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領(lǐng)導(dǎo)工作鑒定范文（精選5篇）
領(lǐng)導(dǎo)工作鑒定 1
1、該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)�。�
2、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴
3、該員工平時(shí)工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作！
4、該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)取。
5、該員工工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好。工作成果顯著，為我們樹立了良好的榜樣。
6、工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶誠信；對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的.建議并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。
7、該員工工作努力認(rèn)真，成果顯著，工作態(tài)度端正并能及時(shí)完成工作任務(wù)，深受領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)！
8、該員工作為攪拌室員工，積極進(jìn)取，工作成果顯著，多次得到該部門班長的好評(píng)。
9、該員工在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作能力也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)。
10、該員工工作努力，成果顯著，按時(shí)完成工作任務(wù)，跟同事相處融洽，且上班的紀(jì)律很好，值得各位同事學(xué)習(xí)。
11、該員工作為經(jīng)理特別助理，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，能認(rèn)真完成經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù)，并能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，其工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，值得各位同事學(xué)習(xí)。
12、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
13、該員工工作成績進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
14、該員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
15、該員工積極向上，配合度好，平時(shí)工作表現(xiàn)很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心態(tài)做好自己的工作。
領(lǐng)導(dǎo)工作鑒定 2
公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于2011年6月，現(xiàn)由3人組成，即：總經(jīng)理1名、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名。2011年公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，立足企業(yè)實(shí)際，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
一、思想政治水平本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位。
堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，時(shí)刻與市局保持一致，工作中著眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營活動(dòng)中，首先考慮是否維護(hù)企業(yè)和職工利益，想方設(shè)法保障職工權(quán)益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調(diào)動(dòng)職工積極性,著力培育職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補(bǔ)位”。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要方法，
不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一次中心組學(xué)習(xí)，能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，積極開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進(jìn)經(jīng)營工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的'能力，能夠站在發(fā)展行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。與xxx集團(tuán)的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模，并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對(duì)社會(huì)流動(dòng)人員的收編管理是xxx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項(xiàng)長期工作任務(wù)，總公司設(shè)專門機(jī)構(gòu)開展工作，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺(tái)與實(shí)施，與市政府相關(guān)部門溝通及時(shí)，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭(zhēng)取資金。依法實(shí)施基層企業(yè)破產(chǎn)，減少資產(chǎn)損失300萬元，千方百計(jì)捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動(dòng)遷與xxx區(qū)政府多次協(xié)商，最終達(dá)成了比較合理的補(bǔ)償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分，在約定時(shí)間內(nèi)，總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場(chǎng)65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設(shè)備百余臺(tái)，順利完成與xxxx區(qū)動(dòng)遷辦的交接。
下半年，總公司利用動(dòng)遷補(bǔ)償款開始陸續(xù)償還部分職工
債務(wù)。xxxx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會(huì)議研究償還方案，認(rèn)真審核、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元，同時(shí)為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險(xiǎn)，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達(dá)到100%。
