對強化信息化應用技能培訓的思考
警務信息化建設的基本內(nèi)涵是將現(xiàn)代信息技術與公安工作全面結合,用信息主導警務,把信息技術轉化為公安機關的現(xiàn)實戰(zhàn)斗力。若想將信息技術轉化為公安機關的戰(zhàn)斗力,我認為,掌握信息化應用技能是關鍵,強化信息化應用技能培訓是前提。各類信息系統(tǒng)建設與應用,歸根到底取決于“人”這個最基本的因素,只有通過強化培訓,全面提高廣大民警的信息化應用能
力,才能最直接、最有效地推進信息化建設的進程。就如何加強信息化應用技能培訓的問題,結合自身認識,談些淺見。
一、出臺培訓大綱,嚴格按綱施訓
教育培訓是一項系統(tǒng)工程,不是一蹴而就的,必須要經(jīng)歷一個由淺入深、由低到高的過程,應樹立“先學后干,邊學邊干,用學促干”的理念。首先應該全面掌握民警計算機應用技能水平的現(xiàn)狀,根據(jù)信息建設的總體要求和進程,制定培訓大綱。培訓大綱是培訓工作的總綱,起到指引培訓方向的作用,是培訓工作能否達到事半功倍效果的基礎。在大綱中要分警種、分部門、分職務、分權限明確培訓的內(nèi)容,以此來規(guī)范各警種、各部門的培訓計劃和標準,使基層訓有依據(jù)、考有標準,更重要的是通過上級公安機關的宏觀把握,基層能夠齊頭并進,能更好地推進信息化建設向縱深發(fā)展。
二、制定培訓教材,規(guī)范培訓內(nèi)容
教育培訓,教材是基礎,必不可少。由于各警種、各部門的業(yè)務不同,需要掌握的信息化應用技能也不同,必須由信息化建設辦公室依據(jù)培訓大綱制定詳細的、實用的培訓教材或教學課件,下發(fā)基層單位作為統(tǒng)一的教材,使基層民警學有所依、學有所靠、學有方向、學有目標,防止在實際操作中“胡子眉毛一把抓”,影響信息化建設的進度。
三、分級進行培訓,保證培訓質(zhì)量
由于受培訓場地、培訓教官、培訓時間等眾多因素的制約,大批民警集中到上級市局培訓,勢必會加重培訓任務,削弱培訓質(zhì)量。因此,培訓應以市縣兩級公安機關共同承擔為宜,由市局對縣局的部分教官先期培訓,起到培訓龍頭的作用。同時,由市局組成專業(yè)服務隊,下基層進行指導,全面掌握基層信息化建設的現(xiàn)狀,對基層解決不了的、難度較大的問題進行現(xiàn)場答疑。對大多數(shù)的基層民警和一般的中層干部則以縣局自己培訓為宜。通過市局先期的培訓,已為各縣區(qū)培訓了一部分教員,加上各縣局自有的科技骨干,完全能勝任培訓任務?h局自行組織培訓、考核,更便捷、更省時、更省力,通過手把手的教,面對面的指導和人人過關的.培訓考核,一定能保證培訓質(zhì)量。
四、創(chuàng)新培訓方式,提高培訓效果
教育培訓的效果,必須通過有效的途徑來保證。好的培訓方式、方法可以起到事半功倍的效果。在培訓形式上,首先要將被參訓人員角色定位,即你是什么警種、應掌握什么內(nèi)容、在信息化平臺中的權限是什么,進而確定你應參加什么類型培訓,要把被培訓的人員進行分類。共性需求集中培訓、個性需求分散培訓。在培訓的方法上,既要運用傳統(tǒng)的教學、又要依托網(wǎng)絡進行教學,既可以集中教學、又可以分散自學,這樣才能永葆教育培訓的“生命力”。
五、建立獎懲措施,激活培訓氛圍
教育培訓工作必須通過有效的獎懲措施牽動,才能為教育培訓提供不竭的動力支持?h局要制定切實可行的獎懲措施,通過獎勵先進、鞭策后進的硬性措施對民警進行政治、經(jīng)濟雙重制約,保證民警自覺地參加培訓,并通過培訓使民警嘗到甜頭,逐步使民警被動培訓變成自覺學習,為更好地做好警務信息工作打下良好的基礎。同時要充分發(fā)揮典型的導向作用,大力開展“訓練標兵選樹活動”,把那些練得好、練得實、練得緊、確實有“硬功夫”、“真功夫”、“好功夫”的訓練尖子,從民警隊伍中選拔出來,適時的給予獎勵,激發(fā)他們的訓練積極性和自豪感,在基層所隊更好地發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,激發(fā)全體民警的訓練熱情,營造濃厚的培訓氛圍。
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