公司安全活動方案

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的公司安全活動方案，歡迎大家分享。

公司安全活動方案1

　　一、指導(dǎo)思想

　　響應(yīng)公司《關(guān)于開展公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，以強(qiáng)化按安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過活動的開展使安全生產(chǎn)理念深入人心，做到人人遵章守法，人人關(guān)注安全生產(chǎn)良好氛圍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的正常順利運(yùn)行。

　　二、活動主題

　　安全生產(chǎn)、預(yù)防為主

　　三、活動時(shí)間

　　于20xx年4月1日至4月30日在全生產(chǎn)部開展

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　生產(chǎn)部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組 長：王永明

　　副組長：高東偉、趙斌

　　成 員：各班組班長及生產(chǎn)一線員工

　　五、活動形式及內(nèi)容

　　1、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動

　　首先在施工生產(chǎn)現(xiàn)場營造“注重安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識通過會議、安全宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。

　　2、開展“三查、三想、三改”活動

　　查一查現(xiàn)場設(shè)施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設(shè)施、方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、生產(chǎn)部針對前段時(shí)間施工中現(xiàn)場設(shè)施及專項(xiàng)方案中爆露出的.安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項(xiàng)方案，在方案中要增加計(jì)算部分，細(xì)化結(jié)構(gòu)方面的要求。

　　查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故典型案例匯編的時(shí)候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導(dǎo)致什么后果展開討論。

　　查一查安全管理過程中的漏洞，想一想安全管理疏忽會造成的傷害，改一改安全管理中疏忽麻痹的思想。在安全月活動專項(xiàng)會議上討論我項(xiàng)目部安全管理過程中的不足之處，旨在改掉安全管理中疏忽麻痹的思想。

　　3、完善和規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)場所安全警示標(biāo)識

　　利用“安全生產(chǎn)月”活動，對作業(yè)場所安全警示標(biāo)志進(jìn)行全面清理和審核，對有較大危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示和告知標(biāo)志，增強(qiáng)職工安全操作意識。

　　4、組織應(yīng)急預(yù)案演練

　　“安全生產(chǎn)月”期間，為提高職工應(yīng)對危險(xiǎn)或事故的處置能力，我生產(chǎn)將在本月中旬組織開展“廠區(qū)消防事故應(yīng)急救援預(yù)案”、“機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案”的演練。

　　5、短信傳遞安全信息

　　生產(chǎn)部“安全月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期向生產(chǎn)部成員和施工隊(duì)人員發(fā)送安全提示短信，以短信形式傳遞安全信息和傳播安全文化。

　　6、加強(qiáng)項(xiàng)目部員工及職工的安全教育

　　組織工人學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)事故典型案例匯編》及觀看《讓悲劇不再重演警示片》，以此來加強(qiáng)安全知識和安全意識教育，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力。

　　六、活動要求

　　1、各部門人員要利用“安全生產(chǎn)月”活動的有利契機(jī)，積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，提高自身安全生產(chǎn)技能，全面推動安全生產(chǎn)隱患治理行動。

　　2、“安全月活動小組”成員認(rèn)真組織實(shí)施“安全月活動”實(shí)施計(jì)劃，要有效地讓活動進(jìn)一步推動現(xiàn)場安全管理水平。

　　3、各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月活動”精神，積極配合生產(chǎn)部成員的管理，配合做好應(yīng)急預(yù)案的演練，和組織職工教育學(xué)習(xí)的活動。

　　生產(chǎn)部

　　20xx年3月10日

公司安全活動方案2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)安全生產(chǎn)，深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，增強(qiáng)全隊(duì)員工的安全生產(chǎn)意識和安全保障能力，切實(shí)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加快“五型企業(yè)”建設(shè)步伐，確保我隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)xx辦發(fā)[20xx]XX號和xx礦發(fā)[20xx]XX號《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，現(xiàn)將我隊(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動的方案安排如下：

　　一、活動時(shí)間

　　20xx年6月1日至30日

　　二、活動主題

　　個(gè)個(gè)講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：XXX

　　副組長：XXX

　　成 員：XXX

　　四、活動目標(biāo)

　　1、全隊(duì)消滅輕傷及以上事故，杜絕“一通三防”、水、火、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿始爸卮笤O(shè)備故障。

　　2、本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級水平。

　　3、機(jī)電設(shè)備三率達(dá)95%。

　　五、活動劃分階段

　　1、宣傳準(zhǔn)備階段（6月XX日-XX日）

　　2、活動實(shí)施階段（6月XX日-XX日）

　　3、活動總結(jié)階段（6月XX日-XX日）

　　六、活動內(nèi)容

　　1、組織收看集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動講話。并就活動講話在職工中進(jìn)行討論。

　　2、“安全生產(chǎn)月”活動期間，隊(duì)團(tuán)支部負(fù)責(zé)寫三篇以安全為題材的通訊稿件。宣傳我隊(duì)安全工作中的突出人物事跡。

　　3、開展“安全生產(chǎn)月”簽名活動。并在隊(duì)會議室懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅。

　　4、開展以班組為單位進(jìn)行安全知識競賽活動。提高全隊(duì)員工的安全防范意識，檢驗(yàn)員工掌握安全知識的能力。

　　5、開展以“安全與家庭幸福的`關(guān)系”為主題的演講活動。用最典型的事故案例剖析安全工作中應(yīng)該注意的問題。

　　6、組織員工開展以班組為單位，安全為主題的小型文藝節(jié)目演出活動，增加活動氣氛。

　　7、開展全員安全學(xué)習(xí)宣傳活動。學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)。

　　8、開展送溫暖活動�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動期間由隊(duì)工會組織到井下開展送溫暖活動。

　　9、開展“安全生產(chǎn)零事故”活動。一是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。查本隊(duì)員工是否持證上崗，查操作人員是否按章作業(yè)，查隱患是否整改；二是強(qiáng)化員工自保、互保、聯(lián)保意識。開展每人寫一篇安全保證書，提一條安全建議，查一條安全隱患，結(jié)一個(gè)安全互保對子的“四個(gè)一”活動；三是狠反“三違”。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《三違處罰辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行反“三違”制度。

　　七、活動要求

　　1、全隊(duì)各班組職工在總結(jié)去年安全工作的同時(shí)，結(jié)合今年“五型企業(yè)”建設(shè)和自己的崗位，要制定自己的安全工作目標(biāo)，為我隊(duì)的安全工作奠定基礎(chǔ)。

　　2、各班組按照隊(duì)上制定的活動方案積極組織本班組人員參加，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對待本次活動。

　　3、全隊(duì)職工要把自己的每項(xiàng)工作與《xx集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。

公司安全活動方案3

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。

　　一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：

　　1）x月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

　　2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育。

　　3）x月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報(bào)》及《xx報(bào)》上刊登。

　　4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫。

　　5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語。

　　6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。

　　二、全員動員、提高意識：

　　1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的'安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

　　2）在x月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　三、安全檢查、隱患整改：

　　1）x月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。

　　2）x月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰。

　　3）x月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。

　　四、活動經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：

　　1）征文獎勵：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計(jì)400元。其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品。二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品。三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品。該項(xiàng)活動預(yù)算共計(jì)：1200元。

　　2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動獎勵：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎勵50元，該項(xiàng)活動預(yù)算共計(jì)：500元。

　　3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。

　　4）其他活動組織費(fèi)用：500元。

　　5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。

　　本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

　　安全生產(chǎn)管理辦公室

　　20xx年x月

公司安全活動方案4

　　車間是我廠安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。因此，我車間充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化。

　　一、召開安全生產(chǎn)動員會

　　公布"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)活動方案，做好動員準(zhǔn)備，做到落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個(gè)人�？偨Y(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個(gè)人，鞭策落后。會上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對性的安全生產(chǎn)知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本車間的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　二、車間開展“安全知識培訓(xùn)”活動

　　邀請安檢科人員為車間員工進(jìn)行崗位安全知識培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實(shí)際，組織教學(xué)內(nèi)容，并在車間會議室懸掛安全標(biāo)語。

　　三、開展職工安全互遞活動

　　班組間相互進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產(chǎn)先進(jìn)典型代表傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；并交流安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處；各班組參與人員進(jìn)行發(fā)言，并針對疑難問題進(jìn)行探討，努力找出切實(shí)可行的.解決方案，使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。

　　四、開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動

　　為大力推進(jìn)車間安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動。車間鼓勵職工開拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造車間安全文化建設(shè)出一份力。

　　五、組織事故應(yīng)急大演練

　　完善事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)車間職工處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。

　　六、組織開展豐富多彩的安全文化活動。

　　車間應(yīng)廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動，如通過講故事，看電視等等，讓每個(gè)礦工親身體驗(yàn)到生命珍貴和責(zé)任重大。并開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實(shí)事，查一起安全隱患或一起違章行為，當(dāng)一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使員工在潛移默化中提高安全意識。

公司安全活動方案5

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化鉑悅府一期二標(biāo)工程安全管理及全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，加大宣傳教育力度，學(xué)習(xí)和開展安全生產(chǎn)方針政策及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局要求，將組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強(qiáng)化本項(xiàng)目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合；積極倡導(dǎo)以人為本，誠實(shí)守信，營造全員參與項(xiàng)目安全文化氛圍。

　　二、活動主題

　　全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

　　三、活動時(shí)間

　　20xx年6月1日至6月30日。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：方權(quán)

　　副組長：宗葉平、羅守明

　　成員：葉靖、張勝玉、謝磊磊、龔飛等

　　五、活動內(nèi)容

　　本次安全生產(chǎn)月活動計(jì)劃分成以下幾部分：安全生產(chǎn)月活動宣傳周（6月1日~6月6日）；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育周（6月7日~6月13日）；安全生產(chǎn)隱患排查周（6月14日~6月20日）；安全生產(chǎn)考核驗(yàn)收日（6月21日~6月22日）；安全演練日（6月23日~6月27日）和安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會。

