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企業(yè)統(tǒng)計工作改革論文

時間:2023-05-02 11:46:03 論文范文 我要投稿
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企業(yè)統(tǒng)計工作改革論文

  一、經(jīng)濟(jì)形勢介紹

企業(yè)統(tǒng)計工作改革論文

  2008年,總體來說,經(jīng)歷國際金融危機的沖擊后,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢依舊良好,消費需求增長較快,通脹水平也在進(jìn)一步回落。但全球經(jīng)濟(jì)衰退不可避免,因此對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有一定的負(fù)面影響,世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致的全球性需求減少引起我國2009年上半年出口量下降,使得國內(nèi)低水平生產(chǎn)能力過剩的矛盾突出。為此,我國中央政府適時出臺了四萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計劃來擴大內(nèi)需,在2009年的上半年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)回暖的趨勢,CPI消費者指數(shù)在今年2月份出現(xiàn)負(fù)增長,與此同時,工業(yè)品出廠價格指數(shù)也在逐月下降……這一切都在說明政府的經(jīng)濟(jì)振興措施已經(jīng)取得了初步成效,呈現(xiàn)出積極跡象。正因為如此。很多國外的學(xué)者和機構(gòu)都視中國為這場危機的救世主,認(rèn)為中國的經(jīng)濟(jì)將推動全球經(jīng)濟(jì)走出經(jīng)濟(jì)危機的陰影。

  二、目前我國國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀

  對企業(yè)來說,統(tǒng)計工作就是通過建立一套合理有效的統(tǒng)計管理模式,準(zhǔn)確及時把企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的數(shù)據(jù)較全面、較具體地反映出來,把感性認(rèn)識變?yōu)橐唤M組供領(lǐng)導(dǎo)和決策者參考的數(shù)據(jù),統(tǒng)計工作的作用是不言而喻的。在此,在當(dāng)前的上述的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下,本文對國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析。

  1.認(rèn)識不到位

  統(tǒng)計工作存在的諸多問題中,根本的一點就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不夠,因此導(dǎo)致企業(yè)管理者和統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認(rèn)識模糊、并對其重要性了解甚微。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)為統(tǒng)計工作只是簡單的數(shù)據(jù)記錄和計算,統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是填填數(shù)字及報表,對企業(yè)的管理和經(jīng)營決策沒有指導(dǎo)和參考作用。

  2.統(tǒng)計方法、手段有待改進(jìn)

  在當(dāng)今的信息化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,國內(nèi)很多企業(yè)的統(tǒng)計工作的方法和手段都亟待改進(jìn),有的甚至還是改革開放年前的統(tǒng)計方法和手段。例如很多企業(yè)的統(tǒng)計工作都是以手工統(tǒng)計為主,未能實現(xiàn)統(tǒng)計方法的信息化。

  3.統(tǒng)計指標(biāo)落后

  當(dāng)前,企業(yè)經(jīng)營者重視的是市場信息、經(jīng)營質(zhì)量、經(jīng)營環(huán)境等經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量指標(biāo),而政府和行業(yè)主管部門統(tǒng)計系統(tǒng)則要求企業(yè)上報以經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)為主、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量指標(biāo)為輔的指標(biāo)系統(tǒng),導(dǎo)致企業(yè)管理者對自身企業(yè)統(tǒng)計的信息不感興趣,集中地說明了企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)的落后不科學(xué),不能適應(yīng)市場競爭的需要。

  4.統(tǒng)計監(jiān)督機制缺陷

  由于國內(nèi)企業(yè)的管理者對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足,及對其的重視不夠,使得國內(nèi)企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)督機制存在缺陷或不健全,統(tǒng)計人員與會計人員混用,統(tǒng)計數(shù)字經(jīng)常被隨意修改,大大降低了統(tǒng)計工作對企業(yè)經(jīng)營管理的作用,降低統(tǒng)計信息的有用性。

  三、企業(yè)統(tǒng)計工作改革

  為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,需對企業(yè)的統(tǒng)計工作做出改革,以面對新的經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)統(tǒng)計工作提出的挑戰(zhàn),從而更好地為企業(yè)管理者服務(wù),提供有用的統(tǒng)計參考信息。

  1.轉(zhuǎn)變認(rèn)識

  首先,應(yīng)該從根本上加強企業(yè)管理者及相關(guān)人員對統(tǒng)計工作的認(rèn)識,使其加強對統(tǒng)計工作的重視,要徹底地認(rèn)識到企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性和作用。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的統(tǒng)計人員則應(yīng)該多學(xué)習(xí)現(xiàn)代統(tǒng)計概念,應(yīng)認(rèn)識到統(tǒng)計工作在一定程度上可以提升企業(yè)整體的競爭實力,所以應(yīng)該轉(zhuǎn)變認(rèn)識,加大統(tǒng)計工作投資力度。

  2.改善統(tǒng)計方法、手段

  改善企業(yè)統(tǒng)計工作的方法和手段勢在必行,企業(yè)應(yīng)該加大對統(tǒng)計工作的投資力度,爭取實現(xiàn)統(tǒng)計工作信息化,可根據(jù)國際企業(yè)的成功經(jīng)驗采用ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)來全面根本上改善企業(yè)統(tǒng)計方法,能節(jié)約時間并能有效提高統(tǒng)計工作效率,從而,更好地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理決策提供統(tǒng)計信息。

  3.設(shè)置適宜的統(tǒng)計指標(biāo)體系

  企業(yè)應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境來設(shè)置合適的統(tǒng)計指標(biāo)體系,來綜合反映企業(yè)的整體運營情況。因此,企業(yè)在追求效益的同時。要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況來量身打造適宜的統(tǒng)計指標(biāo)體系,適當(dāng)?shù)臅r候并可設(shè)立專題性指標(biāo)體系,從而使得指標(biāo)體系既能反映企業(yè)運轉(zhuǎn)情況又能夠與政府統(tǒng)計要求相適應(yīng)。

  4.加強統(tǒng)計監(jiān)督力度

  統(tǒng)計工作的監(jiān)督機制是不可或缺的,其重要性是不可言喻的,企業(yè)在對日常統(tǒng)計工作的各方面進(jìn)行改革的同時,也要對其自身的統(tǒng)計監(jiān)督機制進(jìn)行改革和完善,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和統(tǒng)計工作的全面性。

  5.人才培養(yǎng)

  企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時,應(yīng)該注重對統(tǒng)計人才的招募和培養(yǎng),以備不時之需,應(yīng)該對企業(yè)統(tǒng)計人員定期開展培訓(xùn)來提高技能,使其獲得了現(xiàn)代化統(tǒng)計概念的同時,又能熟練操作統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化工具,從而更好地為企業(yè)服務(wù),提升統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確性。

  當(dāng)前,我國還未能徹底地走出經(jīng)濟(jì)危機的負(fù)面影響,經(jīng)濟(jì)未實現(xiàn)全面復(fù)蘇階段,基于此特殊階段,國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作改革的步伐刻不容緩,需要不斷地適時改革來促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義非凡。

  參考文獻(xiàn):

  [1]苗敬毅.對市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)統(tǒng)計的思考[J].生產(chǎn)力研究.2002

  [2]李瑛珊.對統(tǒng)計工作改革的幾點思考[J].統(tǒng)計與決策2003

  [3]劉穎,李新.企業(yè)統(tǒng)計在新經(jīng)濟(jì)中的改革[J].科技信息.2007

  [4]盧蓉,我國企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題與對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè).2009

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