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把握微博意見領袖特征,進行有效的品牌傳播論文

時間:2023-05-03 01:58:01 論文范文 我要投稿
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把握微博意見領袖特征,進行有效的品牌傳播論文

  摘要:意見領袖這一概念在當今互聯(lián)網“微”時代下,表現(xiàn)出了與傳統(tǒng)意見領袖有所不同的特征與優(yōu)勢,意見領袖的多元性、多變性、聚集性、盲目性及其傳播內容的復雜性,對于企業(yè)的品牌傳播來說,既是進行各種營銷時的有利資源,又需要企業(yè)在品牌傳播過程中加以注意。

把握微博意見領袖特征,進行有效的品牌傳播論文

  關鍵詞:微博;意見領袖;特征;品牌傳播;營銷策略

  以微博為標志的微時代的到來,迎合了人們在信息爆炸且高速傳播的大環(huán)境下,逐漸碎片化的思維與行動習慣——人們只有時間關注那些短小而精干的東西,只要有足夠的吸引力與影響力,即使是只言片語,都能在網上甚至是現(xiàn)實生活中引起足夠大的震蕩。

  微博中的意見領袖,正是那些只憑借只言片語、或是一張圖片、一段音視頻就能夠引起大震蕩的個人。這對于當下依賴網絡進行品牌傳播的企業(yè)來說,是一種巨大的吸引力,同時也可能是一場滅頂?shù)臑碾y。

  一、“微”時代下的意見領袖

  1.意見領袖的概念來源。

  意見領袖是以兩級傳播概念為基礎的,即大眾傳播并不是直接“流”向一般受眾,而是要經過意見領袖這個中間環(huán)節(jié),即“大眾傳播——意見領袖—一般受眾”。

  從傳統(tǒng)的傳播角度看,相比一般受眾,“意見領袖”接觸媒體的頻率更高,通過人際傳播,影響那些媒介接觸度、知識水平和興趣度比較低的受眾①。傳統(tǒng)的意見領袖一般是個人,他們通常有一定的社會地位、具有較高的知識水平,在某一領域或專業(yè)有所專長,而對于他們不熟悉的領域,他們也可能是意見的追隨者或是信息接收者。

  互聯(lián)網媒體走入大眾的視線之后,在微博這個新興的傳播媒體上,同樣出現(xiàn)了數(shù)量甚眾的意見領袖,與傳統(tǒng)意見領袖相比,他們又具有著一些不同的特征。

  2.微博意見領袖的特征。

 。1)微博意見領袖的多元性。

  微博意見領袖的多元性主要體現(xiàn)在意見領袖構成角色的多元。

  雖然在微博的意見領袖中,各類明星、專家、社會名流、或是政府要員構成了微博的固定組成部分,然而,與傳統(tǒng)意見領袖“評選條件”甚高不同的是,微博意見領袖的門檻很低,很多草根的網民,生活中的平凡人,也可以通過“自身努力”或是在某一特定的條件或是場合下成為微博意見領袖。

  互聯(lián)網的開放性、互動性、Web3.0時代下自媒體的蓬勃發(fā)展,以及微博簡潔的140字的發(fā)表格式、賦予了更多普通人的話語權,充分地利用這種話語權,就能夠成就自己,成為意見領袖。

 。2)微博意見領袖的多變性。

  微博意見領袖的多變性主要體現(xiàn)在以下兩方面:

  第一、微博意見領袖的時效性多變。

  傳統(tǒng)的意見領袖具有相對穩(wěn)定性,這一特點是由傳統(tǒng)意見領袖“高門檻”的決定的。傳統(tǒng)意見領袖自身的知識水平、社會地位是推進其傳播影響力的因素,而互聯(lián)網、微博的大眾性、草根性,則決定了微博意見領袖的不穩(wěn)定性。

  一些草根意見領袖,往往是在某一特定的事件中、被某些特定條件所促成的,其一舉一動連系著特殊事態(tài)的發(fā)展,聯(lián)系的著人們對于事件的持續(xù)關注。當人們對于事件的熱度漸漸散去,或者是微博上又爆出另一條吸引人眼球的事件或消息,這些意見領袖在特殊事件中的特殊意義也就漸漸淡去,其個人和言語的關注度也便隨之慢慢下降了。

