評標之前先形成內(nèi)部標底，作為判斷報價合理性的依據(jù)。在中標后，施工合同條款的簽訂應嚴謹、細致。

　　4.施工階段工程造價的控制

　　工程項目的施工階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價格，市場供求波動大等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。

　　施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價的控制除了加強合同管理外，還應重點加強工程施工現(xiàn)場管理，杜絕浪費。 在施工過程中盡量減少設(shè)計變更，如：工程設(shè)計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設(shè)計要求等等。嚴格現(xiàn)場簽證管理 應建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。.嚴格審核工程施工圖預算 根據(jù)施工圖設(shè)計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設(shè)計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調(diào)整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。

　　擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。 在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料 在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調(diào)整控制目標，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。

　　5.竣工結(jié)算階段工程造價的控制

　　竣工決算是以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費用、建設(shè)成果和財務情況的總結(jié)性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟責任制的依據(jù)，是反映建設(shè)項目實際造價和投資效果的文件。竣工結(jié)算是控制工程造價的核心。工程結(jié)算時應堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。實行工程結(jié)算復審制度和工程尾款會簽制度，確保工程結(jié)算質(zhì)量。

　　綜上所述，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價，必須更新觀念，將造價控制重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)項目的前期階段上來，尤其設(shè)計階段這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

工程造價論文 12

　　一、建筑工程經(jīng)濟評估

　　1.設(shè)計階段的造價管理經(jīng)濟性評估在建筑項目工程設(shè)計活動開展前，應在著重維系系統(tǒng)工程經(jīng)濟效益的前提下，切實保證整體工程項目的完成質(zhì)量。運用科學的施工模式，實現(xiàn)建筑資源的高效利用。在節(jié)省施工成本的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造最為可觀的經(jīng)濟收入。簡而言之，即在相同外部條件下，獲取最好的施工質(zhì)量，實現(xiàn)建筑技術(shù)的經(jīng)濟化發(fā)展。就目前情況來說，在建筑模式中制約經(jīng)濟增長的有機因子大體上包括：第一，阻斷外界環(huán)境的干擾，開展自我調(diào)節(jié)機制，就建筑設(shè)計階段的疏漏進行片面地自我修正；第二，在建筑設(shè)計階段，單純尋求創(chuàng)新與獨特而無視建筑物的實質(zhì)用途以及其相關(guān)經(jīng)濟效益；第三，在建筑人員的設(shè)計理念中，通常會出現(xiàn)忽視經(jīng)濟效益的情況，其僅僅從單一技術(shù)層面出發(fā)往往是不夠的。就目前情況而言，我國很多建筑工程在實施過程中通常只會思考該項技術(shù)是否具有可操作性，而不考慮其所能帶來的經(jīng)濟效益，從而使得整個工程項目架空。因此，只有將經(jīng)濟與技術(shù)有機結(jié)合，才能構(gòu)建出最具工程效益的建筑項目。具體而言，設(shè)計人員應在進行造價管理的過程中，運用高新建筑的設(shè)計理念。通過最先進的'科學技術(shù)，高效地促進經(jīng)濟與技術(shù)的相互作用，從而更好地實現(xiàn)技術(shù)資源的最大化利用。

　　2.施工階段的造價管理經(jīng)濟性評估在系統(tǒng)化的施工建設(shè)中，施工階段的造價管理經(jīng)濟性評估是對整體工程體系的全面把握，是檢測該項工程經(jīng)濟效益最有利的實施辦法。就施工階段的經(jīng)濟評估而言，應具體分析不同技術(shù)手段所帶來的經(jīng)濟效益，總結(jié)出最具操作性的施工模式。通過經(jīng)濟與技術(shù)的綜合研究，有效了解工程進度以及相應階段的施工質(zhì)量。在創(chuàng)造合理經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，維系系統(tǒng)工程的有序開展�？傮w上來說，項目施工階段的經(jīng)濟評估具體包含了兩方面的內(nèi)容，即施工階段實施方案的評估以及購置新型材料的評估。毫無疑問，施工階段實施方案的設(shè)定是其整體工程設(shè)計的重中之重，是影響該項工程項目的關(guān)鍵性因素。以下，將針對施工經(jīng)濟評價主體內(nèi)容進行分析。

　�。�1）施工技術(shù)經(jīng)濟評估即施工工藝評價，其具體是指針對于項目工程種類進行評析，例如對整體工程構(gòu)架、基礎(chǔ)設(shè)施、安裝模式、混凝土澆筑機制等項目方案進行評析。就施工工藝而言，其實質(zhì)內(nèi)容是工程建筑中所選用的新科技。

　�。�2）施工實施方案經(jīng)濟評估即在施工階段中有機地組織各個工程段構(gòu)建系統(tǒng)施工的建筑模式，例如有關(guān)流水工程、水平工程交叉開展的施工模式，其具體施工組織方案大體包括了工程整體設(shè)計、單位工程的設(shè)計模式以及局部工程的設(shè)計模式。

