求職者面試技巧

求職者面試技巧1

　　技巧一：給人第一印象要留好

　　面試時(shí)給考官的第一印象非常重要，開(kāi)始的印象往往很可能就決定了面試結(jié)果。大體上說(shuō)，著裝應(yīng)與企業(yè)性質(zhì)、文化相吻合，與職位相符合。不論去什么公司，穿正裝都不會(huì)錯(cuò)，正裝不僅正式大方，而且對(duì)別人也是一種尊重。女孩子一定要注重衣著的細(xì)節(jié)，避免穿無(wú)袖、露背、迷你裙等裝束。對(duì)于初次求職者或剛出校門(mén)的大學(xué)生，服裝也要以大方簡(jiǎn)潔為主。此外，女性求職者在夏季面試時(shí)注意化妝要淡雅，細(xì)節(jié)之處處理好，如頭發(fā)、指甲等都應(yīng)干凈清爽，顯示出干練精神的印象。

　　技巧二：千萬(wàn)不要緊張

　　面對(duì)掌握生殺予奪權(quán)力的面試官，多數(shù)人都會(huì)表現(xiàn)出緊張來(lái)，這是面試的大忌。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，面試時(shí)的緊張多半是由于太在乎面試機(jī)會(huì)，惟恐不被錄取導(dǎo)致的�？梢杂靡韵抡{(diào)整方法：面試前盡量全身心放松；面試時(shí)用深呼吸的方法保持平靜，或用心理暗示的方法來(lái)使自己放松。只有放松，才能準(zhǔn)確把握考官要問(wèn)的問(wèn)題和自己的回答方式。記住，心情放松、心態(tài)平和、充滿(mǎn)自信，這樣不僅能給考官留下好印象，也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷，在這樣的狀態(tài)下所做的回答才是最能令考官滿(mǎn)意的。

　　技巧三：自我介紹

　　重點(diǎn)突出自我介紹幾乎是所有考官必問(wèn)的題目，求職者在回答時(shí)一定要注意，所述內(nèi)容要與簡(jiǎn)歷相一致，若自相矛盾，只會(huì)給自己平添麻煩。在真正做自我介紹時(shí)，不妨坦誠(chéng)自信地展現(xiàn)自我，重點(diǎn)突出與應(yīng)聘職位相吻合的優(yōu)勢(shì)。你的相關(guān)能力和素質(zhì)是企業(yè)最感興趣的信息，因此，在許多情況下，在聽(tīng)取你的介紹時(shí)，考官也會(huì)抓住他感興趣的點(diǎn)深入詢(xún)問(wèn)。所以，在進(jìn)行表述時(shí)，要力求以真實(shí)為基礎(chǔ)，顧及表達(dá)的邏輯性和條理性，避免冗長(zhǎng)而沒(méi)有重點(diǎn)的敘述。這樣專(zhuān)業(yè)而出色的表現(xiàn)，肯定是令考官們贊賞有加的。

　　技巧四：如何應(yīng)對(duì)面試提問(wèn)

　　了解銷(xiāo)售面試的常問(wèn)問(wèn)題，做好準(zhǔn)備，將有利于我們?cè)鰪?qiáng)信心，更加從容的面對(duì)面試。

　　技巧五：肢體語(yǔ)言，成功的變數(shù)

　　肢體語(yǔ)言有什么？我們每一個(gè)人每天都會(huì)做成千上萬(wàn)個(gè)肢體動(dòng)作，有的是勞動(dòng)工作運(yùn)動(dòng)所需要的，有的是我們身體自身的需要，而有些是一個(gè)民族的文化傳統(tǒng)，比如：握手，擁抱，敬禮，鞠躬，抱拳等等這些肢體語(yǔ)言已經(jīng)是禮儀的象征，你會(huì)用肢體語(yǔ)言表達(dá)你的意思被認(rèn)為是有涵養(yǎng)的文明人，反之會(huì)被認(rèn)為粗俗在面試者給人的印象中，用詞內(nèi)容占7%，肢體語(yǔ)言占55%，剩下的38%來(lái)自語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。因此，在面試中，不妨謹(jǐn)記以下這些小細(xì)節(jié)仔細(xì)聆聽(tīng)、面帶微笑、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、回答簡(jiǎn)潔明了、精神風(fēng)貌樂(lè)觀積極，這些豐富的肢體語(yǔ)言和恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，勢(shì)必會(huì)使你的面試錦上添花、事半功倍！

　　技巧六：注意面試后的善后工作

　　很多朋友面試之后就沒(méi)什么事了，但是應(yīng)聘還沒(méi)有結(jié)束，善后工作還是需要您來(lái)完成的。在面試后的一、兩天內(nèi)，你必須給某個(gè)具體負(fù)責(zé)人寫(xiě)一封短信。感謝他為你所花費(fèi)的精力和時(shí)間，為你提供的各種信息。這封信應(yīng)該簡(jiǎn)短地談到你對(duì)公司的興趣，你有關(guān)的經(jīng)歷和你可以成功地幫他們解決的問(wèn)題。

　　如果兩星期之內(nèi)沒(méi)有接到任何回音，你可以給面試官打個(gè)電話(huà)，問(wèn)他是否已經(jīng)作出決定了？這個(gè)電話(huà)可以表示出你的興趣和熱情。你還可以從他的口氣中聽(tīng)出你是否有希望。

　　面試看起來(lái)很成功，但結(jié)果你還是落選了。對(duì)此，你不要大驚小怪。面試時(shí)，大多數(shù)的主試人都盡量隱藏他們的真正意圖，不會(huì)輕易讓你看出來(lái)。萬(wàn)一他人通知你落選了，你也應(yīng)該虛心地向他人請(qǐng)教你有哪些欠缺，以便今后改進(jìn)。一般來(lái)說(shuō)，能夠得到這樣的反饋并不容易。

　　面試前的準(zhǔn)備工作

　　知已知彼，百戰(zhàn)不怠，在這里也是適用的，所以準(zhǔn)備工作是必須的`，心里有底了，自然面試的時(shí)候就從容很多。

　　1）要隨時(shí)準(zhǔn)備回答有關(guān)自己的問(wèn)題，例如經(jīng)歷。學(xué)歷。興趣。嗜好。工作經(jīng)驗(yàn)及家庭背景等。你的答案應(yīng)該填寫(xiě)在求職信表格上的資料相一致。

　　2）除了要清楚知道你所應(yīng)征的職位，更要了解這份工作所要求的知識(shí)和技術(shù)，事前不訪(fǎng)溫習(xí)一下。

　　3）對(duì)你所投考的工作和機(jī)構(gòu)，應(yīng)盡可能多搜集些有關(guān)資料，例如工作范圍及性質(zhì)，要求的資料等。自于機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，組織機(jī)構(gòu)和發(fā)展方向，也需要有概括的認(rèn)識(shí)。

　　4）帶齊有關(guān)證書(shū)及推薦書(shū)，以備主考人查閱。最好能準(zhǔn)備好這些文件的影印本，以便雇主保存。

　　5）面試前一晚應(yīng)避免過(guò)分操勞，最好能夠早點(diǎn)休息。充足的睡眠能使人精神煥發(fā)，信心倍增。

　　6）你的儀容往往影響主考人對(duì)你的第一印象，因此要注意你的穿著打扮。衣著要整潔適當(dāng)，頭發(fā)要梳理好，指甲要干凈，化妝不宜太濃�？傊�，外表得體，自然會(huì)予人好感。

　　7）緊記面試的時(shí)間和地點(diǎn)，在預(yù)約的時(shí)間前約15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，及早、計(jì)劃行程，提早出發(fā)，可避免交通堵塞造成延誤；路途上的阻滯或者遲到都會(huì)令你心情緊張，而一個(gè)暢順的行程都可以松弛你緊張的心情。

　　面試中的迎戰(zhàn)工作

　　首先，銷(xiāo)售員必須知道企業(yè)想了解什么。對(duì)于招聘銷(xiāo)售人員，企業(yè)的考察涉及方方面面，除了考察求職者的專(zhuān)業(yè)技能這些硬件外，更注重軟件資質(zhì)，如學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、表達(dá)能力、說(shuō)服溝通能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。另外，職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點(diǎn)。

　　其次，招聘企業(yè)愛(ài)用的招數(shù)。企業(yè)在招聘過(guò)程中，除了傳統(tǒng)的口試和筆試外，還加入了管理游戲和情景模擬面試法，這樣，對(duì)求職者的考察會(huì)更加全面。

求職者面試技巧2

　　一：捕捉信息，把握職業(yè)機(jī)會(huì)要做成功的職業(yè)人，必須保持敏銳的信息捕捉能力，在知識(shí)、技術(shù)快速更新的行業(yè)更是如此。各家公司在不同的時(shí)期會(huì)推出不同的職位，或者伴隨著公司產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，新技術(shù)崗位會(huì)隨之產(chǎn)生，迅速把握行業(yè)發(fā)展、瞄準(zhǔn)某項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)展前景，是成功跳槽的第一步。記者發(fā)現(xiàn)，很多技術(shù)人才一方面擔(dān)憂(yōu)自己的職業(yè)前景，另一方面卻只會(huì)埋頭苦干，信息閉塞，根本不了解目前行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及涌現(xiàn)出來(lái)的職業(yè)機(jī)會(huì)。

　　技術(shù)人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)信息，比如拓寬人脈圈，經(jīng)常參加行業(yè)聚會(huì)，經(jīng)常登錄招聘網(wǎng)站或者翻閱招聘報(bào)紙，關(guān)注各家知名企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等，這樣才能在合適的時(shí)間找到合適的職業(yè)機(jī)會(huì)。

　　二：廣種薄收，重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷技術(shù)類(lèi)職位需求多，求職者的數(shù)量更多。比如花旗軟件推出的研發(fā)工程師的職位，當(dāng)天就收到三四百份簡(jiǎn)歷，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，求職者得到面試通知的概率大大降低。此時(shí)“廣種薄收”是最好的方法。你首先可以在某招聘網(wǎng)站填寫(xiě)一份完整的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并且讓簡(jiǎn)歷處于公開(kāi)狀態(tài)。然后按照需求搜索合適的職位，有選擇性地發(fā)送多份簡(jiǎn)歷，增加自己的.成功概率。針對(duì)心儀的企業(yè)，你可以連續(xù)一周重復(fù)投遞。因?yàn)楫?dāng)某個(gè)職位收到太多簡(jiǎn)歷的時(shí)候，公司不會(huì)一一查閱，只會(huì)隨機(jī)選擇部分簡(jiǎn)歷，重復(fù)投遞無(wú)疑給自己增加了成功的概率。

