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高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性模型的動態(tài)分析論文

時間:2023-04-26 23:51:46 論文范文 我要投稿
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高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性模型的動態(tài)分析論文

  摘要:可雇傭性是高職院校畢業(yè)生最重要的核心能力。本文聚焦高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性的培養(yǎng),基于職業(yè)生涯發(fā)展理論,動態(tài)分析高職院校學生的可雇傭性,在此基礎上,從可雇傭性培養(yǎng)的目標、核心內容和實施方案等三個方面,建立高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性模型。

高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性模型的動態(tài)分析論文

  關鍵詞:職業(yè)生涯發(fā)展 高職院校 會審專業(yè) 可雇傭模型

  中圖分類號:G712;F239.0 文獻標識碼:A

  根據教育部的調查統(tǒng)計數據顯示,2017屆全國普通高校畢業(yè)生預計為795萬人,比2016年增加了30萬,在經濟下行壓力大的不利環(huán)境下,高校畢業(yè)生的就業(yè)競爭勢必會更加激烈,這一現實問題考驗各高校的人才培養(yǎng)的特色和質量。高職院校肩負著培養(yǎng)面向生產、建設、服務和管理第一線需要的高技能人才的使命,特別是在會計與審計專業(yè)的人才培養(yǎng)上,各用人單位對會審專業(yè)人才的可雇傭性的要求正在顯著增強?晒蛡蛐允侵杆邆涞墨@得崗位、維持就業(yè)和重新就業(yè),并在工作崗位上取得一定的優(yōu)異績效的各種素質;诖,高職院校應注重會審專業(yè)學生的可雇傭性的培養(yǎng)。

  1 高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性的動態(tài)分析

  由于人才培養(yǎng)是一個知識和技能的積累與轉化的動態(tài)過程,高職院校學生作為一種特殊的人力資源,需要經過一段必要的培養(yǎng)和成長過程,才能夠形成并發(fā)揮各項可雇傭性。為了明確高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性的核心要素,本文引入“職業(yè)生涯發(fā)展理論”,對高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性進行動態(tài)分析。

  “職業(yè)生涯發(fā)展理論”認為,作為個體的勞動者都需要面對獲得工作、從事工作和變更工作三個發(fā)展階段,每個階段的可雇傭性都有不同的代表因素,見圖1 。

  從圖1中可以看出,獲得工作階段主要工作是求職應聘,需要專業(yè)知識支持人才獲得工作崗位;從事工作階段的主要工作是執(zhí)行任務,需要相應的實踐工作技能支持人才完成工作任務;變更工作階段則對人才有更高的要求,在滿足綜合素質要求的基礎上需要把握機會,轉變自己的職業(yè)生涯狀態(tài),獲得更高的提升。

  具體到高職院校會審專業(yè)學生的可雇傭性,考慮到畢業(yè)生的求職方向是以實踐技能為主的用人單位,如企業(yè)、事務所等,雇主單位在招聘時著重考察學生的會審專業(yè)知識,對潛在雇員進行可雇傭性的甄選和鑒別。當學生獲得工作崗位正式開始從事工作時,執(zhí)行工作任務的技能成為其可雇傭性的最大體現。由于會審專業(yè)的業(yè)務豐富多元,會經常面對變更工作的情況,在這一階段,學科理解和技能都不再是體現可雇傭性的主要因素,需要依靠全面的綜合素質來面對調整工作、升遷或跳槽等多種復雜的情況。因此,對于會審專業(yè)的高職院校學生而言,可雇傭性并不是一種籠統(tǒng)的概念,需要針對其職業(yè)生涯發(fā)展的不同階段、不同環(huán)境和不同條件,構建高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性模型。

  2 高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性模型的主要內容

  高職院校在培養(yǎng)學生的可雇傭性應針對會計與審計的行業(yè)特色和高職高專人才培養(yǎng)的定位,明確培養(yǎng)學生可雇傭性的目標,有針對性地設計高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性的具體內容,在此基礎上建立切實可行的培養(yǎng)方案。

  2.1高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性的培養(yǎng)目標

  會計與審計行業(yè)作為服務性行業(yè),具有很強的實踐性,要求從業(yè)人員既要有一定的理論知識,又要有實際操作的能力。因此高職院校應本著服務區(qū)域和社會經濟發(fā)展,依托不同行業(yè)和單位的用人需求,培養(yǎng)具有較高綜合素質和職業(yè)素養(yǎng)的、熟練掌握會計與審計技巧和基本理論知識的技能型人才。

  2.2高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性的具體內容

  基于上述人才培養(yǎng)目標的要求,高職院校應基于學生的綜合素質、工作技能、專業(yè)知識等三個核心要素,將可雇傭性的概念貫穿于人才培養(yǎng)過程,構建“專業(yè)知識傳授為基礎,工作技能訓練為主導,綜合素質培養(yǎng)為核心”的可雇傭性模型,見圖2。

