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財務(wù)評價方法更新研究
企業(yè)財務(wù)評價中強調(diào)保值增值，但企業(yè)在什么情況下能保值增值？目前還沒有一個較為科學(xué)的財務(wù)評 價公式。在1995年財政部頒布的十項企業(yè)財務(wù)評價指標(biāo)體系中，關(guān)于國有資產(chǎn)保值增值的計算公式為：國有 資產(chǎn)保值增值率一期末所有者權(quán)益數(shù)、期初所有者權(quán)益數(shù)。
從表面上看來，依期末與期初之比，能確定這一比值是大于1或小于1來判定是否保值。筆者認(rèn)為，這種方法欠妥。因為企業(yè)期末所有者權(quán)益中，不僅包括企業(yè)新增“未分配利潤”額，更主要的是它包含了法定財產(chǎn)重估增值部分和企業(yè)接受捐贈部分所形成的資本公積，而且所有者在年度內(nèi)新投入企業(yè)的資本（實收資本）也增加了企業(yè)期末所有者權(quán)益，即使國家不再投人資金給企業(yè)，而企業(yè)實行“內(nèi)部職工控股制度”，職工新增股部分也增加了期末所有者權(quán)益。因此，筆者認(rèn)為，這種方法有一定的弊端。為此，本文提出一種新的財務(wù)評價方法——權(quán)益資本附加經(jīng)濟價值法，以供探討。
一、權(quán)益資本附加經(jīng)濟價值的涵義
筆者經(jīng)過實踐體驗和理論研究發(fā)現(xiàn)：
E=稅后利潤+利息×（1-所得稅率）-資本成本用
（l）式中，稅后利潤=營業(yè)利潤-所得稅額；資本成本費用=總資本×綜合資本成本率；總資本=權(quán)益資本（所有者權(quán)益）+負(fù)債資本（企業(yè)負(fù)債）；綜合資本成本率=權(quán)益資本成本率×權(quán)益資本結(jié)構(gòu)+稅前負(fù)債資本成本率×負(fù)債資本結(jié)構(gòu)。
�。�1）式中E可稱之為企業(yè)權(quán)益資本附加經(jīng)濟價值。它的一個顯著特點是將企業(yè)權(quán)益資本在具體營運時的成本費用列人考慮之中（即資金的時間價值因素），所以（l）式中的E能真正體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營期間（每一會計期間）是否保值增值的涵義。
二、權(quán)益資本地加經(jīng)濟價值評價方法的運用
企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是風(fēng)險最小的利潤最大化目標(biāo)，只有在企業(yè)資產(chǎn)能保值的情況下其目標(biāo)利潤才會有意義，否則企業(yè)的利潤計劃是盲目的，特別是那些“微利”企業(yè)，是真正意義上的國有資產(chǎn)流失主體。
由（l）式可知，要使企業(yè)具有存在的價值，其最低利潤目標(biāo)是滿足本文E＝0的稅后利潤。即：稅后利潤=資本成本費用-利息×（l-所得稅率）…………（2）
（2）式的稅后利潤是企業(yè)財務(wù)計劃的基本點，滿足（2）式的稅后利潤才是企業(yè)真正意義上的保本點，此時企業(yè)才能保值。如果企業(yè)財務(wù)計劃不從這個最低目標(biāo)利潤開始，企業(yè)的所謂目標(biāo)利潤具有的價值是值得懷疑的。
通過傳統(tǒng)的“量本利”分析方法可以測算企業(yè)的固定費用和產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)以及邊際貢獻(xiàn)率，可以得出：
保值銷售收入=［企業(yè)固定費用+資本成本費用-利息×（1-所得稅率）］/單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率……（3）
（3）式才是真正意義上的保本點。（2）式是企業(yè)的最低利潤計劃目標(biāo)。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本目的不在于只求得保本，而是在保本的基礎(chǔ)上追求實現(xiàn)一定的利潤水平，企業(yè)在最低目標(biāo)利潤水平基礎(chǔ)上追求的更高利潤值就是企業(yè)的目標(biāo)利潤，此時企業(yè)需要達(dá)到一定的銷售水平和產(chǎn)品生產(chǎn)量，否則企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)就難以實現(xiàn)。企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售水平由下式來確定：
目標(biāo)利潤銷售收人=保值銷售收人+（目標(biāo)利潤標(biāo)責(zé)任制- 最低目標(biāo)利潤）+單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率…………（4）
�。�4）式中保值銷售收人由（3）式來確定，最低目標(biāo)利潤由（2）式來確定，目標(biāo)利潤是企業(yè)在最低目標(biāo)利潤基礎(chǔ)上的奮斗目標(biāo)。
三、權(quán)益資本附加經(jīng)濟價值的評價及意義
企業(yè)利潤目標(biāo)計劃是企業(yè)財務(wù)管理的基點，計劃的實現(xiàn)才是財務(wù)管理的業(yè)績。所以，用科學(xué)方法來評價企業(yè)業(yè)績是十分重要的。
而權(quán)
[1] [2]
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