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品牌的長線管理-論品牌再加強(qiáng)與品牌激活策略

時(shí)間:2023-05-01 14:38:38 財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)論文 我要投稿
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品牌的長線管理-論品牌再加強(qiáng)與品牌激活策略

品牌的長線管理——論品牌再加強(qiáng)與品牌激活策略

當(dāng)前,品牌競爭日益激烈,品牌所面臨的市場環(huán)境急劇動(dòng)蕩,品牌管理尤其是老品牌管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面,消費(fèi)者行為的改變、競爭品牌策略的變化,以及政府規(guī)則的調(diào)整等市場環(huán)境的變化極大的動(dòng)搖了品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ);另一方面,公司內(nèi)部戰(zhàn)略的調(diào)整也對品牌提出了新的要求。

品牌長線管理的關(guān)鍵,在于對品牌資產(chǎn)基礎(chǔ)的理解及把握。國際品牌營銷專家凱文科勒(Kevin Lane Keller)提出的以消費(fèi)者為基礎(chǔ)的品牌資產(chǎn)模型,是目前國際營銷學(xué)界普遍接受的主流品牌資產(chǎn)管理理論(1998)?评照J(rèn)為,品牌資產(chǎn)存在于消費(fèi)者的心中,品牌資產(chǎn)源于品牌認(rèn)知和品牌聯(lián)想;當(dāng)消費(fèi)者熟悉該品牌并對該品牌有正面、強(qiáng)烈、獨(dú)特的聯(lián)想時(shí),該品牌就擁有正資產(chǎn)。任何涉及品牌管理的決策,如廣告、促銷、價(jià)格等,無非是通過對品牌資產(chǎn)的來源——品牌認(rèn)知及品牌聯(lián)想的影響來維持及建立一個(gè)長遠(yuǎn)的成功品牌。當(dāng)一個(gè)品牌導(dǎo)入市場一段時(shí)間后,在市場環(huán)境的改變不足以動(dòng)搖品牌資產(chǎn)基礎(chǔ)的情況下,品牌管理的重點(diǎn)在于繼續(xù)強(qiáng)化原有的品牌認(rèn)知與品牌聯(lián)想,通過實(shí)施品牌再加強(qiáng)策略來鞏固品牌的發(fā)展;而當(dāng)市場環(huán)境的改變已經(jīng)觸動(dòng)品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ)時(shí)候,就必須建立新的品牌認(rèn)知與品牌聯(lián)想,實(shí)施品牌激活策略重構(gòu)品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ)。

一、品牌再加強(qiáng)策略

為避免品牌效應(yīng)隨著時(shí)間的推移而弱化,品牌管理者可以實(shí)施品牌再加強(qiáng)策略來維護(hù)和加強(qiáng)品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ),鞏固品牌效應(yīng)。實(shí)施品牌再加強(qiáng)策略的關(guān)鍵,是識(shí)別與確定品牌資產(chǎn)的來源——品牌認(rèn)知與品牌聯(lián)想。品牌認(rèn)知是指消費(fèi)者對該品牌的認(rèn)知,包括品牌的知名度,品牌所代表的產(chǎn)品屬性,品牌所提供的利益以及品牌所滿足的需求。品牌聯(lián)想是品牌與其他產(chǎn)品的差異化所在。它是指存在于消費(fèi)者心目中的對該品牌所獨(dú)有的、正面的與強(qiáng)烈的品牌聯(lián)想。品牌再加強(qiáng)策略就是品牌管理者通過開展一系列的市場活動(dòng)、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略等來加強(qiáng)品牌效應(yīng),實(shí)施品牌再加強(qiáng)策略應(yīng)把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

(一)保持品牌戰(zhàn)略定位的一致性

在市場環(huán)境的改變尚不足以動(dòng)搖品牌資產(chǎn)基礎(chǔ)的情況下,實(shí)施品牌再加強(qiáng)策略的關(guān)鍵在于保持品牌戰(zhàn)略定位的一致性,既維持品牌認(rèn)知與品牌聯(lián)想中的主要因素不變。享譽(yù)百年至今仍充滿活力的世界級(jí)品牌,如可口可樂、百威、萬寶路無不遵從此項(xiàng)金科玉律。它們一旦獲得市場領(lǐng)先者地位以后,往往堅(jiān)守其戰(zhàn)略定位不變。萬寶路(Marlboro)品牌資產(chǎn)的核心在于獨(dú)立、自由、力量,而這一獨(dú)有的、正面的、強(qiáng)烈的品牌聯(lián)想與消費(fèi)者心目中的美國夢緊緊相連,從而創(chuàng)造了巨大的品牌資產(chǎn)。創(chuàng)造這一品牌聯(lián)想的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于菲利普莫利斯(Philp Morris)公司在其廣告活動(dòng)中所使用的西部牛仔的形象。該公司為保持其品牌的戰(zhàn)略定位不變,自20世紀(jì)70年代以來一直應(yīng)用這一廣告形象。

保持品牌戰(zhàn)略定位的一致性,并不意味著避免營銷組合策略的任何變化,恰恰相反,僵化地執(zhí)行這一策略往往是品牌老化的主要原因。為保持品牌戰(zhàn)略定位的一致性必須對品牌的市場活動(dòng)進(jìn)行策略性調(diào)整,包括改變價(jià)格政策,開發(fā)產(chǎn)品功能,延伸品牌,導(dǎo)入新的廣告活動(dòng),宣傳新的廣告主題語,等等。通過策略性調(diào)整保持品牌的青春活力,保證品牌認(rèn)知與品牌聯(lián)想保持一致的戰(zhàn)略定位。保持品牌戰(zhàn)略定位的一致

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