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探析觀測綜合氣象的論文
摘 要：綜合氣象觀測現(xiàn)存問題與解決方法 摘要：隨著我國氣象觀測設(shè)備的不斷改進(jìn)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量的明顯提高，綜合氣象觀測已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的新時期。但是，工作中存在的問題也變得日趨明顯�；诖�，針對綜合氣象觀測存在的問題進(jìn)行深入的分析，并提出相關(guān)的解決方法
關(guān)鍵詞：綜合氣象觀測論文
綜合氣象觀測現(xiàn)存問題與解決方法
一、綜合氣象觀測業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
綜合氣象觀測是氣象部門工作的核心內(nèi)容，其工作的正常進(jìn)行也為天氣預(yù)報預(yù)測、氣候分析以及氣象信息服務(wù)等各項(xiàng)氣象研究提供了十分重要的參考依據(jù)。近年來，我國的綜合氣象觀測能力不斷得到優(yōu)化，已經(jīng)初步建立由天基、地基、空基等組成的較為完善的綜合體系，大力推動該業(yè)務(wù)的發(fā)展，將使氣象工作的整體水平得到提高。目前，我國的綜合氣象觀測工作仍不夠完善，存在較多的問題，值得繼續(xù)探索研究。
二、綜合氣象觀測存在問題
(一)業(yè)務(wù)一體化改進(jìn)不夠徹底
綜合氣象觀測業(yè)務(wù)包含了農(nóng)業(yè)氣象觀測、地面氣象觀測、生態(tài)觀測等，用于預(yù)報發(fā)布與氣象服務(wù)產(chǎn)品的制作，以告知給氣象用戶未來的天氣情況，提醒人們提前做好氣象災(zāi)害的預(yù)防工作，減小損失。目前已有80%以上的觀測項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了自動化監(jiān)測、網(wǎng)絡(luò)傳輸及無紙化服務(wù)，但仍有部分工作是人為進(jìn)行觀測操作的。在人工觀測的這些項(xiàng)目中，部分觀測站仍然是專人專崗，沒有形成一人多能的綜合氣象觀測模式，這是工作人員崗位調(diào)整滿足不了一體化業(yè)務(wù)運(yùn)行的體現(xiàn)。一定要得到及時的改進(jìn)，才能促進(jìn)綜合氣象觀測業(yè)務(wù)的開展。
(二)業(yè)務(wù)功能集約化能力受限
綜合氣象觀測業(yè)務(wù)包含多個方面，包括觀測、探空、設(shè)備保障等。而我國氣象業(yè)務(wù)的發(fā)展使得其實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域自動化的格局。然而，僅僅要求多個部門形成連接式配合是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)讓所有業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)，了解并掌握其工作方式方法，以達(dá)到真正的集約化綜合氣象發(fā)展模式。否則，一定會使我國綜合氣象觀測業(yè)務(wù)功能受到限制，從而阻礙這項(xiàng)業(yè)務(wù)的繼續(xù)開展。
(三)業(yè)務(wù)人員的工作能力仍需提高
推動綜合氣象觀測業(yè)務(wù)水平的提高，除了需要更加精密先進(jìn)的觀測設(shè)備外，更多的還要依靠在崗工作人員的工作能力。目前，我國這方面的人才比較稀缺，很多觀測崗位人員趨于老齡化，認(rèn)知與操作還停留在從前的觀測工作中，無法適應(yīng)我國綜合氣象觀測業(yè)務(wù)的改革與發(fā)展。而新招入的人才因崗位編制限制，人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，使得該項(xiàng)業(yè)務(wù)的人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)生了嚴(yán)重“脫軌”的現(xiàn)象，綜合氣象觀測改革與提升受到限制，從而影響了整個氣象業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(四)業(yè)務(wù)管理制度尚不完善
整體來看，我國的綜合氣象觀測業(yè)務(wù)管理制度仍然不夠完善，不管是人員的考核制度還是業(yè)務(wù)一體化的要求規(guī)定，都不足以有效管理與約束業(yè)務(wù)人員的工作情況。很多業(yè)務(wù)人員在工作中比較自由散漫，積極性不高，處于“混”著工資等退休的狀態(tài)，從而導(dǎo)致無法提高綜合氣象觀測工作效率。完善管理制度，制訂可行性方案，是目前綜合氣象觀測業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵問題，必須得到妥善處理，才能更快更好地推動這項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、綜合氣象觀測中存在問題的解決方法
(一)進(jìn)行一體化改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)功能集約化
就上述提到的綜合業(yè)務(wù)分工明確、專人專崗的問題，應(yīng)對其進(jìn)行一定的崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)一人多崗、多責(zé)。但是，要不斷減少改革中的業(yè)務(wù)崗位人員調(diào)整頻次，根據(jù)崗位的要求來制訂周期輪崗的計劃，逐步實(shí)現(xiàn)一體化改進(jìn)。同時，要順應(yīng)基層業(yè)務(wù)改革的需求，建立起專門的業(yè)務(wù)管理部門及相關(guān)的科研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從而加快完成崗位整合，更好地實(shí)現(xiàn)功能集約化。崗位的責(zé)任劃分同樣不能被忽視，一定要明確崗位的責(zé)任，可以制訂專門的考核目錄，不能使其責(zé)任界限模糊。
(二)培養(yǎng)與引入專業(yè)人才，提高綜合能力
工作人員對于任何一個部門都是極其重要的，觀測人員的工作能力決定了觀測質(zhì)量。針對我國綜合氣象觀測業(yè)務(wù)高素質(zhì)人才缺乏的狀況，可以通過提高薪資待遇、提高就業(yè)補(bǔ)貼、加大對專業(yè)教育培訓(xùn)的投入，來培養(yǎng)與引入優(yōu)秀的人才。在選擇人才方面，要注意選擇適合綜合崗位需求的專業(yè)人才，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的年輕員工，進(jìn)而帶動綜合氣象觀測水平的快速提高。
(三)完善業(yè)務(wù)管理制度，確保工作效率
在綜合氣象觀測過程中，一定要及時糾正出現(xiàn)的問題，不斷修訂人員考核方法及考核要求，在發(fā)展中改進(jìn)和完善業(yè)務(wù)體系與管理制度。要根據(jù)業(yè)務(wù)的一體化、集約化的工作要求，逐步完成綜合氣象觀測改革，堅持“統(tǒng)一中分類，分類中統(tǒng)一”原則，進(jìn)一步提高工作效率。
四、結(jié)語
現(xiàn)如今，氣象工作對我國的多個領(lǐng)域的發(fā)展起到了重要的作用，甚至對于社會的發(fā)展也起到了良好的促進(jìn)作用。因此，綜合氣象觀測中存在問題應(yīng)引起重視，并制訂出相應(yīng)的解決方案，來提高我國綜合氣象觀測水平，進(jìn)而提高整個氣象工作水平，只有這樣才能更好地服務(wù)于社會。
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