償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統(tǒng)計(jì)，總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現(xiàn)象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
三、廉政建設(shè)
總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定》，自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題集體決策，各項(xiàng)制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。
四、存在不足
理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論水平有待提高。
二0一一年十二月二十八日
領(lǐng)導(dǎo)工作鑒定 3
1、不要一味的進(jìn)行贊賞：
很多人覺得既然是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語，就應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)去拍馬屁，但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的缺點(diǎn)就不知道嗎?領(lǐng)導(dǎo)希望的是真實(shí)的評(píng)價(jià)，過多的討好反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有意見哦。
2、選擇相對(duì)合適的借口進(jìn)行建議：
那如果我們既要說領(lǐng)導(dǎo)的好，又要說領(lǐng)導(dǎo)的不好，領(lǐng)導(dǎo)不好不好在哪里呢?我建議大家選擇合適的借口，比如喜歡加班，雖然影響了我們員工的時(shí)間，但是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司、對(duì)工作的重視。
3、講述領(lǐng)導(dǎo)的決策：
在評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)，要多說領(lǐng)導(dǎo)在開會(huì)時(shí)候下的決策，以及這些決策后續(xù)的作用，領(lǐng)導(dǎo)一般都是有能力，有抉擇的人物，這個(gè)方面可以多一些篇幅。
4、講述領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作成效的'幫助：
剛剛提到了領(lǐng)導(dǎo)的決策，工作的安排，現(xiàn)在就要說到領(lǐng)導(dǎo)在我們工作當(dāng)中進(jìn)行的指導(dǎo)、幫助了，特別是一些剛剛進(jìn)入公司的，沒有基礎(chǔ)的員工，可以重點(diǎn)寫領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的栽培。
5、講述領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)愛：
很多的領(lǐng)導(dǎo)，除了工作上的幫助之外，還經(jīng)常組織員工聚餐、員工活動(dòng)，可以把領(lǐng)導(dǎo)在生活當(dāng)中的照顧寫出來，如果沒有的話，也可以寫領(lǐng)導(dǎo)缺少這方面的幫助。
6、講述領(lǐng)導(dǎo)平易近人的性格：
很多的領(lǐng)導(dǎo)也許有架子，如果你們的領(lǐng)導(dǎo)交流起來很輕松，而且和你們經(jīng)常喜歡膩在一起，玩在一起公司的決策有時(shí)候也會(huì)和你們分享，可以夸獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)的性格。
7、用追求完美等看起來像是缺點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)來進(jìn)行批評(píng):
在缺點(diǎn)方面，我不建議大家寫一些比如領(lǐng)導(dǎo)不重視工作、領(lǐng)導(dǎo)自己很懶散等等，可以用一些看起來是缺點(diǎn)的事情來批判，比如領(lǐng)導(dǎo)喜歡加班(他重視公司的運(yùn)作)領(lǐng)導(dǎo)追求完美，對(duì)方案要求太高(說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作內(nèi)容的精益求精)等等。
領(lǐng)導(dǎo)工作鑒定 4
一、基本情況
xxx，女，漢族，生于1968年3月，四川省三臺(tái)縣人，中共黨員，大學(xué)文化程度。1986年6月至1990年2月，在xx縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月，在xx縣計(jì)量檢定測(cè)試所工作;1993年1月至20xx年4月，在xx縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所工作，1997年1月至20xx年4月期間，擔(dān)任xx縣質(zhì)檢所副所長、所長;20xx年4月至20xx年5月，在質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任局黨組成員、副局長兼紀(jì)檢組長;20xx年5月至20xx年4月，在質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任黨組成員、副局長兼工會(huì)主席;20xx年5月至20xx年8月，在質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任法制科副科長;20xx年8月至今，在質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副局長，主持全面工作。
二、德能情況
(一)思想覺悟高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。該同志主持xx局工作以來，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策和市局黨組的各項(xiàng)決定，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，有很強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，組織紀(jì)律性強(qiáng)，在原則問題和重大事件上立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。
