新競(jìng)爭(zhēng)衍生成與敗論文

　　----1場(chǎng)新的戰(zhàn)爭(zhēng)行將開(kāi)始，其結(jié)果不是勝利就是失敗。這是市場(chǎng)游戲的真理。

　　----跟著高科技產(chǎn)業(yè)步履盤(pán)跚地從低迷中走出，新的業(yè)界格局開(kāi)始浮現(xiàn)。新技術(shù)、新機(jī)遇及新的市場(chǎng)正在漸漸地構(gòu)成。微軟、美國(guó)在線、IBM、Amazon、eBay、惠普、戴爾、英特爾、AMD、Sun，它們的前程如何？

　　----微軟與美國(guó)在線

　　----以及絕大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)介入者相比，這兩家公司無(wú)疑是巨頭。但千萬(wàn)別以為新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是繚繞微軟的MSN.com以及美國(guó)在線的AOL.com的。微軟與美國(guó)在線已經(jīng)經(jīng)使出的這兩手，只是這場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)中的兩個(gè)小小配角。在今后幾年里，真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)將繚繞“誰(shuí)將管理人們的個(gè)人信息組合”而開(kāi)展。這是1種已經(jīng)呈現(xiàn)的基于網(wǎng)站的利用程序，可以用來(lái)管理你的財(cái)務(wù)、文娛、醫(yī)療紀(jì)錄、日歷和電話簿等，并終究與你的商業(yè)文件、投資流動(dòng)等綜合集成。因而，微軟與美國(guó)在線之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是關(guān)于“個(gè)人.NET”以及“超動(dòng)力myAOL”戰(zhàn)略之間的競(jìng)爭(zhēng)。

　　----微軟公司正試圖將推向企業(yè)領(lǐng)域的“.NET”也轉(zhuǎn)向個(gè)人領(lǐng)域。其定位可以這樣認(rèn)為：只要你所有的工作流動(dòng)已經(jīng)經(jīng)在.NET上，那末你的私人糊口也一樣可以基于.NET。微軟的優(yōu)勢(shì)就是具有絕對(duì)于的市場(chǎng)占有率，和領(lǐng)先的技術(shù)，巨額的資本，還有比爾·蓋茨的執(zhí)著。而美國(guó)在線的長(zhǎng)處在于它的服務(wù)已經(jīng)經(jīng)進(jìn)入每一個(gè)用戶的計(jì)算機(jī)中，它仍是全世界最大的媒體傳布渠道的具有者；而其弱勢(shì)在于缺少技術(shù)主導(dǎo)、資金不足，和它自己已經(jīng)經(jīng)意想到的消費(fèi)者虔誠(chéng)度的不斷降落。

　　----微軟、IBM與初創(chuàng)公司

　　----未來(lái)幾年，全世界企業(yè)將耗資數(shù)千億美元，用于實(shí)現(xiàn)1個(gè)尚未明確卻相當(dāng)首要的目標(biāo)。那就是努力成為1個(gè)“實(shí)時(shí)企業(yè)”（real-time enterprise）。“實(shí)時(shí)企業(yè)”有時(shí)也被稱為“靈便企業(yè)”（agile corporation），其核心是將1家公司的整個(gè)信息系統(tǒng)完整互相鏈接，以具備在任什么時(shí)候候、任何地點(diǎn)、向任何人實(shí)時(shí)發(fā)送癥結(jié)數(shù)據(jù)的能力。

　　----雖然這1新的企業(yè)概念尚未遭到媒體的強(qiáng)力推進(jìn)，但“實(shí)時(shí)”這個(gè)詞卻已經(jīng)是企業(yè)界1個(gè)全新且聲勢(shì)不斷擴(kuò)展的辭匯。事實(shí)上，第1次推介“實(shí)時(shí)”概念的會(huì)議，近期已經(jīng)在美國(guó)的舊金山召開(kāi)。這次會(huì)議吸引了科技領(lǐng)域的各方精英及外界的廣泛關(guān)注。

