珠寶店中秋節(jié)活動方案

時間：2024-03-28 17:00:26 活動方案我要投稿

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珠寶店中秋節(jié)活動方案

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的珠寶店中秋節(jié)活動方案，歡迎閱讀與收藏。

珠寶店中秋節(jié)活動方案

珠寶店中秋節(jié)活動方案1

　　一、活動背景

　　中秋節(jié)是下半年來第一個銷量高峰，借此機(jī)會開展促銷活動，刺激消費者，拉動銷量，并加強(qiáng)公司外在形象。

　　二、活動主題

　　“用心連成全家福”，有心就幸福。強(qiáng)調(diào)對家庭的重視。

　　三、活動時間：——

　　四、活動形式

　　1、贈送2、有獎銷售

　　五、活動內(nèi)容

　　1、凡是在活動期間購買本店288元以上珠寶，即可獲得全家福金飾系列其中的父親金戒。

　　2、凡是在活動期間集齊全家福金飾系列五款產(chǎn)品，即可獲得中秋大禮，全家福翡翠牌。

　　3、凡是在活動期間在本店消費金額達(dá)到1500元起的'，即可獲得會員金卡，享受折上折的待遇。

　　4、凡是在活動期間在本店購買珠寶或是集有以往本店1500元以上消費即可參加中秋大抽獎。

　　六、活動宣傳

　　1、提前造勢，做好宣傳。

　　2、報紙、電視臺、書店、宣傳彩頁組合宣傳。

　　3、店面布置要符合主題氣氛。

　　七、活動預(yù)算

　　珠寶中秋節(jié)促銷方案要根據(jù)實際情況來準(zhǔn)備，并做好事后總結(jié)工作，以備再戰(zhàn)。

　　【活動內(nèi)容一】購物百元大摸獎，團(tuán)圓大禮喜無限

　　9月1日-9月10日活動期間，顧客累計購物滿100元即可現(xiàn)場參加摸獎活動，100元一次，200元兩次，依此類推。獎項設(shè)置：親戚團(tuán)圓禮――送長輩、送兄弟、送姐妹、送親戚、送孩子;朋友團(tuán)圓禮――送好友、送同學(xué)、送同事;

　　老師團(tuán)圓禮――送恩師;興隆中秋禮――紀(jì)念禮品若干。

　　【活動內(nèi)容二】9月8日會員日，111個大獎送給你

　　9月9日會員日，積分雙倍送;幸運大搖獎，大獎送不停，111個大獎送給你;會員日會員獨享會員價。獎項設(shè)置：一等獎1名，獎價值11988元多功能洗衣機(jī);二等獎10名，獎價值1030元諾基亞3120手機(jī);三等獎100名，獎價值346元美的電腦版電飯煲。

　　【活動內(nèi)容三】感恩教師節(jié)，免費成會員

　　免費成會員：9月1日-9月10日日，教師持教師證和身份證等有效身份證明到興隆大廈即可免費辦理會員卡一張，成為興隆大廈正式會員，享受會員尊貴待遇。

　　盤錦市首屆興隆杯“老師我愛你”有獎?wù)魑睦收b大賽：9月10日上午9：30，興隆大廈在樓外舉辦盤錦市首屆興隆杯“老師我愛你”有獎?wù)魑睦收b大賽，盤錦市所有在校學(xué)生均可報名參加。

　　感謝老師感謝禮：送老師送健康：主推滋補(bǔ)保健、健身器材、精品皮鞋;送老師送時尚：主推數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、mp3等數(shù)碼產(chǎn)品;送老師送品位：主推紋胸內(nèi)衣、名表、首飾;送老師送美麗：主推絲巾、化妝品�；顒悠陂g，品類營銷活動豐富多彩，特別買送精彩紛呈。

　　【活動內(nèi)容四】喜迎喬遷一周年，家電全場好禮獻(xiàn)