　　詳細(xì)如下：

　　（1）、6月1日至6月6日：各施工隊(duì)對所屬員工進(jìn)行宣傳教育。以召開班前會的形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報(bào)安全部留存。針對第二周的安全教育活動，制定詳細(xì)方案報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室。項(xiàng)目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進(jìn)行擺放、懸掛。

　�。�2）、6月7日至6月13日：各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。但要求必須有檢查。各施工隊(duì)必須邀請公司相關(guān)人員對所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)項(xiàng)目部加大對施工人員的安全教育。為提高工人安全意識，及時(shí)播放安全教育視頻并做好安全技術(shù)交底工作的落實(shí)。

　�。�3）、6月14日至6月20日：隱患排查，集中治理。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護(hù)、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行集中檢查。

　　（4）、6月21日至6月22日：根據(jù)公司制定的考核計(jì)劃，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并主持參與考核。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和以前發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，確保隱患全部整改、落實(shí)到位。

　　（5）、6月23至6月27日，在6月26號之前做好安全演練準(zhǔn)備工作，于6月27號安全演練正式開始。

　�。�6）、6月28日至6月29日：公司針對本次活動的成功和不足之處，組織編寫安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，安全部牽頭，組織對各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行檢查、評比。

　　（7）、6月30日召開安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會，表揚(yáng)先進(jìn)班組或個(gè)人。

　　六、活動具體要求

　　一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)大局意識

　　認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”活動，規(guī)范安全宣誓，同時(shí)注重發(fā)揮“點(diǎn)線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導(dǎo)向，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，澄清模糊認(rèn)識，繃緊思想防線。

　　二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

　　創(chuàng)建“平安工地”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實(shí)每組、每個(gè)人、要認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的`經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善責(zé)任制體系，落實(shí)配套措施，加大考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要始終安全教育為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。

　　組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識手冊》，進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動，查安全思想認(rèn)識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強(qiáng)、查安全教育是否落實(shí)。開展一次安全談話活動，班組負(fù)責(zé)人和班組長談，班組長和職工談，增強(qiáng)責(zé)任，防范于未然。

　　三、加強(qiáng)宣傳教育,提高全隊(duì)職工安全意識

　　要繼續(xù)充分利用通訊報(bào)道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。要認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，剖析典型案例，增強(qiáng)全民安全意識。要加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，提高安全技能。

　　四、突出重點(diǎn)，確保實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化“三違”治理宣傳教育工作

　　“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要與項(xiàng)目生產(chǎn)工作實(shí)際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專項(xiàng)治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機(jī)融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實(shí)明顯的成效�！傲�月安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要突出“三違”專項(xiàng)治理教育重點(diǎn)，引導(dǎo)作業(yè)人員在思想上真正認(rèn)識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產(chǎn)月活動當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作，防止走過場，真正達(dá)到強(qiáng)化執(zhí)行力、強(qiáng)化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個(gè)個(gè)干規(guī)范活，從源頭上為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

公司安全活動方案6

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要決策部署、指示精神，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略這一主線，以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化“紅線”意識，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識，提升全民安全素養(yǎng)，促進(jìn)安全發(fā)展，突出事故預(yù)防，強(qiáng)化安全監(jiān)管，落實(shí)主體責(zé)任，狠抓綜合治理，嚴(yán)打非法違法行為，遏制重特大事故發(fā)生。

　　二、活動主題

　　強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展

　　三、活動時(shí)間

　　20xx年6月1日—20xx年6月30日

　　四、活動安排

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化宣傳、營造氛圍

　　為更好的開展活動，營造良好的安全生產(chǎn)宣傳教育的氛圍，安全部要在公司辦公樓、各站場、安裝施工現(xiàn)場懸掛“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容的橫幅、標(biāo)語和宣傳畫等。利用手機(jī)短信平臺、電視廣播、新聞媒體等開展燃?xì)獍踩�宣傳活動，在人民廣場舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規(guī)及“燃?xì)獍踩�進(jìn)萬家”宣傳活動。通過宣傳圖片展板、入戶安全檢查、安全知識宣傳等方式，進(jìn)行現(xiàn)場答疑，發(fā)放安全宣傳材料及光碟，不斷提高用戶和社會公眾的用氣安全意識，法律意識和應(yīng)急能力。

　�。ǘ�）落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)培訓(xùn)

　　各部門要按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對員工的《安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《石油天然氣管道保護(hù)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、崗位作業(yè)、現(xiàn)場管理、危險(xiǎn)源辨識、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格排查、及時(shí)整改

　　cng公司、調(diào)度中心要定期不定期地對站場設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，儲（配）氣站、民用氣銷售公司、中天燃?xì)庥邢薰�司、公交車站、出租車公司、天宮旅行社、便民服務(wù)公司要對工作現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期安全自查，對查出的違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人，要按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，對查出的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改上報(bào)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全部要對總公司所有重點(diǎn)部門和辦公場所配置的滅火器進(jìn)行一次集中清理，對過期和超壓滅火器進(jìn)行淘汰或更換，不定期對各部門、站場及施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，同時(shí)加大夜查力度，并對檢查情況進(jìn)行通報(bào)。真正實(shí)現(xiàn)“無火災(zāi)、無爆炸、無重大人身傷亡事故、無重大經(jīng)濟(jì)損失”的`安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格落實(shí)“安康杯”考核

　　積極開展以“抓班組、提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化”為主題的“安康杯”考核活動。對安全檢查、考核不合格的部門，督促落實(shí)整改。各部門應(yīng)建立健全安全形勢分析制度，并堅(jiān)持定期進(jìn)行安全形勢分析，增強(qiáng)對危險(xiǎn)源的辨識，制定出危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案或方案。加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)制度，不斷提高職工的安全意識和素質(zhì)，增強(qiáng)遵章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律的自覺性。

　�。ㄎ澹┲贫�預(yù)案、適時(shí)演練

　　總公司定于6月份第三周為應(yīng)急演練周。公交車站、出租車公司于6月23日舉行一次聯(lián)合突發(fā)性事件應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急處置和逃生能力。通過演練對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新修訂、演練和效果評審并不斷完善，使之更具針對性、實(shí)效性。

　　五、精心組織，狠抓落實(shí)

　　各部門要切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心，合理安排人員和時(shí)間，建立、健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全職責(zé)，嚴(yán)執(zhí)行、常檢查、重落實(shí)，做到人員、時(shí)間、效果三落實(shí)，確保“安全生產(chǎn)月”活動和各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)真正落到實(shí)處，對在活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)要加大處罰力度，做到萬無一失。確保“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動有序開展。

公司安全活動方案7

　　為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)政府有關(guān)部門及集團(tuán)公司有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動方案的要求，制定本方案。

　　一、總體要求

　　20xx年安全生產(chǎn)月的活動主題為“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”，積極圍繞主題開展各類安全活動，提高公司全體員工的安全意識，增強(qiáng)安全知識和技能，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防范各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司全年安全工作目標(biāo)。

　　二、活動主題和活動時(shí)間

　　1、活動主題：加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)

　　2、活動時(shí)間：20xx年5月25日至20xx年6月30日

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、參賽單位：各裝置及保運(yùn)、保潔單位。

　　五、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬┙M織動員階段（5月25日至5月31日）

　　1、5月25日公司開展安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣布本方案。

　　2、5月26日至5月31日各部門、各裝置制定本單位安全生產(chǎn)活動月計(jì)劃和方案，召開本單位人員動員會議，部署安排安全生產(chǎn)月系列活動，動員本單位人員積極參加公司及本單位的各項(xiàng)安全活動。

　　3、要求各部門、裝置于6月2日前將本單位的動員會議、安全生產(chǎn)月計(jì)劃、方案交健安環(huán)部備案。每拖延一天扣評比分1分。

　�。ǘ�）安全宣傳警示教育周（6月1日至6月7日）

　　1、本階段公司及各部門、裝置張貼宣傳條幅、安全宣傳展板等，營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。

　　2、組織各部門、裝置人員觀看安全警示教育片，由健安環(huán)部組織，各部門、裝置人員全員參加，每少一人扣部門、裝置評比分1分，遲報(bào)三天取消評比資格。

　　（三）安全檢查隱患排查治理周（6月8日至6月14日）

　　1、本階段各部門、裝置對本單位的安全隱患進(jìn)行排查治理，并將排查內(nèi)容、條數(shù)、整改情況報(bào)健安環(huán)部，每個(gè)裝置隱患排查條數(shù)不少于15條，每少一條扣評比分1分。

　　2、6月15日前將安全隱患排查情況上報(bào)健安環(huán)部，遲報(bào)一天扣1分，遲報(bào)三天取消評比資格。

　�。ㄋ模┌踩�活動周（6月15日至21日）

　　1、開展消防、應(yīng)急救援器材、個(gè)人防護(hù)用品使用比賽

　�。�1）各部門、裝置組隊(duì)參加比賽。

　�。�2）比賽內(nèi)容為：

　　三人兩盤消防水帶、水槍連接：三人配合將兩盤消防水帶、水槍連接在一起后，連接在室外消火栓上，并出水到指定位置，關(guān)閉水后，將消防水帶圈起，松緊合格，水帶兩口距離不得超過15厘米，水帶

　　圈起直徑不大于35厘米，為合格，如果超出范圍每增加1厘米計(jì)時(shí)加3秒。

　　兩人模擬背空氣呼吸器、擔(dān)架搶救傷員：隊(duì)員聽到開始的通知后，將空氣呼吸器按規(guī)范要求佩戴好空氣呼吸器，攜擔(dān)架到傷員處，距離50米，將傷員（模擬假人）抬上擔(dān)架固定后，架到起點(diǎn)放下，將空氣呼吸器，按要求放入箱子，比賽結(jié)束。比賽過程中如果未對假人進(jìn)行固定加5秒，空氣呼吸器放入箱了雜亂，加5秒。