　�。�3）購置新材料的經(jīng)濟評價在整體工程項目建設(shè)過程中，新能源、新材料的使用是其高質(zhì)量建筑中不可或缺的關(guān)鍵性因素之一。不僅可以在一定程度上大大縮減工程周期，而且還能更加有效地實現(xiàn)工程建設(shè)中的自動化、機械化建筑模式。與此同時，對于現(xiàn)代化快節(jié)奏的生活來說，高新技術(shù)的采用可以更好地減小施工人員的勞動強度，優(yōu)化施工環(huán)境，促進機械化的工程創(chuàng)作。針對新材料、新結(jié)構(gòu)的評析而言，相關(guān)工程人員應著重核查工程中的造價管理。具體通過對工程材料的應用、施工周期的把握以及工程項目的系列投資金額進行系統(tǒng)化分析，從而得出最精準的造價數(shù)據(jù)，創(chuàng)造出最具經(jīng)濟效益的工程建筑。

　　二、造價管理中項目經(jīng)濟性評價的意義

　　建筑工程中的造價管理即利用科學的管理手段，在日常的項目建設(shè)中，為保證建筑工程獲取較高的經(jīng)濟效益，可以有針對性的對整體工程費用進行綜合計算。同時對全方位的工程項目建設(shè)進行一系列的規(guī)劃，此類建筑活動被稱之為造價管理活動。而建設(shè)項目中的經(jīng)濟性評價則指利用工程經(jīng)濟學原理，對設(shè)計項目中的經(jīng)濟成本所開展的調(diào)研、檢測、核算、考察等進行系統(tǒng)的分析計算，有效地預測出該工程建設(shè)是否可以取得經(jīng)濟效益。如果評析合格，則可順利地推進整體項目的啟動。在實際工程建設(shè)中，只有積極地將項目經(jīng)濟評價融入造價管理工作中，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)工程的經(jīng)濟建設(shè)。在造價管理中，其經(jīng)濟性評價起著極為重要的作用。就管理內(nèi)容而言，其前提條件是必須有明晰的建設(shè)方案以及建筑制約機制。就整體的工程運作，一般是涉及于造價管理中的項目設(shè)計、施工規(guī)劃以及最后的建筑運用等一體化施工過程。這類活動的開展是需要運用大量的人力、物力資源，同時其長期的發(fā)展模式對該地經(jīng)濟產(chǎn)生也會產(chǎn)生一定影響。以上因素都決定著建筑工程管理必須全面的開展經(jīng)濟評析，運用項目的經(jīng)濟性評價模式，針對不同建筑設(shè)計方案進行比較分析，得出最具經(jīng)濟效益的建筑策略。在造價管理中，合理的運用建筑經(jīng)濟性評價，可以在考察不同融資組合機制的基礎(chǔ)上，及時提出有利于項目建設(shè)的方案，系統(tǒng)的研究企業(yè)財務盈虧情況。依據(jù)實際情況，為其提供科學數(shù)據(jù)信息。從而實現(xiàn)社會資源的合理配置，為企業(yè)運營項目構(gòu)建預警機制，幫助企業(yè)更好地規(guī)避風險，實現(xiàn)企業(yè)科學的造價管理模式，為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟效益。

　　三、結(jié)語

　　就系統(tǒng)化的工程建設(shè)而言，其造價管理工作是一項相對復雜的工作，貫穿于工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)之中。只有靈活高效地結(jié)合工程管理、技術(shù)運用以及相關(guān)經(jīng)濟評價模式，才可以實現(xiàn)工程項目經(jīng)濟效益的最大化。與此同時，建筑項目的經(jīng)濟評估也是其系統(tǒng)工程項目建設(shè)中的關(guān)鍵性因素。因此，只有實現(xiàn)造價管理與項目經(jīng)濟評析有機融合、相互促進、共同發(fā)展，才能更好地完成高品質(zhì)的工程項目。

工程造價論文 13

　　近年來，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的裝飾行業(yè)發(fā)展也十分迅速，我國的裝飾施工裝修企業(yè)變得越來越多，裝修企業(yè)之間的競爭也變得越來越大。裝飾裝修項目工程造價的成本控制具有十分重要的意義，不僅可以提高經(jīng)濟效益，也可以促進裝飾裝修施工裝修企業(yè)不斷發(fā)展，促進室內(nèi)裝飾工程的各項工作得到有效的落實，尤其是當裝飾施工過程中出現(xiàn)一些突發(fā)狀況的時候，應該要及時加強對裝修工程中的資金以及材料等問題的解決。隨著裝飾裝修建設(shè)事業(yè)的深入推進，裝飾裝修施工裝修企業(yè)變得越來越多，加強裝飾裝修施工裝修企業(yè)的工程造價的成本控制，是當前裝飾裝修行業(yè)發(fā)展過程中的重要課題。裝飾裝修施工過程中工程造價的成本控制還存在一些問題，比如工程管理過程中的各種成本信息更新不夠及時、成本管理意識不強等，對此要積極采取相應的措施進行解決。

　　一、裝飾裝修工程造價管理的重要性以及存在的問題

　　1.裝飾裝修工程造價管理對裝修企業(yè)的重要意義

　　隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的建筑物需要裝修，建筑物裝修過程中的造價管理和成本控制是裝修企業(yè)關(guān)注的一個重點問題。加強裝飾裝修工程目標成本的控制，對裝修企業(yè)以及裝修行業(yè)的發(fā)展都有十分重要的意義。由于裝飾裝修工程成本是一項綜合性的指標，對其進行管理和控制，也是一種綜合性質(zhì)的管理過程。通過對裝修過程中的各種成本進行計劃、控制和分析管理，可以找出裝修企業(yè)中存在的具體問題并且按照相應的管理手段進行縱深化管理，有助于裝修企業(yè)提高整體的管理水平。與此同時，加強對裝飾裝修工程成本的管理，也可以降低裝修企業(yè)的成本。對裝飾裝修工程造價管理的程度加強，可以利用高效的人力資源進行各種生產(chǎn)建設(shè)，從而為裝修企業(yè)創(chuàng)造出更大的工程項目價值，因此在現(xiàn)階段，加強裝飾裝修工程造價管理十分必要。

