石油鉆井工程成本控制探討論文
當(dāng)代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱之為論文。下面和小編一起來(lái)看石油鉆井工程成本控制探討論文，希望有所幫助！
1石油鉆井成本控制問(wèn)題及作用分析
在當(dāng)前的石油行業(yè)成本控制過(guò)程中，鉆井成本工程的控制占據(jù)著較為重要的位置。但是實(shí)踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，這一成本控制過(guò)程中存在一些實(shí)際性問(wèn)題。所以我們分別針對(duì)成本控制中的主要問(wèn)題，及控制作用開(kāi)展研究。
1.1成本控制遇到的主要問(wèn)題
在石油鉆井工作開(kāi)展過(guò)程中，成本控制過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題包括了以下倆點(diǎn)。
一是突發(fā)性問(wèn)題易產(chǎn)生成本失控問(wèn)題。石油鉆井在生產(chǎn)過(guò)程中，極易受到自然環(huán)境、生產(chǎn)事故等問(wèn)題影響，出現(xiàn)各類突發(fā)問(wèn)題。在這類問(wèn)題的解決過(guò)程中，就需要開(kāi)展大量資金、物資調(diào)配工作，進(jìn)而造成成本失控的發(fā)生。如石油鉆井工程發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)急工作中需要調(diào)度大量的應(yīng)急人員、物資進(jìn)行搶修與善后工作。其對(duì)成本管理的進(jìn)行有著嚴(yán)重影響。
二是成本管理中的不確定性較高。在石油鉆井工程中，因受到鉆井區(qū)域地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地質(zhì)問(wèn)題等因素影響，在生產(chǎn)過(guò)程中不確定性元素較高。這種不確定性就為石油鉆井工程成本控制計(jì)劃制定與實(shí)踐執(zhí)行造成了嚴(yán)重影響。
1.2成本控制的主要作用
雖然石油鉆井工程成本控制存在著以上的問(wèn)題，但是在實(shí)踐研究中我們發(fā)現(xiàn)，這一成本控制工作的開(kāi)展在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著以下重要作用。
一是從源頭控制石油生產(chǎn)成本。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，石油產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高是經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題。而造成這一問(wèn)題的原因中，石油生產(chǎn)成本的提升極為重要。作為石油生產(chǎn)的源頭性工作，石油鉆井工程成本控制對(duì)于石油產(chǎn)品成本的控制由于極為重要的作用。
二是便于生產(chǎn)效率的提升。在石油鉆井工程中，過(guò)高的生產(chǎn)成本會(huì)造成生產(chǎn)效率降低、管理工作難以開(kāi)展等諸多問(wèn)題，所以做好成本控制工作，對(duì)于鉆井工程工作效率的提升有著重要的促進(jìn)作用。
2成本控制主要工作措施探析
因?yàn)槭豌@井工程成本控制具有以上的作用，所以我們利用實(shí)踐性工作方法做好成本控制工作，就成為了我們重要的財(cái)務(wù)控制工作內(nèi)容。這些實(shí)踐工作措施包括了以下幾點(diǎn)。
2.1規(guī)范的工程招標(biāo)做好建設(shè)成本控制
在石油鉆井工程成本控制過(guò)程中，工程招標(biāo)的.開(kāi)展有著極為重要的實(shí)際作用。所以利用財(cái)務(wù)工作方式，提高招標(biāo)工作質(zhì)量是我們重要工作內(nèi)容。
一是嚴(yán)格核算標(biāo)的成本。在工程招標(biāo)過(guò)程中，標(biāo)的中成本設(shè)置是實(shí)現(xiàn)成本管理的重要手段。所以在招標(biāo)工作中，財(cái)務(wù)人員首先需要利用科學(xué)的核算過(guò)程，確保標(biāo)的中的成本為最優(yōu)化結(jié)果，對(duì)于成本控制的開(kāi)展可以起到實(shí)際作用。
二是做好標(biāo)書(shū)審核工作。在招標(biāo)過(guò)程中，我們財(cái)務(wù)人員的另一項(xiàng)重要工作就是對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行財(cái)務(wù)審核工作，防止投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)串標(biāo)行為。這一審核的開(kāi)展，會(huì)使招標(biāo)工作質(zhì)量得到很好地提升，保證了成本控制的有效開(kāi)展。
2.2保證設(shè)計(jì)中成本控制管理的參與
作為石油鉆井工程建設(shè)的重要組成部分，工程設(shè)計(jì)中的成本控制工作發(fā)揮著重要作用。這主要是因?yàn)�，在設(shè)計(jì)過(guò)程中做好成本控制工作，可以為工程建設(shè)整體控制工作打下良好的基礎(chǔ)。其中主要工作包括了以下兩點(diǎn)。
一是保障設(shè)計(jì)中的成本最優(yōu)化原則。在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們需要利用成本最優(yōu)化原則指導(dǎo)設(shè)計(jì)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中的材料、技術(shù)、工藝等處于成本最優(yōu)化范圍內(nèi)，便于成本控制的開(kāi)展。
二是嚴(yán)格成本控制原則。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，在原材料、工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們?cè)谶x擇過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守成本控制原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證在設(shè)計(jì)中，工程成本既得到有效控制。但是需要注意的是，這種成本控制是在保證工程施工質(zhì)量，達(dá)到鉆井建設(shè)技術(shù)要求的原則下完成，否則這種控制將失去實(shí)際意義。
2.3做好工程建設(shè)中成本控制細(xì)節(jié)內(nèi)容
在石油鉆井工程的開(kāi)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員對(duì)施工過(guò)程中的成本控制工作是重要的工作內(nèi)容，其工作的開(kāi)展是我們主要的控制工作。但是在控制過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，在工程施工成本控制中依然存在著細(xì)節(jié)化管理較差的問(wèn)題。如在實(shí)際的管理過(guò)程中，我們對(duì)于現(xiàn)金票據(jù)報(bào)銷、小額現(xiàn)金支付等細(xì)節(jié)控制工作是否符合制度要求；成本控制人員是否按照工作制度流程完成控制工作等問(wèn)題都是在工程成本控制管理中存在的細(xì)節(jié)化問(wèn)題。做好這類細(xì)節(jié)化管理問(wèn)題，從細(xì)節(jié)開(kāi)始處理成本控制問(wèn)題，對(duì)于成本控制的順利完成有著重要作用。特別是在突發(fā)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，細(xì)節(jié)化成本控制工作模式的開(kāi)展，對(duì)于危機(jī)處理的開(kāi)展有著標(biāo)準(zhǔn)化的作用。
3結(jié)語(yǔ)
在實(shí)際的石油行業(yè)成本控制過(guò)程中，石油鉆井工程建設(shè)成本控制的開(kāi)展有著極為重要的作用。為了確實(shí)做好這一工作，我們根據(jù)當(dāng)前石油鉆井工程成本控制遇到的問(wèn)題，結(jié)合成本控制主要方法與石油工程成本產(chǎn)生問(wèn)題，開(kāi)展了控制實(shí)踐研究。這一研究的開(kāi)展，對(duì)于石油鉆井工程成本控制的開(kāi)展有著重要的理論作用。
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