　　----如果“實(shí)時(shí)”的概念能夠?qū)崿F(xiàn)，企業(yè)將不會(huì)是僅有的受益者。軟硬件廠商和IT咨詢公司，都將從這1別致理念中取得巨大的收益。

　　----現(xiàn)在沒(méi)有誰(shuí)能夠比那些具有“實(shí)時(shí)聚協(xié)力”、可以將各種系統(tǒng)集成在1起的企業(yè)做患上更好。正如“視窗”系統(tǒng)使微軟公司成為PC時(shí)期最強(qiáng)有力的贏家1樣，不管是哪家企業(yè)，只要它能夠在實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)領(lǐng)域取得勝利，它就將在未來(lái)的一0年里主導(dǎo)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)。

　　----而現(xiàn)在，以“實(shí)時(shí)”為方向的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)分為兩大陣營(yíng)，1個(gè)以微軟的.NET為中心；1個(gè)以IBM公司為中心，包含SAP、PeopleSoft等公司的合作同盟。還有1些公司介于這兩個(gè)陣營(yíng)中間，諸如Siebel公司等等。

　　----固然，這里還應(yīng)當(dāng)包含1些初創(chuàng)公司。風(fēng)險(xiǎn)投資巨頭Kleiner-Perkins的投資專(zhuān)家1直以來(lái)，都重點(diǎn)投資1些將目標(biāo)定位在“實(shí)時(shí)技術(shù)”的不同領(lǐng)域的初創(chuàng)公司�；蛘咴S在這些初創(chuàng)公司里能夠呈現(xiàn)下1個(gè)“網(wǎng)景”。對(duì)于此咱們還沒(méi)有法預(yù)測(cè)。

　　----Amazon以及eBay

　　----這兩家在“.com時(shí)期”取得巨大勝利的網(wǎng)絡(luò)公司，1直在不同的領(lǐng)域里發(fā)展。然而現(xiàn)在，兩個(gè)對(duì)于手正在互相滲入。它們都意想到，在線銷(xiāo)售的未來(lái)就是將1個(gè)虔誠(chéng)的社團(tuán)融進(jìn)1個(gè)更大的產(chǎn)品與服務(wù)組合當(dāng)中。終究，大約在一五年以后，其中的1個(gè)或者者這兩個(gè)將成為1種完全的糊口模式標(biāo)準(zhǔn)，1個(gè)完全的虛擬城市，包含了大賣(mài)場(chǎng)、劇場(chǎng)、服裝專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)業(yè)服務(wù)等內(nèi)容。

　　----Amazon1直在領(lǐng)導(dǎo)著“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”的前進(jìn)之路，該公司已經(jīng)執(zhí)著地將其服務(wù)規(guī)模從書(shū)籍以及CD擴(kuò)大到現(xiàn)在的電子產(chǎn)品、家具和服裝等。與之相比較，eBay更偏向于加強(qiáng)與其虔誠(chéng)用戶的瓜葛，只是穩(wěn)當(dāng)?shù)叵蚱溆脩籼峁?些附加服務(wù)�？梢钥闯�，Amazon是創(chuàng)造性的、動(dòng)態(tài)的，而eBay顯患上更加平穩(wěn)：不論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手如何擴(kuò)張，eBay幾近不受其任何影響。而且，最后的贏家將多是eBay。這有兩個(gè)緣由，首先是已經(jīng)有數(shù)以千計(jì)的用戶將他們的商業(yè)乃至糊口依賴于eBay；其次，與Amazon不同，eBay知道如何贏利。

