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工程造價制約因素及工程造價優(yōu)化對策論文
摘要：建筑及房屋工程造價管控是保障工程建設這一行業(yè)蓬勃旺盛發(fā)展的重要助推，在建筑工程市場環(huán)境日益復雜多元的背景下，制約影響工程造價的各類因素趨于增多，相應地，如何應對這些工程造價制約因素，優(yōu)化工程造價水平，就成為工程施工企業(yè)需要著力關注并研究的新課題。本文簡要分析工程造價制約影響因素，在此基礎上探討優(yōu)化工程造價管理的相關對策要點，以期提供一定的借鑒參考。
關鍵詞：工程造價；制約因素；對策要點
建筑及房屋工程造價主要指的是工程價格，也即是工程項目前中后各個階段所需耗費及所投入的資金費用總和。從類型上看，工程造價涉及到工程項目固定資產(chǎn)費用、設計及施工成本費用、材料及人工費用等，此外還包括工程設備租賃及其他臨時費用支出等[1]�；诠こ添椖康娜^程性和復雜性，工程造價受制于多種因素，如何消除這些因素的消極影響，就成為工程造價管理的關鍵。
1制約影響工程造價的因素分析
1.1工程建設外部環(huán)境因素
工程建設及工程造價管理涉及到的外部環(huán)境因素主要是指國家或地方關于工程項目建設的一些法規(guī)政策及制度，這些政策制度會對工程建設審批及工程投資估算產(chǎn)生較大的影響。在工程前期籌備環(huán)節(jié)階段的工程造價管理上，需要緊密結(jié)合國家及地方的工程項目建設法規(guī)，做好工程材料、工程機械設備、工程人力資源的成本估算，并確定定額單價大小，而當相應的外部環(huán)境發(fā)生變化時，工程造價會同步上升或下降。
1.2工程設計環(huán)節(jié)的制約因素
�、俟こ添椖康脑O計圖紙決定了工程項目的整體預算及造價狀況，通常而言，工程項目設計圖紙一經(jīng)確定就不能隨意更變，但在具體實踐中，工程設計圖紙不可避免會出現(xiàn)一些設計變更行為，這就會給工程造價的穩(wěn)定性構(gòu)成損害。②從工程設計人員角度上看，如工程造價設計及管理人員業(yè)務水平不高，相應的造價知識及工程量計算知識掌握不全，會導致工程造價偏離正常軌道，增大了工程造價失準及工程施工周期拖宕的概率。
1.3工程招投標環(huán)節(jié)的制約因素
工程項目招投標環(huán)節(jié)中，施工單位應根據(jù)工程招標文件及單位實際情況，對標底進行科學設計，不能過高或過低，以免引發(fā)工程項目的惡意競標。但受工程項目市場競爭日趨激烈的影響，工程施工單位出于工程項目利潤考慮，一方面存在低價競標的現(xiàn)象，另一方面存在工程施工質(zhì)量參差不齊等問題，這就為工程項目的竣工驗收及工程項目質(zhì)量的二次修繕創(chuàng)造了條件，工程項目的質(zhì)量與造價不相匹配，無疑會損害施工單位的造價成本管理水平。
2優(yōu)化工程造價管理水平的對策要點
2.1政府應完善工程造價政策制度，為工程造價優(yōu)化創(chuàng)造良好外部環(huán)境
現(xiàn)階段，工程建設行業(yè)已進入市場化發(fā)展軌道，工程建設要獲取利潤及成本的最優(yōu)化，需要在依托工程項目市場化需求的前提下，由政府通過工程造價政策制度的完善達到工程造價宏觀調(diào)控的效果，從而為工程造價優(yōu)化創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。政府在對工程造價政策制度加以完善后，應借助于信息技術打造工程造價市場動態(tài)監(jiān)督系統(tǒng)，一方面針對工程項目實施基于市場化的統(tǒng)一化及標準化造價管理，另一方面通過工程造價市場動態(tài)監(jiān)督系統(tǒng)，對工程項目的投招標行為及工程參與方各方的權責利加以規(guī)范明晰，從整體上凈化工程造價外部氛圍。
2.2嚴格控制工程設計環(huán)節(jié)及投招標環(huán)節(jié)的造價管理質(zhì)量
工程設計環(huán)節(jié)決定了工程項目的整體造價表現(xiàn)，在工程設計環(huán)節(jié)中應力求工程設計方案的技術性及經(jīng)濟性，結(jié)合工程項目的技術標準及實際情況，確定出工程設計概算、定額單價、工程量清單計算及審核方法，然后借助設計限額等手段，對多種工程設計方案進行比對，優(yōu)選技術性更成熟、經(jīng)濟性更好、可行性更高的設計規(guī)范方案[3]。而在工程項目投招標環(huán)節(jié)：①要在設計招標時對工程項目的工程量清單進行嚴格審查，使施工單位投資成本保持在穩(wěn)定區(qū)間內(nèi)；②要結(jié)合工程項目要求，創(chuàng)建公平公正透明的投招標競爭平臺，使真正具備高水平施工資質(zhì)的施工企業(yè)中標承包；③要督促施工企業(yè)參照施工圖紙及技術會審資料，做好工程預算的編制，并對各參與方的投資及利潤分配情況明確寫入施工合同中。
2.3采取工程造價動態(tài)控制方法，做好工程施工環(huán)節(jié)的造價管控工作
工程施工環(huán)節(jié)造價管控極為關鍵，工程施工階段也是集中體現(xiàn)工程造價管理水平的核心一環(huán)，具體而言，工程施工環(huán)節(jié)中的施工周期、施工材料采購、施工設備配備、施工人力資源等要素在價格上都會出現(xiàn)一定的上下浮動，由此給工程造價施加較大的影響。因此，針對工程施工階段造價控制，應采取工程造價動態(tài)控制的方法，將工程造價條款在工程合同中予以明確，然后針對工程的投資資金及工程項目施工進度進行嚴格檢查及審核，確保工程按期保質(zhì)完工。在施工質(zhì)量的控制上，主要應對工程的設計及施工變更進行動態(tài)跟蹤及管理，避免工程施工單位出現(xiàn)的重復收費及工程量多算、錯算現(xiàn)象。在工程結(jié)算環(huán)節(jié)，要對各類造價信息數(shù)據(jù)進行匯總及確認，提高工程結(jié)算的精度。
3結(jié)語
工程造價管理作為工程建設及工程管理的重要環(huán)節(jié)，在提高工程質(zhì)量效益，優(yōu)化施工企業(yè)成本支出方面作用顯著。針對制約影響工程造價的各類內(nèi)外部因素，應注重采取針對性的優(yōu)化對策，借助設計方案的優(yōu)化、工程投招標環(huán)境的凈化、工程施工階段的造價動態(tài)管控等措施，不斷提高工程項目的造價水平及效益表現(xiàn)。
參考文獻
[1]羅政悅.試論對建設工程造價優(yōu)化的全過程管理[J].城市建筑，2014（12）：207.
[2]段芳草，韓香菊.淺析如何優(yōu)化建筑工程造價[J].低碳世界，2015（14）：163+164.
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