(二)組織能力強(qiáng)，工作重點(diǎn)突出。在她主持工作期間，一是能站在全局思考問題，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。她將xx局工作情況制成表格向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，爭(zhēng)取他們對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持。積極協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，僅半年時(shí)間就爭(zhēng)取到省、市、區(qū)等各項(xiàng)資金54萬元，打開了xx局工作新局面;二是能圍繞區(qū)委、政府中心任務(wù)開展工作。在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，積極發(fā)揮品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，將生豬、紫云獼猴桃列為“四川省名牌”精心培育，將獼猴桃列為國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)進(jìn)行爭(zhēng)創(chuàng)，還將韭黃列為首個(gè)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報(bào)。并組織紫云獼猴桃參加了國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委與陜西省政府在第xx屆楊凌高新科技成果博覽會(huì)期間共同舉辦首屆全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果展，使xx區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上新臺(tái)階。三是大膽創(chuàng)新機(jī)制，服務(wù)園區(qū)建設(shè)。對(duì)入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行提前介入制度、掛聯(lián)幫助制度、綠色通道制度，提出了派出人員進(jìn)駐園區(qū)服務(wù)的設(shè)想，促進(jìn)食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展。
(三)關(guān)心職工，工作作風(fēng)踏實(shí)。她關(guān)愛職工，組織開展的“我為質(zhì)監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”問卷調(diào)查活動(dòng)，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為職工辦實(shí)事，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難，使xx局職工更加團(tuán)結(jié)。工作作風(fēng)踏實(shí)，經(jīng)常帶隊(duì)開展食品、特種設(shè)備、建材安全專項(xiàng)檢查。深入食品工業(yè)園區(qū)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。特別是在迎接省局檢查的`準(zhǔn)備工作中，她帶頭加班熬夜，總是最后一個(gè)離開，起到了模范帶頭作用。
三、廉政情況
她能嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致，做廉潔勤政的表率。在個(gè)人品質(zhì)上，為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，不以權(quán)謀私;在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，能認(rèn)真聽取各方面意見;在廉潔自律上，堅(jiān)持用《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為，在出差、接待、交往等方面，不搞特殊化，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不在工作中貪便宜、要好處，沒有接受與公務(wù)有關(guān)的宴請(qǐng)和禮品。能嚴(yán)格管好身邊的配偶、子女，堂堂正正做事，清清白白做人。在她工作的半年時(shí)間里，xx局局工作管理有序、成效顯著。20xx年，質(zhì)監(jiān)局被區(qū)政府表彰為xx區(qū)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)單位”，被四川省“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)，被市局黨組授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)，她本人被評(píng)為xx市質(zhì)監(jiān)局先進(jìn)個(gè)人。
四、考評(píng)情況
經(jīng)過民主測(cè)評(píng)，其結(jié)果如下：參加測(cè)評(píng)12人，發(fā)測(cè)評(píng)表12份，收回12份，有效票份，在推薦意見中，同意票，不同意票，棄權(quán)票。
經(jīng)與xx局工作人員座談，并征求區(qū)人民政府、區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的意見，大家一致認(rèn)為，該同志完全能夠勝任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)，希望在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重協(xié)調(diào)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
五、考察組意見
考察組一致認(rèn)為：工作成績突出，品行兼優(yōu)，符合擬任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長的條件�？疾旖M建議，任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)工作鑒定 5
一、崗位編制：
合計(jì)4人。包括：部長1名，下屬2-3人。該部門負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理或副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開展對(duì)人力資源部和其他方面工作的全面管理。下設(shè)考核專員1名，主要負(fù)責(zé)績效考核和監(jiān)督檢查工作和部長交辦其他任務(wù);人事助理1名，主要負(fù)責(zé)日常員工招聘、合同檔案、報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、打印傳達(dá)、處理勞動(dòng)關(guān)系以及其他臨時(shí)交代工作;必要時(shí)候設(shè)立行政前臺(tái)接待員1名，主要負(fù)責(zé)辦公生產(chǎn)區(qū)前臺(tái)來訪接待、轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)、登記、收發(fā)記錄、考勤管理、衛(wèi)生紀(jì)律監(jiān)督等工作。
二、職能描述：
根據(jù)我司的實(shí)際機(jī)構(gòu)編制和分工情況，對(duì)人力資源部進(jìn)行考核的主要參照分為二大職能規(guī)劃，目前暫可合并人力資源部執(zhí)行管理，具體包括：1.企業(yè)管理崗位職能：包括企業(yè)戰(zhàn)略方針目標(biāo)策劃分解、公司規(guī)章制度文件制定、制度跟蹤檢查和執(zhí)行、職工紀(jì)律檢查處理、公司組織架構(gòu)完善、體系認(rèn)證管理、對(duì)外機(jī)構(gòu)關(guān)系開展、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)與信息管理維護(hù)、法律法規(guī)審查、部門工作程序配合。2.人力資源管理崗位職能：包括員工招聘、合同人事檔案管理、職工培訓(xùn)管理、崗位說明書修改完善、考核考評(píng)執(zhí)行獎(jiǎng)懲、內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系銜接整改、會(huì)議組織安排制度、員工考勤與薪酬福利管理、文化宣傳與活動(dòng)組織、行政接待轉(zhuǎn)達(dá)、人事動(dòng)態(tài)分析報(bào)告、勞動(dòng)關(guān)系處理協(xié)調(diào)、崗位調(diào)整辭退辦理情況，。
三、考核辦法：
