博弈論及其對會計理論的影響

博弈論(game theory)又有人譯為游戲理論、對策論。在某一經(jīng)濟活動中，常有相互影響的兩方或各方參加，而各方將采取的行動具有不確定性，各方都期望得到最大的利益。參與博奕的各方在進行決策時，需要了解對方的行動，要得到明確的信息非常困難，因為某一方將采取的行動取決于其它各方將采取的行動。博弈就是研究決策主體的行為發(fā)生直接的相互作用時，行為主體的決策以及這種決策的均衡問題。博奕論起源于20世紀40年代，當時，計算機之父馮．諾依曼和經(jīng)濟學家摩根斯坦合作出版了《博弈論和經(jīng)濟行為》一書。后來，博弈論被廣泛地用于經(jīng)濟學、政治學和工程等領域。1994年，諾貝爾經(jīng)濟學獎授予了三位博弈論專家。博弈論可用于經(jīng)濟學，同樣可用于管理學。本文僅對博弈論中涉及到管理學的部分內容及其對會計學的影響進行探討。  

  

一、合作博弈模式  

  

 (一)投資人與管理者  

  

投資人雇用管理者管理企業(yè)時，可通過合同方式明確雙方的責任和義務，使雙方都能獲得較大的利益，這是一種典型的合作博弈模式�，F(xiàn)用數(shù)學方法來分析。  

某企業(yè)業(yè)主雇用他人管理企業(yè)，某年度經(jīng)濟情況有兩種可能性：經(jīng)營情況好時收益100元(用X1表示)；經(jīng)營情況不好，收益50元(X2)。管理者的工作表現(xiàn)也有兩種可能性：努力和不努力。管理者努力時，經(jīng)營好的可能性大，反之則小。管理者的工作態(tài)度只是決定企業(yè)經(jīng)營好壞的一項主要因素，而不是決定因素，因為企業(yè)的經(jīng)營還受其它很多因素的影響。設管理者工作努力為Al，此時，X1的概率為0．6，X2的概率為0．4；又設管理者工作不努力為A2，此時，Xl的概率為0．3，X2的概率為0．7�，F(xiàn)將  

  

上述資料列示于表1：  

  

表1管理者的工作表現(xiàn)與企業(yè)的收益  

  

工作表現(xiàn)A1(努力)A2（不努力)  

  

企業(yè)收益收益可能性收益可能性  

  

 X1１００元0．6１００元0．3  

 X2５０元0．4５０元0．7  

  

假設企業(yè)收益雙方都能觀察到的，即會計核算是真實可靠的，現(xiàn)計算投資人的期望收益。設投資人期望收益為EUO，又設

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