　�。�3）比賽方式：

　　計(jì)時(shí)比賽，用時(shí)最少者為優(yōu)秀。

　　（4）比賽名次設(shè)置：

　　第一名、第二名、第三名各一個(gè)。

　�。�5）比賽裁判：XXX XXX

　　2、安全演講比賽

　　（1）稿件設(shè)置：各部門、裝置、外協(xié)單位按職工人數(shù)的`2%提交演講稿，期間各單位可自行進(jìn)行評比。

　　（2）稿件要求：不允許從網(wǎng)上下載，必須是個(gè)人作品；內(nèi)容必須符合演講主題。

　�。�3）演講要求：內(nèi)容要求主題鮮明，充分體現(xiàn)活動主題；普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清晰，聲音哄亮；語氣、語調(diào)適當(dāng)，表達(dá)流利；表達(dá)感情準(zhǔn)確、自然，有適當(dāng)?shù)捏w態(tài)動作；必須穿工作服；演講時(shí)間不超過5分鐘，并且要求脫稿演講。

　�。�4）裁判Xxx xx—x

　　（5）主持人XXX

　�。�6）比賽名次

　　一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，紀(jì)念獎三名。

　　3、安全知識競賽

　�。�1）根據(jù)政府有關(guān)安全生產(chǎn)月活動競賽題及公司安全生產(chǎn)管理制度制定題庫，由各部門、裝置派人參加。

　�。�2）參賽隊(duì)安排

　　（3）名次安排

　　一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，紀(jì)念獎三名。

　　4、公司安全生產(chǎn)管理制度考試

　　（1）公司安全生產(chǎn)管理制度已經(jīng)下發(fā)，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，根據(jù)各裝置部門的人員情況，對各裝置部門人員進(jìn)行抽取不少于5%的人員進(jìn)行考試。

　�。�2）人員抽取時(shí)間為20xx年6月15日，由各裝置、部門派人監(jiān)督隨機(jī)抽取。

　�。�3）考試時(shí)間，20xx年6月19日，閉卷考試。

　　（4）計(jì)分方法：根據(jù)各裝置參加考試人員數(shù)量計(jì)算總分后，除以總?cè)藬?shù)，計(jì)算平均分，分?jǐn)?shù)高者為優(yōu)勝。

　　（五）應(yīng)急救援演練周（6月22日至28日）

　　1、保運(yùn)單位、裝置開展一次裝置級應(yīng)急救援演練。

　　2、各裝置班組開展一次班組應(yīng)急救援演練。

　　3、開展一次公司級大型應(yīng)急救援演練。

　　4、各單位將應(yīng)急救援演練方案、演練記錄等資料于20xx年6月30日前交健安環(huán)部，遲報(bào)一天扣評比分1分。

　　六、總結(jié)評比（6月29日至7月5日）

　　1、總評比分100分，根據(jù)各裝置比賽組織情況進(jìn)行加減分，按最后得分高低取前三名進(jìn)行獎勵。

　　2、單位獎勵：根據(jù)各部門、裝置安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行評比，對組織突出的單位進(jìn)行獎勵：第一名一名，安全活動月優(yōu)秀紅旗一面，資金3000元，裝置加績效分20分；第二名一名獎勵現(xiàn)金20xx元，裝置加績效分10分；第三名一名獎勵現(xiàn)金1000元，裝置加績效分5分。

　　3、個(gè)人獎品及部門加分：

　　凡是在比賽過程中取得名次的進(jìn)行如下獎勵及加分：第一名獎勵價(jià)值300元的物品，部門評比加分10分；第二名獎勵價(jià)值200元的物品，部門評比加分8分；第三名獎勵價(jià)值100元的物品，部門評比加分6分。

　　4、對于各項(xiàng)安全活動，要求各裝置認(rèn)真組織，積極參加，服從組織人員的安排，對于不組隊(duì)、無故不參加比賽、比賽人員不服從組織者安排的，將扣除相關(guān)單位六月分安全績效分。

　　XX公司

公司安全活動方案8

　　為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，根據(jù)上級“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動內(nèi)容，結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)就XX縣XX礦業(yè)有限公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議精神，圍繞“個(gè)個(gè)講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”主題，通過開展系列宣教活動，進(jìn)一步推動樹立紅線意識，加強(qiáng)安全法治，落實(shí)安全責(zé)任，普及安全知識，提升全民安全素質(zhì)，為遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，保持事故總量繼續(xù)下降奠定堅(jiān)實(shí)的社會基礎(chǔ)，積極營造濃厚安全輿論氛圍，推動安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力安全保障。

　　二、活動主題

　　個(gè)個(gè)講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急

　　三、活動時(shí)間

　　20xx年6月1日至30日。

　　四、活動目標(biāo)

　　消滅輕傷及以上人身傷亡事故和三級及以上非傷亡事故；杜絕“三違”發(fā)生。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為搞好“安全生產(chǎn)月”活動，礦成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：副總工程師，安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)、調(diào)度室、綜合辦、環(huán)保辦、工會、人力資源部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、公司醫(yī)院等各部室主要負(fù)責(zé)人。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部，由于力偉兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)礦“安全生產(chǎn)月”活動的具體實(shí)施。

　　六、活動安排

　　（一）“安全生產(chǎn)月”儀式啟動（6月1日）

　　由工會牽頭，綜合辦公室、安全管理部配合開展“安全生產(chǎn)月”的.啟動儀式。

　　1、工會辦負(fù)責(zé)利用當(dāng)天早調(diào)度會后時(shí)間在公司食堂門口開展全礦安全簽名活動，并組織邀請經(jīng)理蔡曉青宣布“安全生產(chǎn)月”活動儀式正式啟動事宜；

　　2、綜合辦負(fù)責(zé)當(dāng)天在辦公樓前懸掛安全月宣傳條幅；3、調(diào)度室、安全管理部利用辦公樓大屏幕和手機(jī)微信群宣傳好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育。

　�。ǘ�）開展安全發(fā)展主題宣講活動

　　利用各區(qū)隊(duì)班前會，組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”專題報(bào)告、電視講話，觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片，舉辦法律法規(guī)考試、安全知識競賽，促進(jìn)廣大干部員工牢固樹立安全紅線意識和責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)責(zé)任意識樹立、安全理念普及和安全素質(zhì)提升，普及安全生產(chǎn)知識和技能，提高全員安全素養(yǎng)。

　�。ㄈ�）開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動

　　安全管理部把整理好的事故案例在各區(qū)隊(duì)班前會播放開展警示教育活動。

　�。ㄋ模┡e辦“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱?月16日）由工會牽頭，綜合辦、調(diào)度室、安全管理部、人力資源部、配合，今年“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒訒r(shí)間為6月16日。

　　活動當(dāng)天，工會負(fù)責(zé)組織發(fā)放安全宣傳單、舉行安全知識有獎問答等多項(xiàng)活動，集中宣傳安全生產(chǎn)紅線意識和安全常識，統(tǒng)一提供政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、技術(shù)裝備應(yīng)用、防護(hù)產(chǎn)品使用等方面的咨詢與服務(wù)。

　�。ㄎ澹┌l(fā)揮好各部門的“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作優(yōu)勢

　　1、安全月期間，工會牽頭6月上旬組織職工家屬送清涼活動；根據(jù)天氣情況，實(shí)時(shí)組織開展“送清涼、囑安全”活動；組織開展好“安康杯”競賽活動。

　　3、6月10日，安管部牽頭組織1次全礦安全大檢查，6月下旬組織開展礦井綜合隱患排查會和專題安全分析評估會議，對檢查出的問題嚴(yán)格落實(shí)整改，按“五定”原則實(shí)行閉環(huán)管理。

　　4、安全月期間，由生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)牽頭每旬分別至少組織1次各專業(yè)系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查；并組織開展好各系統(tǒng)的隱患排查會。

　�。�六）狠反“三違”、“三松”加強(qiáng)基礎(chǔ)管理（全月）要采取有力措施，推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。各單位要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，狠反“三違”、“三松”，在安全月期間查出的“三違”、“三松”現(xiàn)象，由責(zé)任區(qū)隊(duì)在班前會上進(jìn)行公布，營造反“三違”、反“三松”的良好氛圍。在安全月活動中要開展自查自糾，對查出的隱患按“五定”原則進(jìn)行處理。對活動期間的事故、隱患、“三違”的責(zé)任要嚴(yán)格處理。

　�。ㄆ撸┙M織開展職業(yè)病危害防治知識宣講

　　由工會牽頭，相關(guān)部室配合組織開展職業(yè)病危害防治宣講活動，通過宣講來提高全礦干部員工職業(yè)病危害防治能力，進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識。

　　（八）做好“安全生產(chǎn)月”活動信息宣傳報(bào)道

　　“安全生產(chǎn)月”期間，對各類檢查發(fā)現(xiàn)的隱患必須按照“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實(shí)整改，綜合辦對活動期間先進(jìn)典型要及時(shí)宣傳報(bào)道、表彰激勵。

公司安全活動方案9

　　為了進(jìn)一步做好我司消防安全工作，以全國“11.9”消防宣傳日活動為契機(jī)，以強(qiáng)化全體員工消防安全防范意識為重點(diǎn)，努力提高全員消防安全意識和防消技能，預(yù)防和減少公司火災(zāi)事故的發(fā)生，努力創(chuàng)建“平安企業(yè)”，特開展本活動。

　　一、活動目的：

　　提高全員消防安全意識和防消技能，保障公司消防安全無事故

　　二、活動主題

　　全民關(guān)注消防、生命安全至上

　　三、活動時(shí)間

　　20xx年11月3日-9日

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　總指揮：

　　現(xiàn)場指揮：

　　成員：

　　五、活動內(nèi)容

　　1、利用公司內(nèi)刊、宣傳欄、制作橫幅等形式深入宣傳消防法律法規(guī)、公司消防安全規(guī)定和消防安全；

　　2、進(jìn)行一次全公司消防安全大檢查并徹底整改，對破損、陳舊不清的消防警示標(biāo)志、消防器材和設(shè)施進(jìn)行一次全面的整修和更換，對所有室外消防栓進(jìn)行一次放水試驗(yàn)，并對消防栓等消防供水裝置進(jìn)行加油防銹保養(yǎng)；