　　引起企業(yè)關(guān)注的方法很多，除了網(wǎng)絡(luò)投遞，還可以郵寄書(shū)面信件，或者在打聽(tīng)到企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人姓名后，叫快遞投遞簡(jiǎn)歷，這樣更加能夠引起企業(yè)的重視。此外，當(dāng)某家企業(yè)某個(gè)職位應(yīng)聘失敗后，你依舊可以申請(qǐng)?jiān)撈髽I(yè)的其他職位。

　　三：巧排時(shí)間，節(jié)省應(yīng)聘成本一般應(yīng)聘技術(shù)類(lèi)的職位，需要經(jīng)過(guò)3-4輪面試，也就是說(shuō)大多數(shù)情況下需要在家和企業(yè)間來(lái)回奔波三四次。高新技術(shù)企業(yè)大多地處偏遠(yuǎn)郊區(qū)，比如張江高科技園區(qū)、紫竹科學(xué)園區(qū)、外高橋保稅區(qū)、臨港新城、漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)等，來(lái)回奔波煞是辛苦。從市中心去紫竹科學(xué)園，需要先乘坐地鐵一號(hào)線(xiàn)到莘莊站，換乘地鐵五號(hào)線(xiàn)到底，然后打車(chē)到公司，來(lái)回時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多小時(shí)，路費(fèi)也要四五十元。

　　當(dāng)你接到面試通知后，可以和公司HR改約時(shí)間，把相同地區(qū)、不同企業(yè)的面試時(shí)間安排在同一天，能夠節(jié)省時(shí)間和路費(fèi)。

　　四：臨門(mén)一腳，自學(xué)闖技術(shù)關(guān)如果你認(rèn)為技術(shù)崗位面試考察的都是“真材實(shí)料”，不用復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，那你就錯(cuò)了。過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，技術(shù)人員的面試也應(yīng)該“臨時(shí)抱佛腳”。一位擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的軟件研發(fā)工程師告訴記者，再資深的技術(shù)人才也往往只專(zhuān)注于某個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)，或者熟練使用某項(xiàng)編程工具。但每個(gè)公司的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域各有不同，對(duì)具體技術(shù)的要求也大相徑庭，即使是同行業(yè)的企業(yè)，要求也有所差異。

　　在面試前要詳細(xì)了解公司的職位說(shuō)明書(shū)，了解公司的產(chǎn)品領(lǐng)域和方向，并及時(shí)找到相關(guān)資料和技術(shù)參閱。一般有著良好的技術(shù)基礎(chǔ)，并且學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人才，經(jīng)過(guò)1-2天相關(guān)技術(shù)的自學(xué)便能闖過(guò)面試關(guān)。

　　五：規(guī)劃職業(yè)，明晰發(fā)展目標(biāo)無(wú)論是部門(mén)經(jīng)理的技術(shù)面試，還是人力資源經(jīng)理的常規(guī)面試，“離職原因”和“職業(yè)目標(biāo)”兩大問(wèn)題被問(wèn)得最多。惠普公司的招聘負(fù)責(zé)人坦言，考慮到招聘成本和對(duì)工作進(jìn)度的影響，公司在招聘時(shí)特別注重員工的忠誠(chéng)度，凡簡(jiǎn)歷中有低于一年即跳槽的經(jīng)歷，都會(huì)再三詢(xún)問(wèn)。

　　無(wú)論你的職業(yè)經(jīng)歷如何，擁有清晰的職業(yè)目標(biāo)、給出明確的技術(shù)路線(xiàn)，并將自己的技術(shù)路線(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，才能穩(wěn)操勝券。你可以選擇技術(shù)工程師到團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理這樣一條從技術(shù)轉(zhuǎn)為管理的發(fā)展路線(xiàn)，也可以走首席技術(shù)官到研發(fā)總監(jiān)這樣一條從技術(shù)到技術(shù)的發(fā)展路線(xiàn)。

　　六：了解招聘流程，成竹在胸首輪電話(huà)面試，2-3輪技術(shù)面試，部門(mén)經(jīng)理面試，人力資源經(jīng)理面試……熟悉技術(shù)面試的求職者覺(jué)得整個(gè)流程逃不出這些“花頭”，因此只等公司“放馬過(guò)來(lái)”。其實(shí)不然。比如去花旗軟件的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)之前，你可以先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷，然后得到審批確認(rèn)，當(dāng)天可以直接進(jìn)入第二輪面試;再比如微軟亞洲工程院招聘，首輪會(huì)安排5位面試官輪流面試，給出看似和技術(shù)毫不相關(guān)的“算數(shù)”題目，考考你是否足夠聰明;再如賽貝斯等公司，會(huì)有一輪國(guó)外團(tuán)隊(duì)主管或者經(jīng)理的面試，此時(shí)電話(huà)英語(yǔ)的事先練習(xí)就很有必要;再如應(yīng)聘HP公司，若沒(méi)有事先了解薪酬水平，開(kāi)出了過(guò)高的價(jià)格，往往會(huì)讓自己前功盡棄。

求職者面試技巧3

　　孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。倘若掌握了以下八種招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場(chǎng)之中。一般來(lái)講，你的假想敵面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式：

　　1.性格外向型：充滿(mǎn)活力；善談；肢體語(yǔ)言豐富；賦有感染力；表里如一，想到什么就說(shuō)什么。

　　2.性格內(nèi)向型：外表冷竣，不喜形于色；不善言談；幾乎無(wú)任何肢體語(yǔ)言；喜歡沉思默想，而后出言表達(dá)。

　　3.性格感應(yīng)型：語(yǔ)言簡(jiǎn)潔精煉，直述其意；無(wú)想象力，求實(shí)際，重事實(shí)。

　　4.性格直覺(jué)型：談話(huà)高深莫測(cè)；喜用修辭和成語(yǔ)；無(wú)論其談吐和表情都給人以模糊，含混的感覺(jué)。

　　5.貌如思想家型：富有嚴(yán)密的邏輯思維能力；善用分析和推理；性格墩厚。

　　6.敏感試探型：友好，溫和；善解人意，富有同情心；善用外交手腕，處事圓滑。

　　7.貌如審判官型：非常嚴(yán)肅和冷靜；具有決定性和組織的權(quán)威之感；凌駕于你的IQ和EQ之上，任意判斷，獨(dú)斷專(zhuān)行。

　　8、貌如觀察家型：喜頑皮，善用游戲等方式測(cè)試候選人；好奇心強(qiáng)；想法隨意，大有天馬行空之式。

　　來(lái)而不往非禮也一般說(shuō)來(lái)，你也可以有以下八種招式曉之以情，還之以禮：

　　1.順從傾聽(tīng)式：(針對(duì)第一種性格外向型假想敵)

　　隨他們?nèi)フf(shuō)，你只要做個(gè)好聽(tīng)眾，面帶微笑，頻頻點(diǎn)頭，心領(lǐng)神會(huì)；時(shí)而溫和平靜，時(shí)而大笑，時(shí)而作驚訝狀，時(shí)而作陶醉狀，一言以蔽之要變化多端。

　　2.溫和提問(wèn)式：(針對(duì)第二種性格內(nèi)向型假想敵)

　　時(shí)而提問(wèn)，時(shí)而傾聽(tīng)；不要打斷他的談話(huà)，要有耐心，給他時(shí)間去沉思默想。

　　3.直截了當(dāng)式：(針對(duì)第三種性格感應(yīng)型假想敵)

　　直接切入正題；問(wèn)一句答一句，有理有據(jù)，不要夸夸其談；直接闡述你的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，最好引述一兩例成功案例。

　　4.假裝領(lǐng)悟式：(針對(duì)第四種性格直覺(jué)型假想敵)

　　盡力保持談話(huà)不要間斷，亦可以引用成語(yǔ)和典故；要表現(xiàn)出你的`創(chuàng)造性和古靈精怪的思維；強(qiáng)調(diào)你已經(jīng)領(lǐng)悟了他高深莫測(cè)的寓意。

　　5.以毒攻毒式：(針對(duì)第五種貌如思想家型假想敵)

　　回答問(wèn)題時(shí)，你也要邏輯嚴(yán)密；與他的觀點(diǎn)和立身之道保持一致；表現(xiàn)出你也是公正無(wú)私、墩厚之人。

　　6.善解人意式：(針對(duì)第六種敏感試探型假想敵)

　　要溫和，平穩(wěn)；表現(xiàn)出你的熱情助人行為，以及你的通情達(dá)理和為他人著想的美德；表現(xiàn)出你是如何協(xié)調(diào)組織和善于溝通不同人之間關(guān)系的能力；

　　7.被馴服式：(針對(duì)第七種貌如審判官型假想敵)

　　要有充分準(zhǔn)備，作乖乖狀且隨機(jī)應(yīng)變；謙虛謹(jǐn)慎，多向他征求意見(jiàn)；服從組織安排，要有黨叫干啥就干啥的精神。

　　8.期待響應(yīng)式：(針對(duì)第八種貌如觀察家型假想敵)

　　要熱情響應(yīng)他的任何提議，積極參與協(xié)助對(duì)你的各種測(cè)試；時(shí)刻期待著回答他對(duì)你提出的各種問(wèn)題，但要有選擇性地回答；不要勉強(qiáng)做出評(píng)價(jià)和表達(dá)自己的意思。

求職者面試技巧4

　　一、求職者如何做好面試

　　1、接到面試通知電話(huà)時(shí)一定要問(wèn)清楚應(yīng)聘的公司名稱(chēng)、職位、面試地點(diǎn)（包括乘車(chē)或開(kāi)車(chē)的路線(xiàn)）、時(shí)間等基本信息，最好順便問(wèn)一下公司的網(wǎng)址、通知人的姓名和面試官的職位等信息。最后，別忘了道聲謝。這里提醒大家，盡量按要求的時(shí)間去面試，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都是統(tǒng)一面試，如果錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)可能就錯(cuò)失了。

　　2、這里要說(shuō)明的是，去招聘會(huì)或網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷時(shí)，最好有個(gè)記錄，包括應(yīng)聘的企業(yè)和職位、哪份簡(jiǎn)歷投的，哪些企業(yè)招聘會(huì)上做過(guò)簡(jiǎn)單面試，面試官是誰(shuí)，面試內(nèi)容是什么，提過(guò)多少待遇要求等等。在接到面試通知時(shí)，馬上查看一下。“

　　3、學(xué)習(xí)一些實(shí)用的面試技巧。關(guān)鍵要在3-5分鐘內(nèi)如何做自我介紹、如何盡可能展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，給面試官一個(gè)選擇你的理由。對(duì)一些常見(jiàn)的面試問(wèn)題要有應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。最好能做個(gè)模擬面試演練，在親友中找個(gè)在企業(yè)做經(jīng)理或hr的做個(gè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判，提提建議，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整。”這里要說(shuō)明的是，一個(gè)簡(jiǎn)要而優(yōu)勢(shì)突出的自我介紹非常重要。

