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淺析土木工程施工質(zhì)量控制論文
1 土木工程項目質(zhì)量管控的重要意義
1.1 管理技術(shù)水平的提升
土木工程項目質(zhì)量管控作為直接的體現(xiàn)則是通過一系列程序化、制度化的質(zhì)量管控措施促使整個項目質(zhì)量管理技術(shù)水平得到有效的提升。在現(xiàn)代化工程施工建設(shè)的過程中, 土木工程項目質(zhì)量管控所應(yīng)用的技術(shù)得到了與時俱進, 新老技術(shù)的結(jié)合使用不但給工程施工人員帶來了一定的挑戰(zhàn), 而且同樣給如何高效應(yīng)用于工程項目中帶來了較大的困難。尤其是對工程施工質(zhì)量建設(shè)而言, 技術(shù)應(yīng)用作為最關(guān)鍵的部分, 在新技術(shù)和新工藝引進使用的基礎(chǔ)上, 需要切實發(fā)揮技術(shù)存在的價值和引進意義, 結(jié)合建筑工程項目施工質(zhì)量管控現(xiàn)狀和建設(shè)需求, 積極強化新技術(shù)和新工藝的科學(xué)化使用, 在資源能源節(jié)約的層面上, 提升土木工程施工管理技術(shù)水平, 為工程質(zhì)量的高效率提升發(fā)揮有效的促進作用。土木工程施工質(zhì)量管控與技術(shù)應(yīng)用之間存在著非常緊密的聯(lián)系, 強化質(zhì)量管控提升了技術(shù)管理的科學(xué)性。
1.2 建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升
土木工程施工過程中, 產(chǎn)品質(zhì)量管控工作作為根本的目的則是工程實際建設(shè)質(zhì)量的提升, 降低工程次等產(chǎn)品的出現(xiàn), 在有效組織施工建設(shè)的基礎(chǔ)上, 將質(zhì)量目標確切、全面分析、綜合控制, 積極改進質(zhì)量建設(shè)存在的問題, 從成本控制、材料控制、進度控制、安全控制以及施工現(xiàn)場控制等方面整體上提升建筑產(chǎn)品建設(shè)質(zhì)量, 積極改進質(zhì)量相關(guān)的管理對策, 并且能夠積極促使現(xiàn)代化質(zhì)量管理理論轉(zhuǎn)化為實際建設(shè)生產(chǎn)力, 促使建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量水平得到極大提升。
1.3 行業(yè)素質(zhì)的提升
土木工程質(zhì)量管控工作的進行能夠促使土木工程建設(shè)行業(yè)在現(xiàn)代化建筑市場中, 以質(zhì)量建設(shè)作為第一準則, 規(guī)范建筑市場發(fā)展, 提升土木工程行業(yè)規(guī)范化發(fā)展的重要管控舉措。土木工程每一個施工項目從自身做起, 明確質(zhì)量控制的重點, 促使建筑施工項目質(zhì)量管理向著精細化、科學(xué)化、標準化的方向進行, 在專業(yè)化質(zhì)量控制水平提升的層面上, 從主觀和客觀、內(nèi)部和外部等層面上提升整個土木工程建筑行業(yè)的整體素質(zhì), 促使行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)和高效發(fā)展。
2 土木工程施工中質(zhì)量控制存在的問題
2.1 質(zhì)量管理機制存在著不完善的地方
土木工程施工中質(zhì)量控制必須依靠完善的質(zhì)量管理機制, 在管理機制創(chuàng)新化的、完善的制度化范圍內(nèi), 促使土木工程施工一系列的質(zhì)量管控措施向著有序化的方向進行。當(dāng)前, 土木工程施工質(zhì)量管理工作實現(xiàn)的過程中, 質(zhì)量管理機制的不完善, 一方面體現(xiàn)在質(zhì)量管理機制無法與法律有效融合在一起, 管理人員缺乏自覺的法律意識, 再加上工作經(jīng)驗的缺乏, 導(dǎo)致在針對關(guān)于質(zhì)量控制的合同方面存在著理解不透徹的現(xiàn)象, 以此給后續(xù)質(zhì)量管控埋下了諸多的隱患。另一方面, 質(zhì)量管控機制是貫穿于整個項目施工中, 當(dāng)前管理機制更多體現(xiàn)在施工過程的管理層面中, 前期準備和設(shè)計以及后期竣工核驗階段中, 質(zhì)量管理機制缺乏相適應(yīng)的落實體系和平臺, 導(dǎo)致質(zhì)量管理出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象, 無疑將會深刻影響整個工程項目的施工質(zhì)量水平。
2.2 專業(yè)化質(zhì)量建設(shè)人員水平低下
土木工程施工質(zhì)量建設(shè)最為根本依靠的則是施工人員的專業(yè)化水平, 雖然在很大程度上依靠機械操作, 但是機械操作的掌控還是人員, 想要質(zhì)量提升, 必須切實提升施工人員的專業(yè)化水平。在當(dāng)前土木工程施工中, 存在的問題則是專業(yè)化質(zhì)量建設(shè)人員水平低下。當(dāng)前的土木工程施工項目而言, 工程項目涉及層面多, 參與專業(yè)人員類型和專業(yè)化需求也是非常豐富的, 多方面專業(yè)人員共同參與到質(zhì)量建設(shè)過程中, 必然存在著綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)象, 人員之間無法順利交流合作, 無法針對質(zhì)量管理進行有效的組織、協(xié)調(diào)和管理, 會極大影響土木工程施工質(zhì)量, 從而給工程建設(shè)帶來許多不利的影響。當(dāng)前, 突出體現(xiàn)在施工人員的專業(yè)水平提升層面上, 基層人員臨時引進, 缺乏系統(tǒng)化的培訓(xùn)和工作經(jīng)驗, 對于質(zhì)量建設(shè)的不利影響是重點需要考慮的。