　　3、組織本單位全體員工舉行消防應(yīng)急緊急疏散演練；

　　4、進(jìn)行逃生知識講解；

　　5、進(jìn)行滅火機(jī)滅盆火的.實(shí)際操作演練；

　　6、進(jìn)行消防水帶出水演練；

　　六、活動要求：

　　1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定好“11.9”消防活動周的實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃和要求認(rèn)真履行各自職責(zé)；

　　2、各部門做好“11.9”消防活動周的動員工作，利用開展活動的有利時(shí)機(jī)，結(jié)合消防安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，全面推動我司消防安全工作。

公司安全活動方案10

　　20xx年六月是全國安全生產(chǎn)月，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月活動”的各項(xiàng)要求，經(jīng)礦委研究特制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出活動主題，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，大力營造“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作氣氛，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)治理工作，全面提高職工安全意識和素養(yǎng)，推動我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、活動主題

　　個(gè)個(gè)講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急

　　三、活動時(shí)間

　　20xx年6月1日-20xx年6月30日

　　四、活動范圍

　　XX煤業(yè)有限公司

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了扎實(shí)開展好此次行動，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，即日起成立我礦“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：xxx

　　副組長：xxx、xxx

　　成 員：xxx、xxx、xxx、xxx

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，由xxx兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“安全活動月”活動的組織實(shí)施。

　　六、活動安排及內(nèi)容

　　1、6月XX日至6月XX日為安全生產(chǎn)月活動宣傳日，召開職工動員大會，有辦公室負(fù)責(zé)在礦區(qū)內(nèi)張貼標(biāo)語、制作宣傳板報(bào)。

　　2、6月XX日至6月XX日為我礦事故警示教育日，由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)在職工培訓(xùn)中心組織全礦職工觀看《生命敲響的警鐘》《xx省煤礦典型事故案例剖析及專家點(diǎn)評》《xx省煤礦典型事故案例警示教育片警鐘長鳴》等相關(guān)科教片，對典型事故和近期國內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對廣大職工起到安全警示教育工作。

　　3、6月XX日至6月XX日開展煤礦“反三違”活動。發(fā)動全體干部職工，在隊(duì)組、班組、開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動。

　　4、6月XX日、6月XX日、6月XX日組織班組長以上人員進(jìn)行三次考試，考試內(nèi)容為：礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定、致全國礦長的一封信、瓦斯防治的'八項(xiàng)規(guī)定。已三次考試平均成績在班組長、科隊(duì)長中進(jìn)行排名，成績在前三名的進(jìn)行獎勵，后三名的進(jìn)行處罰，獎罰對應(yīng)。

　　5、組織開展井下現(xiàn)場管理評比活動。由安監(jiān)站負(fù)責(zé)根據(jù)6月全礦三次安全大檢查查出問題條數(shù)進(jìn)行排名。

　　6、組織開展現(xiàn)場支護(hù)質(zhì)量評比活動，具體由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)制定評比時(shí)間及辦法。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　開展此次活動是加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重大舉措，是我礦安全生產(chǎn)的有力保障，全礦必須在活動小組的領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，周密部署，精心組織，確保此次活動取得良好效益。

　�。ǘ�）廣泛宣傳動員

　　在6月XX日前由礦長親自組織召開職工大會，進(jìn)行動員、貫徹落實(shí)，并充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和措施。

　�。ㄈ�）齊抓共管

　　廣泛開展群眾性的反“三違”，調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性、自覺性。開展“崗前安全宣誓”、“三違行為亮相”等一系列的安全活動，激發(fā)全員反“三違”熱情，把反“三違”活動帶到井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)和各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。通過反“三違”活動，提高職工的安全知識水平、排查隱患的能力、操作水平和遵章守紀(jì)的自律性，強(qiáng)化安全意識，營造安全發(fā)展氛圍，推動各項(xiàng)防范措施和安全責(zé)任的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

　�。ㄋ模╅_展形式多樣的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

　　提高檢查質(zhì)量，落實(shí)檢查責(zé)任，既要覆蓋全面，以要突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。在建立建全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，把安全責(zé)任細(xì)化到安全生產(chǎn)的每一個(gè)崗位，并狠抓落實(shí)，杜絕重大隱患和隱患重復(fù)出現(xiàn)，對存在的重大隱患不能立即整改，不能保證安全生產(chǎn)的設(shè)備，采掘工作面，堅(jiān)決實(shí)行停產(chǎn)整頓。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新形式，提高實(shí)效。活動緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的主題，在總結(jié)以往安全月活動的基礎(chǔ)上結(jié)合今年安全生產(chǎn)年的布置，不斷創(chuàng)新宣傳教育形式和內(nèi)容，大力開展宣傳報(bào)道和教育培訓(xùn)活動，使宣傳教育工作既有廣度，又有深度。

公司安全活動方案11

　　為落實(shí)能化公司“安全生產(chǎn)月”活動方案，有效防范現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高全員安全意識，消除各類安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，保障公司和員工的生命安全，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全面推動20xx年“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展創(chuàng)建“零事故單位”活動為主線，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項(xiàng)行動”；切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高公司安全管理綜合水平；推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、活動主題

　　20xx年安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。

　　“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動，要突出“以人為本”，唱響“安全發(fā)展”主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“零事故”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全員的安全意識和素養(yǎng)，推動公司安全發(fā)展。

　　三、 活動時(shí)間

　　20xx年6月1日—20xx年6月30日

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　1、公司成立安全生產(chǎn)月活動小組

　　組長：韓效岷

　　副組長：任明國 王瑞敏 史宇 吳春民

　　組員：鄭長河 張廣合 楊志春 杜生明 林霞

　　譚虹明 鄭瑞成 趙瑩楠 盛永年 張偉 李影

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動的開展。制定活動方案，落實(shí)工作職責(zé)。

　　2、活動小組下設(shè)辦公室

　　辦公室主任：鄭長河

　　辦公室成員：韓守?fù)?劉振宏 鄒寶君、馬振山 賈喜君

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)活動的具體落實(shí)，監(jiān)督檢查活動方案的執(zhí)行，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)活動內(nèi)容，保證活動有效、有序進(jìn)行。

　　五、活動內(nèi)容

　　1、 第一周（6月1日—6日）

　　（1）開展安全月活動的宣傳和動員，進(jìn)行全員簽名活動。組織本部各部門全體人員和分公司班長以上人員召開一次視頻動員會，宣講活動的目的和意義，宣布活動方案，進(jìn)行現(xiàn)場簽名活動。

　�。�2）張貼“五懂、五會、五能”宣傳掛圖；利用簡報(bào)、稿件等形式進(jìn)行宣傳，營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的良好氛圍。

　�。�3）進(jìn)行一次全員《責(zé)任重于泰山》的電教片學(xué)習(xí)，進(jìn)行安全警示教育，普及安全知識，提高安全技能；組織全體員工學(xué)習(xí)《人身事故防范及典型案例》，從典型案例中分析原因、反思教訓(xùn)，使反事故措施落實(shí)到位，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，以事故為鑒，舉一反三，強(qiáng)化“一切事故是可以預(yù)防的”理念，達(dá)到警示和推動工作的目的。

　　2、第二周（6月7—13日）

　�。�1）積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽，按上級統(tǒng)一安排組織好相關(guān)活動；在全公司范圍內(nèi)組織安全征文活動，題目自擬，文體不限。以生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內(nèi)容，充分表現(xiàn)安全管理工作的重要性和遵章守紀(jì)的.必要性，安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)系，忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓(xùn)，在本職工作中對安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)等。各分公司在6月12日前將征文作品（手寫）展出，評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報(bào)到公司HSE管理部；公司本部各部門于6月18日前將征文作品（手寫）上報(bào)公司HSE管理部，將作品展出和評比，評出最佳和優(yōu)秀作品予以獎勵。要求每個(gè)分公司參賽征文不少于15篇，公司本部每個(gè)部門至少1篇安全征文。

　�。�2）開展一次領(lǐng)導(dǎo)下基層活動。公司安全、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線班組，參加和檢查安全月和班組安全日活動。

　�。�3）按項(xiàng)目公司開車網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開展危險(xiǎn)點(diǎn)調(diào)查分析。跟蹤開車進(jìn)度制定階段性的安全監(jiān)督控制重點(diǎn)，編制危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施手冊，以保證現(xiàn)場作業(yè)安全。

　　（4）組織進(jìn)行一次防護(hù)器材的使用培訓(xùn)，主要講解各種危險(xiǎn)環(huán)境安全防護(hù)器材的選用及正確使用方法，提高員工安全技能和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　3、第三周（6月14—20日）

　　公司確定6月14日至20日為應(yīng)急預(yù)案演練周，各分公司結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行一次防中毒窒息事故演練，使職工掌握各種易中毒窒息的場所和崗位，了解中毒窒息介質(zhì)理化特性，掌握突發(fā)中毒事件應(yīng)急處置和逃生自救、互救方法，演練要注重實(shí)效，不走過場，以達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、檢驗(yàn)預(yù)案，提高員工的自我防護(hù)意識為目的，通過演練查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)案，提高突發(fā)事件的處置能力和應(yīng)急管理水平，為各項(xiàng)目公司安全開車做好準(zhǔn)備。

　　4. 第四周、第五周（6月21—30日）

　�。�1）開展安全檢查活動。組織分公司進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患，工作票執(zhí)行情況，安全措施落實(shí)情況，安全作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，“三違”現(xiàn)象，工器具、防護(hù)器材的使用和管理，勞動保護(hù)著裝，特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結(jié)果上報(bào)到公司HSE管理部，公司將結(jié)合二季度創(chuàng)“零事故單位”活動專項(xiàng)檢查進(jìn)行復(fù)檢。

