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論新形勢下會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)變的會(huì)計(jì)電算化論文

時(shí)間:2023-04-30 23:11:21 論文范文 我要投稿
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論新形勢下會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)變的會(huì)計(jì)電算化論文

  引言

論新形勢下會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)變的會(huì)計(jì)電算化論文

  在工業(yè)社會(huì),工業(yè)化程度不斷提高,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)量也不斷增多,給會(huì)計(jì)工作帶來了很大的壓力,為了滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要,計(jì)算機(jī)逐漸被應(yīng)用于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作之中。電子計(jì)算機(jī)在企業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)中的應(yīng)用,簡稱為“會(huì)計(jì)電算化”會(huì)計(jì)電算化,“是利用電子技術(shù)的手段對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)要素、財(cái)務(wù)收支的增減變化進(jìn)行核算,是對(duì)企業(yè)的預(yù)算、物流成本和資金流等進(jìn)行管理的信息操作系統(tǒng)”[1]。會(huì)計(jì)電算化將會(huì)計(jì)工作者們從繁重的手工操作中解救了出來,使會(huì)計(jì)的工作效率大幅提升。經(jīng)過不斷的實(shí)踐與改進(jìn),我國會(huì)計(jì)電算化工作取得了顯著的成就,但隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,會(huì)計(jì)電算化的一些弊端日益顯露出來。

  一、會(huì)計(jì)電算化發(fā)展中存在的問題

  (一)管理者對(duì)會(huì)計(jì)電算化的功能認(rèn)識(shí)不足

  在很多企業(yè)管理者看來,會(huì)計(jì)電算化只是轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的核算工具,代替了以前的賬本,提高了會(huì)計(jì)的工作效率,根本沒有意識(shí)到,會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)職能、管理方式以及管理流程都有著重大影響,將會(huì)計(jì)電算化從核算功能轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砉δ軐?duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理有著重大意義。例如ERP系統(tǒng),不再受職能領(lǐng)域的約束,根據(jù)企業(yè)資金、信息和物流的流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)信息的集成化,及時(shí)提供企業(yè)所需要的市場渠道信息、客戶資源、產(chǎn)品質(zhì)量信息等,并對(duì)這些關(guān)鍵信息加以分析。因此,為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,管理者也應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,將會(huì)計(jì)電算化核算型功能向管理型功能進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

  (二)缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)電算化人才

  會(huì)計(jì)電算化需要涉及到會(huì)計(jì)專業(yè)和計(jì)算機(jī)專業(yè)兩種專業(yè)的知識(shí)。以前通過手工操作方式進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的員工,經(jīng)過短暫的培訓(xùn),雖然可以成為會(huì)計(jì)電算化的工作者,但他們只是掌握了計(jì)算機(jī)方面的基本知識(shí),對(duì)于靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的多種功能來處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)還存在很大差距,不能夠熟練使用計(jì)算機(jī)軟件,也就難以滿足企業(yè)在各個(gè)方面的財(cái)務(wù)信息需求。綜上所述,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)電算化體系已難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,怎樣建立與互聯(lián)網(wǎng)的融合點(diǎn),是會(huì)計(jì)行業(yè)需要立刻解決的問題。

  (三)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的管理功能比較局限

  會(huì)計(jì)電算化在實(shí)現(xiàn)管理控制和決策支持方面,功能性不強(qiáng),時(shí)效性也比較差。在會(huì)計(jì)電算化的操作過程中,工作人員要將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸人到電腦中,計(jì)算機(jī)按照程序?qū)?huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,再生成一份財(cái)務(wù)報(bào)表,將傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)程序?qū)崿F(xiàn)了自動(dòng)化,有其優(yōu)越性。但是,會(huì)計(jì)電算系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)依舊是要面向任務(wù)和職能的,事后才能反映會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),沒有從根本上來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的提升。

  二、會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)變途徑

  目前,我國的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展還處于起步階段。會(huì)計(jì)信息化,“是運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),涵蓋會(huì)計(jì)電算化無法適應(yīng)的現(xiàn)代化管理技術(shù),將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作相結(jié)合,通過廣泛的信息化資源,提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持,使系統(tǒng)信息運(yùn)用更準(zhǔn)確、更及時(shí)”。1999年,在一次“新形勢下會(huì)計(jì)軟件市場管理研討會(huì)暨會(huì)計(jì)信息化專家座談會(huì)”上,王光遠(yuǎn)教授第一次提出了“會(huì)計(jì)信息化”的概念,次年在理論上首次提出了“從會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化”這樣的發(fā)展方向。

  (一)轉(zhuǎn)變管理者的管理觀念

  企業(yè)的管理者要對(duì)會(huì)計(jì)信息化提高認(rèn)識(shí),逐步重視,轉(zhuǎn)變觀念。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)變,不僅要有領(lǐng)導(dǎo)層的支持,還要有在實(shí)際工作中的支持。首先,企業(yè)要引進(jìn)一批技術(shù)層面過硬的工作人員,成立專門的機(jī)構(gòu);另外,企業(yè)經(jīng)營者和會(huì)計(jì)工作者要基于社會(huì)信息化的角度,深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)的意義;再者,領(lǐng)導(dǎo)者要在會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的過程中對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),爭取發(fā)揮出財(cái)務(wù)軟件的功能,培養(yǎng)出企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化人才。

  (二)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

  為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,國家的政策也有所傾斜,通過不同的形式來培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化人才。就宏觀角度而言,國家擴(kuò)大在信息教育方面的投資,各大高校設(shè)置了信息化的專業(yè),為企業(yè)預(yù)備更多適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的人才;就微觀角度而言,企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況,采用各種方式對(duì)會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行培訓(xùn),建立出一支技術(shù)含量高、綜合素質(zhì)高的會(huì)計(jì)信息化人才,另外,在進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)要根據(jù)員工的知識(shí)水平有所區(qū)分,既要培訓(xùn)出一批進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)的高級(jí)人才,又要培訓(xùn)出從事會(huì)計(jì)工作的一般人才。

  (三)完善企業(yè)整體的信息化系統(tǒng)

  會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化管理的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,先制定企業(yè)信息化發(fā)展的總體綱要,再制定出會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展計(jì)劃。進(jìn)行信息化管理,是為了將企業(yè)的管理思路應(yīng)用于完整的系統(tǒng)之中,如果整體系統(tǒng)可以掌控企業(yè)中人、物、財(cái)?shù)拿骷?xì),就能夠?qū)崿F(xiàn)人盡其才、物盡其用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的流暢化管理。企業(yè)管理信息化不是一蹴而就的,是一個(gè)需要投人時(shí)間、精力才能實(shí)現(xiàn)的整體性系統(tǒng)工程,是一個(gè)需要企業(yè)決策層高度關(guān)注大型投資項(xiàng)目。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要清楚實(shí)施信息化管理的整體思路,根據(jù)企業(yè)情況制定出切實(shí)可行的方案,并找準(zhǔn)突破口,將信息化管理系統(tǒng)一步步向前推進(jìn)。

  三.結(jié)語

  從會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)信息化的過渡,是我國信息化時(shí)代的發(fā)展標(biāo)志。信息技術(shù)的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的格局,而信息技術(shù)的發(fā)展又更新了會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng),會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)于應(yīng)用是新思想與新科技在企業(yè)管理中應(yīng)用的表現(xiàn)形式,是為了不斷滿足現(xiàn)代化企業(yè)的制度需要。會(huì)計(jì)信息化是一種新型的會(huì)計(jì)工作模式,能為企業(yè)提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息,又能夠更好地為企業(yè)經(jīng)營者提供決策支持,由此可見,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)變有其必然性。

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