　　4、上網(wǎng)查一下該公司的相關(guān)背景和應(yīng)聘職位的相關(guān)情況。

　　5、每家企業(yè)有不同的企業(yè)文化和對(duì)人才的軟性?xún)A向，有強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)力的、有強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的，也有強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作或職業(yè)感的`等等，雖然每個(gè)人的風(fēng)格已經(jīng)基本定型，但面試時(shí)不妨適當(dāng)做有針對(duì)性的表現(xiàn)。筆者在接到每一個(gè)獵頭單時(shí)，在全面了解其企業(yè)背景、職位職責(zé)和任職要求外，也要了解其企業(yè)文化（包括顯性的和隱性的，成文的和不成文的）、老板的風(fēng)格與成長(zhǎng)背景、對(duì)人才的軟性要求和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式等。

　　6、在綜合各種因素后認(rèn)為不適合或不值得去面試的，也可以放棄，但一定要知會(huì)企業(yè)，這是職業(yè)素質(zhì)的基本要求。

　　7、應(yīng)聘職位情況包括應(yīng)聘職位的職位名稱(chēng)、工作內(nèi)容和任職要求等，這一點(diǎn)非常重要，同一個(gè)職位名稱(chēng)，各家企業(yè)的要求是不盡相同的，了解越多，面試的針對(duì)性就更強(qiáng)。

　　8、除了專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)等通用要求外，不同的職位類(lèi)型有不同的側(cè)重要求。比如，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職位側(cè)重溝通力、客戶(hù)拓展力、機(jī)敏性；財(cái)會(huì)類(lèi)側(cè)重嚴(yán)謹(jǐn)度、原則性；技術(shù)研發(fā)類(lèi)側(cè)重邏輯性、專(zhuān)業(yè)性；企劃、創(chuàng)意類(lèi)職位側(cè)重策劃力、思維的發(fā)散性；工程類(lèi)側(cè)重執(zhí)行力、實(shí)操性；人力資源類(lèi)側(cè)重親和力、溝通力、推動(dòng)力；行政服務(wù)類(lèi)側(cè)重服務(wù)性、熱情度和細(xì)致度；而中高層管理類(lèi)職位則側(cè)重認(rèn)知的高度、領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)整合力等。

　　9、準(zhǔn)備一身得體的職業(yè)正裝（有些IT、創(chuàng)意類(lèi)企業(yè)或職位可能要求不嚴(yán)），整整頭發(fā)，擦擦皮鞋，也可噴點(diǎn)淡淡的香水，有口氣的準(zhǔn)備口香糖，出發(fā)前最好照一下鏡子。

　　10、公司背景包括企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)品、項(xiàng)目、發(fā)展沿革、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬水平、員工穩(wěn)定性、發(fā)生的關(guān)鍵事件等，了解越全面、深入，面試的成功率就越高，同時(shí)，也有助于對(duì)企業(yè)的判斷（人才和企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系）。

　　11、在親友和人脈圈（包括獵頭）當(dāng)中搜索一下有沒(méi)有熟悉、了解這家企業(yè)的，他們的感受或了解無(wú)疑具有非常重要的參考價(jià)值。如果有熟人關(guān)系（無(wú)論直接或間接），能說(shuō)上一兩句話(huà)起碼同等條件優(yōu)先是可以肯定的�！坝惺烊撕棉k事”絕對(duì)是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。

　　12、如果是應(yīng)聘高管職位，最好能了解一下老板的相關(guān)背景和個(gè)性風(fēng)格等（一般事情下，老板肯定是面試高管的最后一關(guān)）。筆者在面試獵頭職位候選人時(shí)，就有很多候選人詢(xún)問(wèn)老板的年齡、性別、籍貫、風(fēng)格，甚至成長(zhǎng)背景等情況。

　　13、估算一下路途時(shí)間，一定要留出富裕時(shí)間，絕對(duì)不要遲到，也不要太早到達(dá)，最好是提前5-10分鐘進(jìn)場(chǎng)。如因堵車(chē)等原因不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，也要電話(huà)說(shuō)明情況，請(qǐng)求諒解。

　　14、一定要充滿(mǎn)自信，記住自信不一定成功，但不自信一定失敗。心態(tài)上要平和一些，積極一些，成熟一些，不要緊張（只有放松才能把自己的東西發(fā)揮出來(lái)），讓人感到你既有才干，又敬業(yè)厚道就行，畢竟誰(shuí)也不會(huì)喜歡雖然太有才了，但卻太不讓人放心的人。

　　二、求職者面試的誤區(qū)

　　1、是自我評(píng)價(jià)不正確�！霸诿嬖嚽耙欢ㄒ獙�(duì)自己有正確的評(píng)價(jià)和了解，知道自己最擅長(zhǎng)做什么，對(duì)什么有興趣，擁有什么樣的技巧�！彼�說(shuō)。

　　2、是信息了解不深入。求職者應(yīng)聘一個(gè)崗位，要知道所應(yīng)聘的工作是干什么的，主要工作內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象是什么，聽(tīng)從誰(shuí)的安排、有沒(méi)有技能要求，工作環(huán)境是室內(nèi)還是室外，日常工作是怎樣的流程，還要了解企業(yè)的背景信息。

　　3、是沒(méi)有針對(duì)性地修改簡(jiǎn)歷�！笆紫饶阋�了解企業(yè)關(guān)心什么，企業(yè)關(guān)心你能為企業(yè)創(chuàng)造多少財(cái)富�！�

　　4、是著裝準(zhǔn)備不妥當(dāng)。她認(rèn)為，無(wú)論穿什么衣服都要整潔得體，不要花里胡哨，配飾也要簡(jiǎn)單大方。

　　5、是材料準(zhǔn)備不全，如忘帶會(huì)計(jì)上崗證等。

　　面試中還應(yīng)避免的錯(cuò)誤有：讓人陪同來(lái)面試；不注意細(xì)節(jié)，如不敲門(mén)就闖進(jìn)來(lái)；蹺二郎腿或不停抖動(dòng)；面試時(shí)左顧右盼或有其他小動(dòng)作；面試時(shí)接電話(huà)；當(dāng)眾嚼口香糖；過(guò)于拘謹(jǐn)而表現(xiàn)不足；表現(xiàn)過(guò)分，賣(mài)弄做作；回答問(wèn)題不恰當(dāng)?shù)取?/p>

求職者面試技巧5

　　一、請(qǐng)自我介紹。

　　這是你如何面對(duì)面試的第一個(gè)問(wèn)題。請(qǐng)簡(jiǎn)短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷，那么就從過(guò)去講到現(xiàn)在，如果你想強(qiáng)調(diào)你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)你所要應(yīng)聘的職位有很大的幫助，那么就從現(xiàn)在開(kāi)始介紹。當(dāng)然，有一些公司的HR會(huì)規(guī)定你的自我介紹順序。.

　　二、你為何會(huì)辭職?

　　辭職動(dòng)機(jī)可以告訴HR，你的職業(yè)價(jià)值觀，和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答.;出錯(cuò).的問(wèn)題。你需要積累經(jīng)驗(yàn)。.

　　三、你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?

　　對(duì)于優(yōu)點(diǎn)，不必謙虛，直接說(shuō)就好了。至于缺點(diǎn)，現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是，即使你回答的是你真的缺點(diǎn)，面試官也會(huì)說(shuō)：這個(gè)缺點(diǎn)誰(shuí)都有的，這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說(shuō)自己真的缺點(diǎn)，但面試官還是那么說(shuō)的。呵。

　　四、你對(duì)本公司和本職位有什么了解?

　　盡量的研究從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的部分。打印出來(lái)貼在墻上一點(diǎn)也不過(guò)分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。.

　　五、你為什么覺(jué)得你適合此職位? 你能給我們公司帶來(lái)什么? 我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你? 你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位?

　　直接表達(dá)你的意愿就好了，重點(diǎn)是你能給公司帶來(lái)什么，當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個(gè)職位當(dāng)中獲得什么，因?yàn)镠R不會(huì)相信哪些高級(jí)職位會(huì)招聘到完全貢獻(xiàn)，愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)。.;我進(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí)，工資多少我不在乎.這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級(jí)職位的應(yīng)聘。但通常你只很直接地說(shuō)出一個(gè)答案：因?yàn)樾剿�，是非常糟糕的答案，除非你能告訴公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒(méi)有必要再提。同時(shí)，幾乎所有的公司都會(huì)盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準(zhǔn)，如果你只回答是因?yàn)樾剿�，這會(huì)讓你非常掉價(jià)，因?yàn)楣�司通常是愿意要招聘到物超所值的人，而不是僅僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。.

　　六、如何面對(duì)面試中的工資問(wèn)題?

　　對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)職位的基本工資標(biāo)準(zhǔn)是多少，你值多少。當(dāng)然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過(guò)和公司談判來(lái)達(dá)到一個(gè)最高值。因?yàn)橥ǔ９べY是一個(gè)范圍，有一定的調(diào)整范圍。當(dāng)然如果有時(shí)你發(fā)現(xiàn)，工資幾乎是固定的，無(wú)論對(duì)待什么樣的應(yīng)聘者，那有可能這個(gè)調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時(shí)候是用.;年薪.這個(gè)單位代替.;月薪.，則表示你有一定的求職經(jīng)驗(yàn)。.

　　七、你過(guò)去有哪些成就?

　　記住說(shuō)那些和你現(xiàn)在應(yīng)聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應(yīng)聘的工作所需的能力無(wú)關(guān)的話(huà)，面試官會(huì)馬上轉(zhuǎn)到下一個(gè)問(wèn)題。因?yàn)樗�覺(jué)得你可能不具備這個(gè)職位所需要的最基本能力，因?yàn)槟阍谧钣谐删偷墓ぷ鹘?jīng)歷中都沒(méi)有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會(huì)導(dǎo)致你的面試會(huì)很快結(jié)束。.

　　八、你領(lǐng)導(dǎo)過(guò)哪些project?

　　如果你沒(méi)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)角色，就談一個(gè)你負(fù)主要責(zé)任的事情，或是擔(dān)當(dāng)了一個(gè)重要角色在某一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應(yīng)聘的是pM，或Leader,Manager這樣會(huì)具很強(qiáng)管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗(yàn)就不是必須的，即使是面試那些職位，對(duì)方也不會(huì)僅憑你的一個(gè)成功的project來(lái)判斷你的領(lǐng)導(dǎo)能力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能力是最難明確評(píng)估的能力之一。.

　　九、你的公司有什么是讓你不滿(mǎn)意的?