　�。�2）對安全月活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，各分公司于6月22日前將活動總結(jié)上報(bào)公司HSE管理部，公司將對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并將總結(jié)報(bào)告上報(bào)大唐能化公司。

　　六、活動要求

　　1. 高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　各部門、各分公司要充分認(rèn)識到開展“安全生產(chǎn)月”的重要性，要組織專人開展此項(xiàng)工作。要深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)必須標(biāo)本兼治、重在治本，必須抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，把“安全生產(chǎn)月”做為促進(jìn)安全管理的契機(jī)、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容，不斷深化“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題，將其落實(shí)到每項(xiàng)工作中去。

　　2. 強(qiáng)化管理、兌現(xiàn)獎懲

　　“安全生產(chǎn)月”期間，要強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督和隱患治理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按“三講一落實(shí)”流程進(jìn)行檢修作業(yè)，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)安全措施，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，實(shí)現(xiàn)“零事故”。對安全月期間違章違紀(jì)和出現(xiàn)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格考核，對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎勵。

　　3. 精心組織、確保成效

　　安全月活動的開展要與日常工作相結(jié)合、與“雙增雙節(jié)”活動有機(jī)結(jié)合，樹立“安全是最大的節(jié)約”、“安全就是效益”的理念，有針對性地開展好此項(xiàng)工作，不走過場，不搞形式主義，確�；顒尤〉脤�(shí)效。要認(rèn)真做好部署和安排，保證安全生產(chǎn)月期間各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，使活動按計(jì)劃、有部驟的實(shí)施。

公司安全活動方案12

　　根據(jù)《兗州煤業(yè)股份有限公司濟(jì)寧三號煤礦關(guān)于開展全員崗位培訓(xùn)技能比武的活動實(shí)施意見》文件要求，在全礦開展全員崗位培訓(xùn)技能比武活動，為更好的貫徹執(zhí)行，機(jī)廠特對此次技術(shù)比武活動作如下安排意見

　　一、目的意義

　　1、引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，競爭能力，振奮職工精神，實(shí)現(xiàn)礦井又快又好發(fā)展。

　　2、在廣大職工中全面營造重知識、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍；牢固樹立愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、報(bào)效企業(yè)的主人翁意識；大力發(fā)揚(yáng)積極向上、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神；著力培養(yǎng)關(guān)愛集體、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良品格。

　　3、進(jìn)一步激勵廣大職工刻苦鉆研技術(shù)、立足崗位成才，人人爭做知識型、創(chuàng)新型員工，激勵廣大職工練本領(lǐng)，提素質(zhì)的熱情。

　　二、活動原則

　　1、突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分專業(yè)、分工種組織干部職工學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)制度。

　　2、強(qiáng)化技能練兵，練基本操作、練崗位技能、練工作業(yè)務(wù)、練專業(yè)技術(shù)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　為加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)，保證比武活動的順利開展，機(jī)廠成立比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：溫開峰、岳公雨

　　副組長：于維毅、李言軍、黃建國、王太、劉繼全成員：高振康、李瑞、黃松、韓海青、王麗麗

　　四、活動方法步驟

　　1、動員部署階段：2月18日到2月28日

　　在此期間，機(jī)廠各車間應(yīng)根據(jù)本車間具體情況，充分利用利用班前、班后會、安全活動時(shí)間、以及黑板報(bào)、網(wǎng)能大學(xué)等多種形式向職工進(jìn)行強(qiáng)化技能練兵，練基本操作、練崗位技能、練工作業(yè)務(wù)、練專業(yè)技術(shù)活動的宣傳。鼓勵符合條件的職工踴躍參與此次技能比武活動。

　　2、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段：3月1日到4月30日

　　機(jī)廠制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用利用班前、班后會、安全活動時(shí)間、以及黑板報(bào)、網(wǎng)能大學(xué)等多種形式對職工進(jìn)行培訓(xùn)。

　�。�1）3月1日到3月15日：學(xué)習(xí)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程及其他各類煤礦安全方面的法律、法規(guī)。

　�。�2）3月8日到3月30日：學(xué)習(xí)本崗位的.工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�3）3月31日到4月20日：學(xué)習(xí)本專業(yè)、崗位理論和技能知識。

　�。�4）4月21日到4月30日：操作技能現(xiàn)場培訓(xùn)。

　　3、練兵、比武階段

　�。�1）5月1日到5月10日，機(jī)廠組織職工進(jìn)行崗位練兵，提高現(xiàn)場操作技能水平，通過技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，師傅帶徒弟等形式對技能水平較差員工進(jìn)行業(yè)務(wù)提高。同時(shí)對技能水平較高職工業(yè)務(wù)提升。

　　（2）5月11日到5月19日完成對涉及機(jī)廠比武工種項(xiàng)目的比武、選拔工作。

　　五、保證措施：

　　1、堅(jiān)持自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，鼓勵職工充分利用工作之外的時(shí)間自我加壓，進(jìn)行有針對性的自學(xué)。

　　2、比武科目采取技術(shù)人員分工負(fù)責(zé)，有針對性的輔導(dǎo)的方法。涉及機(jī)廠的比武項(xiàng)目車工、電焊工、地面維修電工三個(gè)工種，分別由技術(shù)人員韓海青、黃松、李瑞三人負(fù)責(zé)。

　　3、為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，對職工進(jìn)行一月一總結(jié)，一月一考核，對考核結(jié)果進(jìn)行公布，對成績優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵。每個(gè)工種前三名分別給予100、60、30元的獎勵。對考核結(jié)果不合格人員進(jìn)行處罰，至少給予100元罰款。

公司安全活動方案13

　　一、工作思路

　　認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實(shí)、抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動（以下簡稱“主題活動”）要求，以“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”為管控機(jī)制，按照“圍繞一個(gè)主題、突出五項(xiàng)重點(diǎn)、強(qiáng)化六種手段、落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施，確�！傲�不發(fā)生”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”的總體思路，進(jìn)一步落實(shí)各級各類人員安全責(zé)任，鞏固基建安全管理基礎(chǔ)，全面提升公司基建安全管控水平.

　　“圍繞一個(gè)主題”：以基建安全整體水平提升為主題。

　　“突出五個(gè)重點(diǎn)”：突出安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全監(jiān)護(hù)到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個(gè)重點(diǎn)。

　　“強(qiáng)化六種手段”：進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全日預(yù)控、職能部門安全周點(diǎn)評、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營造、安全考核評價(jià)等六種手段。

　　“落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施”：通過細(xì)化工作計(jì)劃、明確各級責(zé)任、開展監(jiān)督檢查、加強(qiáng)考核評價(jià)等手段，狠抓基建現(xiàn)場安全管理工作，全面落實(shí)“主題活動”30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施（見附件）。

　　“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　�。ㄒ唬┏闪⒐�司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：李欣

　　副組長：馬欽國

　　成員：張紅李興旺田來民趙旭峰

　　趙勝利蔡新軍

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“主題活動”的總體部署與指導(dǎo)，審定公司活動實(shí)施方案；負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況的監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動各階段工作。

　　公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司基建部。

　　主任：馬欽國

　　副主任：蔡新軍

　　成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰

　　鄧育平馮憶兵

　　工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261

　　zhuweihua@sn.sgcc.com.cn

　　職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織公司“主題活動”的開展工作，制訂公司活動實(shí)施方案，開展活動階段性檢查，指導(dǎo)各單位推進(jìn)活動，組織“主題活動”成效評價(jià)。

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門職責(zé)分工

　　基建部：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，擬定活動方案和檢查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實(shí)“主題活動”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果和上報(bào)工作總結(jié)。組織公司“主題活動”評價(jià)檢查。

　　安監(jiān)部：結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制）安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實(shí)“主題活動”重點(diǎn)措施及各項(xiàng)工作。

　　經(jīng)濟(jì)法律部：配合公司“主題活動”的開展，做好對各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)合同規(guī)范工作，檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位安全重點(diǎn)措施的落實(shí)。

　　工會：配合公司“主題活動”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動，促進(jìn)各單位“主題活動”的全員參與。

　　新聞中心：利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站、報(bào)紙、簡報(bào)等宣傳平臺，廣泛開展“主題活動”輿論宣傳和活動報(bào)道，指導(dǎo)各單位圍繞“主題活動”開展富有成效的宣傳活動，營造良好的基建安全氛圍。

　　三、工作安排

　�。ㄒ唬┗顒硬邉澓托麄鲃訂T階段（2月20日～3月20日）

　　召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員電視電話會議，對公司“主題活動”進(jìn)行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實(shí)施方案》；對各單位重點(diǎn)工程“主題活動”實(shí)施安排進(jìn)行評審。

　　各單位要依據(jù)公司“主題活動”實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際制訂活動實(shí)施細(xì)則。各建設(shè)管理單位要重點(diǎn)加強(qiáng)所管工程項(xiàng)目活動開展情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，督促各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)項(xiàng)目部“主題活動”實(shí)施安排的編制實(shí)施工作，明確重點(diǎn)工作，落實(shí)責(zé)任主體及時(shí)限要求，分解細(xì)化措施；同時(shí)在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項(xiàng)目現(xiàn)場開展廣泛的宣傳動員，確保人人掌握“主題活動”的各項(xiàng)內(nèi)容及重點(diǎn)措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動”策劃動員部署情況報(bào)公司基建部。

　�。ǘ�）實(shí)施推進(jìn)階段（3月21日～10月31日）

　　根據(jù)公司及各單位“主題活動”實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度，全面開展“主題活動”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”管控機(jī)制作用，逐項(xiàng)落實(shí)主題活動各項(xiàng)措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部要針對基建季節(jié)施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險(xiǎn)，開展有針對性的活動，確�！爸黝}活動”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　�。ㄈ�）檢查督導(dǎo)階段（5月21日～10月31日）