  從圖2中可以看出,高職院校會審專業(yè)的人才培養(yǎng)不僅要重視在校內的基本知識教學和實踐課程的訓練,更要注重校外實習的培養(yǎng)效果。在校內培養(yǎng)環(huán)節(jié)中,課程體系設置是可雇傭性模型的實質性要素。課程體系不能直接照搬本科類院校的培養(yǎng)方案進行設計,應整合通識課程體系、專業(yè)課程體系和實踐課程體系等三類不同的教學課程體系,有針對性地提升學生的可雇傭性的培養(yǎng)。在校外實習上,選擇“雙導師指導下的頂崗實習”模式,學校積極尋求與實習企業(yè)進行長期合作,與校外實習基地簽約,并由校外實習基地單位指派校外實習導師,通過校內導師和校外導師的通力協(xié)作,促成學生形成相對成熟的人格和性格,提升其工作適應性。

  2.3高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性的實施方案

  為了明確“專業(yè)知識傳授為基礎,工作技能訓練為主導,綜合素質培養(yǎng)為核心”可雇傭性模型的可操作性,保證可雇傭性模型能夠順利實施,需要對學生在校三年的學習時間進行合理安排,對校內培養(yǎng)的課程體系設置和校外實習的具體內容進行詳細安排,形成固定的實施方案,以保障可雇傭性模型能夠應用于高職院校會審專業(yè)學生的可雇傭性培養(yǎng)。

  在校內課程設置上,應當根據學生可雇傭性培養(yǎng)的要求,形成理論與實踐循環(huán)遞進的培養(yǎng)過程,即當學年所學習的通識常識和專業(yè)知識,需要經過實踐課程的訓練進行檢驗和提高,使其綜合素質、工作技能和專業(yè)知識得到同步提高。

  在校外實習過程中,通過校內導師和校外導師共同指導學生進行頂崗實習,在具體的、真實的工作環(huán)境中學習和鞏固的工作技能,同時也能夠了解實習基地單位乃至整個行業(yè)發(fā)展對雇員可雇傭性的具體要求,啟發(fā)學生不斷去思考和體驗自己面對現在和將來所處的工作環(huán)境,使學生真正掌握面對初次就業(yè)需要的能力,了解未來工作機會所需要的素質和技能,以適應不同行業(yè)和企業(yè)對人才可雇傭性的需求。

  3 高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性模型的實施建議

  高職院校的人才培養(yǎng)并不能僅僅以培養(yǎng)具備工作技能的實用性人才為終極目標,應從人才職業(yè)生涯發(fā)展的宏觀角度出發(fā),以培養(yǎng)學生的綜合素質和職業(yè)素養(yǎng)為根本目標,為了保障該目標付諸實踐,在高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性模型的實施過程中需要注意以下幾點:

  3.1注重通識課程對人才可雇傭性培養(yǎng)的作用

  通識課程所提供的方法論能夠培養(yǎng)學生綜合處理能力,使學生可以快速熟悉不同行業(yè)運行的一般規(guī)律與流程,迅速進入工作角色和狀態(tài)。因此,在實施可雇傭性模型時,需要注重通識課程對人才可雇傭性培養(yǎng)的作用,以促進學生能夠適應各種工作環(huán)境,把握未來工作機會。

  3.2加強理論課程與實踐課程之間的關聯

  在可雇傭性模型的實施過程中,會審專業(yè)課程設計應要考慮用人單位對學生的素質要求,將可雇傭性的培養(yǎng)理念嵌入到理論課程和實踐課程的每一個環(huán)節(jié)中去。可以邀請會計事務所、財務公司、不同行業(yè)公司的專業(yè)財務人員參與校內的課程設置,將所需的專業(yè)知識、技能要求與學校進行及時溝通,在課程設置中及時嵌入不同行業(yè)發(fā)展需求和會審專業(yè)發(fā)展動態(tài)的要求。

  3.3加深校企合作,建設高水平校外實習基地

  學校和企業(yè)進行合作的目的在于實現校企雙贏,學校能夠培養(yǎng)符合企業(yè)實際需求的合格人才,企業(yè)將從中獲取源源不斷的人力資源的支持。為了實現這一目標,實施可雇傭性模型時,需要加深校企合作,吸引不同行業(yè)中的高水平企業(yè)參與高職院校會審人才的培養(yǎng)過程,學?梢詾槠髽I(yè)的個性化人才需求定制詳細的校外實習內容,滿足企業(yè)的現實需求;對于學生而言,通過參與不同崗位的頂崗實習,獲取相關的專業(yè)知識,能夠有效提升學生的工作技能和實際經驗。

  在理論層面上,構建高職院校會審專業(yè)學生可雇傭性模型相對容易,而付諸實踐則要困難很多。可以預見,隨著社會經濟的不斷發(fā)展,社會各界對于會審人才需求依舊十分旺盛,高職院校會審專業(yè)學生的可雇傭性培養(yǎng)將成為高職院校人才培養(yǎng)的主要焦點。

  參考文獻:

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  [3] 許敏.舒伯的發(fā)展理論在職業(yè)生涯輔導中的應用[J].職業(yè)技術,2009(4):17- 18.

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