　　這個(gè)問(wèn)題是最近才開(kāi)始被問(wèn)的，這個(gè)問(wèn)題會(huì)讓你突然心跳加快，可以說(shuō)你是站在刀刃上回答這個(gè)問(wèn)題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當(dāng)中提出的某些改進(jìn)意見(jiàn)�；蚴且恍┕�司都會(huì)有的共有的問(wèn)題。記住這當(dāng)中不要涉及有損原公司聲譽(yù)的'內(nèi)容，不要舉具體的帶人名，地點(diǎn)，起因，經(jīng)過(guò)，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不滿(mǎn)意的地方，一是這不是你抱怨的時(shí)候，二是對(duì)方并不期望真的想聽(tīng)出你的什么公司丑聞，這不是對(duì)方感興趣的地方。記住也不要回答：.;我認(rèn)為非常完美的公司，沒(méi)有我不滿(mǎn)意的地方.，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有想法，對(duì)公司的發(fā)展提不出改進(jìn)意見(jiàn)，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題。有可能對(duì)方馬上會(huì)問(wèn)：.;這么完美的公司，你為什么還要離開(kāi)呢?.，你可能會(huì)更難回答�；蚴悄慊卮穑�.;這些是公司機(jī)密，不便回答。.對(duì)方可能馬上再問(wèn)：.;你認(rèn)為哪些是公司機(jī)密，哪些不是?你認(rèn)為我們公司的面試流程是機(jī)密么?.，你同樣很難回答。不是說(shuō)這些問(wèn)題真的答不出，而是HR并沒(méi)有對(duì)此類(lèi)問(wèn)題的一個(gè)明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，如果HR是評(píng)主觀判斷的，你可能死得不明不白。.

　　十、你如何看待工作當(dāng)中的沖突?

　　和上一個(gè)問(wèn)題類(lèi)似，如果你說(shuō)你在工作中沒(méi)有遇到過(guò)沖突，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你在公司是一個(gè)中庸的人，老好人，或是你從未擔(dān)當(dāng)過(guò)一些需要承擔(dān)很大責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的重要職位或角色。

　　十一、如何面對(duì)面試之如何評(píng)價(jià)以前的老板?

　　決對(duì)不要嘗試負(fù)面評(píng)價(jià)你過(guò)去的老板，你可能還沒(méi)掌握如何去積極地負(fù)面地評(píng)價(jià)一個(gè)人或一件事。但如果你真的想通過(guò)談過(guò)去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠(chéng)，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說(shuō)的話(huà)的可信度，記住用上第9個(gè)問(wèn)題當(dāng)中涉及的技巧。

求職者面試技巧6

　　沒(méi)有考官會(huì)喜歡木頭一樣的求職者，他們更期望看到思維活躍，能提出有見(jiàn)解性問(wèn)題的面試人員，所以面試提問(wèn)是一個(gè)非常好的展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，具體求職者在面試中提問(wèn)的技巧，不妨通過(guò)以下幾個(gè)大方向來(lái)思考。

　　1、關(guān)于職位

　　a) 職責(zé)和任職要求。這大概是最核心的問(wèn)題，如果你的職位有清晰詳細(xì)的職位描，可能這就不是個(gè)問(wèn)題了。但如果沒(méi)有清晰詳細(xì)的職位描述，可能并非你想象中職位。

　　b) 前任去向和離職原因。問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的是看看這個(gè)職位是不是個(gè)棘手的職位，如果你的前任因?yàn)檫@個(gè)職位很難做，遇到了這樣那樣的問(wèn)題而無(wú)法解決，而離開(kāi)，你就要謹(jǐn)慎了，想想你自己是不是有能力超越你的前任。

　　c) 上司情況。誰(shuí)也不想找個(gè)不容易伺候的老板。如果，面試官就是你將來(lái)的老板，你可以從他的言談舉止、行為方式上了解他的脾氣、秉性，喜歡什么、看中什么、擅長(zhǎng)什么，想想適合不適合你。別將來(lái)每天頭上都頂個(gè)雷工作。

　　2、 關(guān)于企業(yè)文化

　　a) 加班。有的人沒(méi)結(jié)婚、沒(méi)孩子，可能喜歡下班了還留在公司，如果再有加班費(fèi)，那就更好了。但我問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，主要目的是想看看這個(gè)企業(yè)是不是把加班當(dāng)作一種常態(tài)，是不是已經(jīng)成為企業(yè)文化的一部分了。把加班當(dāng)理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖�，這樣的企業(yè)你真的能接受嗎?

　　b) 出差。無(wú)論喜不喜歡出差，問(wèn)一問(wèn)是有好處的，看看你能夠適應(yīng)公司對(duì)員工出差的要求。

　　c) 考勤。工作十幾年，絕大部分時(shí)間沒(méi)打卡上過(guò)班。所以事先問(wèn)清楚考勤制度，心理上好做個(gè)準(zhǔn)備。

　　d) 培訓(xùn)。企業(yè)是不是給員工提供不同形式、內(nèi)容的培訓(xùn)能看出這個(gè)企業(yè)是不是以人為本，給員工提供職業(yè)發(fā)展的路徑和機(jī)會(huì)，而不是只會(huì)一味地使喚人。

　　e) 同事關(guān)系。此問(wèn)題一般得到的都是正面的回答。所以問(wèn)不問(wèn)都行。但是至少在試用期里要關(guān)注這件事情。在團(tuán)結(jié)和融洽的團(tuán)隊(duì)內(nèi)工作，心情會(huì)很不錯(cuò)。

　　3、 關(guān)于福利待遇

　　a) 薪水組成。薪水包括哪些內(nèi)容，除了工資，是不是有雙薪、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼、股權(quán)股份。不要直接問(wèn)月薪給多少這樣的問(wèn)題，這一般有HR的人會(huì)主動(dòng)問(wèn)你的。但你要了解薪水的組成，因?yàn)橛袝r(shí)候，獎(jiǎng)金、股權(quán)等其它收益可能會(huì)很大程度地彌補(bǔ)薪水的不足。

　　b) 五險(xiǎn)一金。一般公司都會(huì)正常繳納社保，但不排除有陰損的企業(yè)。所以問(wèn)一句不會(huì)有損失的`。

　　c) 休假制度。你如果不是個(gè)工作狂，最好問(wèn)問(wèn)這個(gè)。如果他們比國(guó)家規(guī)定的休假多不少，你可以適當(dāng)降低其它方面的要求。

　　d) 合同。問(wèn)問(wèn)工作合同跟誰(shuí)簽，主要目的是看看這個(gè)公司是不是外包公司。

　　4、 關(guān)于企業(yè)

　　a) 企業(yè)的愿景和目標(biāo)。如果面試官給了你一個(gè)非常好的愿景和目標(biāo)，至少說(shuō)明這家企業(yè)是個(gè)有思想、有抱負(fù)的企業(yè)。如果某個(gè)公司老板自己都說(shuō)不好，5年后，他的企業(yè)會(huì)在哪里、會(huì)變成什么樣，這樣的企業(yè)你還有信心加入嗎?

　　給出的以上幾點(diǎn)提問(wèn)思路，希望能夠讓求職者在面試中掌握技巧，提前做好面試準(zhǔn)備，更全面理性的作出判斷，這家公司是否就是你最期望加入的，此崗位是否與自身相符合。

求職者面試技巧7

　　一部名叫《別對(duì)我說(shuō)謊》(Lie to me)的美劇風(fēng)靡全球，當(dāng)中的主角可以從一個(gè)人的面部表情、肢體語(yǔ)言等方面了解這個(gè)人是否在撒謊以及焦慮、恐懼等心理狀態(tài)。隨著這部劇的熱播，劇中的“微表情”分析引起了越來(lái)越多的關(guān)注，近期“微表情”分析更是被一些用人單位引入了面試環(huán)節(jié)中。

　　“我的愛(ài)好是運(yùn)動(dòng)和散步，弱點(diǎn)是不細(xì)心，當(dāng)學(xué)習(xí)委員時(shí)把人家的資料給填錯(cuò)了�！睆V東技術(shù)師范學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的小麗剛介紹完自己，現(xiàn)場(chǎng)的人力資源專(zhuān)家就對(duì)她進(jìn)行了一番點(diǎn)評(píng)：自我介紹時(shí)不要閉著眼睛說(shuō)話(huà)，手不要扶在椅子上，身體不要晃動(dòng)。人力資源專(zhuān)家口中的“眼睛、手和身體”就是“微表情”。

　　這是近期暨南大學(xué)一場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)上的情景，與以往不同，今年現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)引進(jìn)了針對(duì)改善“面試微表情”的特訓(xùn)服務(wù)。學(xué)生在正式面試之前，可以先來(lái)“微表情特訓(xùn)中心”體驗(yàn)一下，借此幫助學(xué)生舒緩緊張情緒，給面試加分。

　　“微表情”很重要，但它屬于求職的技巧范疇。有人擔(dān)心，過(guò)分強(qiáng)調(diào)“微表情”，會(huì)使畢業(yè)生求職本末倒置。

　　贊：有學(xué)生認(rèn)為，適當(dāng)了解一些基礎(chǔ)的“微表情”，對(duì)面試很有幫助。這些求職技巧原本應(yīng)在高校就業(yè)指導(dǎo)課上講，但還沒(méi)有正式走入課堂�，F(xiàn)在有公司和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來(lái)倡導(dǎo)，是一件好事�！拔⒈砬椤钡挠^念遠(yuǎn)未普及，談不上“過(guò)火”。

　　彈：也有一些觀點(diǎn)對(duì)“微表情”表示質(zhì)疑，認(rèn)為面試應(yīng)該自然真實(shí)，不必刻意迎合考官。在實(shí)際的面試過(guò)程中，求職者根本不可能一條一條對(duì)著“微表情”技巧按圖索驥，“微表情”更多是一種認(rèn)識(shí)與素質(zhì)，這和小學(xué)生寫(xiě)作文類(lèi)似，剛學(xué)寫(xiě)作的人，老師都會(huì)教寫(xiě)作技巧，但僅憑寫(xiě)作技巧是寫(xiě)不出好作文的，真正的好作文又悄無(wú)聲息體現(xiàn)出各種技巧。

　　高校就業(yè)指導(dǎo)老師提醒，學(xué)生與其提高學(xué)習(xí)“微表情”，過(guò)分依賴(lài)于面試前“大補(bǔ)”相關(guān)知識(shí)，還不如提高自身心理素質(zhì)來(lái)得可靠。

　　抹鼻子、表情僵硬出賣(mài)了你的緊張

　　抹鼻子、手足無(wú)措、眼神飄忽，這些內(nèi)心緊張反應(yīng)，很容易帶來(lái)考官的負(fù)面評(píng)價(jià)。一份《中國(guó)大學(xué)生面試壓力調(diào)查》顯示，82%的人在面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)表情僵硬、撓頭等壓力微表情。但這些“微表情”很難被求職者察覺(jué)，卻容易被HR捕捉。