2.3 工程材料應(yīng)用存在的問題
土木工程施工中, 與質(zhì)量建設(shè)和質(zhì)量控制起著非常直接聯(lián)系的則是工程施工所應(yīng)用的材料。施工材料作為占據(jù)工程成本的絕大部分, 在質(zhì)量管控中, 一方面需要從出入廠做好查處和檢驗工作;另一方面, 正式施工之前的檢測工作到位是非常重要的。在當(dāng)前施工階段, 施工建設(shè)材料應(yīng)用存在很大的缺陷體現(xiàn)在承包商經(jīng)濟效益的最大化獲得, 以次充好, 工程建設(shè)出現(xiàn)壞裂以及斷裂等事故。此外, 施工人員出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象, 對新材料的應(yīng)用效率低下, 未能按照材料應(yīng)用規(guī)范標準進行施工, 嚴重影響了土木工程施工建設(shè)質(zhì)量。
3 土木工程施工中質(zhì)量控制改進措施
3.1 施工質(zhì)量管理目標的確定
土木工程施工質(zhì)量控制改進需要從施工質(zhì)量管理目標確定的層面上落實, 只有在完善的質(zhì)量管理目標確定基礎(chǔ)上, 才能有效引導(dǎo)土木工程施工向著科學(xué)化的方向進行。質(zhì)量管理目標的確定, 一方面需要結(jié)合法律法規(guī), 在結(jié)合質(zhì)量管理標準的基礎(chǔ)上, 將施工質(zhì)量管理目標科學(xué)化、規(guī)范化和合理化。另一方面, 質(zhì)量管理目標的確定必須深入到質(zhì)量建設(shè)人員施工層面、技術(shù)管理層面、崗位操作等不同層面上, 細化質(zhì)量管理目標, 做好精細化管理。此外, 管理目標重點強化施工技術(shù)的落實, 技術(shù)交底工作到位, 明確技術(shù)崗位負責(zé)人員, 以此為土木工程施工質(zhì)量目標落實發(fā)揮有效的技術(shù)職稱作用。
3.2 專業(yè)化施工隊伍的高效建設(shè)
施工隊伍的高效建設(shè)與提升土木工程施工質(zhì)量管控水平之間起著非常重要的作用。專業(yè)化施工隊伍高效建設(shè)的過程中, 一方面, 施工團隊需要建設(shè)專門的人員培訓(xùn)機制, 積極對不同層次的人員進行專業(yè)知識、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn), 尤其是注重新技術(shù)、新工藝和新材料的培訓(xùn)。另一方面, 構(gòu)建高效的管理團隊, 提升施工管理人員的專業(yè)化管理水平, 積極貫徹落實信息化技術(shù)在管理水平提升中的應(yīng)用, 激發(fā)管理創(chuàng)新性。此外, 人員管理中構(gòu)建激勵機制是非常必要的, 促使人員施工積極性得到有效發(fā)揮, 提升建設(shè)責(zé)任感, 促使工程施工質(zhì)量提升。
3.3 材料和設(shè)備質(zhì)量控制到位
土木工程施工中質(zhì)量改進過程中, 材料和設(shè)備質(zhì)量控制到位是非常必要的。一方面, 材料質(zhì)量控制中, 出入廠必須做好登記管理工作, 優(yōu)先選擇生產(chǎn)規(guī)模大、市場聲望好的廠家進行大批量材料的選購;而材料實際應(yīng)用中, 必須嚴格做好質(zhì)檢工作, 針對不合格的材料及時替換;另一方面, 設(shè)備維護工作到位, 定期對設(shè)備進行養(yǎng)護管理, 積極更新設(shè)備應(yīng)用類型, 對設(shè)備的零部件進行維護, 設(shè)備選擇使用與施工材料有效結(jié)合, 為工程建設(shè)質(zhì)量提升發(fā)揮有效的硬件支撐。
3.4 施工現(xiàn)場管理力度提升
土木工程施工中, 施工現(xiàn)場管理力度的提升對于提升工程施工建設(shè)質(zhì)量起著非常重要的作用。加強施工現(xiàn)場管理力度, 一方面, 現(xiàn)場施工材料和施工設(shè)備的科學(xué)堆放, 尤其是施工材料堆放位置排水工作到位, 避免材料出現(xiàn)變質(zhì)的現(xiàn)象;另一方面, 嚴禁外部人員進入到施工場地中, 擾亂施工現(xiàn)場制度, 導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象, 影響了正常化施工建設(shè), 不利于工程質(zhì)量提升。
4 結(jié)語
土木工程施工中質(zhì)量控制對于提升技術(shù)管理水平、提升建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量以及行業(yè)建設(shè)質(zhì)量等方面起著非常重要的作用。針對當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量存在的問題, 能夠從設(shè)備和材料管控、施工現(xiàn)場管理力度提升、專業(yè)化施工隊伍建設(shè)以及施工質(zhì)量管理目標確定等層面上促使土木工程施工質(zhì)量建設(shè)水平向著高效化的建設(shè)方向進行。
參考文獻
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