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我縣水產(chǎn)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

時(shí)間:2023-04-29 14:38:54 論文范文 我要投稿
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關(guān)于我縣水產(chǎn)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

關(guān)于我縣水產(chǎn)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

為把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落實(shí)到實(shí)際工作中去,用科學(xué)發(fā)展觀激發(fā)水產(chǎn)事業(yè)發(fā)展新活力,進(jìn)一步拓展我縣水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間,啟發(fā)和開闊我縣養(yǎng)殖大戶的思維和視野,充分發(fā)揮池塘、低洼田和圍堰精養(yǎng)的最大效益,推動(dòng)水產(chǎn)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破,縣水產(chǎn)局于近期組織了一個(gè)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶和水產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人組成的參觀學(xué)習(xí)考察團(tuán),前往××等地進(jìn)行了一次參觀和調(diào)研。所見所聞所感,令大家大開了眼界,同時(shí)引發(fā)了對我縣水產(chǎn)發(fā)展思路的思考。

一、××的成功經(jīng)驗(yàn)

(一)“一村一品”打造了板塊特色。

以“一村一品”的發(fā)展模式打造水產(chǎn)大縣是××省委省政府制訂的水產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。仙桃市張溝鎮(zhèn)先鋒村450余戶村民,5000多畝精養(yǎng)魚池全部實(shí)行網(wǎng)箱養(yǎng)鱔,總規(guī)模達(dá)6萬多箱,戶均有網(wǎng)箱130余箱,戶均年收入8萬余元,真正把先鋒村變成名副其實(shí)的“黃鱔先鋒村”;仙桃市排湖漁場有漁民3000多人,集中連片1萬畝精養(yǎng)池,全面實(shí)行蝦蟹混養(yǎng),僅此一項(xiàng),年人均純收入近萬元,是該市規(guī)模最大的螃蟹供應(yīng)基地;潛江市積玉口鎮(zhèn)是“蝦稻連作”新技術(shù)發(fā)源地,養(yǎng)殖規(guī)模由最初的100畝發(fā)展到現(xiàn)在的全市達(dá)10萬畝,大型加工企業(yè)就有3家,僅小龍蝦出口一項(xiàng)年創(chuàng)匯就達(dá)6000多萬美元;武漢市漢南區(qū)規(guī)劃建設(shè)了一個(gè)2萬畝連片的高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化螃蟹養(yǎng)殖示范基地,今年的全省水產(chǎn)現(xiàn)場會放在該區(qū)召開。正是這一個(gè)個(gè)板塊打造出了一個(gè)又一個(gè)水產(chǎn)大縣。

(二)“蝦稻連作”創(chuàng)新了養(yǎng)殖模式。

××各縣(市、區(qū))發(fā)展水產(chǎn)非常注重科學(xué)新技術(shù)的推廣和養(yǎng)殖新模式的探索。潛江市積玉口鎮(zhèn)農(nóng)民劉主權(quán)通過多年的探索,發(fā)明了“蝦稻連作”養(yǎng)殖新模式,被譽(yù)為“蝦稻連作”第一人。該技術(shù)通過當(dāng)?shù)乩习傩盏耐茝V和實(shí)踐,總結(jié)出了一整套蝦稻連作種養(yǎng)模式技術(shù)規(guī)范——“克氏原螯蝦與中稻輪作技術(shù)”,并在全省和全國予以推廣。該技術(shù)的應(yīng)用,畝平增收能達(dá)到20xx元左右,讓當(dāng)?shù)厝罕姷玫搅撕艽髮?shí)惠。在“蝦稻連作”新模式的基礎(chǔ)上,該市赤湖村又創(chuàng)新了“蝦油(油菜)連作”新模式,現(xiàn)已連片開發(fā)20xx余畝。漢南區(qū)發(fā)展生態(tài)高效漁業(yè),改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式,利用標(biāo)準(zhǔn)化池塘配套微孔管增氧設(shè)施,采取種草投螺、調(diào)節(jié)水質(zhì)生物防病等生物操縱技術(shù),實(shí)行集約化養(yǎng)殖,大幅度改善魚池生態(tài)環(huán)境,提高了蟹池綜合生產(chǎn)能力,達(dá)到了養(yǎng)殖產(chǎn)量、養(yǎng)殖效益、生態(tài)環(huán)境幾方面的有機(jī)統(tǒng)一。