　　2.裝飾裝修工程存在的問題

　　盡管當前的裝飾裝修工程造價管理和控制受到的重視程度越來越高，但是當前的裝飾裝修工程造價管理還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，當前很多裝修企業(yè)在成本控制方面的思想以及理念還比較陳舊，對于一些裝修企業(yè)而言，由于傳統(tǒng)的管理體制的影響，使得很多裝修企業(yè)對成本的控制程度不夠，一般只是進行簡單的控制，不注重度造價管理中的各種資源進行優(yōu)化，在裝修過程中制定具有戰(zhàn)略性計劃的比例更少。隨著裝修行業(yè)對裝飾裝修工程成本的管理逐漸加強，使得很多裝修企業(yè)的缺點也表現(xiàn)出來，沒有健全的造價管理部門，還是采用比較老舊的方式方法進行造價管理，裝修企業(yè)的各個部門之間沒有建立起相應的聯(lián)系以及相應的造價管理責任體系等，都是加強工程項目造價管理控制管理的有效措施。其次，裝修企業(yè)對造價管理的認識程度不夠，大多數(shù)的裝修企業(yè)還是以盈利作為一個重要的出發(fā)點，忽視了在裝飾裝修工程中的造價管理的重要性，從而導致了各種造價管理工作不能順利進行，阻礙了裝修企業(yè)的發(fā)展。第三，當前的很多裝修企業(yè)中都沒有與造價管理相關(guān)的制度和體系，很多裝修企業(yè)對于裝修成本的管理也是流于形式，在實質(zhì)的管理過程中，存在很多方面的問題，比如項目經(jīng)理的職責不夠明確，組織全力比較混亂，沒有建立相應的獎懲制度等，導致我國裝修企業(yè)的造價管理工作不能順利地推進。第四，當前裝修企業(yè)的裝修造價管理沒有科學的成本管理目標。當前很多裝修企業(yè)在發(fā)展的過程中，往往將降低工程的投資成本作為一個工作的中心，對于裝修技術(shù)管理的考慮較少，沒有從裝修技術(shù)的管理方面來降低裝修企業(yè)的成本，從而對于裝飾裝修工程的造價管理和目標成本控制沒有形成一個比較完善的體系，不僅會影響裝修企業(yè)的發(fā)展，還有可能對整個裝修行業(yè)的發(fā)展帶來影響。

　　二、裝飾裝修工程造價管理和目標成本控制的策略

　　裝飾裝修工程成本的管理不僅能促進裝修企業(yè)的發(fā)展，還能促進裝飾裝修行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展。在加強裝飾裝修工程造價管理的過程中可以從以下幾個方面出發(fā)。

　　1.改變傳統(tǒng)的造價管理理念

　　造價管理是當前裝修企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要內(nèi)容，很多裝修企業(yè)當前對造價管理的重視程度不夠高，這對于裝修企業(yè)的發(fā)展是有很大影響的。在很多行業(yè)中，造價成本管理都成為一個十分重要的內(nèi)容。比如在裝飾裝修行業(yè)中，越來越多的競爭使得很多裝修企業(yè)要思考如何才能保證質(zhì)量同時又控制成本。隨著裝飾裝修行業(yè)的不斷發(fā)展，在裝飾裝修工程項目的造價管理過程中，應該要加強員工的成本意識的'培養(yǎng)。在裝飾裝修工程項目管理過程中，無論是裝修企業(yè)的施工人員還是管理人員，都應該要具備一定的成本意識，要對裝飾裝修過程中的各個環(huán)節(jié)都進行成本控制，從而使得裝修企業(yè)的付出成本與收入之間能夠形成一定的比例關(guān)系，能夠幫助裝修企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。在施工之前，應該要做好具體的預算報價工作，一方面要根據(jù)具體的施工情況做好裝修企業(yè)在裝飾裝修過程中所需要付出的成本，比如材料成本、人力成本、時間成本等，這些都將成為裝修企業(yè)進行裝飾裝修報價的一個重要依據(jù)。在確定好成本的基礎(chǔ)上，應該要對業(yè)主進行準確的報價，從而使得業(yè)主與裝修企業(yè)之間商量的最后的價格能夠滿足裝修企業(yè)在施工過程中所付出的各種成本，確保裝修企業(yè)的基本收益。

