著力扶持糧食銀行完善我國糧食儲備機制論文
糧食銀行是面向農(nóng)民開展的一項以存儲、銷售和加工糧食為主要經(jīng)營業(yè)務，服務于農(nóng)民的新型組織形式。糧食銀行在農(nóng)村有著深厚的發(fā)展背景和社會基礎(chǔ).
首先，從農(nóng)民個體角度來看，傳統(tǒng)落后的家居儲糧方式損耗巨大，且隨著新農(nóng)村建設的推進和城鄉(xiāng)一體化進程的加快，農(nóng)民生活水平和住房條件的逐步改善，現(xiàn)代化的家居設施與傳統(tǒng)的儲糧方式格格不入，農(nóng)戶糧食散儲的弊端逐漸暴露，呼喚新的先進的專業(yè)儲糧方式。在這樣的情況下，將稻谷存入糧食銀行，交由糧庫保管、隨用隨取，無疑是最好的選擇.
其次，從社會流動角度看，大量農(nóng)村勞動力流向周邊縣市和省外城市，留在農(nóng)村的多是勞力弱、體質(zhì)差的婦女、老人和兒童。農(nóng)忙收獲季節(jié)，農(nóng)民工從全國各地返回農(nóng)村收割糧食，既容易造成企業(yè)季節(jié)性缺工和交通的阻塞擁擠，減少農(nóng)民工的收入，同時也給社會治安和人身、財物安全造成了不良影響。如今，只需提前電話預定，根據(jù)事前合同，糧食銀行就可以替農(nóng)民完成農(nóng)作物的.收獲、運輸和銷售，糧食直接入庫，農(nóng)民就可以按比例提取油、面或者賣給糧食銀行.
再次，從糧食企業(yè)的角度看，通過糧食銀行與散居的農(nóng)民建立緊密聯(lián)結(jié)的通道，可以有效降低成本，實現(xiàn)規(guī)模效益。以往糧食分散于農(nóng)戶家中，企業(yè)無法及時準確地了解各家各戶的存糧數(shù)量和使用意向，信息的不對稱增加了企業(yè)交易成本。糧食銀行一邊連接著廣大儲戶，一邊連接糧食加工企業(yè)，有助于將農(nóng)戶與糧食加工龍頭企業(yè)、農(nóng)戶與專業(yè)市場緊密地聯(lián)系起來，既可以解決農(nóng)民儲糧難題，又可以快速的掌握大量糧源，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，建立起產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的糧食產(chǎn)業(yè)運行機制，從而提高我國糧食企業(yè)的市場競爭力.
最后，從國家糧食儲備角度看，現(xiàn)有的糧食儲備運營機制和運作方式尚未走出傳統(tǒng)的計劃管理體制，無法適應糧食市場化流通體制。以銀行理念市場化運作的糧食銀行能夠及時實現(xiàn)新舊糧的轉(zhuǎn)換，并從事糧食升值增值的市場業(yè)務。把其納入國家糧食安全儲備體系，由中央政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，形成行使政府宏觀調(diào)控行為的糧食銀行儲備機制.
在各地實踐過程中，形成了3種主要的運作模式:1.以糧食企業(yè)為主導的運作模式。這是比較普遍的一種組織形式。糧食加工企業(yè)為了獲得穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的糧食來源，積極引導農(nóng)民把多余口糧存入銀行，同時為農(nóng)民提供日常生活必需的食油、面粉等，既解決農(nóng)民存儲困難的問題，又為企業(yè)降低了交易成本，建立了農(nóng)民和企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)紐帶。湖北棗陽市三杰麥面有限公司在棗陽市18個鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū)、農(nóng)場開設糧食銀行，擴建了5000噸倉容，為糧農(nóng)辦理“代農(nóng)加工、代農(nóng)貯存、兌換米面”業(yè)務。糧農(nóng)將家中余糧放在糧食銀行后，領(lǐng)取由企業(yè)統(tǒng)一制作的糧食存折，憑糧食存折可在全市任何一家三杰糧食銀行兌換點，按比例進行米、面、雜糧等10多個糧食品種的兌換.
同時農(nóng)民還可以在市場價格比較高時向糧食銀行出售糧食，也可以在需要糧食時提取。三杰麥面公司還將糧食儲戶列為訂單農(nóng)戶，為他們提供品質(zhì)好、產(chǎn)量高、抗病強的小麥良種及系列技術(shù)服務。這樣促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化，形成了農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益，實現(xiàn)了生產(chǎn)、銷售和加工的一體化，幫助農(nóng)民抵御了自然和市場風險，能夠充分享受到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利潤，增強農(nóng)民進入市場的能力.