　　買家電，可能不花錢：凡在家電商場購買家電產(chǎn)品單張信譽(yù)卡滿200元，顧客憑借信譽(yù)卡可以抽取獎券一張，單張信譽(yù)卡滿1000元抽兩張，單張信譽(yù)卡滿1000元以上每張信譽(yù)卡最多抽取三張。獎項設(shè)置：一等獎1名，獎禮券元;二等獎2名，獎禮券1000元;三等獎5名，獎禮券500元;四等獎10名，獎禮券200元;五等獎50名，獎禮券100元;紀(jì)念獎500名，獎禮券10元。禮券僅限家電商場使用。

　　慶喬遷，送回報：凡在一年前(年9月15日——20日期間)購買家電的顧客，憑戶口本此次再購買家電產(chǎn)品，累計購買金額達(dá)1000——3000元每人將得到飲料一箱;累計購買金額達(dá)3001——5000元每人將得到飲料兩箱;累計購買金額達(dá)5001—8000元每人將得到飲料三箱;累計購買金額達(dá)8001——10000元每人將得到電磁爐一個;累計購買金額達(dá)10000元以上每人將得到飲料三箱+mp3一個。

　　手機(jī)中秋傳情義，喜慶喬遷送好禮：年9月9日----9月18日顧客在家電商場電訊部購買手機(jī)即可憑信譽(yù)卡參加現(xiàn)場抽獎活動，一張信譽(yù)卡可抽獎一次(特價手機(jī)除外)。一等獎2名，獎洗衣機(jī)1臺;二等獎5名，獎微波爐1臺;三等獎8名，獎電磁爐1臺;四等獎50名，獎精美月餅1盒;五等獎100名，獎非�？蓸�1箱。

珠寶店中秋節(jié)活動方案2

　　珠寶市場總體低靡，局部活躍。節(jié)節(jié)攀升的金價降低了市場熱度。而以打折為主的價格戰(zhàn)千篇一律，忽視了品牌的建設(shè)和維護(hù)。

　　一、活動目的：

　　珠寶作為業(yè)界的翹楚，在中秋期間再次強(qiáng)力出手，給市場帶來福祉，給消費者帶來福音。

　　珠寶訴求品質(zhì)，演繹經(jīng)典，引領(lǐng)時尚。此次策劃活動目的是提升公司產(chǎn)品銷量及銷售額，強(qiáng)化品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度，同時也是部分新品的上市。

　　二、活動對象

　　孫子兵法曰“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”。集中優(yōu)勢兵力，重點突破，選擇節(jié)日營銷的重點市場。

　　1、活動對象：18-35歲追求完美和個性表現(xiàn)、具有消費能力的時尚群體。

　　2、活動控制的范圍：優(yōu)先選擇的特定區(qū)域。(一、二級市場)

　　3、促銷的主要對象：職業(yè)女性、職業(yè)男性。重視工藝、追求時尚;注重品牌;對珠寶有所訴求。

　　4、促銷的次要對象：注重裝飾;關(guān)心質(zhì)量和服務(wù)。

　　三、活動主題

　　1、確定活動主題

　　降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。一個好的主題很關(guān)鍵。

　　我們的主題是：價格折扣+抽獎+服務(wù)促銷

　　價格折扣：按產(chǎn)品的實際價值加上合理利潤(40%-100%),把得到的結(jié)果除以其相應(yīng)的折扣點，最終的數(shù)字作為產(chǎn)品定價。折扣點選擇吉祥的數(shù)字：八八折、六八折、四八折。

　　抽獎：具體形式見“活動方式”。

　　服務(wù)促銷：繼續(xù)宣傳和推出公司的售后服務(wù)。歸納為八項保證服務(wù)——保質(zhì)量、保調(diào)換(可等值異地?fù)Q貨)、保純度、保克重、保維修、�？s放、保清洗、保翻新。

　　2、包裝活動主題

　　在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。

　　本次促銷活動的主題是“高貴、尊崇、祥和”。(具體形式見小冊子)

　　整個店面環(huán)境設(shè)置應(yīng)該凸現(xiàn)這個主題，員工服裝統(tǒng)一是紅黃色，是唐裝，表達(dá)春節(jié)傳統(tǒng)、祥和的意思。