　　2.做好造價控制準備

　　首先要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)定一個科學合理的成本控制目標，在裝飾裝修工程的發(fā)展過程中，科學合理的成本控制目標對于裝修企業(yè)的成本控制有一定的導向性，在具體的工作中，裝修企業(yè)管理者應該要根據(jù)裝修企業(yè)的發(fā)展情況制定一套完整的成本控制目標，對裝修企業(yè)在裝飾裝修項目的推進過程中要實現(xiàn)的成本管理行為進行分析，制定具體的成本控制目標，從而使得裝修企業(yè)能夠不斷優(yōu)化裝飾裝修項目的設(shè)計方案，使得裝飾裝修工程的成本能夠得到有效的控制。在制定具體的成本控制目標的時候，需要確定項目的標準和規(guī)模，需要根據(jù)不同的經(jīng)濟發(fā)展水平進行合理的確定，不可將裝飾裝修工程成本控制的標準定得過高或者過低。其次要合理地選用工藝與設(shè)備，利用有限的設(shè)備發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，控制項目成本。在工程項目的推進過程中，要加強對設(shè)計方案的斟酌和比較，在不同的工藝方案中選出最合適、最經(jīng)濟的一個，以控制房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本。比如可以根據(jù)裝修項目的情況制定一個整體的成本預算，配備各種材料、人力等，同時，在施工的過程中，要對這個預算進行及時更新，根據(jù)項目施工過程中的實際情況制定余下工程的成本控制目標，按照新的要求進行各種資料成本的配置，促進裝修工程的順利推進。其次，要根據(jù)具體的裝修項目制定合理的裝修施工圖，從而根據(jù)施工圖進行造價控制和成本管理。在裝飾裝修之前做裝飾裝修的總體預算，一般都會根據(jù)施工圖來確定，施工圖是裝飾裝修企業(yè)進行裝飾裝修的重要依據(jù)，是根據(jù)具體的建筑情況以及業(yè)主要求得到的一個基本裝飾裝修圖樣，做預算的時候就需要根據(jù)施工圖的基本情況做好預算管理。在施工圖中就應該要反映出裝飾裝修企業(yè)裝飾裝修時所需要的成本類別，比如在施工圖中要反映出材料的多少、所需要的人員數(shù)量，從而使得裝飾裝修企業(yè)在具體的裝飾裝修過程中能夠?qū)�項目中所需的各種人力物力進行配置。裝飾裝修企業(yè)在進行裝飾裝修的時候所涉及的施工圖往往不止一份，應該要多設(shè)計一些方案，并且根據(jù)方案的優(yōu)劣情況進行具體的選擇，可以選擇其中的一個方案，也可以選擇多種方案中和，從而使得裝飾裝修過程中的設(shè)計方案更加優(yōu)化。在具體的預算報價過程中，將根據(jù)施工圖得到的具體的組織設(shè)計、施工設(shè)計應用到具體的工程方案設(shè)計中�；�于施工圖進行裝飾裝修工程項目管理，應該要根據(jù)預算情況，對整個項目做好全面梳理，進行以造價管理為目的的全程預算，在保證裝飾裝修工程項目質(zhì)量的前提下，加強對裝飾裝修工程項目的進度、材料等方面的事前控制，做好相應的規(guī)劃，從而使得裝飾裝修工程施工過程能夠按照設(shè)計方案有序推進，避免出現(xiàn)意外現(xiàn)象，而出現(xiàn)不必要的浪費。

　　3.不斷提高員工的綜合能力素養(yǎng)

　　當前很多裝修企業(yè)的工程成本管理和控制的水平不高，一個很重要的原因就是裝修企業(yè)的工作人員的綜合能力素養(yǎng)不高，對造價管理以及成本控制的認識不到位。因此在實際的發(fā)展過程中應該要做好專業(yè)化管理，從人力資源角度著手提高造價管理水平。一方面，要不斷提高員工的造價管理和成本控制意識，隨著市場經(jīng)濟形勢的快速變化，裝修企業(yè)的發(fā)展與先進的裝修企業(yè)管理理念是裝修企業(yè)能夠在市場競爭中取得市場份額的關(guān)鍵。在實際的裝飾裝修過程中，應該要加強對人員的工程造價管理意識的培養(yǎng)，根據(jù)實際的情況嚴格地執(zhí)行各種工程項目成本的管理工作。不僅要讓裝修企業(yè)的員工都提升對造價管理的意識，在實際的工作中采取相應的措施進行成本控制和管理，而且要加強管理者的意識培養(yǎng)，采用各種激勵措施調(diào)動員工的積極性，使得員工也能積極地參與到裝飾裝修工程成本的管理中來。另一方面，要不斷提高預算管理人員的專業(yè)素質(zhì)。在企業(yè)的發(fā)展過程中應該要積極組建一支高素質(zhì)的造價隊伍，在進行人員選聘的時候，要選擇更多高素質(zhì)的人才，一方面要對其業(yè)務素養(yǎng)進行考核，另一方面還要對其職業(yè)道德素養(yǎng)進行考核，經(jīng)過考核之后才能上崗。在日常的工作過程中，還應該要注重對造價管理人員的培訓，不僅要在業(yè)務技能方面加強員工的培訓，還應該要在思想道德素養(yǎng)方面加強對員工的訓練，使得管理人員能夠本著對企業(yè)發(fā)展有利、對業(yè)主有利的思想加強對各種裝飾工程的造價管理，對造價管理過程中的各種突發(fā)狀況進行積極有效地落實和處理。

