影響工程造價因素與控制方法探討論文

　　摘要：在工程項目建設中對工程造價造成影響的因素眾多，工程造價控制工作人員需要對這些影響因素進行深入分析，從而找尋有效措施進行合理控制�？茖W化的工程造價管理方法，一直是建筑領域中的重點研究內(nèi)容。對影響工程造價的主要因素及合理的控制方法進行深入分析，希望對相關人員有所啟示。

　　關鍵詞：影響；工程造價；主要因素；合理；控制方法

　　市場經(jīng)濟體制不斷完善，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得建筑企業(yè)承擔的市場競爭壓力越來越為沉重。建筑企業(yè)想要在市場中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項目建設經(jīng)濟效益，在保證建筑工程使用功能和建設施工質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟效益的最大化，降低工程項目建設成本投入。對影響工程造價的主要因素及合理控制措施進行研究是具有重要意義的，下面就對相關內(nèi)容進行詳細闡述。

　　1建筑工程造價構(gòu)成要素分析

　　建筑工程造價包含內(nèi)容眾多，其中包括建筑工程項目各項設備的安裝設備、設備與施工材料的采購費用、工程項目建設管理費用等等。對我國建筑工程造價性質(zhì)進行分析發(fā)現(xiàn)，其中最為主要的構(gòu)成元素就是工程安裝費用，同時該相費用支出也是工程造價控制中最為活躍的內(nèi)容。建筑工程安裝費用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場條件，市場條件指的是經(jīng)濟市場中設備、材料、人力資源供應情況。第二部分就是工程造價構(gòu)成因素，具體指的是構(gòu)成工程安裝費用因素的影響。第三方面就是企業(yè)經(jīng)營管理因素，是參與工程項目建設眾多單位對工程造價管理的影響。

　　2工程造價影響因素和控制策略分析

　　2.1工程造價構(gòu)成要素及對策

　　現(xiàn)階段，我國城鎮(zhèn)化建設腳步不斷加快，建筑行業(yè)也快速崛起，并且成為我國國民經(jīng)濟中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展做出了杰出貢獻。從建筑工程項目建設安裝費用構(gòu)成因素進行分析，工程安裝費用在工程造價中占有較大的比重，主要是由直接費用、間接費用、稅務和利潤等眾多元素構(gòu)成，需要特別注重的是其中直接費用和間接費用的影響程度較大。直接費用包含了人工費用、材料與設備費用等。因為工程項目檢核施工管理并不會直接性的產(chǎn)生費用，所以在工程造價管理中會將企業(yè)管理費用支出納入到間接費用中去。從中也可以了解到間接費用開資對工程項目建設施工工藝以及工程項目建設物資采購不會產(chǎn)生一定影響。但是不能否分間接費用與工程項目之間存在的密切聯(lián)系，間接費用可以為工程項目建設提供施工組織管理、人力資源管理，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費用支出進行分配，對提升各項資源應用效率有著積極影響。想要加強間接費用的管理，建筑企業(yè)就必須要創(chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度，促進建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平提升。對工程項目建設施工中辦公費用、審計費用和廣告費用投入進行嚴格控制，合理的縮減間接費用開支。利潤指的是建筑企業(yè)在完成施工任務后可以獲得的經(jīng)濟效益，是參與工程項目建設單位或者投資者獲得經(jīng)濟效益，其本質(zhì)就是工程項目建設完成扣除成本和稅務最終剩下的余額。為了使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效增長，在保證工程項目建設施工質(zhì)量和施工進度達到預期設想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項目建設的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤影響控制在雙方都可以接受的范圍之內(nèi)。稅費是依據(jù)我國相關法律法規(guī)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅。在工程項目實際建設施工中，單設施工單位作為稅費的主要承擔人員。不是投資者可以進行干涉的，所以必須要將該內(nèi)容納入到工程造價中去。

　　2.2市場條件因素影響

　�。�1）供求情況的影響。以工程造價構(gòu)成要素為切入點，可以了解到市場供應對工程項目建設施工中的眾多生產(chǎn)要素也會造成影響，從而對建筑工程項目建設工程造價控制造成干擾。在我國建筑工程項目建設中存在著這種不良情況，就是市場供應大于實際需求。受到規(guī)律規(guī)定勞動合同和相關政策的影響，在較長一段時間內(nèi)建筑市場人工費用不會產(chǎn)生較大的變化。但是因為人工費用支出仍然在政府調(diào)控范圍之內(nèi)，需求價格彈性指數(shù)并不是很大。（2）競爭狀況的影響�，F(xiàn)階段，建筑市場施工力量與市場需求相比較存在較大差距，主要表現(xiàn)在施工力量較大遠遠超出實際需求。建筑市場之間的競爭屬于承包商之間的競爭，追求其本質(zhì)就是市場價格的競爭。在招投標過程中，經(jīng)常會應用合理低價中標的方式。降低市場價格的目的就是為了獲得招標單位的青睞，提升自身的市場核心競爭力。承包商為了中標經(jīng)常會在競標中壓低價格，招標單位會通過買方市場的優(yōu)勢壓低發(fā)包價格，對工程項目導致工程造價發(fā)生改變也會持有保守態(tài)度，這樣承包商承擔的生產(chǎn)經(jīng)營風險加大，其經(jīng)濟效益不能得到良好保障。為了將大量的風險轉(zhuǎn)移到承包商身上，投資者經(jīng)常會應用招標擔保和預算款擔保等方式，這些內(nèi)容對工程造價控制都造成了非常不良影響。

　　2.3經(jīng)營管理因素的影響

　　在工程項目建設經(jīng)營管理過程中，工作內(nèi)容管理主要是對計價依據(jù)進行合理應用，科學的選擇計價和竣工結(jié)算的方式，加強合同簽訂的控制。工程項目建設類型、規(guī)模不同，簽署的合同種類也會存在較大的差異性，最終的市場定價也會存在很大差異。這些內(nèi)容都會影響投資者與參建單位能夠獲得的經(jīng)濟效益，所以在合同簽訂過程中必須要對當前建筑工程項目建設施工特點進行深入了解，堅持公平、公正原則，遵循我國相關法規(guī)的要求，盡可能的降低合同簽訂對工程造價管理可能造成的不良影響，促進工程造價管理水平提升，促進建筑企業(yè)市場核心競爭力的提升。合理的資金控制也是實現(xiàn)有效的控制總造價的一種有效方式，其過程主要包括以下幾方面：首先需要統(tǒng)一管理。也就是說在競標成功后應當由該企業(yè)的財管部門對整體項目資金做統(tǒng)一管理和控制，實現(xiàn)該項目成本管理的獨立；其次是對于資金支出必須嚴格監(jiān)督。相關部門應當詳細記錄該項目的資金支出明細，并由專項審核部門對支出資金做規(guī)律性的審查并確保屬實無誤；最后對于施工以外的開支也應當進行必要控制。在工程建設項目中，為增強施工單位的經(jīng)濟實力，確保各參建隊伍的根本利益，必須實現(xiàn)工程建設的最大化經(jīng)濟效益。因此在工程施工中，建設單位必須對施工各環(huán)節(jié)的工程造價進行有效的管理，針對影響工程造價的因素，有針對性的進行科學控制，從而實現(xiàn)工程造價管理的科學性和高效性，促進我國工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。

　　參考文獻

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