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高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理探討論文
摘要：本文主要從高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理原則和管理要點(diǎn)出發(fā)，對(duì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理過程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行分析，并在上述基礎(chǔ)上提出高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理的優(yōu)化措施，望為新時(shí)期高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理提供一定的參考。
關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)室設(shè)備；管理；原則；措施
近年來我國高等教育在開展的過程中已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)室的重要性，開始在傳統(tǒng)教學(xué)中全面融入實(shí)驗(yàn)室教學(xué)，望在該基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)學(xué)生實(shí)踐知識(shí)和創(chuàng)新能力的全面提升，從根本上改善院校教學(xué)水平。但當(dāng)前我國實(shí)驗(yàn)室教學(xué)開展時(shí)由于缺乏科學(xué)的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理體系，設(shè)備重復(fù)購置較為嚴(yán)重，維護(hù)保養(yǎng)不到位，管理人員素質(zhì)一般，整體設(shè)備使用效益并不顯著，亟需調(diào)整和完善。
一、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理原則
在進(jìn)行高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理時(shí)，需要管理人員遵循學(xué)校的要求進(jìn)行管理，這樣才能夠提高管理質(zhì)量，全面提升實(shí)驗(yàn)室的應(yīng)用效益。管理人員在管理時(shí)，要遵循經(jīng)濟(jì)性原則。設(shè)備的使用都是有時(shí)間限制的，要想延長設(shè)備的使用壽命，就要對(duì)其做好良好的維護(hù)，保證設(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。通過日常性的維護(hù)，增加設(shè)備的使用壽命，減少高校購買新設(shè)備的支出，使得設(shè)備管理效率提升，實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)濟(jì)效益的最大化；要遵循實(shí)用性原則。這就需要管理人員做好管理工作，對(duì)當(dāng)前實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的應(yīng)用狀況進(jìn)行全面把握，在該基礎(chǔ)上科學(xué)、合理地購置實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的完善等。
二、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理要點(diǎn)
在傳統(tǒng)的高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理中，大多數(shù)需要人工管理，這樣就會(huì)影響到管理效率。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，在設(shè)備的管理上也要不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，提高管理的質(zhì)量以及管理的效率。上述設(shè)備管理過程中涉及預(yù)算、采購以及儲(chǔ)備等多方面的工作。為了更好的保證實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的應(yīng)用效益，需要對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把握，依照各實(shí)驗(yàn)室的具體需求實(shí)施針對(duì)性配置、維護(hù)和管理。除此之外，在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理的過程中還需要做好資源的配置，對(duì)人力資源、系統(tǒng)資源、設(shè)備資源等進(jìn)行全方位把握，依照具體的實(shí)驗(yàn)室管理需求合理配置上述資源，這樣才能夠?yàn)閷?shí)驗(yàn)室設(shè)備管理奠定良好的基礎(chǔ)。尤其是在人力資源配置中，要把握好人員素質(zhì)水平及組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，這是新時(shí)期高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理的重中之重。
三、新時(shí)期高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理的優(yōu)化措施
1.依照設(shè)備需求，實(shí)施科學(xué)購買
高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備購置的過程中要做好設(shè)備的論證，依照實(shí)驗(yàn)室日常應(yīng)用狀況及教學(xué)需求形成科學(xué)的設(shè)備購買方案，并向院系申報(bào)，進(jìn)行公開答辯和專家論證，在該基礎(chǔ)上確定上述設(shè)備是否購買及其購買過程中的相關(guān)細(xì)節(jié)，從而形成科學(xué)的購置計(jì)劃。除此之外，還需要對(duì)大型貴重儀器的購置路徑進(jìn)行合理篩選，必要時(shí)可以適當(dāng)與其他高校構(gòu)建資源共享路徑，實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室資源開放共享，從而減少不必要的貴重儀器資金投入，在合作基礎(chǔ)上加強(qiáng)與其他院校、企業(yè)之間的交流，達(dá)到雙管齊下的成效。
2.形成管理系統(tǒng)，做好使用管理
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理的過程中需要對(duì)其管理技術(shù)水平進(jìn)行提升，在信息技術(shù)基礎(chǔ)上形成高校實(shí)驗(yàn)室管理平臺(tái)，構(gòu)建科學(xué)、完善的管理系統(tǒng)，將設(shè)備數(shù)據(jù)及日常運(yùn)行狀況等錄入到系統(tǒng)中，方便師生及管理人員查閱，科學(xué)地使用和管理實(shí)驗(yàn)室設(shè)備。上述管理系統(tǒng)需要能夠包括高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的各項(xiàng)內(nèi)容且保證信息實(shí)時(shí)更新，尤其是在設(shè)備量、日常使用狀況、變動(dòng)狀況等方面。這樣才能夠最大限度提升實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的使用效益，減少實(shí)驗(yàn)室資源的浪費(fèi)。
3.細(xì)化管理內(nèi)容，優(yōu)化管理體系
高校要對(duì)日常的監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行完善，建立專業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制，形成監(jiān)督管理系統(tǒng)，對(duì)日常管理過程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行完善。尤其是在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用的過程中，需要對(duì)使用信息進(jìn)行全面記錄，確定設(shè)備使用前后的完備狀況，并由負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字，從而形成完整的使用監(jiān)督管理內(nèi)容。要依照自身實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理狀況建立專業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)監(jiān)督管理?xiàng)l例進(jìn)行完善，確保監(jiān)督管理人員在進(jìn)行日常工作的過程中有據(jù)可依、有條可循，提高監(jiān)督控制效果。要建立完善的責(zé)任制體系，對(duì)維修人員及保養(yǎng)人員的工作進(jìn)行責(zé)任制劃分。一旦出現(xiàn)問題，監(jiān)督管理人員可以依照責(zé)任制體系內(nèi)容對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行追究，提高維修維護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)及責(zé)任管理效果。
4.完善管理隊(duì)伍，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
一支高效、精干的管理隊(duì)伍是高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理優(yōu)化必不可少的條件，它能夠保證實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的正常運(yùn)行，能夠提高實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的應(yīng)用效益，對(duì)高校實(shí)驗(yàn)室安全具有至關(guān)重要的意義。因此，在進(jìn)行高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理的過程中院校要建立培養(yǎng)人員專業(yè)的維修保養(yǎng)知識(shí)，確保形成完善的管理體系。院校要對(duì)自身的維修管理人員的專業(yè)管理素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化，增強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度，使其能夠充分認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理的重要性，積極參與和配合實(shí)驗(yàn)室管理工作。在進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)主要是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)維修技術(shù)的培訓(xùn)，并且要對(duì)技術(shù)操作人員和設(shè)備管理人員進(jìn)行定期的考核，從而提高專業(yè)人員的素質(zhì)。
四、總結(jié)
高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作開展的過程中需要依照經(jīng)濟(jì)性原則、實(shí)用性原則對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理購置，依照日常設(shè)備管理需求形成相應(yīng)的管理內(nèi)容，構(gòu)建科學(xué)的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備信息、管理信息、使用信息等進(jìn)行記錄，在該基礎(chǔ)上不斷細(xì)化管理內(nèi)容，提升人員業(yè)務(wù)水平，從而真正改善高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理質(zhì)量，加速實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理發(fā)展進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)：
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