　　在主題活動實(shí)施推進(jìn)期間，公司將結(jié)合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動紅旗競賽活動等對各單位“主題活動”開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并結(jié)合“周點(diǎn)評”和月度現(xiàn)場會及時(shí)通報(bào)活動進(jìn)展情況�！爸黝}活動”開展中，公司將組織2-3次專項(xiàng)督查，依據(jù)國網(wǎng)公司評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面考核各單位活動推進(jìn)情況，發(fā)布評價(jià)考核結(jié)果。各單位要加強(qiáng)對“三個(gè)項(xiàng)目部”活動開展情況的檢查督導(dǎo)，及時(shí)完成問題整改工作。

　　（四）總結(jié)提高階段（11月1日～12月31日）

　　根據(jù)主題活動實(shí)施推進(jìn)期間開展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專項(xiàng)檢查、安全流動紅旗競賽等活動中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面分析，總結(jié)活動開展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步鞏固活動成果，明確20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報(bào)本單位“主題活動”工作總結(jié)。

　　四、活動重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基建安全管理責(zé)任落實(shí)

　　按照基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，全方位全過程落實(shí)基建安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對各責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督考核，確�；�建安全管理機(jī)構(gòu)健全、人員到崗到位，責(zé)任落實(shí)到位。

　　一是強(qiáng)化基建安全管理責(zé)任落實(shí)。公司各單位主要負(fù)責(zé)人和基建安全分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全職責(zé)，親自部署、檢查基建安全管理工作，確保基建安全管理機(jī)構(gòu)和人員按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴(yán)格履責(zé)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場管理者。二是強(qiáng)化參建各方責(zé)任落實(shí)。公司各單位要切實(shí)完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責(zé)，認(rèn)真考核評價(jià)參建隊(duì)伍安全管理工作；施工項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員必須取得相應(yīng)資格證書，切實(shí)履行工程現(xiàn)場安全管理責(zé)任，確保安全費(fèi)用足額投入、安全設(shè)施滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求；加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力，強(qiáng)化審查、旁站、巡視、檢驗(yàn)等監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。三是健全監(jiān)督考核機(jī)制。強(qiáng)化合同安全條款執(zhí)行，加強(qiáng)過程監(jiān)督考核，不斷完善考核機(jī)制，細(xì)化考核條款，增強(qiáng)可操作性，以綜合評價(jià)和目標(biāo)管理考核為抓手，確保安全責(zé)任落實(shí)。

　�。ǘ�）抓好各項(xiàng)基建安全管理制度執(zhí)行

　　抓基建安全制度執(zhí)行，重點(diǎn)是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線，認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評價(jià)辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機(jī)械安拆手冊等各專項(xiàng)制度和開挖、登高、支護(hù)、承力作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執(zhí)行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓(xùn)。針對近年來開展基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化頒發(fā)的各項(xiàng)制度，各單位要每年組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)形式，通過考試、競賽等手段檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)、監(jiān)督施工項(xiàng)目部對施工班組（含分包隊(duì)伍）組織開展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn)，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；各單位要對所屬基層單位、三個(gè)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊各項(xiàng)要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)開展安全工作時(shí)，引用有效的規(guī)章制度版本，切實(shí)用好《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理?xiàng)l文匯編》內(nèi)容，確保工程項(xiàng)目安全管理工作圍繞上級要求開展。三是抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，將各項(xiàng)制度責(zé)任分解到人，做到“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督），落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價(jià)，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。

　�。ㄈ�）抓安全措施落實(shí)

　　抓安全措施落實(shí)著重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確評估和預(yù)控、安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對性和完整性，強(qiáng)化全員安全交底和安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行。

　　一是將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工、工程轉(zhuǎn)序流程，施工項(xiàng)目部未按規(guī)定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設(shè)各階段審核不予通過；工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗(yàn)證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等各類施工安全方案的編制水平，根據(jù)識別、預(yù)判的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。三是加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度，強(qiáng)化各級審批人員的責(zé)任，對安全技術(shù)措施嚴(yán)格審查把關(guān)，落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會審要求。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。五是強(qiáng)化現(xiàn)場施工作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)。督促工程現(xiàn)場各項(xiàng)目部保證安全投入，嚴(yán)格審批現(xiàn)場安全文明施工費(fèi)用，根據(jù)不同施工階段對費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》要求；組織施工企業(yè)或建設(shè)管理單位試點(diǎn)推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際逐步實(shí)現(xiàn)臨時(shí)配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識、安全圍欄等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收，確保資源和投入的合理使用。

　　（四）抓施工作業(yè)安全監(jiān)護(hù)到位

　　建立長效溝通、通報(bào)機(jī)制，掌握作業(yè)內(nèi)容、時(shí)間和狀態(tài)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估等級，明確分級監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保重要、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)分級現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，一般風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部旁站或巡視，落實(shí)安全監(jiān)督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運(yùn)行區(qū)域拆除及爆破作業(yè)的監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。

　　一是強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)。建立完善各級領(lǐng)

　　導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)制度，按照制度要求落實(shí)到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)到崗、到位、履責(zé)。二是加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)對環(huán)境、人員、機(jī)械等風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控，認(rèn)真識別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，在策劃制定有效措施的前提下，對各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監(jiān)督，確保風(fēng)險(xiǎn)被全面消除。三是強(qiáng)化作業(yè)過程安全監(jiān)護(hù)。三個(gè)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全規(guī)程確保監(jiān)護(hù)到位，特別加強(qiáng)對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。四是強(qiáng)化對監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評價(jià)。施工企業(yè)和項(xiàng)目部要切實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，監(jiān)理項(xiàng)目部要通過巡視、旁站對監(jiān)護(hù)到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項(xiàng)目部日常檢查中要切實(shí)履行對監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督責(zé)任，定期對安全監(jiān)護(hù)到位情況進(jìn)行考核評價(jià)。

　�。ㄎ澹┤�面鞏固基建安全基礎(chǔ)

　　有效應(yīng)用上年度“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動成果，逐條梳理“50 條重點(diǎn)措施”執(zhí)行中存在的不足，持續(xù)改進(jìn)，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強(qiáng)，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執(zhí)行力得到提高，影響基建安全的突出問題得到基本解決，基建安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。

　　一是不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。開展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊(duì)伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。以執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，確保安全投入，確�，F(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，以落實(shí)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，確保管理流程、工作職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作的連續(xù)性，以加強(qiáng)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點(diǎn)，確保施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態(tài)化開展基建安全巡檢、專項(xiàng)檢查、交叉互查、安全評價(jià)、流動紅旗競賽等工作，定期統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)基建安全工作情況，切實(shí)掌握影響現(xiàn)場安全的突出問題，按照“標(biāo)本兼治、治本為主”的思路，制定和實(shí)施有針對性的.改進(jìn)措施，確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報(bào)送等有關(guān)要求，及時(shí)準(zhǔn)確掌握并有效利用安全信息，把握各個(gè)階段的基建安全工作重點(diǎn)，定期分析并調(diào)整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級；五要不斷加強(qiáng)安全管理與安全技術(shù)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用。發(fā)掘安全管理創(chuàng)新做法，以靈活有效的管理創(chuàng)新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新，提高管理效率，提升安全管理水平。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好活動策劃

　　各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認(rèn)識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動的重要意義，強(qiáng)化對主題活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的主題活動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究本單位活動方案，明確組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)工作責(zé)任，全面加強(qiáng)“主題活動”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作，做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。

　　各工程建設(shè)管理單位要深刻領(lǐng)會“三抓一鞏固” 基建安全主題活動的精神內(nèi)涵，將工作重點(diǎn)放在工程現(xiàn)場、放在對各類安全風(fēng)險(xiǎn)的管控上。各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭，全面做好工程現(xiàn)場“主題活動”的策劃工作。為保證主題活動取得實(shí)效，對照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導(dǎo)意見》有關(guān)“30項(xiàng)重點(diǎn)措施”，公司制定“30項(xiàng)重點(diǎn)措施分解表”（詳見附表）作為主題活動的主要工作內(nèi)容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動”實(shí)施細(xì)則和工程項(xiàng)目實(shí)施安排時(shí)，重點(diǎn)做好重點(diǎn)措施要求的責(zé)任分解工作，明確每一項(xiàng)工作的完成時(shí)限及考核辦法，確�！爸黝}活動”重點(diǎn)措施落實(shí)到基建工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　�。ǘ�）圍繞活動重點(diǎn)，強(qiáng)化管控手段

　　各單位要將主題活動開展與強(qiáng)化基建安全管理相結(jié)合，進(jìn)一步完善當(dāng)前基建安全管控機(jī)制。

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺做為現(xiàn)場抓制度執(zhí)行、措施落實(shí)、監(jiān)護(hù)到位的基本載體，公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求，完善“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”管理辦法，各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理“周點(diǎn)評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評”工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動開展情況“月通報(bào)”工作，公司每月協(xié)調(diào)主題活動開展中存在的問題，定期組織現(xiàn)場會，推進(jìn)活動成果與經(jīng)驗(yàn)的交流。

　�。ㄈ�）重視安全培訓(xùn)，提升活動效果

　　各單位要結(jié)合“主題活動”開展，大力加強(qiáng)對“主題活動”指導(dǎo)意見和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化現(xiàn)場安全日活動、開展安全專題培訓(xùn)、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現(xiàn)場、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動”各項(xiàng)措施內(nèi)容。同時(shí)針對活動開展中發(fā)現(xiàn)的問題，開展有針對性的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)公司基建安全管理基礎(chǔ)工作，全面提升“主題活動”成果。

　�。ㄋ模┐罅�營造氛圍，切實(shí)加強(qiáng)宣傳

　　各單位要借助“主題活動”開展，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全氛圍營造工作。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)》，利用現(xiàn)場板報(bào)、主題活動專刊等形式，及時(shí)曝光現(xiàn)場安全管理中存在的問題，以“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”的現(xiàn)場安全氛圍促進(jìn)安全基礎(chǔ)強(qiáng)化�；顒娱_展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動開展情況專報(bào)公司基建部，簡要概括本單位活動重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，活動開展的“亮點(diǎn)”做法等內(nèi)容。

