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現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的應(yīng)用論文
摘要:企業(yè)管理是企業(yè)財(cái)會(huì)管理工具,既是一種調(diào)查研究活動(dòng),也是一種分析方法。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,統(tǒng)計(jì)工作是其中的重要組成部分。和傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)不同,現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)工作開展的基礎(chǔ)是統(tǒng)計(jì)以及現(xiàn)代企業(yè)管理理論,基于這兩個(gè)理論基礎(chǔ)的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)工作能很好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,就現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的應(yīng)用,作了淺探。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì);企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;應(yīng)用
一、關(guān)于統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵
和現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立同步的是企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平也在逐漸提高。但是,在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中仍存在不少問題。很多企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,往往只重視健全企業(yè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制,提升經(jīng)濟(jì)效益,改善經(jīng)營(yíng)方式,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性往往重視不夠。但實(shí)際上,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中往往占有重要的地位。企業(yè)管理是企業(yè)財(cái)會(huì)管理工具,既是一種調(diào)查研究活動(dòng),也是一種分析方法。在企業(yè)管理活動(dòng)中,統(tǒng)計(jì)學(xué)具有信息、監(jiān)督、咨詢、參考的職能,是企業(yè)管理的重要組成部分。良好的統(tǒng)計(jì)無論對(duì)于企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)營(yíng),還是對(duì)于企業(yè)的決定和決策都是有幫助的。企業(yè)管理由企業(yè)的各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目所組成,包括很多層面。每一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目既獨(dú)立成為一個(gè)體系,又都有其自身的特點(diǎn)。具體而言,統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)中各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目以及各個(gè)體系的量化指標(biāo)作了分析,認(rèn)識(shí)到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)及其規(guī)律,正是基于這個(gè)分析和認(rèn)識(shí),企業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)于企業(yè)的管理,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中做好統(tǒng)計(jì)工作有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),F(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)技術(shù)不同于傳統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的“統(tǒng)計(jì)崗位或者機(jī)構(gòu)”,是一種系統(tǒng)性方法工具,以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要為服務(wù)內(nèi)容,建立在統(tǒng)計(jì)理論和現(xiàn)代企業(yè)管理理論的基礎(chǔ)之上,綜合運(yùn)用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)信息技術(shù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、分析、調(diào)查及方法,能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度及現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要。
二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)中現(xiàn)存的不足
為了保持企業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展,嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)制度的建立是必不可少的。在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中,固然有很多要素,但歸根結(jié)底,企業(yè)發(fā)展的核心是產(chǎn)值和銷量。然而,筆者在實(shí)際調(diào)查和研究中發(fā)現(xiàn),企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作的開展并不盡如人意,存在一些明顯的不足。這些不足主要表現(xiàn)為如下方面:首先,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和重視不足。有些企業(yè)管理者認(rèn)為,在計(jì)劃中,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都都會(huì)有良好的結(jié)果,而統(tǒng)計(jì)就屬于計(jì)劃的產(chǎn)物,這種認(rèn)識(shí)無疑就從主觀上限制了統(tǒng)計(jì)的地位和作用。此外,也有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)為,統(tǒng)計(jì)工作只是一種數(shù)據(jù)上報(bào)工作,只是為了應(yīng)付上級(jí)或主管部門,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展并沒有任何好處。也有一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的反應(yīng),而企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)目的是盈利,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利,只要控制好財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作就夠了,不必重視統(tǒng)計(jì)工作。其次,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度不夠健全,統(tǒng)計(jì)方法不夠客觀和科學(xué)。另外,由于對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的輕視,造成企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高。上述原因也引發(fā)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中另一個(gè)不足,即統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及結(jié)果失真。由于,使得企業(yè)管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不信任,統(tǒng)計(jì)結(jié)果因這種不信任形成了更大的偏差......一個(gè)惡性循環(huán)就這樣逐步形成了,不利于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
三、現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)制度在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用
很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中忽視了企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的改善,往往只重視健全企業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,重視提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性卻認(rèn)識(shí)不足。但實(shí)際上,所謂企業(yè)管理,是用來為企業(yè)管理層和運(yùn)營(yíng)管理工作服務(wù)的。隨著企業(yè)管理的現(xiàn)代化、信息化、科技化以及數(shù)字化發(fā)展,作為企業(yè)決策和運(yùn)營(yíng)中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)正起著越來越至關(guān)重要的作用,F(xiàn)代統(tǒng)計(jì)制度在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在:
。ㄒ唬┦占驼砥髽I(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)信息是制定企業(yè)發(fā)展決策的基礎(chǔ)依據(jù)。統(tǒng)計(jì)信息能對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況作出及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地反映。通過利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)需要的信息進(jìn)行收集和整理。通過與地方政府統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)合作,搜集提供和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策有關(guān)的企業(yè)外部信息。然后將這些信息提供給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門和企業(yè)供決策層,供他們決策使用。這些信息的獲得有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提高。此外,統(tǒng)計(jì)信息還能從數(shù)量方面反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。對(duì)比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)信息后,有利于企業(yè)決策更具有科學(xué)性,有利于企業(yè)做出正確地判斷。
。ǘ┙⒘爽F(xiàn)代統(tǒng)計(jì)信息流程。企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)技術(shù),可以形成統(tǒng)計(jì)信息的傳遞網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)能在企業(yè)內(nèi)部和外部有效傳遞統(tǒng)計(jì)信息,從而保證企業(yè)信息的流暢。要想更好地保障統(tǒng)計(jì)工作更好地開展,需要加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)和辦公現(xiàn)代化建設(shè)。建立起企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),有助于更快地收集、傳遞和反饋統(tǒng)計(jì)信息,使得統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)真正實(shí)現(xiàn)及時(shí)、高效。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及,統(tǒng)計(jì)信息的記錄、保存及交流都受到了巨大的影響。企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查正是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息的收集過程,這種高科技也給其帶來了不小的影響。在收集數(shù)據(jù)時(shí)信息技術(shù)開始使用,另外,越來越多地使用電子網(wǎng)絡(luò)來取得資料外,還建立了統(tǒng)計(jì)調(diào)查網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立,大大有利于實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)母咝,有利于企業(yè)與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。
。ㄈ┌l(fā)布并管理企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。企業(yè)為了自己的生存和發(fā)展,需要通過開展企業(yè)統(tǒng)計(jì)向社會(huì)和政府部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。應(yīng)用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法有效管理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。應(yīng)用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技術(shù),有利于企業(yè)建立系統(tǒng)完整的統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫,也方便了企業(yè)業(yè)務(wù)部門以及各級(jí)管理者查詢使用,有利于企業(yè)發(fā)展的研究。
(四)有利于企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的高級(jí)階段。通過統(tǒng)計(jì)信息功能,為企業(yè)管理提供了基本的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息。更重要的是,還應(yīng)該對(duì)信息進(jìn)行深度開發(fā)和加工,這就是統(tǒng)計(jì)分析。企業(yè)的中、高層領(lǐng)導(dǎo)需要統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果。分析結(jié)果有助于企業(yè)的管理者分析企業(yè)現(xiàn)有的和過去的狀況,也可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來的生產(chǎn)供應(yīng)狀況。這種科學(xué)的分析保障了企業(yè)的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施,為企業(yè)決策和管理提供了參考。
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