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在上級部門的支持下,在同仁的關心支持努力下,我科團結認真,在工作上認真主動,觀念更新,高度的事業(yè)心和責任心樹立,我們努力結合工作內(nèi)容,開展一系列工作,現(xiàn)將工作鑒定如下:
一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員各司其職,各負其責,團結務實,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,
做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。
二、 改革分配制度,對各專業(yè)科人員實行定員、定編、定崗、定責,精簡壓縮人員;各專業(yè)科實行成本核算,調(diào)整獎金分配方案,打破平均主義。調(diào)動大家積極性。
三、提高職工素質(zhì),抓理想信念教育,強化職工政治素質(zhì),使職工樹立正確的人生觀、價值觀和樂于奉獻精神;加強職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、職業(yè)規(guī)范教育,引導職工“以病人為中心”強化服務意識;開展文明語言禮儀知識教育,提高職工文明素質(zhì)。
四、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等。
五、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項外科護理工作,工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,外科護理部深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
六、外科護理安全工作長抓不懈,做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,層層把關,切實做好外科護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。
由于全科同仁的共同努力,較好地完成了外科室各項工作任務,在往后的工作上,加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實工作,高標準完成外科的工作任務。
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