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淺談高職院校中雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策論文

時(shí)間:2023-05-02 01:44:59 論文范文 我要投稿
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淺談高職院校中雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策論文

  摘要:“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)成為各高職院校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體制中的一項(xiàng)重要指標(biāo),各高職院校要充分了解“雙師型”教師應(yīng)具備的素質(zhì)與能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的“雙師型”教師隊(duì)伍,才能培養(yǎng)出大批高技能應(yīng)用型人才。本文通過(guò)對(duì)高職院校中“雙師型”教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析結(jié)合當(dāng)前高職教育發(fā)展的實(shí)際情況提出自己的一些建議和對(duì)策。

淺談高職院校中雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策論文

  關(guān)鍵詞:高職院校;“雙師型”教師;隊(duì)伍建設(shè)

  隨著我國(guó)高等職業(yè)教育的發(fā)展,越來(lái)越多的高職院校對(duì)高素質(zhì)、高技能人才的需求與日俱增,但在高職院校的建設(shè)中,伴隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大也暴露出一個(gè)突出的問(wèn)題——師資問(wèn)題。就是“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的總體水平還不夠高,影響了高職院校的健康與可持續(xù)發(fā)展。特別是國(guó)家示范性高職院校的建設(shè)中,教師隊(duì)伍質(zhì)量建設(shè)的好壞直接影響著一所學(xué)校辦學(xué)的好壞。建立一套合理科學(xué)的教師培養(yǎng)模式,是高職教育體制能夠高效運(yùn)作的基本前提,而教師隊(duì)伍建設(shè)的核心問(wèn)題又是“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)。所以盡快打造一支適應(yīng)高職教育教學(xué)需要的“雙師型”教師隊(duì)伍是提升高職教育特色的有效途徑。

  一、“雙師型”教師的概念

  目前,“雙師型”教師這個(gè)在我國(guó)職業(yè)教育界被廣泛認(rèn)可的概念在全國(guó)范圍內(nèi)尚未有統(tǒng)一明確的定義。傳統(tǒng)的就是認(rèn)為就是只注重教師的理論水平提高,而忽視了動(dòng)手實(shí)踐能力的提升。事實(shí)上,高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)與模式也決定了從事高職教育的教師既要具備高等學(xué)校教師的共性,更要具備進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用于開(kāi)發(fā)的特質(zhì),即要具有雙重素質(zhì)。教育部辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)高等職業(yè)(高專(zhuān))院校師資隊(duì)伍建設(shè)的意義》和教育部《高職高專(zhuān)教育人才培養(yǎng)工作評(píng)價(jià)方案》提出了“雙師型”教師的概念,其標(biāo)準(zhǔn)共有四條,即:“雙師素質(zhì)教師是指有講師(或以上)教師職稱(chēng),又具備下列條件之一的專(zhuān)任教師:⑴有本專(zhuān)業(yè)實(shí)際工作的中級(jí)(或以上)技術(shù)職稱(chēng)(含行業(yè)特許的資格證書(shū));⑵近些年有兩年以上企業(yè)第一線(xiàn)本專(zhuān)業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷,或參加教育部組織的教師專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)獲得合格證書(shū),能全面指導(dǎo)學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)活動(dòng);⑶近些年主持(或主要參與)兩項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)研究,成果已被企業(yè)使用,效益良好;⑷近些年主持(或主要參與)兩項(xiàng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施建設(shè)或提升技術(shù)水平的設(shè)計(jì)安裝工作,使用效果良好,在省內(nèi)同類(lèi)院校中居先進(jìn)水平!笨梢(jiàn)“雙師素質(zhì)教師”是集理論知識(shí)和實(shí)踐技能為一體,即能講授專(zhuān)業(yè)等理論,又具有在相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作的背景,有很強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手的能力和技巧。加強(qiáng)高職教育與企業(yè)的交流合作,鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)老師參與科研,從事技術(shù)開(kāi)發(fā)與科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用活動(dòng),可以?xún)?yōu)化高職教育的人才培養(yǎng)模式,提高“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量與水平,只有這樣才能從根本上提高教學(xué)質(zhì)量,辦出高職教育特色。