　　4.加強對各個工程項目的成本核算和管理

　　對裝飾裝修工程成本進行核算以及監(jiān)督管理是控制工程造價和成本的重要途徑，如果沒有合理的成本核算，裝飾裝修過程中成本分析與控制是無從談起的，因此裝修企業(yè)的財務部門要做好裝飾裝修成本的核算工作，提高人員對造價管理的意識，積極配合成本核算工作。同時要建立高效的裝飾裝修工程成本分析管理體系，將工程造價的成本核算與分析管理工作進行有效地銜接，共同促進裝飾裝修工程成本核算管理水平的提升。在裝修工程的推進過程中，對各種工程項目進行實施的時候，成本核算一旦出現(xiàn)了與預算不同的現(xiàn)象，則應該要及時進行處理，確保裝修工程的順利進行，以免耽誤工期。

　　5.制定統(tǒng)一的規(guī)范標準

　　隨著我國裝飾市場的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都走向了國際化，因此在實際的管理過程中，應該對造價的規(guī)范進行相應的統(tǒng)一，調(diào)整造價人員的操作行為，利用統(tǒng)一的規(guī)范以及方法對造價管理工作進行管理，促進造價管理工作效率的提升，從而保證企業(yè)的裝飾進度能夠順利完成，促進企業(yè)在市場競爭中提高競爭實力。此外，由于當前裝修市場的競爭越來越激烈，因此在造價管理的過程中，應該要采用各種先進的技術(shù)進行管理，對造價的定額進行相應地調(diào)整。比如可以借助計算機系統(tǒng)對市場動態(tài)進行掌握，對各種建材的價格進行掌握，實現(xiàn)動態(tài)造價管理。對造價的定額進行調(diào)整，需要結(jié)合當前的市場動態(tài)、企業(yè)的發(fā)展目標、業(yè)主對裝飾工程的需求等要素，實現(xiàn)造價管理目標。

　　6.不斷健全造價管理體制

　　科學合理的對造價管理體制進行完善，是提高造價管理工作效率的重要措施，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是一個十分重要的促進，在企業(yè)的造價管理過程中，應該要加強對各個部門的建設(shè)，對裝修企業(yè)內(nèi)的各個部門之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，比如在裝飾企業(yè)中應該要加強設(shè)計部門、施工單位以及裝飾部門之間的聯(lián)系，使得各個部門能夠清楚自己的具體責任，從而在進行管理的時候能夠做好各項成本的控制。比如設(shè)計部門要與采購部門進行交底，使得采購部門明確所需要的材料是多少、人員是多少，從而能夠進行準確地采購，防止出現(xiàn)浪費。另外，在造價管理過程中，應該要加強對裝修工程的設(shè)計，具體的設(shè)計應該要按照一定的標準和程序進行，使得裝修造價管理有據(jù)可依。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，裝飾裝修工程成本的管理對于裝修企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進裝修企業(yè)成本的有效控制，還能促進裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展也具有十分重要的意義。對于我國裝修企業(yè)的裝飾裝修工程造價管理，需要調(diào)動裝修企業(yè)全體人員的積極性，進行全局管理，對裝修工程項目的成本預算過程中存在的問題進行積極有效地解決。

工程造價論文 14

　　摘要：在建筑工程項目中，工程造價的全過程審計是指對工程項目的前期、建設(shè)期以及竣工階段進行全方位的審計，從而對工程的造價進行全面的控制與監(jiān)督，保證工程項目能夠順利竣工。當前，在工程項目管理的各個部門當中，工程造價的審計部門應當參與到項目的各個階段當中，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行糾正，從而保證工程項目的管理水平�；�于此，文章就工程造價全過程審計中存在的問題及對策進行分析。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；全過程審計；問題；對策

　　1建設(shè)項目全過程審計的具體內(nèi)容

　　1.1建設(shè)項目開工前的審計內(nèi)容

　　在項目建設(shè)之前，主要的審計內(nèi)容為對相關(guān)文件進行審查。主要的有可行性研究報告、項目建議書以及環(huán)境影響評估報告等方面的內(nèi)容。此外還有對招投標過程的檢查，對合同條款的審核等等。

　　1.2建設(shè)項目施工階段的審計內(nèi)容

　　在工程項目的施工階段，審計的內(nèi)容主要包括項目的概算執(zhí)行情況、合同履行情況以及內(nèi)控制度的執(zhí)行與檢查等情況，此外還有施工現(xiàn)場的簽證手續(xù)以及變更手續(xù)的審查，以及材料、設(shè)備的價格的控制方面的審查。

　　1.3建設(shè)項目竣工階段的驗收和決算審查

　　在工程項目的竣工階段，主要是對工程量進行審查，對于工程造價來說，工程量是造價計算的重要基礎(chǔ)，工程量計算是否準確直接影響到竣工階段的造價控制水平。因此，相關(guān)審計人員應當注重這一問題。在材料價格合理性的審查方面，重點對材料單價的合理性進行審查，以免在審查的過程中出現(xiàn)施工單位以次充好，將價格抬高的情況。另外，在審查的過程中，還應當對隱蔽工程的驗收進行審查，并且對變更簽證的真實性進行審查，以免出現(xiàn)弄虛作假的情況。

