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水利工程施工安全生產的危機防治理工論文

時間:2023-05-04 15:12:23 論文范文 我要投稿
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水利工程施工安全生產的危機防治理工論文

  水利工程施工過程中,無時無刻都存在安全生產危機。為不斷穩(wěn)定高效發(fā)展,水利施工務必要消滅安全生產危機,尤其是在當前水利建設市場競爭相對激烈的狀況下,執(zhí)行合理、科學、正確的安全生產危機管理,從而強化工程建設管理工作。同時,要制訂嚴格的安全管理制度與措施,堅持以人為本的原則,把安全生產危機扼殺在搖籃內,加大防范力度,從而給水利施工企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。

水利工程施工安全生產的危機防治理工論文

  1水利工程施工安全生產危機的源頭

  水利工程施工安全生產危機主要來自于企業(yè)內部與企業(yè)外部。從企業(yè)內部來說,管理人員素質、企業(yè)安全生產制度、企業(yè)結構形式、機械設備等均存在大量不確定因素,使得工程施工安全管理工作變得愈漸艱巨、復雜。比如部分施工現場安全管理人員缺乏較高的安全素質水平,對安全隱患視而不見;對于施工人員安全生產教育不到位,對安全生產法律、法規(guī)的認識不夠,在工程安全與工程質量、工程進度以及企業(yè)或自身效益出現沖突的時候,易出現安全事故;采購安全保護用品時不充分重視,致使產品質量不好,起不到應有的保護效用;機械設備對使用太過注重,而輕視管理,機械設備陳舊失修;工地招用民工普遍文化層次較低,素質普遍較低,加之分配工種的多變,使其安全適應應變能力相對較差,缺少安全操作知識以及自我防護能力,增加了安全隱患等。站在外部因素的角度上說,水利施工大多在野外進行,受到外部環(huán)境影響較大,如氣溫、雨雪、風暴、大霧、雷電等都會給施工帶來安全問題,海邊施工還受潮汐影響,使得工程建設存在更多的事故隱患。同時地形、地質和場內外水電路等環(huán)境條件均成為影響施工安全的重要因素。

  以上所說的兩方面的負作用,是水利工程安全生產危機出現的源頭,也使水利工程安全生產危機的產生變成了必然事件。

  2水利施工工程出現安全生產危機的特征

  (1)水利施工主要是露天作業(yè),施工環(huán)境往往會出現大雪、狂風、暴雨等。由于施工條件差,易導致突發(fā)事件發(fā)生,極大地影響到作業(yè)的質量,而重大的水利工程安全事故時常發(fā)生得比較突然。

  (2)水利工程建設往往需要投入大量人力、物力、財力,施工戰(zhàn)線長,參建單位多、參與人員多、建設周期長,潛在的事故隱患多。

  (3)水利施工現場通常集中大量的樁工機械、土方施工機械、砼拌和、運輸、澆筑機械、起重吊裝機械等,安全管理難度大。同時由于臨時用電負荷高,用電設備多,現場電路走向多,臨時用電可靠性要求高。

  3水利工程施工安全生產危機管理的正面影響

  (1)加大力度管理好安全生產危機,提升企業(yè)安全意識。為此,要制定一套控制安全生產危機的制度,積極培養(yǎng)全體員工的安全意識,使全體員工的安全意識上升至一個新的高度。如此,企業(yè)的安全生產工作即可在更高的水平上健康、順利地發(fā)展下去,從而在本質上搞好安全生產危機的處置與防范工作。

  (2)加大安全生產危機管理力度,便于提升工程施工質量,以防出現工程意外事故,減少經濟損失。在作業(yè)時,要重點關注技術操作的標準化與規(guī)范性,為工程技術人員對于現有技術實施改革創(chuàng)新創(chuàng)造便利條件,提升工程施工技術水平,進而使得工程的質量水平得以提高。用安全確保質量,用質量確保效益,推動工程的進程,減少工程成本,進一步促進企業(yè)發(fā)展駛入良性的循環(huán)軌道中。

  4防范水利工程施工安全生產危機的措施及解決方案

  安全工作關乎到企業(yè)的命運與前途,好的安全環(huán)境能使企業(yè)產生較大的經濟效益與較高的社會信譽,減少集體與國家的損失,極大地保證了職工與群眾的生命安全。反之,施工企業(yè)將會受到不利影響。

  建立健全規(guī)章制度,嚴格責任制考核。結合工程特點,制定各項安全規(guī)章制度,通過制度加強現場安全生產工作,規(guī)范安全生產行為,提升安全管理水平。同時針對各部門、各崗位制定相應安全生產責任制,明確責任制責任考核內容,定期進行考核,嚴格各項獎懲措施。

  伴著社會主義市場經濟體系的持續(xù)健全與發(fā)展,規(guī)模稍大的水利建設工程項目的所有施工任務時常是依靠多家承包商獨立或者構成聯營體分別負責某個標段的施工任務。所以,不同單位的工作習慣與安全管理體系均不大相同,不同單位的職工共同構成聯營體實施機電、土建工程施工或者業(yè)主授予的其他工作內容勢必會出現不適應、不協調之處。加之施工安全事故牽扯到的范疇大、突發(fā)性強、緣故多的特征,更需企業(yè)對于不安全的危機因素強化安全生產危機的管理。在組建施工隊伍,施工班組時,應選擇技術過硬,安全質量意識強的人員對本工種的各項安全技術操作規(guī)程形成系統(tǒng)化的認識,并應定期開展安全技術考核工作。對于特種作業(yè)人員,危險作業(yè)崗位,應嚴格培訓,持證上崗。新工人實行三級安全教育,未經安全教育的不準上崗。并明確規(guī)定工人有權拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。

  操作人員在上崗之前,務必要依據規(guī)定穿戴防護用品。而安全員與施工項目負責人則應時時刻刻地對勞動防護品的穿戴狀況進行檢查,杜絕未按規(guī)范穿戴好防護用品的人員上崗。與此同時,在施工過程當中運用的各類勞動保護用品與機具設備應進行必要的檢驗與定期檢查,以確保其時常處在完好狀態(tài);嚴禁運用不合格的勞動保護用品與機具設備。

  5結語

  綜上所述,唯有提升對安全生產危機管理的認識,完善相關制度與機構,并且依照各項工程的詳細狀況,制定并執(zhí)行全方位的有針對性的安全措施,那么水利工程施工企業(yè)就可將安全生產危機管控好,大幅降低安全生產事故的發(fā)生概率,有利于發(fā)展并壯大企業(yè)的發(fā)展。

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