　　中山大學(xué)管理學(xué)碩士吳同學(xué)，在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)投完簡(jiǎn)歷后，饒有興趣地參加了面試“微表情”特訓(xùn)。吳同學(xué)本科學(xué)的是化學(xué)，碩士改學(xué)管理，屬于復(fù)合型人才，他對(duì)自己相當(dāng)自信。特訓(xùn)中，現(xiàn)場(chǎng)的人力資源專(zhuān)家先問(wèn)了一兩個(gè)常規(guī)問(wèn)題，然后回馬一槍問(wèn)“你曾是理科生，你能計(jì)算出中國(guó)人每一天消耗多少口香糖嗎?”吳同學(xué)面對(duì)突發(fā)問(wèn)題有些支吾，人力資源專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)說(shuō)，“微表情”往往就在發(fā)生突發(fā)事情上，此時(shí)表情出賣(mài)了你自己。

　　洞察HR“微表情”可投其所好

　　“微表情”不是求職者的專(zhuān)有名詞，HR也有“微表情”。求職者如果能“察言觀色”，也可以洞察面試官的內(nèi)心，并在面試中“投其所好”，適時(shí)調(diào)整或轉(zhuǎn)換一些HR沒(méi)有興趣的話(huà)題或不贊同的觀點(diǎn)。

　　華師數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)的王同學(xué)，就是沖著“微表情特訓(xùn)中心”來(lái)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的，因?yàn)樗�想讓�?zhuān)家點(diǎn)評(píng)一下前幾天參加某公司的“群面”，為什么自己最優(yōu)秀反而第一個(gè)被刷?王同學(xué)說(shuō)，那次“群面”一共有5人，他的表現(xiàn)很強(qiáng)勢(shì)，屬于小組的領(lǐng)導(dǎo)者，面試完HR對(duì)他很和善，但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是，他是第一個(gè)被淘汰者。HR的表情欺騙了他。

　　人力資源專(zhuān)家認(rèn)為，讀懂HR的“微表情”，有利于在面試中及時(shí)扭轉(zhuǎn)敗局。例如，有人說(shuō)，面試時(shí)HR的右手總是撐在臉上，中指封在嘴上，食指伸直指向右眼角，左臂橫在胸前，目光很少對(duì)著求職者，這樣的肢體語(yǔ)言，基本可以表示他對(duì)面試者不感興趣。

　　面試前先調(diào)適“微表情”

　　微表情的概念最早是由美國(guó)心理學(xué)家保羅。�？寺�在1969年提出的，后來(lái)隨著美劇《別對(duì)我撒謊》而流行起來(lái)。微表情是指下意識(shí)的短暫表情，最短只有1/25秒。

　　“外企在招聘中很注意微表情，這幾年國(guó)企也開(kāi)始重視起來(lái)�！睋�(jù)了解，95%以上的面試官最看重求職者在回答問(wèn)題時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)和抗壓能力。大部分考官更看重面試者回答是否自然流利、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)檫@能顯示出良好的心理素質(zhì)。

　　人力資源專(zhuān)家表示，“微表情”可以訓(xùn)練，如高校的禮儀課。但最重要的是要學(xué)會(huì)調(diào)適，以輕松的心態(tài)在考官面前展現(xiàn)過(guò)硬的心理素質(zhì)。求職者可以通過(guò)一些簡(jiǎn)便易行的方式來(lái)給自己減壓，比如面試前喝水、聽(tīng)輕音樂(lè)、深呼吸、片刻冥想、輕按太陽(yáng)穴位、咀嚼口香糖等。

　　一位就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員表示，目前面試的最大考點(diǎn)就是“微表情”，有效減壓、改善“微表情”，成為面試加分的關(guān)鍵。

　　10種“微表情”分析

　　1.手指摩擦手心，為焦慮;而咬指甲，則是缺乏安全感。

　　2.手插口袋，眼睛左顧右盼，不敢直視對(duì)方，表示緊張害怕，對(duì)自己沒(méi)有信心。

　　3.抿嘴唇，撓頭，窘迫緊張，不知所措。

　　4.眼睛向上看，為遲疑。

　　5.扶眉骨，是典型的羞愧;在面試時(shí)出現(xiàn)，則要留意所敘述的內(nèi)容有何不妥。

　　6.嘴微張，眼睜大，表示對(duì)方錯(cuò)愕;而向一邊撇嘴唇則表示不屑。

　　7.談話(huà)中常打斷對(duì)話(huà)，作出切斷性手勢(shì)，表示此人主見(jiàn)較強(qiáng)。

　　8.微笑，代表自信;而微偏頭微笑，則表示自在、友善。

　　9.指尖搭成塔尖，深具自信。研究指出，若緊張時(shí)雙手十指是難以一下對(duì)準(zhǔn)的。

　　10.常扶眼鏡，或把玩領(lǐng)帶項(xiàng)鏈等小動(dòng)作，若作為開(kāi)發(fā)研究類(lèi)思考性工作則無(wú)所謂，但若作為銷(xiāo)售等職位，則有可能顯示自信不足，心神不寧。

　　面試時(shí)不應(yīng)該犯的10個(gè)錯(cuò)誤

　　曾經(jīng)有一位年輕的求職者，參加面試遲到15分鐘，不僅沒(méi)能向面試官道歉，還問(wèn)有沒(méi)有垃圾桶要扔掉他的口香糖。

　　還有一位20多歲的求職者，在和招聘經(jīng)理電話(huà)溝通到一半的時(shí)候突然掉線(xiàn)。這位女士過(guò)了兩個(gè)小時(shí)才回電話(huà)，只是解釋?zhuān)�她在剪指甲的時(shí)候不小心把手機(jī)掉到了一盆水里，卻沒(méi)有表達(dá)出絲毫歉意。

　　還有一位求職者的母親，在得知自己的兒子實(shí)習(xí)結(jié)束后并未轉(zhuǎn)正，要求知道原因。

　　59歲的達(dá)尼特克汀科普利克(Dani Ticktin Koplik)是新澤西州恩格爾伍德的一位高管兼績(jī)效輔導(dǎo)教練，在她這里，類(lèi)似的案例數(shù)不勝數(shù)。

　　在 過(guò)去的幾年里，科普利克一半的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)是由所謂的Y世代或者千禧一代的求職者組成。這一群體(年齡在20到32歲之間)在求職時(shí)犯了很多錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤源 于他們的權(quán)利意識(shí)，缺乏對(duì)權(quán)威的尊重以及他們父母的過(guò)分關(guān)心�？破绽�克在她自己的'實(shí)踐中表示，父母會(huì)經(jīng)常打電話(huà)和發(fā)郵件，試圖微觀管理整個(gè)指導(dǎo)過(guò)程。

　　為 了引開(kāi)他們的注意力，科普利克安排每月與父母舉行一次會(huì)議，主要是告訴他們別再干預(yù)他們的培訓(xùn)。此外，她還指導(dǎo)這些父母向子女傳遞一條持久不變的信息。許 多家長(zhǎng)會(huì)告訴自己的孩子，他們必須自己賺錢(qián)養(yǎng)活自己，之后卻允許他們居住在長(zhǎng)期免租的房子里�？破绽�克建議制定時(shí)間表和底線(xiàn)。

　　我請(qǐng)科普利克羅列出了20出頭的求職者犯得錯(cuò)誤清單，她有很多的想法。讓我們來(lái)看看，她認(rèn)為致命的十大錯(cuò)誤。

　　1.似乎什么事都是理所當(dāng)然的

　　父母過(guò)度關(guān)心的后果之一，年輕人自認(rèn)為會(huì)一帆風(fēng)順�？破绽�克講述了一個(gè)實(shí)習(xí)生的故事，上班第一天，這位實(shí)習(xí)生告知自己的主管，他要在本周周四提早下班，去學(xué)習(xí)騎馬�？破绽�克說(shuō)，“這個(gè)人還沒(méi)有明白，他這么做不僅完全不合適，而且會(huì)毀掉自己的職業(yè)生涯�！�

　　2.尋太晚

　　理想情況下，大學(xué)生應(yīng)該在大一的暑假開(kāi)始尋找有意義的實(shí)習(xí)工作。那些認(rèn)為無(wú)需付出太多努力就可以收獲一份工作的學(xué)生要等上很長(zhǎng)時(shí)間才去找工作。

　　3.未能充分利用校友圈子

　　即便親朋好友能夠提供良好的人脈，但是由學(xué)院或者大學(xué)提供的職場(chǎng)人脈應(yīng)該是年輕求職者最優(yōu)先利用的資源之一。

　　4.不僅潦草，而且太以自我為中心

　　年輕的求職者通常缺乏有關(guān)如何編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的基礎(chǔ)知識(shí)，比如清晰整潔的版面、對(duì)語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的仔細(xì)校對(duì)以及在工作描述中對(duì)關(guān)鍵字的使用等。另一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題是，“求職目標(biāo)”部分傾向于太多有關(guān)他們希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而對(duì)潛在雇主的目標(biāo)卻不太關(guān)心。

　　比 如，年輕的求職者通常會(huì)說(shuō)，“作為一名初級(jí)職員，我可以發(fā)揮自己的技能、想象力并投入熱情，從中學(xué)積累很多經(jīng)驗(yàn)�！毕喾�，這里的重點(diǎn)應(yīng)該是他們能給雇主創(chuàng) 造什么價(jià)值。除非求職者能夠?qū)⒆约旱某删土炕�——比如，他們�(yōu)?50位露營(yíng)者組織濱水活動(dòng)——否則，擔(dān)任營(yíng)地輔導(dǎo)員等輔助性的工作也不應(yīng)該在簡(jiǎn)歷中提到。

　　5.求職信重復(fù)簡(jiǎn)歷內(nèi)容

　　許多年輕的求職者會(huì)在其求職信中刻板地重復(fù)簡(jiǎn)歷中成就。相反，求職信要簡(jiǎn)短生動(dòng)，談一談特別是關(guān)于這位求職者能夠給這份工作帶來(lái)什么新鮮元素。

　　6.輕率的調(diào)查

　　年輕的求職者通常在參加面試之前，只是大致瀏覽一下該公司的網(wǎng)站。實(shí)際上，他們應(yīng)該仔細(xì)閱讀該公司的網(wǎng)站，搜索有關(guān)該公司的新聞簡(jiǎn)報(bào)并追蹤社交媒體信息，比如公司經(jīng)理在Twitter上發(fā)布的信息。

　　7.沒(méi)有從社交媒體上刪除自己的個(gè)人信息

　　刪除Facebook上所有那些醉酒、身穿比基尼的照片，或者將這些信息設(shè)為隱私。包括大學(xué)生在內(nèi)的所有人都應(yīng)該完善在LinkedIn的個(gè)人資料。