  二、“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

  我們經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),各高職院校都非常重視“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),也取得了很大進(jìn)步,但問(wèn)題仍然很突出。比如,經(jīng)過(guò)我們的研究和分析得出了一個(gè)結(jié)論:“真正的雙師型教師不多,很多學(xué)校的雙師型教師只是簡(jiǎn)單的“職稱(chēng)+資格證書(shū)”,而不是“職稱(chēng)+實(shí)踐能力”。真正能夠達(dá)到“雙師型”水平的教師并不多,在我院的大多數(shù)專(zhuān)業(yè)教師都沒(méi)有長(zhǎng)期從事與所教專(zhuān)業(yè)和課程相關(guān)的崗位工作,沒(méi)有實(shí)際的動(dòng)手能力,不能在教學(xué)過(guò)程中做到“認(rèn)就業(yè)為導(dǎo)向,認(rèn)崗位為培養(yǎng)目標(biāo)”的最終教學(xué)目的。所以說(shuō),培養(yǎng)“雙師型”教師在高職院校中更顯得艱巨而迫切。

 。ㄒ唬半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)政策支持問(wèn)題。高職院校雙師型隊(duì)伍建設(shè)是在原國(guó)家教委印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)示范性職業(yè)大學(xué)工作的原則意見(jiàn)》、《面向21世紀(jì)深化職業(yè)教育教學(xué)改革意見(jiàn)》,高教廳在《關(guān)于高職高專(zhuān)院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估方案(試行)》等一系列法規(guī)意見(jiàn)指導(dǎo)下展開(kāi)的,單“雙師型”師資的認(rèn)定,各院校都相應(yīng)制定了一套參考高教廳標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定辦法,不僅在具體入選條件、程序,而且資格劃分上都互不統(tǒng)一。

 。ǘ半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的歷史遺留問(wèn)題。高職院校中有不少是中職校升格的,絕大多數(shù)專(zhuān)業(yè)教師是大學(xué)畢業(yè)后直接進(jìn)入高職院校的,實(shí)踐與動(dòng)手能力,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)能力,分析與解決實(shí)際問(wèn)題能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,專(zhuān)業(yè)教師自身動(dòng)手能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

 。ㄈ半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的比例協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  教育部《高職高專(zhuān)教育人才培養(yǎng)工作評(píng)價(jià)方案》中,“雙師型”專(zhuān)業(yè)教師的比例要求達(dá)到70%以上,而有調(diào)查材料顯示,在很多高職院校中,專(zhuān)業(yè)課教師達(dá)到“雙師型”水平的比例為50%左右。由此可以,加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),仍將是今后高職院校教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

  (四)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)體系問(wèn)題。由于近幾年高職發(fā)展較快,大部分院校教師比較緊張,教學(xué)任務(wù)繁重,派教師到企業(yè)一線(xiàn)鍛煉比較困難,參加其他相關(guān)培訓(xùn)也是如此,這也是“雙師型”教師比例不高的一個(gè)原因。

 。ㄎ澹半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)評(píng)價(jià)體系問(wèn)題,F(xiàn)行高效教師職務(wù)評(píng)定不利于專(zhuān)業(yè)教師。在高職院校中,過(guò)于強(qiáng)調(diào)科研論文的數(shù)量及質(zhì)量,導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)課老師在花很多的時(shí)間和經(jīng)歷在科研上,而沒(méi)有很多的機(jī)會(huì)去企業(yè)第一線(xiàn)去實(shí)踐。

  令人可喜得是,各高職院校領(lǐng)導(dǎo)都越來(lái)越重視“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)工作,動(dòng)員各個(gè)部門(mén),各個(gè)院系積極思考獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。把“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)放在了學(xué)院評(píng)估、示范性建設(shè)的重要位置。大家的一致意見(jiàn)就是要把“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)工作完善成一種機(jī)制,長(zhǎng)抓不懈。

