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如何加強卷煙非法流通治理的論文

時間:2021-09-05 11:09:07 論文范文 我要投稿

如何加強卷煙非法流通治理的論文

  論文摘要:近年來,隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展,卷煙非法流通的現象也愈演愈烈,相關管理部門及人員應該充分重視,尋求解決途徑。本文結合工作實際,從突出卷煙品牌培育、增強管理服務意識、加大案件查處力度、完善專賣內管委派制、防控真煙非法流通、建立獎優(yōu)罰劣約束機制等方面,思考如何加強卷煙非法流通治理的策略。

如何加強卷煙非法流通治理的論文

  關鍵詞:煙草行業(yè);非法流通;治理策略

  隨著我國市場經濟的日趨完善,煙草行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,這無意間給卷煙的非法流通提供了市場和空間,在卷煙流通的過程中,一些違法分子乘虛而入,零售業(yè)由于受高額利潤的驅動,以多種形式非法流通,這種行為嚴重擾亂了正常的卷煙市場秩序,給卷煙監(jiān)管工作帶來了很大的難度。作為卷煙行業(yè)與市場的管理者,我們應該結合當前形勢,不斷分析卷煙非法流通的實際情況,深入思考立足市場管理實際、創(chuàng)新管理工作的新方法,解決目前卷煙非法流通行為,尋找治理的嶄新途徑,以良好的管理狀態(tài)推進卷煙流通發(fā)展。

  1突出卷煙品牌培育

  尊重市場規(guī)律,合理配置資源,營造有序的經營秩序,確保價格保持在合理區(qū)間波動,這些都離不開卷煙品牌的培育。煙草相關管理部門應不斷完善卷煙品牌進入與退出機制,制定具體而科學的進入與退出管理細則,并且在結合品牌市場情況的基礎上進行品牌調控,為那些具有市場潛力的品牌提供貨源支持,而對那些市場表現不佳的品牌限期整改,果斷退出那些不適應市場的品牌。

  同時,應建構一種合理、公正的貨源供應細則,進行貨源信息公開工作,加強零售戶、客戶經理與計劃分配人員的聯(lián)系溝通,使客戶自主選擇的范圍不斷擴大,使零售戶對自身貨源有比較清晰的把握,順銷卷煙品牌要實現限制檔次但不限定品牌的做法,當然緊俏煙應除外。

  真正實現滿足市場需求,使得零售客戶有選擇的范圍。以市場為準繩,加強市場在營銷調控中的核心地位,從而做到投放均勻和滿足市場需求。市場價格低于調撥價的品牌要停止投放。此外,相關管理部門還要認真做好市場服務,加強客戶經理與專賣市管員的信息交流,不斷強化市場巡檢工作,指導零售戶合理經營,嚴格規(guī)范卷煙經營中的宣傳促銷活動。

  2增強管理服務意識

  在目前卷煙行業(yè)快速發(fā)展的形勢下,相關管理部門應不斷加強專賣隊伍建設,強化素質的培養(yǎng)和良好形象的樹立,以適應不斷變化市場的新形勢,通過多種有效途徑增強專賣人員的服務意識。如利用定期或不定期的業(yè)務培訓,不斷提升專賣人員的業(yè)務能力,從而打造一支工作效率高,服務態(tài)度好,依法管理的高素質服務型專賣管理隊伍。

  卷煙的非法流通是一個由來已久的問題,不可能短期就能解決,必須依靠管理人員長期堅持,時刻把握市場變化趨勢,洞察客戶需求,樹立服務客戶就是服務自己的監(jiān)管工作理念,以最佳的方法和效果,急客戶之所急,想客戶之所想,以一個好的服務態(tài)度拉近管理者與被管理者之間的心理距離,這樣才能形成一種誠信的交際和監(jiān)管秩序,以優(yōu)質的服務贏得客戶的永久信賴,贏得市場,實現雙方的和諧共處,促進行業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。

  3加大案件查處力度

  在對待卷煙非法流通治理上,應強化日常監(jiān)管工作,通過多種形式加強對市場流通情況進行監(jiān)管,如開展定期檢查、聯(lián)合檢查、專項檢查、交辦檢查等形式的檢查活動,各級內管人員要主動深入市場,掌握市場動態(tài)。通過對煙草公司卷煙購進和銷售的品種、數量分析,卷煙經營戶的.異常變化情況,煙販的最新動態(tài)的監(jiān)測分析,及時發(fā)現案件線索,變被動為主動,由等線索向找線索、事后查處向事前監(jiān)督轉變。