　　各單位要充分利用內(nèi)外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報(bào)紙、簡報(bào)等宣傳平臺，廣泛開展主題活動輿論宣傳和報(bào)道工作，宣講活動重點(diǎn)內(nèi)容，引導(dǎo)主題活動持續(xù)深入開展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強(qiáng)對電力行業(yè)報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內(nèi)部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價(jià)和新聞宣傳積分考核之中。

　　（五）開展過程檢查，強(qiáng)化評價(jià)考核

　　為確保“主題活動”切實(shí)取得實(shí)效，活動開展期間各單位要加強(qiáng)過程檢查。除將“主題活動”各項(xiàng)要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項(xiàng)目部每月對照“主題活動”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一次專項(xiàng)自查，各工程建設(shè)管理單位每季度按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對所管全部工程開展一次專項(xiàng)督查，并于每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)各工程評價(jià)打分表及排名，同時(shí)于11月15日前上報(bào)本單位“主題活動”自評價(jià)結(jié)果。

　　公司在“主題活動”開展期間，將結(jié)合對在建工程“主題活動”開展情況抽查，全面開展對各單位“主題活動”成效評價(jià)工作。成效評價(jià)由各單位自評價(jià)和公司抽查評價(jià)兩部分組成，其中各單位自評價(jià)占40%，公司抽查評價(jià)占60%。自評價(jià)和抽查評價(jià)加權(quán)后總分為最終評分。評價(jià)結(jié)果將納入對各單位基建安全綜合評價(jià)。對取得突出成績的單位進(jìn)行表彰，對存在問題的單位進(jìn)行批評，按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

公司安全活動方案14

　　按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的總體部署，為進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除各種隱患，切實(shí)提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，特制定本公司開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動實(shí)施方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　貫徹“四個(gè)服務(wù)”宗旨和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工安全意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面梳理安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格管理，排除隱患，解決突出問題，健全常態(tài)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平不斷提升，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與和諧社會建設(shè)。

　　二、指導(dǎo)原則

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與。問查活動取得實(shí)效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查找問題、帶頭制定和落實(shí)整改措施。要廣泛動員，充分調(diào)動每位員工的積極性和主動性，確保人人參與。

　�。ǘ�）堅(jiān)持全面系統(tǒng)、突出重點(diǎn)。開展全面、全員、全過程、全方位問查。系統(tǒng)梳理查找每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，特別要重視和解決事關(guān)全局的帶有苗頭性、傾向性的問題。

　　（三）堅(jiān)持問查結(jié)合、強(qiáng)化整改。做到邊問、邊查、邊改。對查出的問題和隱患，原因不清楚不放過，沒有采取整改措施不放過，責(zé)任人未受到教育不放過。

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。問查活動要做到七個(gè)結(jié)合：與迎峰度夏相結(jié)合，與重大隱患治理專項(xiàng)行動相結(jié)合，與“百日安全競賽活動”相結(jié)合，與安全檢查整改相結(jié)合，與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”相結(jié)合，與省公司“滿意工程”相結(jié)合，與民主評議行風(fēng)工作相結(jié)合，協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。

　�。ㄎ澹﹫�(jiān)持健全機(jī)制、常抓不懈。以“百問百查”活動為契機(jī)，建立常態(tài)工作機(jī)制，使公司上下安全和服務(wù)的思想意識進(jìn)一步增強(qiáng)，措施進(jìn)一步到位，行為進(jìn)一步規(guī)范，能力和水平進(jìn)一步提高。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　1、公司成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)對開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的領(lǐng)導(dǎo)和總體部署，對活動開展過程中重大問題進(jìn)行研究、組織和協(xié)調(diào)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)2個(gè)工作組

　�。�1）安全生產(chǎn)工作組

　　組長：

　　成員：

　�。�2）優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作組

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)對開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)細(xì)化內(nèi)容、制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)各單位開展問查工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對查出的問題督促整改。負(fù)責(zé)活動的總結(jié)、評價(jià)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型的宣傳推廣等具體工作。研究問查工作的長效機(jī)制。

　　四、活動的主要內(nèi)容和時(shí)間安排

　　20xx年“百問百查”活動從 6 月 20 日起到12月20日，分三個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段：全員發(fā)動階段。（6月20日—7月20日）

　　按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一要求，結(jié)合本部門和本單位實(shí)際，制定“百問百查”活動的實(shí)施方案。召開專題會議，傳達(dá)國家電網(wǎng)公司會議精神，對“百問百查”工作進(jìn)行全面部署與動員，成立組織機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)任務(wù)，提出工作要求。全方位地宣傳“百問百查”活動的重要性和緊迫性，切實(shí)提高認(rèn)識，做到人人皆知，主動參與。

　　第二階段：問、查、改階段。（7月21日—11月20日）

　　公司各單位、各部門，要按照問、查、改的要求，組織全體干部員工依照各自的崗位職責(zé)和工作實(shí)際，全面開展自問自查與互問互查活動，自上而下的進(jìn)行檢查和督辦。

　　1、下發(fā)“百問百查”手冊，人手一份，加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)。各單位、各部門要根據(jù)“百問百查”手冊的內(nèi)容，組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)與掌握，把活動的主題和要求傳達(dá)到每一位員工。

　　2、公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動工作組按照專業(yè)，將安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”中各項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行分類，明確責(zé)任部門，實(shí)行分工負(fù)責(zé)。各單位也要逐級明確分工、責(zé)任，并確保層層落實(shí)到位。

　　3、認(rèn)真開展自問自查、互問互查活動。全體干部員工都要熟練掌握安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100問”的相關(guān)內(nèi)容。各單位均要開展形式多樣的問答測試，促進(jìn)對“100問”的學(xué)習(xí)和貫徹。對安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”的'具體內(nèi)容，要對照有關(guān)制度和規(guī)定，認(rèn)真開展檢查。對自查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題要做詳細(xì)的記錄。對涉及“100查”工作的專業(yè)部門和人員開展重點(diǎn)檢查。

　　4、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓問題整改。堅(jiān)持邊問、邊查、邊改，重點(diǎn)抓住當(dāng)前安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的思想認(rèn)識不到位、責(zé)任不落實(shí)、制度不健全及執(zhí)行不嚴(yán)格、管理基礎(chǔ)薄弱等突出問題，逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行自查與互查，不留死角，對自查與互查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要分析原因，制定嚴(yán)格的整改措施，落實(shí)責(zé)任部門與責(zé)任人，限期整改。

　　5、注重工作效果，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要對問查活動的開展情況及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

　　第三階段：總結(jié)提高階段。（11月21日—12月20日）

　　各單位、各部門要認(rèn)真做好“百問百查”活動工作總結(jié)，全面分析和評估活動成效。公司將從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評價(jià)等方面，對活動進(jìn)行檢查考核。集中研究解決安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中深層次的矛盾和問題，特別要重視和解決可能引發(fā)電網(wǎng)大面積停電和重大人身傷亡事故的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患。通過問、查、改，不斷增強(qiáng)安全意識和服務(wù)意識，提升技術(shù)水平和服務(wù)能力。

　　對組織不力、措施不實(shí)的單位，要及時(shí)指導(dǎo)、督促整改。對在活動期間發(fā)生的各類事故，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例要進(jìn)行宣傳、推廣，鞏固和擴(kuò)大活動成果，形成問查工作的長效機(jī)制。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識。各單位、各部門以及公司每位干部員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)劉振亞總經(jīng)理的講話精神，充分認(rèn)識開展“百問百查”活動的重大意義，全力以赴，抓實(shí)做好。通過“百問百查”活動，教育廣大員工充分認(rèn)識安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)公司發(fā)展的全局、事關(guān)社會主義和諧社會的建設(shè)，從而自覺學(xué)習(xí)與掌握業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)和工作水平的全面提升。

　�。ǘ�）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要負(fù)責(zé)同志要準(zhǔn)確把握活動的精神實(shí)質(zhì)，在深入分析本單位安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的基礎(chǔ)上，親自組織制定工作方案，親自部署安排，親自監(jiān)督檢查。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)活動的組織協(xié)調(diào)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　　（三）強(qiáng)化宣傳教育。各單位、各部門要以“百問百查”活動為主題，搞好輿論宣傳和引導(dǎo)，宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法。要充分利用各級報(bào)刊雜志、系統(tǒng)內(nèi)部刊物、公司局域網(wǎng)等大力宣傳“百問百查”活動，加強(qiáng)對外溝通宣傳，爭取社會各界對我們工作的理解和支持。

　�。ㄋ模┰鷮�(shí)有效推進(jìn)。增強(qiáng)“百問百查”活動的針對性，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時(shí)整改。不流于形式，不做表面文章，堅(jiān)決防止走過場。對短期內(nèi)難以解決的問題，要明確整改的責(zé)任主體和時(shí)限要求，保證每一個(gè)問題都得到認(rèn)真解決。

　　各單位要認(rèn)真制定問查活動的工作方案，對問查情況及時(shí)總結(jié)，并將活動總結(jié)于今年年底前報(bào)公司政工部。公司將把各單位開展“百問百查”活動情況，納入目標(biāo)管理。

公司安全活動方案15

　　一、指導(dǎo)思想

　　以開展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽、安全知識競賽、專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)、安全檢查及隱患排查、“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”、事故案例剖析會等活動為內(nèi)容，以普及安全生產(chǎn)知識、營造安全生產(chǎn)氛圍、提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)廣大從業(yè)人員安全意識、持續(xù)減少施工現(xiàn)場安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為目標(biāo)。強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，深化推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，不斷完善對現(xiàn)場高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)工序的有效管控，大力推動公司安全發(fā)展全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、活動主題

　　生命至上 安全發(fā)展

　　三、活動組織

　　1.公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施，并綜合指導(dǎo)各分公司、項(xiàng)目開展活動，辦公室設(shè)在公司安全管理部。