  三、“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的有效對(duì)策

  針對(duì)高職院!半p師型”教師缺乏,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子極其重視并力求發(fā)展的具體情況,現(xiàn)對(duì)我院“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)自己的想法和建議。 (一)完善“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制。比如多引進(jìn)一些我省獲得過(guò)“楚天技能名師”的本行業(yè)能工巧匠來(lái)我校擔(dān)任專(zhuān)職或兼職實(shí)踐教師,通過(guò)他們的參與從根本上提高我院專(zhuān)業(yè)教師的實(shí)踐動(dòng)手能力和崗位操作能力,讓我院一大部分骨干教師逐步變成真正意義上的“雙師型”教師。

  (二)加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)有教師自身的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和自身的特點(diǎn),可以每年利用寒假、暑假選派一些專(zhuān)業(yè)教師走出校門(mén)進(jìn)行在職培訓(xùn)。這種在職培訓(xùn)不僅僅只是理論上的,更重要的是實(shí)踐工作的培訓(xùn)。只有這樣才能使我們的學(xué)生所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不落后與社會(huì)的需求。

 。ㄈ┲贫ā半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的計(jì)劃。比如這個(gè)計(jì)劃可以包括制定“雙師型”教師激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)教師“頂崗學(xué)習(xí)”,不斷充電,把頂崗學(xué)習(xí)作為以后的“職稱(chēng)評(píng)定”、“年終考核”的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。要在專(zhuān)業(yè)教師中樹(shù)立一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),要讓專(zhuān)業(yè)教師特別是年青教師充滿(mǎn)危機(jī)意識(shí),要把成為“雙師型”教師當(dāng)做自己的目標(biāo)和最終的職業(yè)規(guī)劃。還可以建立教師繼續(xù)教育的培養(yǎng)與培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)教師的年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)教師的不同情況區(qū)別對(duì)待。

 。ㄋ模┙ⅰ半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的培訓(xùn)基地。充分利用本院優(yōu)秀的“雙師型”教師和學(xué)院聘請(qǐng)的一些行業(yè)技能名師,對(duì)學(xué)院的專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行短期和長(zhǎng)期的追蹤培訓(xùn),讓我院教師迅速成長(zhǎng)起來(lái),成為學(xué)院“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。

 。ㄎ澹┮龑(dǎo)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的教材編訂工作。社會(huì)在不斷的變化,經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,各個(gè)企業(yè)、單位對(duì)每一個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位的要求也在不斷的變化,這就要求專(zhuān)業(yè)教師要多到第一現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)親身體會(huì)去了解本專(zhuān)業(yè)學(xué)生需要接受什么樣的知識(shí)學(xué)習(xí),企業(yè)、單位又需要什么樣的人才,通過(guò)這兩者的融合落實(shí)到專(zhuān)業(yè)教材的篇訂當(dāng)中去,這樣的教材必定是切合實(shí)際的,也必定是與市場(chǎng)緊密結(jié)合的,于此同時(shí),也讓專(zhuān)業(yè)教師的實(shí)踐工作能力得到了很大的提升。

 。╅_(kāi)展“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的校企合作。歐美國(guó)家高職教育發(fā)展比較成熟,我們可以借鑒。比如,“美國(guó)的合作教育”、“日本的產(chǎn)學(xué)結(jié)合”、“德國(guó)的雙元制”、“英國(guó)的工讀交替”都是校企合作的典范。在我國(guó)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)校企合作的范例也很多。所以可以選派一些專(zhuān)業(yè)教師出國(guó)、出省考察、進(jìn)修、培訓(xùn),包括去“頂崗實(shí)踐”,也可聘請(qǐng)一些專(zhuān)家來(lái)校擔(dān)任教學(xué)工作,通過(guò)合作與交流的方式,引進(jìn)先進(jìn)的職業(yè)教育理念,先進(jìn)的課程與教材與管理方法來(lái)提升“雙師型”教師隊(duì)伍的培訓(xùn)層次與力量。

  高職教育已成為推進(jìn)高等教育大眾化的一支重要力量,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平是高職教育順利發(fā)展的關(guān)鍵。因此,各個(gè)高職院校都在探索如何建立一支師德高尚,具有較強(qiáng)實(shí)踐能力,專(zhuān)兼結(jié)合的“雙師型”教師隊(duì)伍,這關(guān)系到整個(gè)高職院校辦學(xué)特色、發(fā)展規(guī)模、速度和人才質(zhì)量的重要問(wèn)題。

  參考文獻(xiàn):

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