　　2工程造價全過程審計中主要存在的問題

　　2.1規(guī)章制度未健全導致全過程審計存在風險

　　對于工程項目的建設(shè)來說，造價全過程審計的主要含義就是對施工的方案以及技術(shù)選擇等內(nèi)容，需要經(jīng)過相關(guān)審計部門的同意之后才能夠進行。對于工程整體建設(shè)而言，設(shè)計人員的作用是不可替代的，與此同時，也是風險承擔的主導者。在審計部門中，應當將相關(guān)管理方案付諸實踐，對相關(guān)人員的自身行為加以約束，以免出現(xiàn)違法亂紀的情況，對部門工作造成影響，同時使得工程管理中出現(xiàn)風險問題。對當前我國的過程建設(shè)審計工作進行分析，發(fā)現(xiàn)在相關(guān)政策制度的制定方面仍然缺乏一定的時效性，不管是在制度還是在執(zhí)行方面，都還需要進一步的完善。

　　2.2工程造價審計結(jié)構(gòu)缺乏合理

　　在當前的建筑行業(yè)發(fā)展過程中，外部環(huán)境對行業(yè)的發(fā)展所產(chǎn)生的影響是非常大的，各種新理念新技術(shù)的出現(xiàn)使得審計的弊端日益顯現(xiàn)，舊有的審計結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能夠與當前的行業(yè)發(fā)展相適應，并且各種問題也影響到了建筑行業(yè)的發(fā)展。其中出現(xiàn)的主要問題包括部門設(shè)置不合理，層次性比較復雜等，從而使得審計部門的結(jié)構(gòu)不合理，造成審計工作效率低下的問題。

　　2.3招標代理機構(gòu)巧用專長，暗箱操作

　　在工程項目的建設(shè)過程中，招標代理機構(gòu)是重要的機構(gòu)之一。對于招標代理機構(gòu)來說，其主要的工作職責是將機構(gòu)中的所有成員集思廣益，為企業(yè)提供科學的服務。但是，在實際的工作中，出現(xiàn)一些招標代理機構(gòu)誠信低下的問題，出現(xiàn)弄虛作假的情況，沒有按照相關(guān)的規(guī)范流程來進行工作。甚至在一些代理機構(gòu)中，某些人員為了謀取私利而出現(xiàn)不道德的行為，對招標的時效性產(chǎn)生非常大的影響。例如，在招標過程中，一些代理機構(gòu)收到好處之后就會暗地幫助其競標成功，出現(xiàn)文件設(shè)置不合規(guī)定的情況，這種行為也大大的擾亂了招投標行業(yè)的有序發(fā)展。

　　2.4工程造價審計合同存在問題

　　在工程建設(shè)過程中，一般需要簽訂一些合同從而對企業(yè)的權(quán)利與義務進行劃分。但是，在實際的合同管理過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)合同糾紛的情況，影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。造成這種問題的主要原因是對合同的審計工作沒有落實到位。就合同的簽訂內(nèi)容來說，應當對合同中的一些細節(jié)加以認真的審核，以免合同細節(jié)出現(xiàn)問題，更重要的是能夠?qū)⒐こ虒嵺`過程中的意外有效的`避免，降低合同糾紛出現(xiàn)的概率，保證工程項目的順利實施。

　　3工程造價全過程審計的完善措施

　　3.1對工程造價審計制度和監(jiān)管制度進行完善

　　在工程造價的全過程審計過程中，應當先對審計制度方面進行加強。在制度的制定過程之中，可以對國外的先進經(jīng)驗進行借鑒，并且與我國當前的實際發(fā)展情況相結(jié)合，從而將我國的工程造價設(shè)計制度不斷的完善。在制度的建立過程之中，應當要以科學的造價管理模式為重要基礎(chǔ)，保證審計程序的規(guī)范性。在造價審計制度建立完成之后，可以以當前的造價審計中存在的問題為主要依據(jù)，對相關(guān)規(guī)范進行統(tǒng)一，從而保證各部門與審計部門之間的工作更加協(xié)調(diào)，提升造價審計工作的科學性。與此同時，在工程造價的審計過程過程中，應當以造價審計內(nèi)容為基礎(chǔ)來保證相關(guān)制度的執(zhí)行，從而使得造價全過程的可靠性與合理性得到有效的保證。審計人員也應當加強對審計工作的重視，對施工現(xiàn)場的進度做好記錄與觀察，對隱蔽部位的工程問題進行妥善的處理，從而保證工程造價審計工作能夠有序的進行。

　　3.2加強對建設(shè)行業(yè)招標代理機構(gòu)資格的動態(tài)監(jiān)管

　　在過程造價管理中，通過招標的方式，來獲得項目實施的合法權(quán)利，并以招標的相關(guān)內(nèi)容對后續(xù)準備工作有序的開展。以《招標投標法》中的相關(guān)規(guī)定為重要依據(jù)，招標代理機構(gòu)在進行競標的過程中，應當嚴格依據(jù)相關(guān)法律條文來進行，從而保證招標工作的順利進行。對于某些在招標過程中無辜泄漏相關(guān)招標細則或者是弄虛作假的行為，有關(guān)部門應當對其進行懲罰，并且在全國建筑市場的誠信信息平臺上進行公布，也可以在網(wǎng)站上進行公示。除此之外，國家對于招標代理機構(gòu)應當制定相應的管理規(guī)則，對招標代理機構(gòu)的工作進行有效的監(jiān)督，對不規(guī)范的行為加以約束，從而使得招投標市場的良好發(fā)展。

