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最新企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的最新企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)方案，歡迎大家分享。
最新企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)主辦單位：
xx公司
二、活動(dòng)參與對(duì)象：
企業(yè)整體員工
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
綜合樓
四、活動(dòng)名稱：
“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”
五、活動(dòng)指標(biāo)：
進(jìn)步感恩認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建諧和企業(yè)。
六、活動(dòng)時(shí)間：
11月26日半夜
七、活動(dòng)開(kāi)展：
八、活動(dòng)前期預(yù)備：
“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)
活動(dòng)策劃，活動(dòng)擔(dān)任人，活動(dòng)宣傳，活動(dòng)場(chǎng)地選擇，活動(dòng)人員安排；活動(dòng)資料用具采購(gòu)等預(yù)備工作，活動(dòng)留意事項(xiàng)及環(huán)境成績(jī)思考，活動(dòng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)地調(diào)查。
1、活動(dòng)人員安排：
活動(dòng)總擔(dān)任人2人；
活動(dòng)場(chǎng)地?fù)?dān)任人員；
橫幅1人擔(dān)任；
海報(bào)宣傳組擔(dān)任；
資料預(yù)備4人；
現(xiàn)場(chǎng)布置預(yù)備工作人員10人；
安排現(xiàn)場(chǎng)次序維護(hù)人員；
簽到人員；
應(yīng)急人員（一切參加活動(dòng)的工作人員遵從總擔(dān)任安排）；
折花培訓(xùn)指點(diǎn)人員；
后勤擔(dān)任人員；
攝影擔(dān)任人員。
外部每個(gè)成員參與活動(dòng)；每個(gè)小組擔(dān)任人做好各自工作；
2、活動(dòng)資料：課桌，椅子，宣傳單，海報(bào)，照相機(jī)，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅。
3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：橫幅26元，折紙15元、絲帶30元，膠水10元，共合計(jì)：80元。
橫幅名字：發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建諧和企業(yè)
活動(dòng)正式實(shí)施
11月26日，半夜在綜合樓門口集合
2、活動(dòng)內(nèi)容：
1）宣傳感恩節(jié)的`來(lái)歷，目的，意義
2）發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對(duì)要感恩的人祝愿語(yǔ)，并親身折花扣好掛在樹(shù)上，代表咱們對(duì)他們的感恩。
3）鼓勵(lì)大家在感恩節(jié)這天，拿出手機(jī)，給遠(yuǎn)在千里或近在身邊的家人送上祝福
九、活動(dòng)中存在成績(jī)：
天氣狀況，活動(dòng)時(shí)間，制造“花”所需的資料的數(shù)量不能十分精確，做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。
十、活動(dòng)的應(yīng)急措施：
“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)如遇雨天場(chǎng)地改在十足前舉行。每項(xiàng)活動(dòng)中如出現(xiàn)一些活動(dòng)資料無(wú)余時(shí)，由幾名應(yīng)急名人員解決。
十一、活動(dòng)完結(jié)：
整頓場(chǎng)地衛(wèi)生，整頓現(xiàn)場(chǎng)，收拾資料用具
十二、活動(dòng)總結(jié)：
活動(dòng)完結(jié)后總結(jié)報(bào)告
注：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及人員安排還存在一些無(wú)余需求補(bǔ)充
最新企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)主題：
公司是一家，歡樂(lè)靠大家。
二、活動(dòng)目的：
1、體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感；
2、豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。
三、活動(dòng)時(shí)間：
xx月xx日晚5：30—21：30
活動(dòng)形式：聚餐、聯(lián)歡
1、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10—12人/桌安排，每桌根據(jù)生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進(jìn)行分組；
2、聚餐時(shí)適當(dāng)安排一些（58個(gè)）益智類小游戲，活躍氣氛；
3、聯(lián)歡選擇在歌廳，組織大家進(jìn)行k歌比賽；
4、比賽設(shè)業(yè)余評(píng)委3人，大眾評(píng)委2人，以口頭評(píng)分為主，最終評(píng)出優(yōu)勝獎(jiǎng)3名，發(fā)放小禮品；
5、比賽中穿插35個(gè)小游戲，并予以獎(jiǎng)勵(lì)；
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
牛哥火鍋店、好樂(lè)迪歌廳
五、參加人員：
7—9月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)
六、活動(dòng)流程：
領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言聚餐分嘗蛋糕（請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕）k歌比賽攝影留念
七、具體事宜：
1、舉辦生日party后，將活動(dòng)攝影照片張貼在公告欄中，并贈(zèng)送給其本人留念。
2、聯(lián)歡活動(dòng)以卡拉ok、游戲?yàn)橹鳎溟g穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
�、傺�(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵(lì)員工上臺(tái)唱歌表演等，展示才藝；
�、谝暻闆r請(qǐng)生日員工所在部門出節(jié)目助興；
�、坌∮螒�；
④合影留念；
⑤登記好相關(guān)臺(tái)帳。
八、費(fèi)用預(yù)算
�。ê贤�42人，試用工8人，合計(jì)50人，公司領(lǐng)導(dǎo)除外）
就餐費(fèi)用：30元/人x50人=1500元；
卡拉ok比賽：15元/人x50人=750元；
游戲獎(jiǎng)品：200元；
生日蛋糕：550元；合計(jì)總費(fèi)用3000元。
最新企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)方案3
一、活動(dòng)目的
1、慶祝在一、二、三月份的生日的員工，增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力，加強(qiáng)企業(yè)大家庭氛圍的建設(shè)；
2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺(tái)下交流；
3、豐富員工業(yè)余生活，給員工一個(gè)面對(duì)面的交流機(jī)會(huì)，增進(jìn)同事感情。
二、活動(dòng)主題
公司愿與你一同成長(zhǎng)（增強(qiáng)凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)品質(zhì)，體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的`成長(zhǎng)）
三、活動(dòng)時(shí)間：
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
五、活動(dòng)組織形式：
由行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行
六、活動(dòng)參加人員：
公司全員
七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
1、通知生日員工準(zhǔn)備表演的節(jié)目，擬定節(jié)目單，表演時(shí)間5分鐘左右，形式不定；
2、提前購(gòu)買生日蛋糕、零食及布置；
3、提前通知與會(huì)人員
八、活動(dòng)簡(jiǎn)易流程
1、顧總祝詞
2、領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)生日禮品，賀卡（由顧總親自寫的生日卡片）
3、表演節(jié)目
4、點(diǎn)生日蠟燭，切蛋糕，拍照留念
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算
7（人）x150（元）=1050元生日蛋糕、生日禮品、生日賀卡、水果飲料零食
最新企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)方案4
一、目的
為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。
二、評(píng)選原則
1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的'認(rèn)同；
3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
4評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組
1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a）公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人
b）各部門負(fù)責(zé)人
3委員會(huì)的職責(zé)：
a）召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；
b）評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
四、評(píng)價(jià)個(gè)人月度績(jī)效和質(zhì)量狀況
1個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2 評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況的流程：
a）每天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績(jī)效與質(zhì)量情況。
b）根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分，排出次序；
c）總經(jīng)理審批。
五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額
1根據(jù)績(jī)效與質(zhì)量狀況評(píng)定前10名人員；
2按1：10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選取）
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
向心力（對(duì)公司的向心力）和親和力（團(tuán)隊(duì)意識(shí)）；
七、特別推薦與申報(bào)
下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總經(jīng)理、部門主管
八、匯總提名人選名單并公示
總經(jīng)辦對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示
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