(三)連片開發(fā)提高了規(guī)模效益。

沒有規(guī)模就沒有產(chǎn)量,沒有產(chǎn)量就沒有效益!痢粮骺h(市、區(qū))在發(fā)展水產(chǎn)過程中,充分利用本地的土地和水利資源,注重連片開發(fā),向規(guī)模要效益。仙桃市張溝鎮(zhèn)先鋒村發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)黃鱔,規(guī)模達(dá)到近6000畝,占戶均耕地的2/3以上,收獲季節(jié),該村黃鱔日交易量達(dá)2—3萬斤,成為周邊各地最大的黃鱔批發(fā)和交易市場;潛江市“蝦稻連作”規(guī)模10萬畝,部分村的稻田全部實(shí)行了“蝦稻連作”,最大的連片4000多畝;武漢市漢南區(qū)湘口鎮(zhèn)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、集中連片建設(shè)2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)健康養(yǎng)殖板塊示范基地,規(guī)模全省第一,場面十分壯觀。他們在連片開發(fā)的同時(shí),著力完善養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)電、路、機(jī)械、養(yǎng)殖水源等配套設(shè)施建設(shè),全面提高漁業(yè)生產(chǎn)和抗災(zāi)能力,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)(漁)民增收、農(nóng)(漁)業(yè)增效。

(四)上下聯(lián)動(dòng)激活了服務(wù)機(jī)制。

現(xiàn)代水產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高投入、高產(chǎn)出、高效益的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),當(dāng)?shù)馗骷夵h委政府對水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視和支持力度非常大。仙桃市把發(fā)展水產(chǎn)作為“三高”農(nóng)業(yè)的重點(diǎn),全市設(shè)立精養(yǎng)魚池開挖專項(xiàng)補(bǔ)貼基金,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是200畝連片每畝補(bǔ)貼200元,300畝連片每畝補(bǔ)貼300元,400畝連片每畝補(bǔ)貼400元。潛江市狠抓小龍蝦產(chǎn)業(yè),著重在穩(wěn)定擴(kuò)大面積,落實(shí)扶持政策,完善養(yǎng)殖技術(shù)和提高產(chǎn)量效益上下功夫,出臺了苗種基地補(bǔ)助和養(yǎng)殖基地“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策。漢南區(qū)把農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金進(jìn)行捆綁,三年內(nèi)先后投資7000萬元建設(shè)2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)健康養(yǎng)殖螃蟹示范基地。有了政府的推動(dòng),農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性和投入積極性大增,先鋒村不但成立了黃鱔專業(yè)合作社,社員還自主籌資400多萬元建設(shè)了一個(gè)占地3000多平方米的“先鋒村黃鱔交易市場”。仙桃市有農(nóng)民專業(yè)合作社132個(gè),發(fā)展加工企業(yè)13家;潛江市有農(nóng)民專業(yè)合作社109個(gè),發(fā)展加工企業(yè)8家!爱a(chǎn)加銷”一條龍綜合服務(wù)體系基本形成。

二、湖口與××部分縣(市、區(qū)本文來源:查字典范文網(wǎng)

http://fanwen.unjs.com)發(fā)展水產(chǎn)優(yōu)勢之比較

就全省而言,江西水產(chǎn)比××水產(chǎn)更有名,起步也比××要早,但近幾年,××水產(chǎn)發(fā)展勢頭很猛,有后來居上之勢?h(市、區(qū))的情況大致也是這樣。單就湖口與我們這次參觀的××部分縣(市、區(qū))而言,從客觀上講,各有其優(yōu)劣。

湖口的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在“一好一早”。一是瀕臨大江大湖,港泊湖汊眾多,有的面積較大,而且水質(zhì)好,生產(chǎn)的“四大家魚”市場十分暢銷;二是有自

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己的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和品牌,“湖口螃蟹”、“湖口酒糟魚”早就有名。