  此外,由于微博意見領袖的影響力主要以粉絲數(shù)量為基礎、由發(fā)表博文的活躍程度、發(fā)表文博的傳播力等多種因素促成,所以在某種意義上說,微博意見領袖具有一定的依賴性。也就是說,即使是擁有一定社會地位、知識水平的人,沒有一定數(shù)量的粉絲,不常常更新博文,其博文的內容不具有可傳播性,都很可能不能成為意見領袖,或是從“意見領袖”的座位上跌落下來。

  第二、傳播中所處位置的多變

  拉扎斯菲爾德提出要成為意見領袖需要滿足其中一個要素是:信源,即意見領袖信息的來源較廣,獲取的信息也更早、更多。微博意見領袖則在一定程度上跨越了這一要求。②

  微博的信息傳播不再是簡單的人際傳播,它融匯了人際傳播和大眾傳播,所以在微博里,每個人都可以是信源、也都可以是傳遞的中介者。

 。3)微博意見領袖的聚集性。

  雖然傳統(tǒng)的意見領袖是分布于社會各個階層的,但是他們并不像今天的微博意見領袖一樣,能夠與其他階層或領域的意見領袖自由結交,微博意見領袖們通過有意的互相關注和交流,形成集聚之勢,不僅其自身影響力得到了擴大,其信息的擴散更是超越了以點帶面的傳播形式。

 。4)傳播內容的復雜性與盲目性。

  總結微博意見領袖的博文內容不難看出,意見領袖們除了發(fā)布或轉發(fā)有關自己領域的消息與新聞,其博文內容還涉及了自己的生活瑣事、休閑幽默性新聞,對于公共事業(yè)的關注及評論、對于一些商業(yè)活動的參與和關注,以及娛樂八卦新聞等;其形式也不僅限于單純的文字,而是可以任意搭配圖片、視頻、聲音,或是網址的鏈接。然而相應的,由于互聯(lián)網信息開放性與可信度低的特點,加之微博意見領袖具有依賴性,使得意見領袖言論的權威性和可靠性降低,此外,一旦意見領袖不考慮信源的可靠性、或出于自身利益有意傳播過激言論或者虛假信息,會造成更加劇烈的負面影響。

  如果說傳統(tǒng)意義上的意見領袖之于品牌傳播的影響,主要是在口碑傳播上的效果,即傳統(tǒng)意見領袖能夠在一定程度上影響其身邊的消費者的消費態(tài)度與行為。那么,微博意見領袖的諸多特征,則不僅能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)口碑營銷,他們還更深層次的卷入了微博營銷,甚至是依托于微博的整合營銷的各個方面。

  二、對準微博意見領袖的特征,選擇不同的營銷策略、進行有效的品牌傳播

  1.多元性與聚集性——口碑營銷與病毒營銷的施展條件。

  網絡時代下的口碑營銷具有信息傳遞針對性強、互動性高、傳播效率高、傳播形式多樣等優(yōu)勢,是整合營銷工具中,非常有利的輔助性傳播工具,精心策劃的口碑營銷又能轉化為病毒營銷,將品牌傳播得以延續(xù),從而降低傳播成本,加深傳播影響。 微博意見領袖對于口碑營銷和病毒營銷來說,是一個不可忽視的重要群體。企業(yè)要善于利用網絡數(shù)據(jù)庫以及相關軟件的分析,在確定自身營銷目標的基礎上,精準搜尋可利用的各種微博意見領袖,以此為紐帶,聯(lián)系目標消費者、潛在受眾,促成再次傳播、深度傳播,達到提升品牌知名度、美譽度、忠誠度、提高用戶粘性、或者是最終促進銷售等目標。

  企業(yè)可以群找不同角色的微博意見領袖,達到不同的傳播作用。比如利用相關的明星微博,可以憑借其個人吸引力和新聞性、娛樂性,擴品牌傳播范圍、增加品牌的關注度;通過社會名流、各界專家權威的宣傳或證言,可以增加品牌傳播信息的可信度;接近草根微博意見領袖,則能夠增加品牌傳播信息的親和力,通過草根網民形成的潮流則更具有煽動性,更容易達到病毒傳播的效果。此外,意見領袖的集群化,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌傳播的一觸即發(fā)——只要觸動有限數(shù)量的意見領袖,其傳播面就能以幾何級數(shù)迅速的擴散開來,對于企業(yè)來說,這可以使傳播效率大大提高。