2.以政府糧食部門為主導的運作模式。隨著農(nóng)業(yè)稅的取消，政府糧食部門的任務主要是按保護價來收購糧食，確保國家糧食儲備，完成國家收購任務。部門功能比較單一，職能比較簡單，面對糧食流通市場化體制的改革，糧食部門以及國有糧食企業(yè)逐漸暴露了管理體制上的弊端，不能適應市場化競爭。重慶榮昌縣國家糧食儲備庫積極適應新環(huán)境、探索新形式，以切實為農(nóng)民解決問題，增加農(nóng)民收入和提高為農(nóng)民服務水平為出發(fā)點，轉(zhuǎn)變工作作風和工作職能，以市場化手段為主，增強自身工作能力，增加糧食儲備。該庫成立了首家糧食銀行，其措施:一是開通糧食服務熱線，上門服務，免費替農(nóng)戶運輸糧食入庫;二是由糧庫正規(guī)的倉房保管免費儲藏，定時由工作人員檢查、殺蟲、通風等;三是農(nóng)戶將糧食儲存在該糧庫后，糧庫保證其數(shù)量和質(zhì)量;四是在糧食銀行內(nèi)儲糧的農(nóng)戶可以隨時按市場價銷售給糧庫，也可以隨時取走再銷售或作他用。武陸縣糧食部門充分發(fā)揮糧食企業(yè)庫所多、容量大等優(yōu)勢，開辦了免費代儲小麥業(yè)務，并承諾代農(nóng)民存糧一年內(nèi)不收保管費、手續(xù)費，糧價上漲，農(nóng)民滿意了，可賣給糧庫;如不愿賣給糧庫，農(nóng)民可隨時出倉。雖然這種模式并沒有為農(nóng)民提供日常生活用品的兌換，但能夠有效解決農(nóng)民儲糧難題，很受農(nóng)民歡迎.
3.以農(nóng)民小業(yè)主為主導的運作模式。這種模式仍然帶有很強的原始韻味，是20世紀80年代糧食銀行雛形的深化發(fā)展，在農(nóng)村有很大的存在空間。農(nóng)村中有很多的小油坊、面粉廠和面條作坊，這些個體作坊滿足了農(nóng)民日常生活的需要，是農(nóng)民日常生活不可缺少的一部分。過去，農(nóng)民缺乏現(xiàn)金，用糧食去換面換油，這種生活習慣的發(fā)展演變?yōu)檗r(nóng)民把糧食直接存到作坊里，隨時按照自家需求兌換相應比例的物品。福建農(nóng)民楊天明經(jīng)營著一個小型磨坊為村里人磨面，從事家庭儲糧換面業(yè)務，辦起了糧食銀行。村里人來存糧，只需填寫一張存糧卡，憑卡可用糧換面，也可以按5%的折扣長期存放，極大方便群眾。山西省吉縣農(nóng)民葛建章和葛建軍兄弟倆人，共同開了小面粉加工作坊，農(nóng)戶可以存入糧食，按比例隨時領(lǐng)取面粉。面粉作坊則依托大量的糧食從事銷售和加工，提高了經(jīng)濟效益。這類糧食銀行規(guī)模小，儲藏設施不很先進，但由于立足于農(nóng)村，滿足農(nóng)民日常需要，市場空間很大，生存潛力也很強.
糧食銀行是服務于農(nóng)民生活自發(fā)產(chǎn)生的經(jīng)濟組織，是新時期新環(huán)境下農(nóng)民新的制度創(chuàng)新。它以農(nóng)民儲備糧為基礎(chǔ)，以糧食部門、企業(yè)為依托，把農(nóng)民利益與企業(yè)利益、國家利益聯(lián)系在一起，實現(xiàn)了多方共贏的良好效果�，F(xiàn)實中，各地糧食銀行運作模式有很大不同，還有待于規(guī)范和完善。政府應該出臺相應的管理辦法和法規(guī)，制定統(tǒng)一的標準和要求，防范市場風險帶來的利益損失和矛盾糾紛，保護農(nóng)民合法權(quán)益也維護糧食企業(yè)的正當利益。引導糧食銀行在有利的政策環(huán)境中發(fā)展壯大，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)民收入，實現(xiàn)企業(yè)利潤增值，保障國家糧食安全。
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