　　----惠普、戴爾以及Sun

　　----到目前為止，惠普與康柏公司的合并在業(yè)界依然被認(rèn)為是1個(gè)超凡規(guī)思惟的舉動(dòng)。但正如惠普公司所聲稱的那樣，這1合并的總體動(dòng)身點(diǎn)就是使公司能夠在PC市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。就在這兩家公司努力追求如何更好地融會(huì)時(shí)，位于美國(guó)奧斯汀的戴爾公司，卻1步步地走向更加廣闊的市場(chǎng)。惠普在打印機(jī)市場(chǎng)上也遭到了來(lái)自日本的同類(lèi)公司的擠壓。

　　----無(wú)非，惠普并購(gòu)康柏顯然能在另外一個(gè)處所大獲全勝，那就是服務(wù)領(lǐng)域。在這1領(lǐng)域，Sun會(huì)感到有些不舒服。由于惠普購(gòu)買(mǎi)了康柏公司后，又從新取得了其原先失去的Tandem計(jì)算機(jī)公司。實(shí)時(shí)技術(shù)請(qǐng)求IT系統(tǒng)有“容錯(cuò)計(jì)算”能力，而在“容錯(cuò)計(jì)算”方面，沒(méi)有誰(shuí)比Tandem做患上更好。而且，Tandem也是所有硅谷公司中與惠普最為類(lèi)似的1家企業(yè)。如果惠普公司的首席執(zhí)行官卡莉只是購(gòu)買(mǎi)了Tandem而不是整個(gè)康柏公司，那末在實(shí)時(shí)技術(shù)領(lǐng)域，卡莉就頗有可能成為1個(gè)新的“杰克·韋爾奇”。

　　----英特爾與AMD

　　----可以說(shuō)，AMD公司1直在頑強(qiáng)地挑戰(zhàn)強(qiáng)大的英特爾公司在微處理器領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。幾近每一隔兩年，AMD就會(huì)遭受1次“生死考驗(yàn)”。但每一1次，這個(gè)有勇氣、堅(jiān)強(qiáng)的公司都會(huì)從新站起來(lái)，從英特爾公司那里搶患上市場(chǎng)份額。固然，近來(lái)有了1個(gè)有趣的變化。這兩個(gè)不共戴天的公司的領(lǐng)導(dǎo)人——葛魯夫以及�；忌纤�，都離開(kāi)了各自的公司。與此同時(shí)，英特爾公司正被太多的邊沿項(xiàng)目所拖累，而AMD公司已經(jīng)開(kāi)始出產(chǎn)1種更好的芯片。跟著時(shí)間的流失，“Intel Inside”將接受更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。固然，英特爾公司仍將主導(dǎo)整個(gè)芯片市場(chǎng)，雖然其市場(chǎng)份額會(huì)有患上有失。對(duì)于于AMD來(lái)講，還需要公家對(duì)于其從新認(rèn)可。

　　----Windows以及Linux

　　----天平正遲緩地偏向Linux這1邊。微軟公司的每一1次勝利都將致使不計(jì)其數(shù)的消費(fèi)者為其壟斷地位而感到不安；而它的每一1次挫折都會(huì)強(qiáng)化其競(jìng)爭(zhēng)者的信念。未來(lái)，微軟面臨著成為另外一個(gè)“蘋(píng)果”的危險(xiǎn)，而后者就是被“兼容、開(kāi)放”的IT產(chǎn)業(yè)潮流所打敗。如今，與微軟抗衡的公司，都是選擇PC以外的、微軟不能等閑節(jié)制的新興市場(chǎng)領(lǐng)域，如手機(jī)、PDA等。

　　----成心思的問(wèn)題是，微軟公司能否從1個(gè)“視窗”公司，勝利地轉(zhuǎn)型為1個(gè)“.NET”公司？當(dāng).NET這

　　1戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)度依賴于Windows系統(tǒng)時(shí)，它就成為1件不易完成的任務(wù)。Linux有贏的可能，這或者許標(biāo)志著，計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)被微軟1家公司所主導(dǎo)的時(shí)期已經(jīng)經(jīng)遲緩地走向終結(jié)

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