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回國(guó)創(chuàng)業(yè)必須具備四要素

時(shí)間:2022-11-14 14:46:54 賽賽 就業(yè)參考 我要投稿
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回國(guó)創(chuàng)業(yè)必須具備四要素

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。以下是小編整理的回國(guó)創(chuàng)業(yè)必須具備四要素,希望對(duì)大家有所幫助。

  據(jù)美國(guó)《世界 日?qǐng)?bào)》報(bào)道,留美華人企業(yè)家聯(lián)合會(huì)(OCEAN)、美中生物醫(yī)藥協(xié)會(huì)(CABA)以及紐英倫中華信息網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)(NECINA)三組織于8月30日晚間,假麻省理工學(xué)院舉行“2008年美國(guó)華人商業(yè)發(fā)展論壇”。北京中關(guān)村科技園華府聯(lián)絡(luò)處主任張群在會(huì)中主講“如何在中國(guó)設(shè)立公司、發(fā)展生意”,并有多位海歸企業(yè)家在座談會(huì)與數(shù)十名參加者,分享回中國(guó)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

  張群強(qiáng)調(diào),回國(guó)創(chuàng)業(yè)想要成功必須具備四個(gè)條件:要有先進(jìn)的技術(shù)、同時(shí)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù);要有項(xiàng)目激活資金,至少有50萬(wàn)人民幣的公司注冊(cè)資金,才能申請(qǐng)到國(guó)家項(xiàng)目資金,找尋風(fēng)險(xiǎn)投資基金的可能性也較高;要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要技術(shù)人才、管理人才;還要落戶(hù)適合自己項(xiàng)目的園區(qū),必須選擇有產(chǎn)業(yè)鏈、有市場(chǎng)、有資源、有人脈的園區(qū)。

  張群并介紹中關(guān)村的投資環(huán)境,他指出,中關(guān)村是1988年經(jīng)中國(guó)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的中國(guó)第一家科技園區(qū),也是中國(guó)最大的科技園區(qū)。中關(guān)村是資源最豐富的科技園區(qū),周?chē)兄攸c(diǎn)大學(xué)40所,還有超過(guò)兩百個(gè)國(guó)家級(jí)科研院所。張群強(qiáng)調(diào),回國(guó)留學(xué)人員在中國(guó)成功的比例相當(dāng)高,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)教育部直屬高校的校長(zhǎng)中有80%是海歸;大陸國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目學(xué)科帶頭人70%是海歸;大陸中科院和工程院院士中有70%是海歸。

  此外,中國(guó)在那斯達(dá)克上市公司中有50%的企業(yè)是海歸企業(yè),所以海歸確實(shí)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。

  張群也提醒大家關(guān)于回國(guó)創(chuàng)業(yè)必須注意的幾個(gè)問(wèn)題,包括:深入了解國(guó)情;要知道自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力;要深入研究市場(chǎng);注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),也要注意合法原工作單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。他也指出,要注意成立公司時(shí)的股權(quán)結(jié)構(gòu),同時(shí)在再融資時(shí)不失主導(dǎo)地位。

  張群特別強(qiáng)調(diào),海歸創(chuàng)業(yè)者切勿有優(yōu)越感,也提醒大家創(chuàng)業(yè)的同時(shí)照顧好家庭。

  演講結(jié)束后,聽(tīng)眾提出關(guān)于中關(guān)村“三三會(huì)”的問(wèn)題,張群解釋?zhuān)^“三三會(huì)”即是由中關(guān)村科技園區(qū)各個(gè)留創(chuàng)園輪流坐莊,在每個(gè)月的第三周的星期三,向社會(huì)推介三個(gè)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)的精品項(xiàng)目,由中關(guān)村科技園區(qū)留學(xué)人員服務(wù)總部推出,是一項(xiàng)輔助留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行融資的重要措施。

  也有聽(tīng)眾提出關(guān)于歸國(guó)創(chuàng)業(yè)、子女就學(xué)問(wèn)題。張群解釋?zhuān)⒆踊貒?guó)后“上戶(hù)口”確實(shí)是一大問(wèn)題,尤其是超過(guò)一個(gè)以上的孩子,更不容易。許多海歸選擇就讀國(guó)際學(xué)校,解決孩子的上學(xué)問(wèn)題。

  另外,參加者提出,若是美國(guó)公民,回大陸發(fā)展是否比較困難?張群解釋?zhuān)裟軌蜃C明回國(guó)創(chuàng)業(yè)出國(guó)之前是中國(guó)公民、且畢業(yè)于大陸重點(diǎn)大學(xué),一般都會(huì)予以支持。不過(guò),身為美國(guó)公民若想取得大陸國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目確實(shí)比較難。但目前官方正積極研究,希望給予取得美國(guó)公民身分的海歸“綠色信道”。