　　8.沒(méi)有表達(dá)對(duì)面試官的感謝

　　年輕的求職者在面試結(jié)束后通常不會(huì)向面試官表達(dá)謝意。永遠(yuǎn)都要當(dāng)面感謝面試官，表明自己很榮幸能夠成為其中的一員，并詢(xún)問(wèn)面試的下一步。隨后發(fā)送一封手寫(xiě)的感謝信，或者涉及面試中討論的一些細(xì)節(jié)的郵件。

　　9.對(duì)上一輩人不尊重

　　科普利克提到了暑期的一個(gè)實(shí)習(xí)生，當(dāng)這位實(shí)習(xí)生結(jié)束在一家大公司的實(shí)習(xí)后，徑直走到首席多元化官的辦公室，說(shuō)，“我可以就自己的實(shí)習(xí)向你提供一些反饋意見(jiàn)嗎?”年輕人是如此習(xí)慣于被納入對(duì)話(huà)之中，以至于分不清尊卑長(zhǎng)幼之序。

　　10.過(guò)度依賴(lài)于職位列表和人才招聘會(huì)

　　我在有關(guān)求職失誤的每一篇文章中都會(huì)寫(xiě)到這一點(diǎn)，是因?yàn)檫@是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。科普利克表示，年輕求職者和年長(zhǎng)的求職者一樣都會(huì)花相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間上網(wǎng)，或者通過(guò)不知名的招聘會(huì)尋找工作。

　　我們不止一次地強(qiáng)調(diào)：求職者要通過(guò)朋友來(lái)尋找工作，而不是通過(guò)廣告。如果你看到一個(gè)空缺崗位，試圖去尋找與這家雇主關(guān)系密切的朋友，并將此作為你的切入點(diǎn)。

　　面試一分鐘自我介紹

　　在校園招聘中，用人單位會(huì)要求求職者進(jìn)行一分鐘自我介紹。求職者應(yīng)該如何把握這個(gè)黃金時(shí)間，在短短的60秒內(nèi)，推銷(xiāo)自己，給用人單位留下深刻印象。下面是小編為大家準(zhǔn)備貼士。

　　首先，要告訴面試官，你是誰(shuí)

　　開(kāi) 門(mén)見(jiàn)山的告訴面試官你是誰(shuí)�？梢越榻B一些自己的基本信息包括姓名、年齡、籍貫;教育背景以及與應(yīng)聘職位密切相關(guān)的特長(zhǎng)等。告訴面試官你是誰(shuí)，最好應(yīng)該在 10秒左右。把握黃金時(shí)間。但是切記一點(diǎn)就是千萬(wàn)不要將上的所有東西照抄照搬的在和面試官說(shuō)一遍。這些東西在簡(jiǎn)歷上都能體現(xiàn)，再多說(shuō)就如雞肋，食之無(wú) 味了。就不要浪費(fèi)這寶貴的一分鐘了。

　　其次，要告訴面試官，你做過(guò)什么

　　在一分鐘自我介紹中需要清楚介紹你做過(guò)什么，因?yàn)檫@代表著你的能力和水平。

　　這部分，你主要介紹與應(yīng)聘職位所需能力相關(guān)的個(gè)人業(yè)績(jī)。展示你過(guò)去的成績(jī)，但是記住一點(diǎn)要和現(xiàn)在這個(gè)用人單位招聘的這個(gè)職位有關(guān)。這步是面試自我介紹中比較關(guān)鍵的一步，可用30秒左右完成。你做過(guò)什么，就等于告訴了用人單位你有這方面的優(yōu)勢(shì)，你能帶給公司什么優(yōu)勢(shì)。

　　最后，要告訴面試官，你想做什么

　　對(duì) 于用人單位而言，你想做什么，代表你未來(lái)的方向，是否能夠在這一份工作安分守己，所以在一分鐘自我介紹中也需要清楚表達(dá)你想做什么，這代表著你的職業(yè)理 想。這時(shí)面試官可能會(huì)問(wèn)現(xiàn)在想做什么，以及你對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。你應(yīng)該簡(jiǎn)單介紹自己對(duì)應(yīng)聘職位、行業(yè)的看法和理想，包括你的職業(yè)生涯規(guī)劃、對(duì)工作的興趣與熱 情、未來(lái)的工作藍(lán)圖、對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的看法等。這些都會(huì)為你加分的。

　　此外，需要特別注意的是，你在一分鐘自我介紹 時(shí)，還應(yīng)該避開(kāi)介紹內(nèi)容的禁忌——忌諱主動(dòng)介紹個(gè)人愛(ài)好。忌諱使用過(guò)多的“我”字眼。對(duì)于招聘者可以多使用您等字眼，突出對(duì)用人單位的尊重。忌諱頭重腳 輕。注重邏輯，不要讓面試官覺(jué)得毫無(wú)條理，同時(shí)在一分鐘自我介紹的時(shí)候要有重點(diǎn)，有主次，不要把什么都一股腦的給說(shuō)出來(lái)。應(yīng)該要忌諱介紹背景而不介紹自 己。忌諱夸口。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)尤為看重誠(chéng)信，忌諱說(shuō)謊。如果說(shuō)謊，會(huì)給用人單位留下一個(gè)特別不好的印象，忌諱過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有內(nèi)容，顯得十分的空洞，單 調(diào)，讓用人單位覺(jué)得乏味。

　　怎樣的簡(jiǎn)歷，HR一定“不約”

　　很多求職者追求個(gè)性，認(rèn)為與眾不同能吸引HR。卻不知道，簡(jiǎn)介有效才是最重要的。要記住，你的在他/她的眼里可能只停留1分鐘。

　　提醒大家，不要把心思花在尋找那些看來(lái)更漂亮更像手寫(xiě)體的字體。

　　簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)是內(nèi)容!正確并且有效的做法應(yīng)該是：

　　不要密密麻麻地撰寫(xiě)個(gè)人編年史，尤其是用大量的形容詞和長(zhǎng)得要讓人讀斷氣的句子描述自己的豐功偉業(yè)。要像廣告詞那樣簡(jiǎn)潔，但避免像廣告詞那樣夸張。

　　一定要空行，而且空行要寬而得當(dāng)，讓眼球覺(jué)得舒適——尤其是要考慮到HR那特別容易視覺(jué)疲勞的眼球。

　　每項(xiàng)大標(biāo)題都用粗體，段落首行要縮進(jìn)，大標(biāo)題下的小標(biāo)題使用粗圓點(diǎn)之類(lèi)的符號(hào)——用最簡(jiǎn)潔有效的方法引導(dǎo)HR的視線(xiàn)。

　　除非你是廣告人，除非你對(duì)自己的藝術(shù)風(fēng)格有絕對(duì)把握，否則不要在簡(jiǎn)歷的版式上玩弄花俏。要時(shí)刻謹(jǐn)記HR的時(shí)間是寶貴的。

　　面試問(wèn)性格優(yōu)缺點(diǎn)怎么回答

　　在面試的時(shí)候面試官經(jīng)常問(wèn)一下你的性格優(yōu)缺點(diǎn)?其實(shí)醉翁之意不在酒，面試官并不是非常在意你有多努力上進(jìn)，多追求完美，相對(duì)而言面試官更想知道你對(duì)自身的認(rèn)識(shí)，因?yàn)橹挥兄�道自己的缺點(diǎn)才能慢慢的改正。那具體面試問(wèn)性格優(yōu)缺點(diǎn)怎么回答?

　　回答一：自己性格急躁

　　“由于我性子比較急躁，喜歡把領(lǐng)導(dǎo)布置給我的工作，本來(lái)四天時(shí)間完成，我兩天就把它搞定了�！边@個(gè)看似很誠(chéng)實(shí)的回答，但又因?yàn)榘炎约嚎涞锰旎▉y墜，不免讓面試官懷疑這不是缺點(diǎn)而是優(yōu)點(diǎn)了，自然也不是非常滿(mǎn)意這樣的答案。

　　回答二：避重就輕

　　首先，你沒(méi)必要把自己的缺點(diǎn)保露無(wú)疑。這對(duì)你百害無(wú)一利。老板是喜歡誠(chéng)實(shí)的人，但他 絕對(duì)不會(huì)喜歡傻子。因此，你肯定要對(duì)考官對(duì)答出自己的缺點(diǎn)，只能避重就輕。如果你是開(kāi)朗的，就回答性格稍顯活躍。如果你是內(nèi)向的，就回答與人相處稍欠大方 主動(dòng)。如果你是內(nèi)外皆有，就回答自身性格太中庸，不鮮明。這或許是一種缺點(diǎn)。

　　回答三：如實(shí)回答缺點(diǎn)

　　人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?所以，在回答性格優(yōu)缺點(diǎn)時(shí)，一定要如實(shí)回答，切記在回答過(guò)程中吹噓自己，這樣會(huì)讓面試官更加反感的。如果沒(méi)有被問(wèn)到自己性格的優(yōu)缺點(diǎn)，就不需要主動(dòng)陳述自己的缺點(diǎn),如果對(duì)方問(wèn)到，那就如實(shí)回答。

　　關(guān)于面試問(wèn)性格優(yōu)缺點(diǎn)的幾點(diǎn)回答思路：

　　1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)，更何況人無(wú)完人。

　　2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)，你當(dāng)面試官是傻子嗎，沒(méi)有判斷力啊。

　　3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，自尋死路啊。

　　4、不宜說(shuō)出令人不放心的缺點(diǎn)。

　　5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

　　糾結(jié)的離職原因面試時(shí)該這么說(shuō)

　　首 先，求職者要對(duì)自己被裁原因進(jìn)行分析。如果是經(jīng)濟(jì)環(huán)境所迫，那么可以直接說(shuō)出被裁原因，相信HR也會(huì)理解的。如果是自身原因?qū)е卤徊�，如工作態(tài)度不積極、 工作能力不強(qiáng)、或者與同事關(guān)系不融洽等，應(yīng)聘者不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的原因，可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的原因。如案例中的小明的回 答，很巧妙地把工作壓力太大、無(wú)法完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的原因轉(zhuǎn)嫁給當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，而并不是因?yàn)樽陨砟芰Σ恍小?/p>

　　面試過(guò)程中，HR會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)，而應(yīng)聘者的回答將成為HR考慮是否接受他的重要依 據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言，了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。以下是面試中可能會(huì)出現(xiàn)的關(guān)于被裁的問(wèn)題，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。應(yīng)聘者無(wú)需過(guò)分關(guān)注 分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”悟出面試的規(guī)律及回答問(wèn)題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。

　　問(wèn)題一：“請(qǐng)你談?wù)勀汶x職的原因”

　　思路：

　　1、如果是主動(dòng)離職，請(qǐng)直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)明離職原因，避免HR心生疑慮;

　　2、如果是被裁，請(qǐng)?zhí)拐\(chéng)說(shuō)出被裁的事實(shí);

　　3、一般情況下，HR會(huì)對(duì)應(yīng)聘者所說(shuō)的事實(shí)做背景調(diào)查，作為應(yīng)聘者還是應(yīng)該誠(chéng)實(shí);

　　4、HR一方面是想考驗(yàn)應(yīng)聘者的人品，是否誠(chéng)實(shí);一方面是想了解應(yīng)聘者是否已經(jīng)擺脫了被裁所造成的困擾，是否以正面積極的態(tài)度直面被裁的經(jīng)歷。

　　問(wèn)題二：“你的前一家公司或部門(mén)裁員的比例是多少?”

