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創(chuàng)業(yè)青年如何“活”下來
“e世界”關(guān)門了,全國政協(xié)委員、北京市副市長程紅卻沒有對(duì)此表現(xiàn)出太多驚訝。“新興業(yè)態(tài)的出現(xiàn),肯定會(huì)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)有擠壓!彼f。
在有“中國硅谷”之稱的中關(guān)村,“e世界”曾是很多人購買電子產(chǎn)品必去的商鋪樓。
“我的第一臺(tái)電腦還是在那兒買的呢!當(dāng)時(shí)還挨了宰!被貞浧饎倎肀本⿻r(shí)去“e世界”買電腦的經(jīng)歷,方華(化名)至今心有余悸。
“一進(jìn)樓門就被一大幫人圍住,拉著我說上這家看看吧、上那家看看吧,但最后推薦給我的電腦,根本不值那個(gè)價(jià)!彪m然現(xiàn)在說起來,方華還很氣憤,但得知“e世界”關(guān)門的消息后,這個(gè)1米9高的大小伙兒,還是有點(diǎn)吃驚。
不過,很快,他就給“e世界”的關(guān)門找了個(gè)理由!耙彩,現(xiàn)在都在網(wǎng)上買東西了,誰還去那些地方?”
這也正是程紅認(rèn)為商鋪關(guān)閉合乎情理的緣故。
然而,“e世界”的關(guān)閉不只被看作商鋪關(guān)張,還被看作是舊式創(chuàng)業(yè)時(shí)代的式微。隨著舊的業(yè)態(tài)被逐漸取代,新興業(yè)態(tài)崛起,青年創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)又在哪里?
不少創(chuàng)業(yè)大佬將目光投向了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。全國人大代表、騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰就認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是跟社交捆綁在一起的,將來還會(huì)有更多新的、垂直領(lǐng)域的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現(xiàn),這些都可能創(chuàng)造出更多的創(chuàng)業(yè)空間。
全國政協(xié)委員、新東方科技教育集團(tuán)董事長俞敏洪甚至認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給創(chuàng)業(yè)者提供了一片藍(lán)海。越來越多青年人才的加入,讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)充滿更多無限可能。
但在程紅看來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,市場(chǎng)的需求并沒有消解,業(yè)態(tài)的更替,不過是換了一種渠道存在。能否抓住市場(chǎng)需求,才是制勝的關(guān)鍵。
“市場(chǎng)是永遠(yuǎn)有需求的,只是作為供給的一方,要能把握這種需求,適應(yīng)這種需求,從而開發(fā)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和模式來滿足這種需求!背碳t說。
2014年被稱為深化改革元年,在這位分管工商行政管理的副市長眼里,過去一年,最讓青年受益的改革舉措,就是商事制度改革。
“現(xiàn)在,只要有一個(gè)基礎(chǔ)的登記,你就能創(chuàng)業(yè)了。”程紅說,改革激發(fā)了市場(chǎng)活力,老百姓不用再像以前那樣,非得夠多少資本,才能干得了事。這無疑給那些有志于創(chuàng)業(yè)的青年降低了門檻。
“青年最大的特點(diǎn)就是有創(chuàng)造力,但礙于手頭現(xiàn)金資本少,很多人無法實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!背碳t介紹,按照新的商事制度,注冊(cè)后,就可以在比較寬泛的范圍內(nèi)選擇做一些市場(chǎng)上比較適應(yīng)的產(chǎn)品!敖(jīng)營方式放開了,沒有那么多限制,市場(chǎng)的活力也就自然被激發(fā)出來了!
程紅還清楚地記得,改革后的第一塊新版工商執(zhí)照,發(fā)給了清華大學(xué)搞3D打印機(jī)的3名學(xué)生。當(dāng)時(shí),一切剛剛起步,但在頒發(fā)工商執(zhí)照7個(gè)月后,程紅再去回訪時(shí),他們已經(jīng)投入生產(chǎn)。
“把他們的設(shè)計(jì)開發(fā)成模型,可以用來做玩具!背碳t看到,小孩子畫個(gè)動(dòng)物、植物,3D打印機(jī)就可以把它們變成立體的!爸苯泳痛虺鰜砹,還是彩色的,非常好。”
創(chuàng)業(yè)是市場(chǎng)主體之一。程紅認(rèn)為,得益于商事制度改革,更多的年輕人有機(jī)會(huì)進(jìn)行經(jīng)營和創(chuàng)新,正因如此,去年一年,創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量增長非?臁
不過,程紅也提到,并不是每個(gè)注冊(cè)的公司都能在最后獲得成功。
面對(duì)洶涌而來的創(chuàng)業(yè)大潮,俞敏洪就更看重創(chuàng)新。但遺憾的是,過去一段時(shí)間,他看了500多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,最終投資的只有30多個(gè)。
“不少項(xiàng)目是‘抄襲拷貝’,富有創(chuàng)新元素的僅有5%,而其中真正創(chuàng)新的只有1%。”俞敏洪說。
“市場(chǎng)就是這樣,會(huì)有各種各樣的變數(shù)。”程紅目睹過一家家新生企業(yè)成長起來,也目睹過另一些新生企業(yè)沒能存活下去。
“核心還是要密切關(guān)注百姓的需求、市場(chǎng)的需求!背碳t認(rèn)為,按照需求來設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品,運(yùn)營自己的模式,這才是根本!氨热缍际窃谧隽魍I(yè),你用傳統(tǒng)的方式,也許就不太成功。但如果搭載互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新營業(yè)模式,就很有可能成功!
一群年輕人的創(chuàng)意,曾讓程紅眼前一亮——每天給CBD的白領(lǐng)配送新鮮水果。
水果盡管量不大,但品種全、包裝亮麗、配送及時(shí),深受CBD白領(lǐng)們的喜愛,銷路一下子就打開了。程紅覺得,這個(gè)創(chuàng)意之所以能成功,就是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的人很好地研究了消費(fèi)者的需求。
“他把這個(gè)市場(chǎng)需求細(xì)分之后,把握準(zhǔn)了,再通過這個(gè)群體比較熟悉的網(wǎng)絡(luò)做推介,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搞定制,就成功了!背碳t借此強(qiáng)調(diào),創(chuàng)業(yè)者一定要把握好時(shí)代發(fā)展的脈搏,了解消費(fèi)者的需要,這在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下是最根本的。
程紅也認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在是非常有活力的。“包括像網(wǎng)上的零售等,增長速度都非常快!
她向記者透露,前幾年,北京都是翻倍增長,去年增長的速度雖然放緩了,但也達(dá)到了69%的增幅。她認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ、空間大,速度也相當(dāng)迅猛,是很多產(chǎn)業(yè)都可以借鑒的一種模式。
但程紅提醒說,互聯(lián)網(wǎng)模式只是一種工具,不是一定就可以成功,還要和綜合的業(yè)務(wù)配套!斑x擇正確的技術(shù)、正確的產(chǎn)品、正確的模式,才能確保創(chuàng)業(yè)全面成功。”
這位目睹過不少創(chuàng)業(yè)者起起落落的女市長,對(duì)青年還是充滿了希望。
“任何時(shí)候,青年都是最具活力、最具創(chuàng)新力的,這是規(guī)律。”她說。
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