  成功創(chuàng)業(yè)五要素

  (1)創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源

  很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低。在資源準(zhǔn)備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼資源,另一方面是具備差異性資源。如果沒(méi)有做好準(zhǔn)備就盲目上馬,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

  創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括以下幾個(gè)方面:

  業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么;

  客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái)購(gòu)買(mǎi);

  技術(shù)資源:憑什么贏取客戶(hù)的信賴(lài);

  經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何;

  財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金;

  行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對(duì)該行業(yè)信息與常識(shí)的積累;

  行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,想要涉足,需要良好的資格條件;

  人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。

  這些資源固然重要,但也不是必須樣樣齊備、缺一不可的,但創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。例如:創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶(hù)資源,其他資源欠缺也容易改變。

 。2)創(chuàng)業(yè)前要慎思

  創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)除了要有足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,值得好好思考。

  第一,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?我是否有足夠的決心?我愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄?

  第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力和素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),抑或有一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)?

  第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是:足夠的資本、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶(hù)資源、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)運(yùn)作能力?我與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否具有明顯的優(yōu)勢(shì)?

  第四,估計(jì)自己是否有足夠的耐心與耐力渡過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)一下需要通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。

  第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè)觀的一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備。否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象的不一樣,就會(huì)造成對(duì)信心的動(dòng)搖。

  回答清楚以上問(wèn)題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)也不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是由于創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂。假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,那么晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

 。3)先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)

  進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源,那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

  很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望多賺點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,他們對(duì)所做的事業(yè)一知半解,其創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,可以說(shuō)他們只是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),他們?cè)趧傞_(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前,對(duì)于進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然,很多創(chuàng)業(yè)者,都是先將公司注冊(cè)好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。

  創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的信息,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源,那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)再交學(xué)費(fèi)。行業(yè)知識(shí)、客戶(hù)資源、銷(xiāo)售渠道、盈利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。

  (4)經(jīng)營(yíng)能力最重要

  經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力在創(chuàng)業(yè)中是最重要的一項(xiàng)基本素質(zhì),只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,不愁找不到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目進(jìn)行投資。

  很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素的影響力,其實(shí)不然。創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但不是至關(guān)重要的,最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果你堅(jiān)持資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你憑借什么可以確保賺錢(qián)?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是唯一的決定因素。

  在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力會(huì)受到充分地考驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情,事無(wú)巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手。創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中,業(yè)務(wù)能力、開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力、綜合應(yīng)變能力是十分重要的。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了,很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶(hù),有了訂單,事情自然變得容易多了。

  對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始是一個(gè)好辦法,你有了能力,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,已經(jīng)進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。

  (5)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

  在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類(lèi)型,包括自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者、有技術(shù)與他人合作成功者、在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。相對(duì)而言,第3種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃有策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),建議老板從公司發(fā)展的角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了。作為項(xiàng)目的提出者,自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,其關(guān)鍵就是一個(gè)信任感的問(wèn)題。萍水相逢,人家為什么要信任你?國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對(duì)忠誠(chéng)度的在意甚至超過(guò)對(duì)能力的重視。

  從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象的借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)起業(yè)來(lái)更容易成功。

  成功創(chuàng)業(yè)需要的心理要素

  一、誠(chéng)信

  創(chuàng)業(yè)立足之本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠(chéng)信時(shí)代,作為一種特殊的資本形態(tài),誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠(chéng)信”或可“贏一時(shí)之利”,但必然“失長(zhǎng)久之利”。反之,則能以良好口碑帶來(lái)滾滾財(cái)源,使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。

  二、自信

  創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量,可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心,對(duì)未來(lái)有信心,要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力,更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。

  三、勇氣

  視挫敗為成功之基石失敗的結(jié)果或許令人難堪,卻是取之不盡的活教材,在失敗過(guò)程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn),都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗(yàn)積累,創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富、不斷前行,才有可能到達(dá)成功彼岸。

  四、領(lǐng)袖精神

  創(chuàng)業(yè)的無(wú)形資本企業(yè)文化被稱(chēng)作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神,這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財(cái)富,更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),注重塑造領(lǐng)袖精神,遠(yuǎn)比積累財(cái)富更重要,因?yàn)樨?cái)富可在瞬間贏得或失去,但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來(lái)的無(wú)形資本。

  五、愛(ài)心

  創(chuàng)業(yè)成功的催化劑在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位,對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛(ài)心,則是構(gòu)成誠(chéng)實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看,愛(ài)心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。

  六、社交能力

  借力打力覓捷徑在當(dāng)今提倡合作雙贏的時(shí)代,過(guò)去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代需求。擴(kuò)大社交圈,通過(guò)朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展,日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。

  七、合作能力

  趨利避害形成合力有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。大家在一起創(chuàng)業(yè),分享各自的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。

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