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縣域企業(yè)改革存在的問題及對策

時(shí)間:2023-04-29 22:16:55 論文范文 我要投稿
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縣域企業(yè)改革存在的問題及對策

縣域企業(yè)改革存在的問題及對策

為進(jìn)一步推動以產(chǎn)權(quán)制度為重點(diǎn)的企業(yè)改革向縱深推進(jìn),結(jié)合縣級實(shí)際,提出如下對策和建議,具體來講,就是做好上下內(nèi)外四個(gè)方面的工作。

對上學(xué)政策、要政策,引導(dǎo)企業(yè)改革

要選拔一定數(shù)量的專業(yè)人才,組成強(qiáng)有力的工作專班,直接掛靠縣體制改革辦公室。其職責(zé)就是研究中央、省、市關(guān)于企業(yè)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大決策及相配套的各種政策;研究入世后縣域企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn);研究國家實(shí)施西部大開發(fā)的人才政策、產(chǎn)業(yè)政策、資金政策等,給地方政府和企業(yè)當(dāng)好參謀,指導(dǎo)全縣企業(yè)改革。

對下靠激勵(lì),營造改革氛圍,清除改革障礙

--政策激勵(lì),挖掘潛力,推進(jìn)企業(yè)改革。要通過制定各種激勵(lì)措施,成立企業(yè)改革小組,明確職責(zé)和任務(wù),調(diào)動全社會關(guān)心和支持改革,使改革工作真正成為社會工程、民心工程、溫暖工程。

--政策扶持,解決富余人員的去向問題。一是要加強(qiáng)就業(yè)引導(dǎo),培植就業(yè)增長點(diǎn),解決好職工的轉(zhuǎn)崗和再就業(yè)。要引導(dǎo)待業(yè)人員認(rèn)清就業(yè)形勢,轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念。二是政策扶持。一方面發(fā)揮地方教育部門人才、場地(學(xué)校)優(yōu)勢和勞動部門、企業(yè)主管部門熟悉企業(yè)用工優(yōu)勢,對下崗職工進(jìn)行技能培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)、委托培訓(xùn),使整體素質(zhì)得到提高,適應(yīng)轉(zhuǎn)崗需要;另一方面對于自謀職業(yè)搞經(jīng)營的職工,可考慮免征稅費(fèi),在所需場地、設(shè)施、資金等方面給予支持,勞動部門將其享受的救濟(jì)金一次性支付給本人,作為啟動資金,幫助發(fā)展生產(chǎn)。

對內(nèi)抓創(chuàng)新,拉動企業(yè)改革

--加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。在改革的思路上,要使縣域企業(yè)全部退出國有陣線,徹底實(shí)現(xiàn)民營化。在改革的深度上,要力求改規(guī)范、改到位,不能一步到位的,要積極創(chuàng)造條件,最終實(shí)現(xiàn)民有民營。對于嚴(yán)重資不抵債在短期內(nèi)難以尋求和培育收購主體,條件尚未完全成熟的企業(yè)要慎重破產(chǎn)。在改革的廣度上,要積極探索,大膽嘗試新的改革形式,用新的運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)改革。

--強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要下大力抓好職工的教育培訓(xùn),造就更多的優(yōu)秀管理人才;要采強(qiáng)有力的政策和措施,吸引更多的高素質(zhì)人才到企業(yè)工作,改善企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu);要強(qiáng)化管理手段,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,要在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、安全管理等方面有大的突破,增強(qiáng)企業(yè)造血功能,鞏固改制成果。

--加快配套制度改革。一是加快政企職能分開。縣級政府一方面應(yīng)通過制定和執(zhí)行調(diào)控政策,搞好基礎(chǔ)建設(shè),提供社會服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境;另一方面應(yīng)注重在制度上創(chuàng)新,政策上指導(dǎo)、輿論上強(qiáng)化,而不能脫離實(shí)際干預(yù)企業(yè)改革。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展需要和現(xiàn)狀進(jìn)行改革。要按照公司制要求,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),形成科學(xué)合理運(yùn)行機(jī)制。二是優(yōu)化企業(yè)改革環(huán)境。首先,大力整治企業(yè)三亂,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。將企業(yè)的收費(fèi)問題的列入縣體制改革辦公室統(tǒng)一管理,按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向部門返還,對于部門的擅自收費(fèi)行為,經(jīng)查實(shí)后,縣政策要追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其次,整頓企業(yè)周邊環(huán)境,加大依法治廠的力度。對于重點(diǎn)企業(yè)可進(jìn)行掛牌保護(hù);對于廠賊地霸要重拳出擊,公開處理,營造良好的法制環(huán)境。再次,加強(qiáng)部門整體聯(lián)動,增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)意識。計(jì)劃、工商、財(cái)政、金融、稅務(wù)、土地等部門要制定支持、引導(dǎo)、服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革的配套政策和措施,解決好企業(yè)在資產(chǎn)評估、土地使用、債務(wù)處理等問題,特別要認(rèn)真對待和妥善處理好企業(yè)改革中的債務(wù)懸空問題。三是加大社會保障工作力度?赏ㄟ^以下辦法解決:對于有能力繳納而拒繳欠繳的企業(yè)法人要依法強(qiáng)制執(zhí)行;公布職工個(gè)人帳戶,讓職工督促企業(yè)按時(shí)繳費(fèi);加快破產(chǎn)企業(yè)拖欠資金的回籠,力爭清欠率達(dá)50%以上。同時(shí)還要加大擴(kuò)面征繳力度,搞好城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,廣籌資金,為企業(yè)改革保駕護(hù)航。

對外找出路,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

--實(shí)施引進(jìn)來戰(zhàn)略。要用足用好國家有關(guān)政策,下決心將招商引資工作做大、做實(shí)。在招商的形式上可采取以會引商、以節(jié)引商、以商引商、以友引商、網(wǎng)上引商。在招商內(nèi)容上,要做到內(nèi)資與外資一起抓、項(xiàng)目與品牌一起抓、技術(shù)與人才一起抓、擴(kuò)大增量與盤活存量一起抓,通過多種形式嫁接,解決企業(yè)發(fā)展后勁不足問題。

--實(shí)施走出去戰(zhàn)略。一方面,要圍繞我國加入WTO的機(jī)遇,加快技術(shù)改造和行業(yè)升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),組建企業(yè)航空母艦,參與國際市場競爭,使企業(yè)在競爭中壯大;另一方面,要緊緊抓住國家實(shí)施西部大開發(fā)的契機(jī),發(fā)揮地方資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢等,加快企業(yè)西進(jìn)、產(chǎn)品西進(jìn)、資源西進(jìn)步伐,尋求更廣闊的發(fā)展空間,使企業(yè)退中求進(jìn),進(jìn)中求活,活中求大。

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