  卷煙內管人員應認真落實治理卷煙非法流通工作制度,進一步完善專賣內管與專賣、營銷、物流以及工業(yè)企業(yè)的協(xié)作制度,形成合力。要加大案件的查處。堅持兩手抓、兩手硬,一手抓打假破網,一手抓打擊非法經營,對于涉及內部違法違規(guī)問題的,堅持一案雙查,比照卷煙體外循環(huán)嚴肅處理,除追究經營部門、相關領導的責任外,還要追究內管部門、專賣部門監(jiān)管失察不作為的責任。

  4完善專賣內管委派制

  在長期的生產經營中,煙草行業(yè)專賣內管委派制已經成為規(guī)范煙草經營活動的長效機制,它的存在能夠顯著增強內部管理力度。在管理過程中,應對內管機構及人員進行合理的配置,制定出明確的規(guī)定,從行業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),切實保證機構和人員的落實。

  對于各級內管工作機構的崗位工作要明確要求,做到人員與崗位合理匹配;按照國家局《專賣內管工作規(guī)范》的要求,對卷煙營銷、煙葉種植收購、工企業(yè)監(jiān)管等方面的業(yè)務進行有效規(guī)范,強化監(jiān)管的力度,建立專賣內管協(xié)同配合制度,規(guī)定營銷部門在制定購進計劃、品牌投放、貨源分配、營銷考核、宣傳促銷等會議時要邀請內管部門參加;強化基礎工作,規(guī)范卷宗、舉報投訴、立案、調查等程序,保證文明執(zhí)法、依法執(zhí)法。

  此外,還應加強評價考核。內管部門參與對各級經營部門的考核,并把考核結果納入年度績效目標考核;強化對專賣內管部門自身的考核,對于不作為、亂作為甚至與違法犯罪份子同流合污的現象要堅決進行處理,確保專賣內管隊伍的純潔性,維護行業(yè)規(guī)范經營。

  5防控真煙非法流通

  內部管理部門應該根據煙草非法流通數據、市場監(jiān)測數據的變化情況,查找相關問題,定期發(fā)布專賣內管通報,從而有效開展真煙非法流通的防控工作。首先,應有效監(jiān)控市場情況。專賣內管部門應組織人力對重點品牌進行定期或不定期的檢測,從而把握一些滯銷卷煙品牌的市場交易價格與社會存銷比,從而真實查出非法流通品牌的流出地和目的地,進而把握各品牌價格結構特點、需求趨勢。

  相關部門還應對那些重要的監(jiān)管戶進行公布,使用紅、黃、藍預警方式,監(jiān)管卷煙品牌,為治理非法流通、輔助經營決策提供支持。管理部門應及時發(fā)布流通考核結果,每月及時發(fā)布各區(qū)縣局的流入流出數據、點對點流向數據、查獲真煙占全市比例、流出控制率數據、碼段錄入率數據等,讓各單位及時了解自己的考核結果,找出短板,及時改進,減少非法流通數量。此外,還應督導問題整改。專賣內管處每月核查存在的卷煙經營問題,提出治理卷煙非法流通和整改不規(guī)范經營問題的建議,及時反饋給各級營銷部門和專賣部門,并監(jiān)督整改落實。

  6建立獎優(yōu)罰劣約束機制

  在加強卷煙非法流通治理方面,相關部門應該建立一種有效的獎優(yōu)罰劣的機制。一方面,要將考核作為一種制度,對在銷品牌的投放調控和價格監(jiān)控進行一定程度的加強,對違反價格管理規(guī)定而進行投放和調入的行為,一定要追查到部門負責人,并且以工資待遇等經濟手段進行扣減,這樣才能嚴格把控卷煙非法流通的情況。

  另一方面,應加大力度嚴肅紀律。相關管理部門要對那些不顧市場需求、盲目投放卷煙、沖擊其他地區(qū)銷售市場的情況,各單位專賣、紀檢部門要根據相關文件進行查處,嚴肅追究相關行為人的責任。實行卷煙流出地營銷、專賣、內管等行為的主管領導問責制,對于出現的問題及時進行整改,而對待整改不到位或者敷衍了事的行為要追究主管領導責任,以此約束整個部門的監(jiān)管行為。只有這樣,才能建立一種科學、有效的監(jiān)管機制,使得卷煙非法流通行為受到嚴肅的處理。

  總而言之,當前我國卷煙非法流通現象如果得不到有效的制止,必定會阻礙煙草行業(yè)的發(fā)展。所以針對這種問題,相關管理部門應該增強管理與服務意識,嚴格執(zhí)法,通過優(yōu)質的管理大家卷煙非法流通現象,維護卷煙流通正常秩序,只有這樣才能在市場經濟的大潮中,使得煙草行業(yè)始終立于不敗之地。

  參考文獻

  [1]陳軍,王淑文.新形勢下如何以搞好服務提高市場監(jiān)管水平[J].現代商業(yè),2012,5(17).

  [2]楊波.淺析真煙非法流動的原因及對策[J].中國職工教育,2013,4(18).

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