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施工組織設計的編制質量優(yōu)化論文
施工組織設計的編制質量直接關系到工程施工質量的優(yōu)劣及經濟效益的高低。在實際工程中發(fā)現，建筑工程施工組織設計的編制存在一些問題，這些問題對施工的質量和經濟效益有著較大影響，因此，對建筑工程施工組織設計相關問題的研究有著較重大的意義。
1現狀
1.1編制人員的狀況
目前建筑工程施工組織設計是由施工單位負責編制，施工單位一般由技術部門人員負責編寫，導致沒有很好的將現場施工的技術人員和生產人員積累的施工經驗和管理方法資源運用到施工組織設計中去，影響施工組織設計的編制質量，同時也不利于推廣先進的施工技術和管理方法。
1.2流程重復率較高
目前建筑工程施工組織設計對總體工程和每個專項工程的施工特點、工藝注意事項都需要進行編制，而其中有很大部分的內容重復，可能會導致做了一些不必要的重復工作，從而降低工作效率和浪費了資源。
1.3內容和深度水平差別大
目前對建筑工程施工組織設計的編制由于理解和認識的差異，編制內容和深度很不一致，水平差別較大。主要表現在施工方案、施工平面布置、現場資源利用以及工程工期控制等方面。
1.4編制與實施分離
目前的施工組織設計編制經常是編制與實施分離，從而導致施工組織設計成為一個形式。施工組織設計的編制一般是由技術部門的人員完成，而有經驗的工長可能未參與進來，技術部門編制，生產部門施工，最終會導致編制人員沒有考慮實施的情況，實施人員不按編制要求等現象出現。
2優(yōu)化要素
2.1施工方案的優(yōu)化
(1)施工方法的優(yōu)化。通過采用新技術新工藝對施工方法進行優(yōu)化，會使得建筑工程的實施取得好的經濟效益，從而會節(jié)省工程實施成本和縮短工程工期。
(2)施工順序的優(yōu)化。主要通過減少施工交叉來優(yōu)化施工順序，避免因施工交叉而導致現場秩序混亂。大量交叉施工的存在不但無法保證現場的文明施工，甚至將會給現場施工帶來很大的安全隱患。
(3)施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化。通過對作業(yè)面的合理組織，采取順序作業(yè)、平行作業(yè)、流水作業(yè)三種形式的一種或幾種的綜合方式，以達到避免交叉施工、減少安全隱患、合理安排現有資源的目的［1～3］。
(4)施工勞動組織優(yōu)化。將具有一定素質的勞動力組織起來，選出相對最優(yōu)的勞動組合方案，投入到施工項目中去。利用勞動定額或現場統(tǒng)計勞動者的單位產量，合理安排技工、普工、材料運輸設備的數量，盡量減少窩工現象的發(fā)生。
(5)施工機械組織優(yōu)化。按照施工機械額定情況合理安排施工機械的組合方案，達到最佳配置的目的。這樣會最大限度地發(fā)揮施工機械的作用，減少其空閑時間，使其創(chuàng)造的更多的經濟效益。
2.2施工布置的優(yōu)化
(1)吊裝機械布置優(yōu)化。吊裝機械布置時應盡量不占或少占設備基礎、地下構筑物、管線，在其吊裝能力滿足進度計劃要求的前提下，不影響其他的建筑安裝施工。
(2)場地布置優(yōu)化。從施工場地的面積局限性和節(jié)約成本的角度考慮，工程管理人員應合理安排施工順序和設備到貨順序，提高施工場地的利用率和使用效率。
(3)交通運輸布置優(yōu)化。施工過程中設備和物資占道、地下設施施工斷路、運輸車輛涌堵等現象時有發(fā)生，這些將不可避免影響材料供應、物資運輸、人員通行，其最終結果是影響施工效率。為了更好地疏導施工現場交通運輸，不僅需要合理布置設備、物資的位置，而且需要專職人員巡視疏導施工現場的交通運輸［1～3］。
2.3施工進度的優(yōu)化
在建筑工程施工組織設計中，施工進度最大的優(yōu)化參數是時間，通過時間參數可以算出最早開始時間、最早結束時間，找出關鍵施工工作，明確施工工作的重點，減少非關鍵施工工作的時間，達到優(yōu)化施工進度的目的。
(1)建筑工程施工進度優(yōu)化應根據施工的總工期、分部分項施工的工期等要求，進行合理的施工流向、順序的安排，穿插流水作業(yè)，保證施工的連續(xù)性。
(2)在編制施工組織設計時，應該結合建筑工程自身的特點，把空間、時間進行合理的穿插，保證施工關鍵工序的按時完成。
2.4資源利用的優(yōu)化
(1)物資采購與供應計劃的優(yōu)化。物資采購與供應計劃在施工過程中是非常重要的。物資采購遲緩，不但影響現場施工需要，還會影響初步設計和施工圖設計工作。但是物資采購過早，不但會過早占用大量的資金，還會過早地占用存放場地、設備材料庫房而降低場地的使用效率。通過合理安排物資采購的時間和先后順序，使設計、施工、招標采購、物資存儲井然有序，最大限度地滿足項目實施的需要。
(2)機械需要計劃的優(yōu)化。目前工程項目施工通常采用機械化施工和人力施工相結合的方式，其中機械化施工占有很大部分。因此項目管理人員應該在優(yōu)化機械需要計劃時，應該在保證工程正常進行的前提下提高機械設備使用率、減少機械使用量，從而節(jié)約施工成本。
3結束語
在建筑工程施工過程中，應該堅持把施工組織設計作為指導性文件，在施工中不斷地積累經驗，不斷完善改進施工組織設計方案。以上結合現有建筑工程施工組設計，提出了一些優(yōu)化要素，對實際工程有較強的借鑒意義。
建筑工程施工組織設計是一個復雜的系統(tǒng)工程，如何真正發(fā)揮施工組織設計的指導和控制作用，適應市場經濟發(fā)展的真正需求，還需對建筑工程施工組織設計的優(yōu)化與改進措施進一步展開研究。
參考文獻：
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