對(duì)人力資源部部長的考核可參照以上整體職能描述完成情況和2007年2月制定的《公司崗位工作細(xì)化管理規(guī)則》類似條款執(zhí)行，實(shí)行總經(jīng)理考評(píng)與各部門反饋業(yè)績實(shí)效情況月度和年度獎(jiǎng)懲�，F(xiàn)重點(diǎn)規(guī)定對(duì)人力資源部各職員的考核細(xì)則，由本部部長開展對(duì)下屬職員的月度考核與執(zhí)行，見以下：
1、對(duì)人事助理的考核規(guī)定：
�、�.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章紀(jì)律，如出現(xiàn)違背了出勤、請(qǐng)假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級(jí)指令等情況，違反則按照規(guī)定條款進(jìn)行考核處理。
⑵. 負(fù)責(zé)對(duì)新員工的招聘(根據(jù)公司要求及時(shí)完成符合條件、數(shù)量的計(jì)劃)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。簽定合同人事檔案與管理(入廠前)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。職前培訓(xùn)(3人以上集中培訓(xùn)有書面記錄)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。擬訂關(guān)鍵崗位說明與完善(上崗前)和職業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)策劃(崗中)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。會(huì)議通知與安排(定期與臨時(shí))、文化宣傳與活動(dòng)組織(定期與臨時(shí))，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。薪酬福利管理(隨時(shí))、人事動(dòng)態(tài)分析報(bào)告(每月底定期1次)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。勞動(dòng)關(guān)系處理協(xié)調(diào)(隨時(shí))、崗位調(diào)整辭退辦理情況(隨時(shí))。發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。
⑶.對(duì)自己的`本職崗位工作和本部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行、仔細(xì)、認(rèn)真、及時(shí)，不能有誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)20元。
�、�.部門與部門之間出現(xiàn)問題，沒有及時(shí)反饋或者交接出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。
�、�.懈怠工作、對(duì)事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的，每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。
2、對(duì)考核專員的考核規(guī)定：
�、�.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章紀(jì)律，如出現(xiàn)違背了出勤、請(qǐng)假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級(jí)指令等情況，違反則按照規(guī)定條款進(jìn)行考核處理。
⑵.每天按照規(guī)定時(shí)間監(jiān)督檢查職工紀(jì)律執(zhí)行情況，如對(duì)工作服、鞋、帽、工作牌、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、勞動(dòng)保護(hù)品、衛(wèi)生清潔、作息制度、就餐制度、出入大門制度等進(jìn)行定期或不定期抽查，每周一前匯總上報(bào)并公布檢查處理情況。每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)30元。
⑶.每月執(zhí)行公司對(duì)各部門環(huán)節(jié)的業(yè)績考核統(tǒng)計(jì)匯總，如對(duì)按公司考核制度催辦各部門上繳考核總結(jié)，核實(shí)重大獎(jiǎng)懲情況，每月3日前整理完成考核表格并上報(bào)核準(zhǔn)公布執(zhí)行。否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)30元。
�、�.對(duì)自己的本職崗位工作和本部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行、仔細(xì)、認(rèn)真、及時(shí)，不能有誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)20元。
⑸.部門與部門之間出現(xiàn)問題，沒有及時(shí)反饋或者交接出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。
⑹.懈怠工作、對(duì)事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的，每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。
3、對(duì)前臺(tái)接待員的考核規(guī)定：
⑴.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章紀(jì)律，如出現(xiàn)違背了出勤、請(qǐng)假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級(jí)指令等情況，違反則按照規(guī)定條款進(jìn)行考核處理。
�、�. 主要負(fù)責(zé)辦公生產(chǎn)區(qū)大廳的前臺(tái)客戶來訪接待，要求熱情有禮，靈活主動(dòng)，每發(fā)現(xiàn)一次不符合則負(fù)激勵(lì)20元。負(fù)責(zé)外界的工作事項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)、人員進(jìn)出嚴(yán)格登記，每發(fā)現(xiàn)一次不符合則負(fù)激勵(lì)20元。負(fù)責(zé)文件資料收發(fā)和記錄，每發(fā)現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)則負(fù)激勵(lì)20元。負(fù)責(zé)員工考勤監(jiān)督管理，要求公正客觀，不徇私情，每發(fā)現(xiàn)一次失誤或投訴則負(fù)激勵(lì)20元。負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)公司衛(wèi)生和紀(jì)律監(jiān)督等工作，，每發(fā)現(xiàn)一次不配合則負(fù)激勵(lì)20元。
⑶對(duì)自己的本職崗位工作和本部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行、仔細(xì)、認(rèn)真、及時(shí)，不能有誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)20元。
�、�.部門與部門之間出現(xiàn)問題，沒有及時(shí)反饋或者交接出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。
⑸..懈怠工作、對(duì)事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的，每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。
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