資金時間價值對工程造價影響因素的研究論文

　　資金的時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間的推移而產(chǎn)生的增值。

　　兩筆等額的資金，由于發(fā)生在不同的時期，它們在價值上就存在著差別，發(fā)生在前的資金價值高，發(fā)生在后的資金價值低，根源在于資金的時間價值。資金的時間價值是商品經(jīng)濟(jì)中的普遍現(xiàn)象，今天存入銀行的一筆錢，隨著時間的推移，可獲得增值。同樣，今天應(yīng)支付的一筆錢，延長一段時間后支付，支付金額的價值就會降低。

　　這個規(guī)律在建筑工程領(lǐng)域中越來越多的得到體現(xiàn)。如普遍采用的墊付資金，延期支付工程款的現(xiàn)象，就是建設(shè)工程的投資業(yè)主運(yùn)用這個規(guī)律，在資金的時間價值上獲益。用比預(yù)期的計劃資金較少的資金投入，完成預(yù)期的計劃資金投入所達(dá)到的目標(biāo)。

　　在工程經(jīng)濟(jì)分析中，為了正確的評價投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果，必須對項(xiàng)目的整個計算期內(nèi)不同的時間點(diǎn)上所發(fā)生的全部資金收入和支出進(jìn)行計算分析，即要比較發(fā)生在不同時間點(diǎn)上各種資金的真實(shí)價值。

　　我們在進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價時，是把項(xiàng)目看成一個獨(dú)立的系統(tǒng)，只計算現(xiàn)金收支，不計算非現(xiàn)金收支。投資者利用資金的時間價值獲益的多少，常用最小費(fèi)用法，通過現(xiàn)金流量計算資金的時間價值，即將在不同的時間點(diǎn)所發(fā)生的現(xiàn)金流量，折算成在序列時間始點(diǎn)的價值。

　　所謂的現(xiàn)金流量，是指擬建項(xiàng)目在整個項(xiàng)目計算期內(nèi)各個時間點(diǎn)上實(shí)際所發(fā)生的現(xiàn)金流入、流出以及現(xiàn)金流入、流出的時間。

　　利用資金的時間價值，可在工程設(shè)計、招投標(biāo)及施工階段進(jìn)行投資控制。

　　某工程總造價為1 000萬元，業(yè)主采用公開招標(biāo)的的方式，擇優(yōu)選擇施工單位，施工單位在標(biāo)書中均提出了對業(yè)主方的優(yōu)惠條件。利用綜合評分法評出的.兩個施工單位對業(yè)主優(yōu)惠條件各異。

　　甲單位的優(yōu)惠條件是:工程竣工六個月后開始支付工程款，每季度支付一次，四次付清。

　　乙單位的優(yōu)惠條件是:工程竣工一年后開始支付工程款，每2個月支付一次，五次付清。銀行貸款利息每月50‰ 。

　　由以上的兩單位的標(biāo)價現(xiàn)值得出，乙單位比甲單位對業(yè)主多優(yōu)惠21萬。因而乙單位被評為最終的中標(biāo)單位，使業(yè)主投資的現(xiàn)值比計劃節(jié)省了86萬元。

　　資金的時間價值，體現(xiàn)在工程招投標(biāo)中，是業(yè)主可以選擇對自已控制投資有利的承包商，使工程投資得以控制。在工程施工管理中，運(yùn)用資金的時間價值，同樣可以控制工程投資。

　　某管架工程，工程總造價2 600萬元，在甲方與乙方簽i丁的施工合同中規(guī)定，施工單位在工程結(jié)束后的第1-6個月不支付工程款，第7-12個月按月分期支付工程總價款的60%，第7-12個月按月分期支付工程總價款的30%，第24個月支付剩余10%的工程保修款。

　　此工程的建設(shè)，業(yè)主就是利用了資金的時間價值，節(jié)省了工程造價159萬元，且達(dá)到了預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)，減少了工程投資。

　　利用資金的時間價值，不僅適用于業(yè)主對投資的控制同樣適用于施工單位。利用好資金的時間價值規(guī)律，施工方也照樣可以獲得更大的收益。

　　某施工單位，在參與某部辦公樓工程投標(biāo)中，為了既不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好的收益，采用了不平衡報價法。在投標(biāo)總價不變的情況下，調(diào)整部分分項(xiàng)工程的單價，將屬于施工初期的地下工程和主體結(jié)構(gòu)工程的單價適當(dāng)調(diào)高，而將后期的裝飾及安裝工程(主要設(shè)備甲供)的單價適當(dāng)調(diào)低，調(diào)整范圍均在10%以內(nèi)。使施工單位在施工初期能夠得到較多的工程款，從而提高施工單位所得工程款的現(xiàn)值。

　　按調(diào)整后的報價，承包商可得工程款的現(xiàn)值，比調(diào)整前的估價增加了5.45萬元，使施工初期增加了流動資金，多創(chuàng)造了效益。

　　綜上所述:運(yùn)用資金的時間價值，可有效地控制工程造價。亦可在投資方案經(jīng)濟(jì)效益評價、設(shè)備更新方案比選、設(shè)計方案選擇、招投標(biāo)及施工管理等多方面應(yīng)用，便于選擇合理的方案，做出正確的決策。有效地進(jìn)行資金的動態(tài)管理，控制好投資，能夠使投入的資金創(chuàng)選出更大的價值，真正體現(xiàn)時間就是金錢。

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