××的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在“一大一平”。一是全縣耕地面積和人均占有面積大,如仙桃市人均耕地面積4.7畝(我縣人均耕地、人均可養(yǎng)水面加起來才1畝多一點(diǎn)),近幾年發(fā)展水產(chǎn),全市田(地)改池面積50多萬畝,相當(dāng)于我縣國土面積的一半,容易上規(guī)模;二是土地平坦,不但便于連片開發(fā),而且便于灌溉,對發(fā)展特色品種十分有利。

三、湖口的發(fā)展思路

看了××仙桃、潛江、漢南區(qū)等地水產(chǎn)的先進(jìn)養(yǎng)殖模式和管理技術(shù),使我們受到了啟發(fā),明確了方向,堅(jiān)定了信心,結(jié)合我縣水產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際,就我縣水產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路談點(diǎn)個(gè)人淺見。

(一)螃蟹品牌要做響。

“湖口螃蟹”是湖口水產(chǎn)的一塊金字招牌,我們要借湖口螃蟹之名造湖口水產(chǎn)之勢,揚(yáng)湖口水產(chǎn)之優(yōu),顯湖口水產(chǎn)之特。不能以量取勝,就要以質(zhì)取勝。一是要把產(chǎn)量真正做大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),湖口一年的螃蟹銷量接近200萬斤,而湖口的產(chǎn)量不到50萬斤?h外顧客充著湖口的螃蟹來,到湖口吃的卻不是湖口的螃蟹,這是顧客的悲哀,更是湖口的悲哀。湖口螃蟹僅靠四大湖養(yǎng)殖不行,必須擴(kuò)大到塘、庫、堰養(yǎng)殖,開發(fā)精養(yǎng)池養(yǎng)殖,要實(shí)行示范帶動(dòng)。眼前急需爭取一筆資金或一個(gè)項(xiàng)目,在縣內(nèi)建設(shè)一個(gè)500—1000畝連片的標(biāo)準(zhǔn)化螃蟹養(yǎng)殖示范點(diǎn),聘請安徽、××等地有經(jīng)驗(yàn)的螃蟹養(yǎng)殖專家來指導(dǎo)養(yǎng)殖,或直接承租給他們來養(yǎng),打造一個(gè)實(shí)實(shí)在在的能盡快見效的亮點(diǎn)工程,以此帶動(dòng)全縣各水產(chǎn)專業(yè)戶自覺發(fā)展螃蟹養(yǎng)殖。要加大科技投入。從漢南區(qū)示范基地我們了解到,采取種草投螺,借助微孔管場氧等新技術(shù)的推廣,是提高螃蟹產(chǎn)量和質(zhì)量的有效途徑,我們在今后的養(yǎng)殖中,也要變粗放為精養(yǎng),走標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖之路,走健康發(fā)展之路。二是要把品牌真正做響!昂隗π贰焙茉缇秃苡忻菚r(shí)的螃蟹是漁民從長江或鄱陽湖里捕撈上來的,外銷臺灣、日本和東南亞國家。陽澄湖大閘蟹和軍山湖絨毛蟹都是后來打造的品牌,但人家是經(jīng)過了工商注冊,并申報(bào)了品牌,而我們只是流傳于口頭,無名無牌。所以,我們要想真正把湖口螃蟹品牌做響,首先是要注冊,其次是要申報(bào)品牌,再就是要造勢擴(kuò)大影響,象軍山湖連續(xù)7年舉辦螃蟹節(jié),每年花費(fèi)一、二百萬,才把軍山湖螃蟹打造成全省第一,全國第二的知名品牌。此舉我們可以好好借鑒。

