海工工程造價控制策略分析論文
摘要：本文立足于海工工程造價的影響因素，從優(yōu)化工程方案設計、優(yōu)化基礎設施項目管理、優(yōu)化工程施工組織三個方面，概述了優(yōu)化海工工程造價控制的應對措施，以更好地實現(xiàn)對海工工程造價的有效控制。
關鍵詞：海工工程；工程造價；控制；策略
海工工程造價控制的優(yōu)化，關鍵在于清楚地認識各影響因素，在立足于工程建設安全及質量的基礎之上，弱化各影響因素的作用力，通過優(yōu)化工程方案設、優(yōu)化工程施工組織等有效措施，實現(xiàn)對對海工工程造價控制，降低工程建設運行成本、提高投資效益。
1、優(yōu)化工程方案設計，提高工程造價控制的主動性
海工工程建設具有特殊性，強調工程設計階段，應注重設計方案的最優(yōu)化，以更好地提高工程控制的有效控制。在海工工程建設的全過程中，影響建設投資的因素貫穿其中，而設計階段是重要的環(huán)節(jié)。在設計階段，工程設計費用支出占到工程費用的3%，但工程設計對整體工程造價的影響程度占到了70%之多，足以見得工程設計的重要性。因此，工程設計要立足于各個方面，審視各方影響因素，在綜合分析、科學思考的基礎下，確保工程設計方案最優(yōu)化。海域條件、建材市場價格波動等因素，都是工程設計方案中需要重點考慮的方面。那么，具體為：（1）技術方案的選擇。充分從積極合理、技術成熟、實際需求等角度出發(fā)，確保技術方案科學合理的同時，也要最大程度地的降低運行成本，降低工程造價成本支出；（2）積極實行限額設計。嚴格依照ODP（總體開發(fā)方案）批準的投資估算額，進行基本方案設計，并在層層科學分解的過程中，實現(xiàn)對投資限額的有效控制，在設計標準、概預算指標及工程數(shù)量等指標上，進行嚴格控制。
2、基礎設施項目造價全過程管理，提高工程造價控制的有效性
海洋石油工程建設具有特殊性，復雜的地理環(huán)境、特殊的氣候條件，都強調工程造價的有效控制，著力于基礎設施項目造價的全過程管理。海洋石油工程項目，涉及為平臺、導管架、海管、水下設施、FPSO、陸地終端等基礎設施項目內容，這些項目造價的全程管理，有助于提高工程造價控制的有效性。首先，基礎設施項目造價控制管理，從項目招標、施工，再到竣工驗收，都實現(xiàn)全過程跟蹤監(jiān)管，避免因管理疏忽而導致造價控制漏洞的產生。在石油工程平臺、陸地終端等項目內容的建設中，工程瑣碎、涉及諸多小的施工項目，這就需要全過程工程造價控制管理；其次，最大程度地消除或避免各方不利因素對水下設施項目的'建設造成的影響，提高工程項目施工的進度與治療。特別是海管施工鋪設等項目上，受到氣候天氣、地理環(huán)境的影響尤為明顯，施工工藝、技術、人員的到位，對于提高施工質量、縮短施工工期，進而減低工程施工成本，都具有十分重要的意義。
3、優(yōu)化工程施工組織，確保海工工程造價的控制力
海工工程建設具有復雜性，涉及工種面廣、工程量大等特點。首先，海工工程建設受到海域自然氣候的影響，這就需要工程施工組織應符合自然規(guī)律，避免不利自然氣候，如臺風、大潮、大風等對項目施工進展及安全的影響；其次，建立完善的管理制度，提高施工效率，避免因施工安全對施工質量及周期帶來影響；第三，要做好材料采辦及供貨計劃，保證材料供應滿足施工需要，也要強化材料的保管等工作。此外，依據(jù)材料庫存及工程施工進度，合理把握材料供貨進度，盡量降低庫存的同時，提高建材的施工質量；最后，科學合理配置工種，協(xié)調各部門的管理等工作，提高工程建設安全管理、嚴把工程質量關。
4、結語
綜述，海工工程造價控制具有復雜性，特殊的工程屬性、復雜多變的影響因素，都強調海工工程造價控制的著力點，在于如何更好地弱化影響因素，提高工程造價的控制效果。無論是海域自然條件，還是工程施工組織，都應從三個方面提高工程造價控制的有效性：一是優(yōu)化工程方案設計，提高工程造價控制的主動性；二是基礎設施項目造價全過程管理，提高工程造價控制的有效性；三是優(yōu)化工程施工組織，確保海工工程造價的控制力，弱化各影響因素對工程造價的影響。
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