　　3.各分公司、項(xiàng)目要成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對活動的開展情況負(fù)總責(zé)，并指定部門和專人負(fù)責(zé)活動的開展，落實(shí)必要的活動經(jīng)費(fèi)，結(jié)合實(shí)際情況，對活動進(jìn)行周密計(jì)劃、認(rèn)真部署，精心組織，深入動員，使廣大員工積極參與活動，確保“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。加大對安全隱患及事故的處罰力度。各分公司要加強(qiáng)對各項(xiàng)目的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對重大隱患要嚴(yán)肅處理，確保各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)。

　　四、活動安排

　�。ㄒ唬╅_展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽活動（依據(jù)局活動安排）

　　為發(fā)掘青年安全生產(chǎn)管理人才和優(yōu)秀青年講師，進(jìn)一步加大人才儲備力度并共享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在公司開展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽活動的基礎(chǔ)上。鞏固競賽成果，持續(xù)推進(jìn)已選拔出的優(yōu)秀選手參加20xx年北京市住建委組織的“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽決賽。

　�。ǘ�）開展安全生產(chǎn)知識競賽活動（依據(jù)局活動安排）

　　為全面提高專職安全管理人員的業(yè)務(wù)能力，營造積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的良好氛圍，開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。公司選拔5名參賽選手參加局決賽，考核方式采用筆試。

　�。ㄈ�）做好環(huán)境布置，營造安全生產(chǎn)和諧氛圍（6月1日-6日）

　　各單位、項(xiàng)目要充分利用體驗(yàn)式安全培訓(xùn)基地、施工現(xiàn)場圍擋及農(nóng)民工夜校，通過懸掛安全標(biāo)語，張貼宣傳掛圖、設(shè)置安全專欄、開展圖片展覽、播放教育影像等多種形式，重點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)和綠色施工有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在普及安全生產(chǎn)知識的`同時(shí)，大力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　�。ㄋ模�專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)（依據(jù)局活動安排）

　　為提升專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力，局于5月至10月期間，對局屬各施工單位所有在崗專職安全管理人員舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。共在北京、沈陽、南京、武漢、重慶和深圳六地舉辦培訓(xùn)班，每地兩期，要求所在區(qū)域的公司和項(xiàng)目安全管理人員分兩批參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《安全管理基礎(chǔ)理論、安全法規(guī)和局安全管理規(guī)章制度》、《安全管理實(shí)務(wù)》和《當(dāng)?shù)卣�府安全監(jiān)管特點(diǎn)、安全管理經(jīng)驗(yàn)介紹》。要求公司專職安全管理人員必須全部參加培訓(xùn)并考試達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　（五） 安全檢查及隱患排查

　　為提升項(xiàng)目管理水平，持續(xù)減少施工現(xiàn)場安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，深入開展安全檢查及隱患排查活動。

　　1.項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組利用周檢開展安全專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容包括基坑、腳手架、模板支架、臨邊防護(hù)、大型設(shè)備及起重吊裝、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等，將檢查結(jié)果、整改改進(jìn)情況及原因分析在項(xiàng)目周例會上通報(bào)，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

　　2.各分公司對在施項(xiàng)目開展月度安全檢查，對存在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

　　3.5月20日-8月30日期間，全公司范圍內(nèi)開展為期三個(gè)月的“安全隱患大排查” 百日專項(xiàng)整治工作，安全生產(chǎn)月活動期間要重點(diǎn)落實(shí)。

　　各項(xiàng)目部于20xx年5月20日-8月30日期間，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，組織專項(xiàng)整治工作啟動會，針對現(xiàn)場特點(diǎn)編制工作計(jì)劃及明確有關(guān)責(zé)任人（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)全部編入），落實(shí)整治現(xiàn)場實(shí)體和管理行為，堅(jiān)持每天開展“全覆蓋、無死角、零容忍”排查式現(xiàn)場安全檢查，對發(fā)現(xiàn)所有問題須立即落實(shí)定人定時(shí)，對涉及危大分部分項(xiàng)必須在進(jìn)行同部位整改同時(shí)、要對其他部位同類問題進(jìn)行“舉一反三”的持續(xù)改進(jìn)。

　　分公司在此期間，結(jié)合日常檢查和定期檢查工作，每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未嚴(yán)格落實(shí)每天實(shí)施“排查”活動的、項(xiàng)目存在任何未整改隱患的都必須連帶項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施嚴(yán)打追責(zé)處罰。

　　公司在此期間，結(jié)合巡視檢查和“飛行”檢查等工作，對項(xiàng)目、分公司工作執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)打執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅實(shí)施追責(zé)。

　�。�六）開展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動

　　按照股份公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動的通知》（中建安字〔20xx〕58號）要求，各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作，開展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動。

　　活動過程中，各單位應(yīng)全面開展一線員工應(yīng)急演練，延伸應(yīng)急演練內(nèi)涵，豐富應(yīng)急演練方式，以應(yīng)急演練為載體組織開展應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急宣教、比武競賽，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置能力。同時(shí)，各單位要把安全應(yīng)急演練評估作為演練的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化評估，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理持續(xù)改進(jìn)。

　�。ㄆ撸┱匍_事故案例剖析會，深刻吸取事故教訓(xùn)

　　各單位要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織安全生產(chǎn)相關(guān)職工骨干認(rèn)真剖析一個(gè)典型生產(chǎn)安全事故案例，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻吸取教訓(xùn)，形成書面材料，并在全體職工大會上進(jìn)行宣講，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識落實(shí)到每名員工，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

　　按照股份公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動的通知》（中建安字〔20xx〕58號）要求，各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作，開展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動。

　　活動過程中，各單位應(yīng)全面開展一線員工應(yīng)急演練，延伸應(yīng)急演練內(nèi)涵，豐富應(yīng)急演練方式，以應(yīng)急演練為載體組織開展應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急宣教、比武競賽，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置能力。同時(shí)，各單位要把安全應(yīng)急演練評估作為演練的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化評估，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理持續(xù)改進(jìn)。

　　五、北京市建筑施工項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動

　　在京單位及項(xiàng)目，除參加上述活動外，還需按照《20xx年北京市建筑系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案》（京建發(fā)〔20xx〕102號），圍繞“筑牢安全基礎(chǔ)，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展”為主題，開展以下安全活動，將“安全生產(chǎn)月”劃分為四周，每周一個(gè)活動主題。第一周(6月1日至6月7日) 為用電安全警示教育周，第二周（6月8日至14日) 為事故隱患排查治理周，第三周（6月15至21日）為法治宣傳周，第四周（6月22至30日）為特色活動展示周。

　　1.安全生產(chǎn)知識競賽（北京片區(qū)選拔賽）活動

　　為重點(diǎn)提高北京地區(qū)專職安全管理人員的業(yè)務(wù)能力，對在京單位、項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)知識競賽（北京片區(qū)選拔賽）。根據(jù)比賽成績評選一、二、三等獎，推薦8名優(yōu)秀選手參加20xx年北京市住建委組織的安全生產(chǎn)知識競賽決賽。

　　2.開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動

　　以《安全生產(chǎn)法》、《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》、《北京市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)范》為重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高施工人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保障安全生產(chǎn)，最大限度地避免事故的發(fā)生，不斷提升行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

　　3.積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作

　　在京各單位及項(xiàng)目要按照《北京市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法》（京建法〔20xx〕15號）積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評、自評、創(chuàng)優(yōu)工作，通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，杜絕各類違章行為，消除安全隱患，切實(shí)提升施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

　　4.開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

　　在京各項(xiàng)目應(yīng)在6月開展至少為期一天的宣傳咨詢?nèi)栈顒�，設(shè)立宣傳咨詢臺，采取互動問答、展覽展示等形式，向公眾、從業(yè)人員提供咨詢服務(wù)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織安全生產(chǎn)相關(guān)職工骨干認(rèn)真剖析一個(gè)典型生產(chǎn)安全事故案例，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻吸取教訓(xùn)，形成書面材料，并在全體職工大會上進(jìn)行宣講，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識落實(shí)到每名員工，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

　　六、工作要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重協(xié)調(diào)

　　各單位、項(xiàng)目應(yīng)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動計(jì)劃，緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題，全面動員、周密部署、保證投入，將安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動落到實(shí)處。公司安全管理部負(fù)責(zé)本次活動日常協(xié)調(diào)和管理工作。

　�。ǘ�）深入基層、做嚴(yán)做實(shí)

　　各單位、項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動要深入施工一線，充分調(diào)動各基層單位開展活動的積極性，切實(shí)將“安全生產(chǎn)月”活動做深、做實(shí)、做細(xì)，使活動貼近工作實(shí)際，確�；顒娱_展的質(zhì)量和效果。

　�。ㄈ�）評比與獎罰

　　1．檢查時(shí)間（具體時(shí)間另行通知）

　　2．檢查評比

　　公司對項(xiàng)目按《項(xiàng)目安全管理考評評分表》及項(xiàng)目安全月活動開展情況進(jìn)行評比；分公司對本單位的項(xiàng)目進(jìn)行評比后推薦上報(bào)公司。公司將對全公司的項(xiàng)目進(jìn)行綜合評比，公司結(jié)合二季度考核評價(jià)對各分公司及項(xiàng)目“安全月”活動開展情況進(jìn)行同時(shí)檢查。

　　3．評比與獎罰

　　一等獎1名：獎勵項(xiàng)目 20000元

　　二等獎2名：獎勵項(xiàng)目各15000元

　　三等獎3名：獎勵項(xiàng)目各10000元

　　對未認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動的項(xiàng)目處罰3000-5000元，檢查評分在80分（不含80分）以下的項(xiàng)目罰款5000元；對在活動期間發(fā)生死亡、重傷事故的除按規(guī)定處罰外，免除參加評比資格。

　　檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，按公司《安全生產(chǎn)責(zé)任追究與獎罰辦法》處罰。

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