  另一方面,在進行口碑營銷時,企業(yè)要盡量避免顯現(xiàn)濃厚的商業(yè)性,做到潤物細無聲,以免引起受眾對商業(yè)目的明顯的行為產生反感,同時,還要注意有計劃的對微博意見領袖的言行加以有效的而無形控制,決不能任其自由發(fā)展。

  2.多變性與傳播內容的復雜性、盲目性——利用好雙刃劍,握事件營銷有利時機、巧妙處理危機公關

  微博意見領袖的多變性及其傳播內容的復雜性,決定了其產生負面影響的不易控制性。拉扎斯菲爾德提出需要成為意見領袖的因素中,有一個因素,便是責任感,雖然在傳播過程中,意見領袖的主觀性不可避免,但是意見領袖依舊要對自己言行和其傳播的受眾有一定的責任感——然而當今網絡時代的微博,包括意見領袖在內的微博客們,不僅僅是把它當成是一個供人關注的言論集散地,更是一個自我排遣、抒發(fā)感情的自留地。所以,較之于傳統(tǒng)的意見領袖,微博意見領袖的言行則更加情緒化、目的化,他們對于信源的可信性缺乏考察意識,很多情況下也是人與亦云的盲目跟風。

  這一點之于企業(yè)的品牌傳播,需要有所注意和警戒。在利用微博進行宣傳時,要注意控制宣傳信息的精確性、減少傳播內容的歧義。當然最重要的,還是企業(yè)要首先做到自身產品、服務質量的優(yōu)異與領先,增強微博對于目標受眾的正面宣傳效應。

  實際上,微博意見領袖的盲目性與傳播內容的復雜性,也能夠被企業(yè)巧妙地利用,達到為企業(yè)進行正面宣傳的效果。企業(yè)進行一系列引人關注的事件營銷,進行相應的借勢和造勢,有創(chuàng)意的內容一方面被微博意見領袖所利用,增加自身關注度,一方面企業(yè)利用微博意見領袖的影響力、盲目性,為事件營銷免費造勢,配合其他營銷手段,增加品牌傳播的影響力。

  另一方面,如果企業(yè)出現(xiàn)了負面信息,對企業(yè)自身的品牌形象造成了負面影響,企業(yè)在迅速調整自身問題的基礎上,要善于在網絡上進行危機公關。微博意見領袖則可以在此時發(fā)揮重要的作用。

  有研究發(fā)現(xiàn),“第一時間”應對危機已經不一定是最明智的選擇。其邏輯可能是:當信息過剩的時候,罵聲有時候無法止于道歉,而是止于下一個倒霉蛋的出現(xiàn)③。所以,企業(yè)一方面以實際行動向消費者展示,自身切實做出了調整,另一方面,在輿論導向上,可以進行議程設置,并不直接以自身發(fā)聲,而是有計劃地利用微博意見領袖轉移公眾的注意,迅速消除危機事件熱度,減少品牌傳播的負面信息。

  微博意見領袖對于處于互聯(lián)網“微”時代的企業(yè)來講,是一項非常重要的利用資源。充分利用微博意見領袖,除了進行有效的口碑營銷、病毒營銷、事件營銷以外,更需要啟用線上線下多種營銷手段相互配合、相互輔助,才能對企業(yè)的品牌傳播起到相應的良好而有效的作用。

  注釋:

 、偎魏.《微博時代“意見領袖”特點探析》[J].今傳媒,2010年11月

 、谒问.《互聯(lián)網與公共領域構建—以Web2.0時代的網絡意見領袖為例》[J].四川大學學報(哲學社會科學版),2010年第3期

 、蹌⑤.《微博營銷9大法則:信息即廣告與輿論領袖交好》[J].第一財經周刊,2010年5月

  參考文獻:

  [1]張樹庭.《有效的品牌傳播》[M].中國傳媒大學出版社,2008年8月

  [2]郭慶光.《傳播學教程》[M].清華大學出版社,2007年6月

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