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施工企業(yè)統(tǒng)計工作論文
1.各級管理部門對統(tǒng)計工作的重視
然而近幾年來，一些企業(yè)統(tǒng)計工作不但沒有加強(qiáng)，反而明顯減弱，企業(yè)管理者重生產(chǎn)、經(jīng)營，對企業(yè)統(tǒng)計不重視，企業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)被撤銷，統(tǒng)計崗位被合并，統(tǒng)計人員精簡較多，許多企業(yè)專職統(tǒng)計人員減少。但統(tǒng)計工作并沒有減少。統(tǒng)計的主要仟務(wù)，一是為工程項目決策和檢查執(zhí)行情況提供依據(jù)；二是為編制工程施工計劃和檢查施工進(jìn)度完成情況提供依據(jù)；三是對工程動態(tài)提供分析依據(jù)。因此，除了統(tǒng)計部門必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的統(tǒng)計制度，根據(jù)統(tǒng)一的統(tǒng)計制度要求，結(jié)合本單位(項目)管理實際需要建立起與之相適應(yīng)的統(tǒng)計制度外，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持也是十分重要的。但是許多領(lǐng)導(dǎo)往往只關(guān)心已完工程進(jìn)度和工作量(工程量)的統(tǒng)計，而對原始記錄不齊全，計量方法不當(dāng)，報表填寫不規(guī)范等現(xiàn)象，并未給予足夠的重視，以致于出現(xiàn)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)前后不一致，報表填寫一人一個樣式，由此造成的對工程施工不能進(jìn)行及時有效的決策，對檢查工程計劃的完成不能提供可靠依據(jù)，甚至于工程成本無準(zhǔn)確核算而不能如實反映施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2.統(tǒng)計人員的設(shè)置要有相對的專業(yè)性和穩(wěn)定性
許多人認(rèn)為統(tǒng)計工作就是抄抄寫寫、加減乘除，填幾張報表，沒什么專業(yè)性和連續(xù)性，把統(tǒng)計工作簡單化，這是不對的�！督y(tǒng)計法》第24條規(guī)定：“統(tǒng)計人員應(yīng)有執(zhí)行統(tǒng)計任務(wù)所具備的專業(yè)知識”。建筑專業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)是圍繞建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理而設(shè)置的一套相互配套的指標(biāo)，即建筑產(chǎn)品的統(tǒng)計，包括用實物數(shù)量反映的產(chǎn)量值統(tǒng)計；用價值量反映產(chǎn)值統(tǒng)計和建筑產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計；因此現(xiàn)代化的統(tǒng)計工作沒有一定的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是難以勝任的。如果沒有一定的專業(yè)知識，就不可能如實的反應(yīng)產(chǎn)量完成情況；就不可能對產(chǎn)品質(zhì)量有正確的統(tǒng)計，導(dǎo)致產(chǎn)值統(tǒng)計的不準(zhǔn)確性。土木工程施工通常具有規(guī)模大，工期長、施工人員流動頻繁的特點。因此，需要工程統(tǒng)計具有一定的連續(xù)性和銜接性，而統(tǒng)計人員的頻繁調(diào)動，顯然對統(tǒng)計工作不利。
3.要切實加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化
統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化是指將基層統(tǒng)計工作中的一般規(guī)章制度管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范管理的形式，形成一個科學(xué)的工作流程。其基本特點為原始記錄、臺帳和報表的形成必須有嚴(yán)格的工作程序；企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計核算與綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu)必須有資料供應(yīng)和反饋關(guān)系。
3.1原始記錄是基層單位利用一定的表格或文字形式對建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所做的直接登記和最初記載，是指未經(jīng)過加工整理的各種表格、卡片、帳冊單等第一手材料，其內(nèi)容反映了施工管理經(jīng)營和工程技術(shù)管理方面的實際情況。因此填寫時要按規(guī)定要求內(nèi)容如實填寫，數(shù)據(jù)真實可靠，各類人員簽字齊全，使其具有可追溯性。3.2統(tǒng)計臺帳是基層單位根據(jù)經(jīng)營管理和核算工作的需要，用一定的表現(xiàn)形式將原始記錄資料按時間順序進(jìn)行登記，系統(tǒng)地積累資料，并定期進(jìn)行總結(jié)的帳冊。其作用一是能使建筑業(yè)基層單位的統(tǒng)計資料系統(tǒng)化、條理化、檔案化；二是能清楚地反映工程項目的施工進(jìn)度，有利于領(lǐng)導(dǎo)研究施工趨勢和規(guī)律，以便隨時進(jìn)行指揮調(diào)度；三是有利于檢查建筑施工企業(yè)各類計劃指標(biāo)的完成情況。
3.3統(tǒng)計報表是收集統(tǒng)計資料、進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查的一種形式。即由基層企業(yè)通過表格的形式，按照同一規(guī)定的指標(biāo)和內(nèi)容、上報時間和程序，定期地向上級報告計劃執(zhí)行情況和重要經(jīng)濟(jì)活動情況特定的統(tǒng)計報告制度。
4.要實現(xiàn)統(tǒng)計資料管理的程序化
要搞好統(tǒng)計工作的規(guī)范化，必須健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)作為組織保證，并使之程序化。其目的在于從資料管理方面保障統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、及時性、統(tǒng)一性和穩(wěn)定性，防止數(shù)出多門，數(shù)據(jù)混亂。統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的建立，對于理順企業(yè)與各項目部或各業(yè)務(wù)部門之間的相互交錯的業(yè)務(wù)關(guān)系起到相互制約、相互協(xié)調(diào)的作用，這樣既可使各專業(yè)統(tǒng)計明確在整個統(tǒng)計運行機(jī)制中的地位，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的全局觀念和責(zé)任感；又可使統(tǒng)計信息及時上傳下達(dá)，有效的發(fā)揮統(tǒng)計工作作用，及完成上報報表任務(wù)，及時為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指揮和經(jīng)營決策提供可靠的資料。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)懂統(tǒng)計理論方法，經(jīng)營管理、市場營銷、企業(yè)決策；不僅要具有較高的思想水平和良好的職業(yè)道德，又要具有敏銳的觀察力、捕捉市場信息的能力、細(xì)致入微的分析能力。統(tǒng)計人員要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新知識結(jié)構(gòu)，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，精通現(xiàn)代統(tǒng)計理論、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段。為企業(yè)經(jīng)營管理提供有效的統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督服務(wù)。
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