　　思路：

　　1、不宜說(shuō)自己不知道;

　　2、不宜把裁員比例夸大或縮小;

　　3、可以說(shuō)出整個(gè)行業(yè)的裁員情況;

　　4、HR試圖從中了解你所在公司或部門(mén)的裁員情況。

　　問(wèn)題三：“你在前一家公司被裁的原因是什么?”

　　思路：

　　1、最重要的是：應(yīng)聘者要使招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“被裁原因”在此家招聘單位里不存在;

　　2、避免把“被裁原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體;

　　3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等;

　　4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等;

　　5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等;

　　6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩;

　　7、盡量說(shuō)明被裁的原因不一定是能力不行，可能由于自己的薪資待遇較高，企業(yè)為節(jié)省成本;也可能公司撤銷(xiāo)了一部分生產(chǎn)線(xiàn)或者業(yè)務(wù)地區(qū)，致使崗位發(fā)生變動(dòng);甚至可能公司發(fā)展不下去，只能留部分人員才能過(guò)冬……

　　8、如“我被裁是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)�！�

　　同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。

求職者面試技巧8

　　由衷肯定對(duì)方的存在

　　更好地推銷(xiāo)自己從充分肯定對(duì)方的存在開(kāi)始，正是因?yàn)閷?duì)方的存在，所以才需要自己。有一點(diǎn)倒是要明確灌輸給他的，那就是說(shuō)，你推銷(xiāo)給他的是對(duì)他有幫助的，此時(shí)，或許他還不清楚你是對(duì)他有幫助的，而你設(shè)法說(shuō)服他，讓他接受你。

　　以消費(fèi)者為導(dǎo)向

　　推銷(xiāo)自己有時(shí)候又像是在做生意。打的來(lái)，罵的來(lái)，賠本的生意沒(méi)人做，也就是這個(gè)道理。推銷(xiāo)自己不能以自己為向?qū)�，�?yīng)該以對(duì)方為導(dǎo)向。在推銷(xiāo)的時(shí)候，注意的應(yīng)該是對(duì)方的需要和感受，只有針對(duì)他們的需要和感受才能說(shuō)服對(duì)方，同時(shí)被對(duì)方接受。

　　從引起興趣開(kāi)始

　　現(xiàn)在開(kāi)始談如何推銷(xiāo)自己，先從引起別人注意開(kāi)始。如果你的存在對(duì)方完全不在意，那你要如何和他面談?dòng)忠�推銷(xiāo)你自己，這談何容易呢?引起對(duì)方注意是在發(fā)生興趣前必須要先做好的，否則如果根本不知道你的存在，興趣自然是缺缺了。與人接觸、引人注意的方式不外乎有以下幾種：

　　要有自己的特色

　　特色有時(shí)候是自身存在的，就是你在經(jīng)過(guò)分析之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，只需稍稍調(diào)整就能符合對(duì)方需要，或許根本不用修正，對(duì)別人來(lái)說(shuō)就是特色。特色有的時(shí)候是在平常即要主動(dòng)去培養(yǎng)的，等到要用的時(shí)候就極自然地拿將出來(lái)，這很好，給人的感覺(jué)是你這人很有料，如果要交朋友的'話(huà)，不失為一種很好的選擇。

　　這特色是別人需要的

　　在推銷(xiāo)自己的時(shí)候，為了引起別人注意，培養(yǎng)自己的特色，這些在在都是很正面的。但是在此處也應(yīng)該要了解的，如果不是別人所需的，有時(shí)如果你太強(qiáng)調(diào)自己有特色的話(huà)，往往事與愿違，最后得不償失收?qǐng)觥?/p>

　　讓別人接受自己

　　向別人推銷(xiāo)自己的目的就是為了要?jiǎng)e人能接受你、肯定你，接受你的理想、要推薦的產(chǎn)品、做事的方法等，能被別人認(rèn)可與配合，那你就成功了，至少如何推銷(xiāo)自己是成功了。你的理念能被別人接受，在工作或溝通還沒(méi)有開(kāi)始前，這使得工作與溝通非常地容易進(jìn)行。你要推薦的產(chǎn)品(有時(shí)只是抽象的勞務(wù))能被接受的話(huà)，首先，你會(huì)有所利得。因?yàn)榻?jīng)由你推薦，別人又接受，這其中多少也有些好處。也許好處不多，但是至少對(duì)你來(lái)說(shuō)，你有被肯定的感覺(jué)。此時(shí)肯定來(lái)自三方面：其一，自己寶刀未老，還是有兩把刷子;其二，來(lái)自對(duì)方，這人推薦的產(chǎn)品不錯(cuò);其三，你的上司能從你的業(yè)績(jī)上發(fā)現(xiàn)，你不是泛泛之輩。

求職者面試技巧9

　　面試，仿佛是面試官與求職者之間的一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。雙方你來(lái)我往，見(jiàn)招拆招，互相試探，往往兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈子還談不到一起去，白白費(fèi)了許多口舌。

　　1、如果，現(xiàn)在讓你用一句話(huà)說(shuō)服面試官錄用你，你會(huì)說(shuō)什么呢？

　　美國(guó)有部電影，主角杰克沒(méi)有學(xué)歷，找不到工作。為了謀生，他偽造了支票，最后鋃鐺入獄。出獄后，杰克找工作，卻處處碰壁。后來(lái)他路過(guò)一家正在招聘的銀行，便走了進(jìn)去，發(fā)現(xiàn)參加面試的都是金融專(zhuān)業(yè)的高學(xué)歷，杰克幾乎要絕望了。

　　這時(shí)，一位面試官放下杰克慘不忍睹的簡(jiǎn)歷，說(shuō)到：“我不看你的簡(jiǎn)歷了，給你一句話(huà)時(shí)間，請(qǐng)你告訴我，我為什么要錄用你？”而杰克也真的只回答了一句話(huà)：“我一眼就能辨別真假支票�！泵嬖嚬賯兌夹α�。

　　于是這位面試官叫來(lái)防偽專(zhuān)家拿來(lái)幾張真假支票讓杰克辨認(rèn)，杰克憑借多年的造假經(jīng)驗(yàn)，立即辨別出真?zhèn)�。面試官們驚呆了，馬上報(bào)告總裁。最后總裁破格錄用了杰克，聘為防偽專(zhuān)家。在那個(gè)假支票泛濫的年代，杰克為銀行挽回了上億美元損失。

　　多年后，杰克當(dāng)上了總裁，他面試時(shí)也愛(ài)這句話(huà)：“你用一句話(huà)告訴我，為什么要錄用你？”

　　雖然這只是一個(gè)電影情節(jié)，但戲劇往往源自現(xiàn)實(shí)，真的有老板喜歡這么直截了當(dāng)?shù)靥釂?wèn)。比如一些創(chuàng)業(yè)公司老板招聘業(yè)務(wù)崗位時(shí)，會(huì)說(shuō)：“請(qǐng)你用最短時(shí)間證明你的實(shí)力”。銷(xiāo)售崗位的專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，關(guān)鍵在于熟能生巧，所以不需要看學(xué)歷，不需要結(jié)構(gòu)化測(cè)試，能力怎么樣，可以一眼就看出來(lái)。

　　2、當(dāng)面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，不用懷疑，面試官就是在“刁難”你

　　首先要告訴大家的是，當(dāng)你聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，面試官的確就是在“故意刁難”你。

　　但你也不要因此而沮喪，因?yàn)樗�的刁難很可能并不是讓你“知難而退”，而是故意設(shè)置的一種考察方式。

　　對(duì)面試過(guò)程了解的朋友都知道，有一種考察應(yīng)聘者的手法叫做“壓力面試”，就是通過(guò)種種手段來(lái)給應(yīng)聘者施加巨大的壓力，以此來(lái)打亂應(yīng)聘者的陣腳，從而觀察到對(duì)方真實(shí)的能力與態(tài)度。

　　面試官如果對(duì)你真的沒(méi)有興趣的話(huà)，他只要客客氣氣的敷衍兩句，讓你“回去等消息”就好了，絕對(duì)不會(huì)冒著讓您暴走的風(fēng)險(xiǎn)去觸怒你。

　　所以說(shuō)，并不是面試官在攆你走，而是他想要看看在面臨困難的情況下你會(huì)做出怎樣的選擇。

　　因此，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，保持沉著冷靜，不要做出過(guò)激的行為與回復(fù)，是通過(guò)這場(chǎng)考驗(yàn)的第一要?jiǎng)?wù)。

　　3、用“一句話(huà)”換取后面的“十句話(huà)”

　　穩(wěn)住了心態(tài)，接下來(lái)就是做出正確的應(yīng)答了。不過(guò)在那之前，大家務(wù)必搞清楚一件事情，那就是不要被“一句話(huà)”這三個(gè)字所迷惑。

　　無(wú)論如何，HR不可能僅通過(guò)一句話(huà)來(lái)判斷一個(gè)求職者是否合適這個(gè)崗位。

　　而你也沒(méi)有必要用一句話(huà)去說(shuō)服對(duì)方做出什么決定，這是完全不可能完成的任務(wù)。

　　你真正要做的，是用1句話(huà)“換取”接下來(lái)的10句話(huà)。

　　換句話(huà)說(shuō)，不管你說(shuō)了什么，只要能夠靠這一句話(huà)成功讓話(huà)題延續(xù)下去，并按照你所期望的方向延伸，那么你就贏得了勝利。

　　從這個(gè)思路出發(fā)，我們的第一要?jiǎng)?wù)就是使話(huà)題不要中斷。用一句話(huà)來(lái)勾引對(duì)方繼續(xù)跟你在某一話(huà)題內(nèi)深入交流。想要做到這一點(diǎn)的方法很有很多，但我個(gè)人建議可以嘗試的方法是：引起對(duì)方的好奇或勾起對(duì)方的斗興。

　　前者主要針對(duì)專(zhuān)業(yè)的HR，因?yàn)樗麄兏�注重求職者的整體表現(xiàn)，如果你能用一句話(huà)勾起他們的好奇心，那么他們就會(huì)順著話(huà)題一路問(wèn)下去。