　　3.3對工程造價合同審核進行完善

　　針對上述合同審計中存在的問題，對于相關(guān)部門來說，應當合同的審計工作加以充分的重視，在合同審計的過程中，應當與實際的造價情況相結(jié)合。在合同的簽訂過程中，應當將事先的造價審計工作落實到位，對合同審查的過程中，也應當保證工作的合理性與嚴密性，從而保證合同簽訂的內(nèi)容更加的完善。對工程造價的內(nèi)容做好重點審查，保證合同能夠與工程實際相符，從而保證施工過程中合同能夠充分發(fā)揮作用。

　　3.4提高工程審計人員的綜合素質(zhì)

　　對于工程審計人員來說，專業(yè)基礎(chǔ)扎實是必須具備的一項素質(zhì)，并且也應當具有豐富的工作經(jīng)驗以及良好的溝通技巧。更重要的是要對行業(yè)所涉及的相關(guān)法律規(guī)范有一定的了解。所以，就需要在實際的工作中，對人員素質(zhì)定期的進行培訓，保證審計人員的綜合素質(zhì)可以不斷的得到提升，提高審計工作的質(zhì)量，降低審計過程中風險發(fā)生的概率。此外，造價設(shè)計人員也應當具有良好的職業(yè)操守與職業(yè)道德，在設(shè)計過程中可以秉公辦事，通過優(yōu)秀的業(yè)務能力促進審計工作的順利進行，并且應當具有高度的責任感，在處理問題的過程中應當嚴謹細心、有條不紊。最后，審計人員也應當掌握一些先進的技術(shù)，例如計算機軟件的操作，從而將審計工作的效率大大提升。

　　3.5加強有形建筑市場建設(shè)，打造行業(yè)誠信體系

　　在進行誠信體系的構(gòu)建過程中，應當以當前的建筑市場形勢為重要基礎(chǔ)，對市場做好動態(tài)的監(jiān)督與管理，從而保證建筑行業(yè)具有良好的市場環(huán)境。在當前的各級建設(shè)主管部門當中，應當依據(jù)實際的需求以及建筑市場的實際發(fā)展動向為重要基礎(chǔ)，建立誠信信息以及誠信監(jiān)管平臺，從而保證建筑行業(yè)能夠積極的發(fā)展。為了有效的提高各個部門工作的主動性與積極性，保證各部門能夠高質(zhì)量高效率的完成工作，可以指定有效的獎勵制度，對考核合格的單位可以進行獎勵，而對于存在弄虛作假情況的單位，應當加以懲處。

　　總的來說，對于工程造價管理來說，全過程審計工作應當以實際情況為基礎(chǔ)，才能夠有效的保證工作的開展。通過工程造價審計工作的開展，能夠?qū)�工程項目的預算以及成本實施情況進行有效的控制，從而保證企業(yè)能夠有序的發(fā)展。所以，要充分提高審計工作的參與度，把握審計工作的重點，落實相關(guān)制度的建立，從而保證工程造價的審計工作更加制度化、程序化、規(guī)范化。

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工程造價論文 15

　　如今，城鎮(zhèn)化進程加快，生活水平提高，住宅需求越來越高，資源又處于匱乏的狀態(tài)中，如果使用傳統(tǒng)的建筑，會浪費很多的資源，因此，為了社會的可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能建筑應該被廣泛應用。

　　在人類環(huán)保意識越來越強的今天，建筑節(jié)能已經(jīng)成為建筑的指標性要求。在建筑節(jié)能會運用建筑、材料、能源、智能技術(shù)，由于涉及的技術(shù)很多，很產(chǎn)生一筆很大的工程造價，因此，一定要處理好建筑節(jié)能與工程造價之間的關(guān)系。

　　1、當今我國建筑節(jié)能的形勢發(fā)展

　　人依靠建筑來定居，建筑是生活的全部，在了解我國建筑節(jié)能的形勢發(fā)展之前，要先了解我國能源現(xiàn)狀，才能更好的了解我國對建筑節(jié)能的需求。目前我國能源發(fā)展存在著很多的弊端，體現(xiàn)在人均能源擁有量和儲備量低;能源結(jié)構(gòu)依然以煤為主，依賴性大并污染嚴重;能源資源分布不均;能源利用效率低。目前我國的建筑行業(yè)因為社會大量的住房需求，和人們對整體裝修要求的不斷提高，導致我國建筑能耗每年都在大幅度地上升，并且將近全社會能源消耗量的三分之一，另外我國每年的房屋建筑材料生產(chǎn)消耗的能源也非常多，使得建筑總能耗占了全國能源總消耗量的很大比重。建筑耗能的很大一個原因是，很多設(shè)計師及建筑師在進行工業(yè)建筑設(shè)計時，一昧地追求視覺上的沖擊和感官上的震撼，標新立異，過度設(shè)計建筑的外形和內(nèi)部結(jié)構(gòu)，同質(zhì)化設(shè)計和夸張設(shè)計。而這些設(shè)計帶來的結(jié)果就是浪費了很多的材料和能源，違背了綠色建筑，可持續(xù)發(fā)展的原則，反倒弄巧成拙。因此，如何減少建筑能耗，成為我國迫切需要解決的問題。