(二)開發(fā)步伐要加快。

盡管我縣人均占有耕地較少,但根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展水產(chǎn)的需要,還是要加快開發(fā)步伐。一是要加快低洼田改造。受金融風(fēng)暴的影響,種糧、種棉老百姓積極性受挫,受“吃四條腿的不如吃兩條腿的、吃兩條腿的不如吃一條腿的(指魚)”的飲食習(xí)慣的影響,水產(chǎn)品倒是一路看好。所以,我們要及時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民對低洼田進(jìn)行水產(chǎn)開發(fā)改造,或者直接借鑒潛江市經(jīng)驗(yàn),推廣“蝦稻連作”新模式,提高畝產(chǎn)綜合效益,增加農(nóng)民收入。二是要加快低產(chǎn)田改造。我縣屬丘陵地區(qū),近幾年野豬猖獗,山坡田根本無法種莊稼,不如干脆把它改造成精養(yǎng)池發(fā)展水產(chǎn),不失為一上策。武山埠堰村的鴻浩立體種養(yǎng)殖有限公司就是一個(gè)成功的典范。三是要注重連片開發(fā)。連片開發(fā)容易形成規(guī)模,容易形成“一村一品”。目前,我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已相對形成了自己的特色小區(qū),如凰村的網(wǎng)箱養(yǎng)黃鱔,付垅的稻田養(yǎng)龍蝦,文橋的蝦、蟹、魚混養(yǎng),馬影的田鯉、紅鯉混養(yǎng)等都有了“一村一品”的雛形,我們要積極引導(dǎo)連片推進(jìn),促其上規(guī)模、上效益。

(三)加工資源要整合。

水產(chǎn)品加工是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),八十年代全省有名,但隨著形勢的發(fā)展,有的改制,有的淘汰,現(xiàn)存幾家規(guī)模普遍偏小,加工工藝基本上還停留在手工作坊式,產(chǎn)品也沒有創(chuàng)新和突破,不但周邊市場已被別人侵占得越來越小,而且根本無法實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯。要想實(shí)現(xiàn)大的突破,必須拿出大的舉措。一是要招大商。湖口加工業(yè)目前最缺的就是一個(gè)核心龍頭企業(yè),我們要積極宣傳我縣的地理和水產(chǎn)優(yōu)勢,招引一家象都昌鄱湖水產(chǎn)那樣的大型加工企業(yè)落戶,引領(lǐng)湖口水產(chǎn)加工朝更高更大的方向發(fā)展。二是要大整合。為應(yīng)對金融危機(jī),國家對集團(tuán)公司的組建條件有了一定的放寬,公司規(guī)模由原來的一母五子放寬到一母三子,注冊資金由原來的1億元降低到3000萬元,這為各地集團(tuán)公司組建帶來了機(jī)遇。湖口是酒糟魚加工的發(fā)源地,如果能創(chuàng)造條件組建一個(gè)以酒糟魚加工為系列產(chǎn)品的集團(tuán)公司企業(yè),必將能為湖口水產(chǎn)加工帶來一個(gè)大的飛躍和質(zhì)的提高。省水產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)前不久還專為此事來湖口調(diào)研。

(四)機(jī)制體制要理順。

一是管理體制。湖口可養(yǎng)水面本來就不大,可水產(chǎn)局作為政府的主管部門,并沒有管到多少水面,四大湖只管轄了兩個(gè)湖,水庫一個(gè)都不管,在實(shí)際工作中,造成政令難暢通,戰(zhàn)略難實(shí)施,舉措難到位,宏觀管理力不從心。以蟹苗投放為例,下達(dá)的任務(wù)只有造湖場能100%完成,省、市報(bào)刊媒體上年年也只能看到造湖場放蟹苗的圖片或文字新聞,其它場要做很多的工作,還不能保證按要求完成任務(wù)。二是服務(wù)體系。××的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后,服務(wù)體系必須跟上,包括專業(yè)合作社組建、新技術(shù)研究和推廣、經(jīng)紀(jì)人的產(chǎn)生和加工企業(yè)的落戶等等。只有這樣,才能解決漁民的買難賣難、統(tǒng)一管理、新技術(shù)應(yīng)用等一系列問題,才能引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)朝著“產(chǎn)加銷”健康的道路發(fā)展。三是投資機(jī)制。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的培植,需要有相關(guān)政策的扶持。一方面,行政主管部門要積極爭資爭項(xiàng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;另一方面,政府也要出臺相關(guān)政策,給予扶持。一是建議政府要設(shè)立專項(xiàng)扶助資金,包括精養(yǎng)池開挖、品牌申報(bào)、苗種繁育和調(diào)撥,都要給予一定的補(bǔ)助;二是建議政府對項(xiàng)目資金要相對實(shí)行捆綁,集中投向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主攻品牌,促其盡快做大做強(qiáng)。

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