　　而后者主要針對(duì)技術(shù)面試，用一個(gè)問(wèn)題來(lái)勾起對(duì)方在“技術(shù)上”的斗興，如果能夠略勝一籌那么無(wú)疑就不動(dòng)聲色的展示了您自己高超的技術(shù)能力。

　　那么具體如何選擇切入點(diǎn)，我們繼續(xù)往下來(lái)說(shuō)：

　　01、從公司角度考慮，尋找最準(zhǔn)確的痛點(diǎn)

　　最好的切入點(diǎn)，無(wú)疑就是公司在這個(gè)崗位上所面臨的痛點(diǎn)。

　　比如，你應(yīng)聘的是企劃部主管一職，而對(duì)方公司是一家新興的`餐飲連鎖公司，那么你要思考的是，這家公司目前在“企劃主管”這個(gè)崗位上最大需求與痛點(diǎn)是什么？

　　新興公司，特別是餐飲公司最重要的就是口碑的快速傳播，而企劃主管要做的也正是這樣一份工作。

　　因此，你的這一句話(huà)就應(yīng)該從這個(gè)角度出發(fā)，比如：雖然不知道能否說(shuō)服您，但是我和包括XXX在內(nèi)的30多家本地頭部KOL（大V、網(wǎng)紅）都有著不錯(cuò)的私人關(guān)系，如果有必要的話(huà)，我可以邀請(qǐng)他們一起來(lái)我們店里吃個(gè)便飯，您覺(jué)得如何呢？

　　這個(gè)回答，無(wú)疑就是切中有關(guān)“企劃主管”這個(gè)崗位的一個(gè)痛點(diǎn)，雖然崗位的主要職責(zé)是“策劃能力”，但問(wèn)題是通過(guò)一句兩句很難展示出你的策劃能力。

　　所以不如另辟蹊徑，拋出自己獨(dú)特的“資源優(yōu)勢(shì)”，而順著這個(gè)話(huà)題，繼續(xù)往下就能聊到你是如何獲取這些資源的，自然而然的就能將您以往的“優(yōu)秀案例”進(jìn)行細(xì)致的展示。

　　而在技術(shù)面試當(dāng)中，則更加直接一些，你需要判斷對(duì)方最看重的是哪種技術(shù)能力，然后用一句話(huà)發(fā)起一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　故宮的陶瓷展廳中，活躍著一位明星志愿者，他的名字叫張甡，而他之所以出名，是因?yàn)橛幸粋�(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓?hào)“陶瓷館問(wèn)不倒”。據(jù)傳說(shuō)任何陶瓷館里的問(wèn)題都難不倒他。

　　而我們面試的時(shí)候，其實(shí)也可以用同樣的思路，比如：用一句話(huà)來(lái)表明我的優(yōu)勢(shì)的話(huà)，那就是在XXX領(lǐng)域中，沒(méi)有什么問(wèn)題我給不出答案，各位面試官不妨隨便問(wèn)我?guī)讉�(gè)問(wèn)題來(lái)試試看吧。

　　當(dāng)然，放出這樣的話(huà)來(lái)，肯定要有足夠扎實(shí)的真本事，否則如果對(duì)方來(lái)個(gè)靈魂三連問(wèn)你一個(gè)都沒(méi)答上來(lái)的話(huà)，這張大旗就算是白扯了。

　　如果沒(méi)有這么硬的底氣的話(huà)，描述一個(gè)與面試崗位相關(guān)的更具體的“絕活”可能會(huì)是更好的選擇。

　　但無(wú)論如何，核心要義在于，你的切入點(diǎn)一定要是對(duì)方公司招聘崗位的痛點(diǎn)。不然你應(yīng)聘一個(gè)廚師崗位，卻展示自己強(qiáng)大的心算能力，就算你是臺(tái)人肉計(jì)算機(jī)，也毫無(wú)意義啊。

　　02、通過(guò)反問(wèn)，把控面試節(jié)奏

　　如果細(xì)心地朋友，在上面兩個(gè)示例中有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的規(guī)律？

　　那就是在說(shuō)完的話(huà)后面，留一個(gè)“小尾巴”，第一個(gè)例子里說(shuō)的是“您覺(jué)得如何？”，第二個(gè)例子是“來(lái)試試看�！�

　　而這是個(gè)話(huà)術(shù)上的小技巧，與對(duì)方交流時(shí)，不要做封閉式的回答，而是在闡述完你的觀點(diǎn)后，很自然的拋出一個(gè)“話(huà)茬”來(lái)，想象一下你手中有一個(gè)麥克風(fēng)，等你說(shuō)完話(huà)后，直接將麥克風(fēng)遞到對(duì)方面前。

　　這樣，就保證了話(huà)題的延續(xù)，而且是按照你所劃定的路線(xiàn)延續(xù)下去，只要面試官接了你的話(huà)茬，那么自然就會(huì)在你所提出的的領(lǐng)域中進(jìn)行進(jìn)一步討論。

　　既避免了雙方無(wú)話(huà)可說(shuō)的尷尬，也避免了面試官話(huà)題飄忽不定，再換個(gè)方向突襲的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、總結(jié)：

　　當(dāng)你求職一個(gè)很適合你的職位，你又具有這方面專(zhuān)長(zhǎng)，不用啰里啰嗦地說(shuō)大話(huà)，瞄準(zhǔn)崗位最關(guān)鍵的需求，簡(jiǎn)單明了一句話(huà)“說(shuō)明你能行”。當(dāng)面試官問(wèn)你“用一句話(huà)說(shuō)服我選擇你”的時(shí)候，與其說(shuō)一大堆，不如找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”，不繞彎子，一刀破題。行家一出手，就知有沒(méi)有。

求職者面試技巧10

　　為什么我們當(dāng)中有那么多的人看到面試官就像野獸看到獵人一樣?一提到面試，我們就想到可怕的主考官和令人絕望的口試。我們又總是把面試想像成為充滿(mǎn)敵意的情景，自己是被動(dòng)的犧牲品，被嚴(yán)厲的陌生考官擺弄來(lái)擺弄去。我們還把面試描繪成是世上所有的壞心眼人都聚集在一個(gè)陌生城市的一間陌生屋子里，在這間屋子里我們將遭遇到氣勢(shì)洶洶的陌生人向我們提一些我們根本回答不了的問(wèn)題。

　　其實(shí)，處理面試這一問(wèn)題的方法就好比將糖化在茶里一樣簡(jiǎn)單。如果你把這個(gè)問(wèn)題像包袱一樣帶到面試場(chǎng)上去，那你活該受罪，尤其是受罪的部分原因是你事先沒(méi)有花足夠時(shí)間思考、計(jì)劃并準(zhǔn)備你的應(yīng)試策略和預(yù)先排演。因?yàn)槟闶欠癖讳浫∪�系在你的形象和聲譽(yù)上，所以在積極思考對(duì)策和預(yù)先排演上下點(diǎn)功夫是值得的。如果你被列入了供最后挑選用的候選人名單，這表示有人已經(jīng)認(rèn)為你可能勝任這份工作了。之后你將被約見(jiàn)來(lái)：

　　1、判斷你究竟是否“合適”;

　　2、檢驗(yàn)?zāi)愕淖孕懦潭�，是否因緊張而失態(tài);

　　3、看看你是否能成功地推銷(xiāo)自己——以觀察你的自控程度和模擬狀態(tài)下你到底有多少“貨”。

　　為什么有的候選人沒(méi)做什么準(zhǔn)備就冒然前往參加面試了?原因可能是多種多樣的，可能是因?yàn)樗麄儾恢�道該�?zhǔn)備些什么，或者知道該準(zhǔn)備些什么卻不知道該怎么準(zhǔn)備，或者是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)做點(diǎn)準(zhǔn)備的必要性。所以，在這種情況下，參加面試前的第一步工作，最好是寫(xiě)一封信，確認(rèn)一下面試的安排，這樣顯得自己很是老道。

　　1.準(zhǔn)備工作

　　簡(jiǎn)單寫(xiě)幾句話(huà)，陳述面試的意圖，并經(jīng)常提醒自己。準(zhǔn)備介紹自己的文字材料、你的觀念信仰、個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及自己適合這份工作的理由。陳述要實(shí)事求是不自吹自擂，并舉些實(shí)例和證明來(lái)增加陳述的可信度。不妨試試用這樣的話(huà)開(kāi)頭的句子：“我有個(gè)很好的名聲，那就是……”，“我的同事們告訴我，說(shuō)我……”

　　2.制定計(jì)劃

　　想一想自己想從面試中得到什么。就面試準(zhǔn)備和對(duì)策研究作出書(shū)面計(jì)劃。對(duì)面試當(dāng)天也要制定計(jì)劃，以免跌跌撞撞地前往或丟三落四。安排好交通辦法。

　　3.對(duì)策研究

　　對(duì)于對(duì)方提供的參觀該單位，或就該份工作非正式地談點(diǎn)什么這種機(jī)會(huì)，千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)。試著多了解一點(diǎn)該單位：其聲譽(yù)如何?財(cái)政狀況如何?誰(shuí)是面試官?面試時(shí)間將會(huì)持續(xù)多久?面試時(shí)間?地點(diǎn)?設(shè)計(jì)一條前往面試的`最佳路線(xiàn)。如果要過(guò)夜，住哪里?坐火車(chē)或“打的”要多少錢(qián)?如果面試中還包括要你做一段演示，那就檢查一下你的聲像設(shè)備是否完好。

　　4.預(yù)先排練

　　向任何一個(gè)愿意充當(dāng)你的觀眾的人——朋友、家人，或者貓——排演一下你的設(shè)計(jì)思路。對(duì)你的回答計(jì)一下時(shí)間，除了非常復(fù)雜的問(wèn)題外，一般情況下的回答都沒(méi)有必要超過(guò)一分半鐘，按每分鐘120個(gè)字的平均速度計(jì)算，你可以講180個(gè)字，這足以讓你作出清楚而精確的表達(dá)了。練習(xí)如何在講30秒后就表達(dá)出中心意思。練習(xí)如何用故事、實(shí)例和軼事來(lái)生動(dòng)地講述你的經(jīng)歷。不要夸大或淡化你的成功得意之處。對(duì)自己的失誤要誠(chéng)實(shí)，但也要清楚地說(shuō)明自己從中得到了什么教訓(xùn)。練習(xí)不要太多，只要能使自己對(duì)要說(shuō)的話(huà)較為熟悉即可，這樣在面試時(shí)你會(huì)感到很舒服，聽(tīng)起來(lái)也自然而然。

　　其實(shí)面試是一個(gè)展示你才能的極好機(jī)會(huì)，可別浪費(fèi)了!

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