欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

淺談教學(xué)課程的質(zhì)量及考核論文

時間:2021-06-11 17:56:10 論文范文 我要投稿

淺談教學(xué)課程的質(zhì)量及考核論文

  一、“廠中!边\行前的準(zhǔn)備工作

淺談教學(xué)課程的質(zhì)量及考核論文

  邀請企業(yè)人事部門和技術(shù)人員來校進(jìn)行招聘活動,基于雙向選擇的原則選拔學(xué)員,除了演示企業(yè)宣傳片外,企業(yè)要向?qū)W生回答一些他們比較關(guān)心的問題,如工作崗位的性質(zhì)及分配、基本待遇、學(xué)習(xí)與工作的安排及協(xié)調(diào)、企業(yè)管理制度、員工發(fā)展等。在人員確定之后,開展一次比較正式的校企合作儀式,除分管就業(yè)職能部門、學(xué)生工作職能部門、企業(yè)人事部門、專業(yè)教研室等基層組織要參與之外,還要有企業(yè)和學(xué)校高層管理人員;接下來就是商討報到事宜和教學(xué)管理。由校方送學(xué)生到企業(yè)報到,安排住宿、培訓(xùn)及頂崗事宜由企業(yè)安排并落實。由于學(xué)生提前離校,人才培養(yǎng)計劃所規(guī)定的部分課程他們沒有完成,所以部分課程要搬到企業(yè)進(jìn)行“,廠中校”教學(xué)工作安排由教研室負(fù)責(zé),系教務(wù)科及院教務(wù)處進(jìn)行監(jiān)督管理。建議在做人才培養(yǎng)計劃的時候,將一些應(yīng)用性較強、與實際生產(chǎn)結(jié)合緊密的課程,如制藥設(shè)備及維護(hù)、藥品生產(chǎn)GMP管理、藥事法規(guī)等課程放在第五學(xué)期講授,這類課程在企業(yè)生產(chǎn)過程中可以更有效的開展。教學(xué)任務(wù)確定后,由企業(yè)安排技術(shù)人員進(jìn)行授課,教學(xué)形式可以靈活豐富,既不影響學(xué)生的頂崗,也不擾亂車間正常的生產(chǎn)秩序,期間建立兼職教師資源庫,校內(nèi)專任教師到企業(yè)鍛煉,進(jìn)一步完善專業(yè)師資隊伍建設(shè)。

  二、教學(xué)過程組織及質(zhì)量保障企業(yè)全程參與

  “廠中!钡慕虒W(xué)管理,帶頭師傅是教學(xué)活動的主體,必須讓其成為教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控的主體[2]!皬S中校”的.教學(xué),打破了傳統(tǒng)意義上的班級授課制,教室在工廠,課堂在車間,主要是結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備和管理,教師的角色由企業(yè)技術(shù)人員代替。針對校外實踐環(huán)節(jié),制定了學(xué)生下廠安全協(xié)議、聯(lián)合學(xué)生科并選派專任教師參與管理,同時結(jié)合企業(yè)內(nèi)部員工日常生產(chǎn)管理條例,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生在企業(yè)的實踐環(huán)節(jié)。依據(jù)已制定的教學(xué)大綱、課程實施方案及校內(nèi)的管理規(guī)范,系部每月派教師3~5人,考察學(xué)生的上課學(xué)習(xí)情況,期間安排教務(wù)處及督導(dǎo)處人員進(jìn)行1~2次的教學(xué)工作檢查。

  三、結(jié)合生產(chǎn)引入有效的課程考核方法

  以學(xué)生員工在生產(chǎn)過程中的實際表現(xiàn)為基礎(chǔ)進(jìn)行過程性評價,主要評價指標(biāo)為產(chǎn)品質(zhì)量、技能技巧、工作態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)等方面[3]。筆試部分由企業(yè)技術(shù)人員和專任教師共同參與命題,既注重考察學(xué)生對基本理論知識的掌握,也突出他們的實際應(yīng)用。

  四、結(jié)束語

  通過創(chuàng)辦“廠中!保瑥娀藢W(xué)生動手能力,提高了學(xué)生適應(yīng)企業(yè)工作的能。學(xué)校也解決了相關(guān)教學(xué)資源不足的問題,而學(xué)生提前實現(xiàn)了預(yù)就業(yè),真正達(dá)到了企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方受益的目的。“廠中!钡膶嵤纬闪吮鞠颠m應(yīng)市場需求的靈活辦學(xué)機制,通過前期的摸索,“廠中!睓C構(gòu)逐漸清晰化、有效化;形成了以校企雙方的領(lǐng)導(dǎo)層為核心,以企業(yè)人事部門和系部(包括辦公室、教務(wù)科、學(xué)生科、教研室)為執(zhí)行層的運行機制,大家分工合作,互相磨合,職責(zé)范圍明朗化,同時“廠中校”的運行過程也更加清晰。另外,以“廠中!睘闃蛄海_展校企項目合作,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。企業(yè)技改部負(fù)責(zé)人多次來本系進(jìn)行考察,對制藥專業(yè)的合成、分析實訓(xùn)平臺很滿意,認(rèn)為本系將來可以承擔(dān)甲硝唑、安乃近、合成類抗生素及一些小產(chǎn)品的工藝參數(shù)改進(jìn)等研發(fā)工作,為找準(zhǔn)工學(xué)結(jié)合切入點創(chuàng)造了條件,同時也為校內(nèi)專任教師的專業(yè)發(fā)展提供了機會。

【淺談教學(xué)課程的質(zhì)量及考核論文】相關(guān)文章:

淺談《基礎(chǔ)會計》課程的趣味教學(xué)論文05-09

淺談?wù)Z文新課程教學(xué)的體驗與思考的論文05-22

淺談服務(wù)質(zhì)量的論文11-16

淺談高校體育課程教學(xué)改革論文12-04

淺談?wù)n程資源的開發(fā)與利用論文11-16

淺談努力提高教學(xué)質(zhì)量論文10-28

校本課程開發(fā)中的課程領(lǐng)導(dǎo)的淺談的論文09-28

提高化工原理課程教學(xué)質(zhì)量的思考論文01-07

淺談《內(nèi)經(jīng)》課程的教學(xué)目的09-03