　　2、建筑節(jié)能與工程造價概述

　　2．1建筑節(jié)能梗概。當建造建筑時，在滿足基本的建筑需求下，只用到了最基本的材料、配件，并且沒有過多的建筑設(shè)備的能耗，沒有多余的材料浪費，減少了很多的能源消耗。而在建筑使用的過程中，能耗則指的是人們在日常中使用家用電器和生活用品所消耗的能量。建筑節(jié)能的根本目的是減少能源的消耗，減緩能源匱乏的局面，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。建筑節(jié)能還需要支付其他的一些資金來貫徹落實節(jié)能建設(shè)，就是指在普通節(jié)能消耗的資金上還要再消耗一些資金用以維持一些材料、設(shè)備、成品、半成品的使用，以及在設(shè)計、施工、檢查、管理上的投入。建筑節(jié)能因為涉及到的技術(shù)會比較多，因此會影響建筑的工程造價，在一定的范圍內(nèi)工程造價會越來越高，但是如果超出了那個范圍，也就是指節(jié)能建筑的層數(shù)超過六層以后，節(jié)能建筑的工程造價會逐漸減少�？偟膩碚f，建造節(jié)能建筑是一種長久性的策略，即可以使人們居住在更加舒適、環(huán)保的建筑，又能為居住者和建筑制造單位節(jié)約下很多的成本，從長遠來看，既有經(jīng)濟效益，又能體現(xiàn)綠色環(huán)保的健康理念。2．2建筑節(jié)能的`重要性。建筑節(jié)能有很多的好處，建筑節(jié)能是在能源利用率最小的情況下，來達到經(jīng)濟效益的最大化，而如何能夠達到建筑節(jié)能，我們可以通過開發(fā)利用新型能源來解決能源短缺的問題，還可以節(jié)能建材，或者是研發(fā)出新的能源使用設(shè)備，提高能源的使用效率，避免不必要的浪費。2．3工程造價的意義。在建造節(jié)能建筑之前，應該制定一個周全的工程造價管理方針。工程造價在節(jié)約能源、節(jié)約水源和技術(shù)含量等方面上都有很大的聯(lián)系，當運用了更加復雜的新的工藝、設(shè)備、產(chǎn)品時，將會有更多的資金支出，相應地，資金管理也會變得越來越困難，對資金管理提出的要求也將會越來越高。因此，要想加快發(fā)展節(jié)能建筑的建設(shè)，應該構(gòu)造一套系統(tǒng)全面、完整清晰、效果顯著的工程造價管理需求，要在滿足投資者的要求和施工人員的合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，不斷地加強、深入節(jié)能建筑管理層面上的工作。在如何管理好工程造價的方面上還應該深入研究運用新的工藝、設(shè)備、產(chǎn)品，減少陳舊工藝、設(shè)備、產(chǎn)品帶來的資金損失，使成本能夠合理地控制，也能創(chuàng)建出更加合理、節(jié)能、詳細的經(jīng)濟體制。

　　3、工程造價的管理戰(zhàn)略

　　3．1明確工程量、單價、合價。在工程招標文件中，要明確校核好文件中的工程量，即使文件中沒有提供工程量，也要按照招標文件中的工程量算法，自行計算工程量。之后進行投標價格的計算時，要計算好不同分部分項工程的單價，這是以市場價格來計算不同分部分項工程在人工、材料、機械方面上的支出，并按照工程量上的標準來填寫報價。對于承包企業(yè)來說，應該建立自己的標準價格數(shù)據(jù)庫，并據(jù)此計算工程的投標價格，投標報價選用的單位應該事先經(jīng)過評定，并結(jié)合實際情況做出一定的調(diào)整。3．2明確分包工程費。投標價格還包括了分包人的工程分包費用，所以，為了計算出更加合理的投標價格，應該先制定一個標準的價格，用以適當?shù)毓懒糠职�人的價格，另外，還需要明確分包工程的所囊括的領(lǐng)域，正確地對分包人進行合理的能力評估。

　　4、節(jié)能建筑的發(fā)展建議

　　節(jié)能建筑也是指綠色建筑，如何大力發(fā)展綠色節(jié)能建筑，提高環(huán)境效益，我們可以從以下幾點出發(fā)。國家應該制定更多的更合理的有關(guān)節(jié)能建筑的政策，社會則應該充分發(fā)揮自身的傳播特性，大力向民眾宣傳政策，各級部門則要落實好節(jié)能建筑的政策。建筑公司要以節(jié)能建筑政策為中心，盡快展開對此政策制定相關(guān)的實施具體事項，運用更加成熟的技術(shù)和產(chǎn)品補充完善在節(jié)能上的一些缺漏。落實節(jié)能工作還可與信息技術(shù)結(jié)合，建立某一平臺專門推廣新型的節(jié)能材料、技術(shù)、工藝、設(shè)備，不斷地完善節(jié)能建筑工程技術(shù)經(jīng)濟體系，全方位地提高造價的管理水平。另外，公司與公司之間應該多多互相交流，分享經(jīng)驗，借鑒各自的成功之處，取長補短，充分利用行業(yè)之間的優(yōu)勢。

　　5、結(jié)語

　　節(jié)能建筑的發(fā)展對于人類的未來生活有著不可估量的作用，既能節(jié)能減排，又能促進資源的合理利用，緩解目前資源緊張的局面，但是目前我們?nèi)孕枧�力地探索更好的方案，讓�?jié)能建筑能在未來被更加廣泛地應用。

　　參考文獻:

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