實習(xí)生制度幫助企業(yè)人才“自我孵化”

　 “招聘會難做，想拉名企‘撐門面’更是難上加難！”不止一家人才會的主辦方如是抱怨。但是，記者發(fā)現(xiàn)，造成“見會率”明顯下降的真正原因在于，名企對“成品”人才興趣大減，開始不遺余力地挖掘、培養(yǎng)校園內(nèi)的“早期人才”，ＩＢＭ、通用電氣（中國）、摩托羅拉、西門子等跨國名企為此還成立了大學(xué)合作部，專門負(fù)責(zé)為企業(yè)孵化后備軍。   

　ＩＢＭ大中華區(qū)大學(xué)合作部總經(jīng)理邱曉萍告訴記者，ＩＢＭ僅暑期就推出了“青出于藍(lán)計劃”和名為“藍(lán)色之路”的實習(xí)生項目，網(wǎng)羅了一批國內(nèi)頂尖高校的優(yōu)秀學(xué)生，雖然這些并不是純粹的招聘項目，但企業(yè)肯定希望通過這種方式遴選并留住優(yōu)秀的人才。從這幾年情況看，大概有３０％的學(xué)生有可能最終進(jìn)入ＩＢＭ。   

　　據(jù)了解，目前西門子每月在崗實習(xí)生有２００多人，今年“西門子學(xué)生圈”又提供了１００多個實習(xí)崗位，“學(xué)生圈”已成為不折不扣的“血庫”。通用電氣（中國）有限公司（ＧＥ）人力資源部負(fù)責(zé)人明確表示，“實習(xí)生招募計劃已成為公司整個人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分�！必S田汽車（中國）投資有限公司經(jīng)營管理部陳小姐也告訴記者，“實習(xí)生計劃”已正式提上公司的議事日程。傳統(tǒng)招聘難合名企口味   

　　據(jù)了解，與傳統(tǒng)的招聘方式相比，“自我孵化”后備軍在人力、物力上投入巨大。那么，名企為何要選擇這種費時、費力的做法？   

　　通用電氣(中國)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人表示，目前市場上成熟的人才十分有限，同類的公司都在這個有限的人才庫里尋找人才，競爭十分激烈，最有效的辦法是自己培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)人才。   

　　豐田汽車(中國)投資有限公司經(jīng)營管理部陳小姐也告訴記者，傳統(tǒng)的招聘方式需要在幾天甚至幾個小時內(nèi)對候選人做出準(zhǔn)確的評估，但是受面試時間和方式的限制，有時難免出現(xiàn)偏差，以致一些面試時表現(xiàn)非常優(yōu)秀的候選人，進(jìn)入公司后并不適合這個崗位。與之相比，實習(xí)生計劃的考察和磨合作用，能讓候選人多方位充分展現(xiàn)自我，也能讓企業(yè)做出更全面真實的判斷，挖到真正的金子。招聘快餐仍是市場主流   

　　記者了解到，盡管“實習(xí)生計劃”有千般好，但在市場上卻始終處于叫好不叫座的尷尬處境。   

　對此，“中國實習(xí)網(wǎng)”負(fù)責(zé)人王泓深有感觸，“我們本想為學(xué)生和企業(yè)搭建一個相互溝通信息的平臺，但在推廣過程中不同類型的企業(yè)態(tài)度迥然不同。外資企業(yè)最感興趣，并且樂于為學(xué)生提供這樣的機會；民企、私企雖然沒有馬上招實習(xí)生的計劃，但是會耐心地了解事情的前因后果；出乎意料的是，個別國企不僅認(rèn)為招實習(xí)生根本就是‘多此一舉’，甚至當(dāng)我們提出‘為學(xué)生提供實習(xí)機會是企業(yè)的義務(wù)’時，還譏笑說這是說瘋話。他們完全沒有意識到，招實習(xí)生不只是盡義務(wù)，更是發(fā)現(xiàn)人才、樹立企業(yè)形象的絕佳機會。”   

　　企業(yè)為什么不歡迎實習(xí)生？記者在采訪中了解到，除去人力和財力的考慮外，主要原因是企業(yè)不愁招不到人，另外，擔(dān)心泄露商業(yè)秘密等也是其中的重要原因。據(jù)分析，招實習(xí)生的一個重要目的在于使學(xué)生了解企業(yè)文化和先進(jìn)的企業(yè)制度，如果公司本身在這些方面尚不完善，招實習(xí)生無異于弄巧成拙，所以時機尚未成熟，公司不會貿(mào)然推出“實習(xí)生制度”。中信集團人事教育部人力資源規(guī)劃與配置處處長劉鐵山也告訴記者，目前中信安排的實習(xí)生不太多，主要是擔(dān)心泄露商業(yè)機密。