　　鹵素?zé)舨灰�，選用一些光線柔和、溫暖的，但不要顯得曖昧。其次，可分時段選取一些高雅、柔和、喜氣的背景音樂播放。一些顧客可能沒看到柜臺，但被音樂吸引，而成為潛在顧客。

　　其它設(shè)置如吊旗、燈籠、POP、展架等要盡量凸現(xiàn)春節(jié)喜氣祥和的氣氛，同時彰顯公司大氣精致的形象。

　　四、活動方式

　　1、確定伙伴：和商場、經(jīng)銷商、加盟商聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風(fēng)險。具體公關(guān)由市場督導(dǎo)負(fù)責(zé)，和商場敲定活動形式、時間和地點。利用商場春節(jié)大型促銷宣傳吸引自己的人氣。

　　2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。建議公司在每個銷售網(wǎng)點舉辦一個抽獎活動：凡是在活動期間購買珠寶首飾的顧客：

　　金額在1000元(實際結(jié)算為準(zhǔn)，下同)以下：獲得一次抽獎機(jī)會，限當(dāng)天抽獎(下同)，或者直接領(lǐng)取安慰獎一份;

　　金額在1000-3000元：獲得兩次抽獎機(jī)會，或者直接領(lǐng)取五等獎一份;

　　金額在3000-6000元：獲得三次抽獎機(jī)會，或者直接領(lǐng)取四等獎一份;

　　金額在6000-10000元：獲得四次抽獎機(jī)會，或者直接領(lǐng)取三等獎一份;，金額在10000-20000元：獲得五次抽獎機(jī)會，或者直接領(lǐng)取二等獎一份;

　　獎品設(shè)置(設(shè)七個等級)，特等獎，一、二、三、四、五等獎及安慰獎。具體內(nèi)容待商榷。

　　五、活動時間和地點

　　活動時間：10月5號——10月8號。

　　此次活動在珠寶公司所有銷售網(wǎng)點同期進(jìn)行。

　　此次促銷活動在設(shè)在商場內(nèi)專柜、島柜進(jìn)行。不搞場外搭臺銷售。

　　六、廣告配合方式(待定)

　　報紙——

　　優(yōu)點：

　　1、信息的傳播可以限制在目標(biāo)區(qū)域內(nèi)。

　　2、廣告制作速度快。

　　3、靈活、及時，區(qū)域市場覆蓋面大，能廣泛地被接受，可信賴性強(qiáng)。

　　缺點：

　　1、雜亂，針對性差。

　　2、保存性差，復(fù)制質(zhì)量低，傳閱者少。

　　3、浪費發(fā)行量：信息可能被送給很多永遠(yuǎn)不在市場買公司產(chǎn)品的人。

　　4、一種高度易見的媒介，競爭對手可以很快獲取我們促銷活動的情報。

　　電視——

　　優(yōu)點：

　　1、綜合視覺、聽覺和動作富有感染力，能引起高度注意，觸及面廣。

　　2、能很好地建立形象的一種媒介。

　　缺點：

　　1、制作成本高。

　　2、干擾多，瞬間即逝，觀眾選擇性少。

　　3、大多數(shù)廣告只有10到30秒長，這就限制了我們可傳送的信息量。

　　雜志——

　　優(yōu)點：

　　1、區(qū)域、人口可選擇性，可信并有一定的性。

　　2、復(fù)制率高，保存期長，傳閱者多。

　　缺點：

　　1、廣告購買前置時間長，有些發(fā)行量是浪費的，版面位置無保證。

　　2、篇幅成本和創(chuàng)意成本較高。

　　七、前期準(zhǔn)備

　　前期準(zhǔn)備分三塊：

　　1、人員安排:要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交點。誰負(fù)責(zé)與商場的溝通?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?誰負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹?誰負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)記錄?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼�；顒忧皩λ袪I業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一口徑，明確活動目的、意義、對象和重點。

　　2、展柜形象：展柜形象是一個系統(tǒng)的工程，在賣場中一般體現(xiàn)在以下方面：企業(yè)統(tǒng)一的VI，起到整體形象的塑造;展柜色彩，能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩;展柜用材：襯托產(chǎn)品形象的材質(zhì);展柜燈箱：華麗、明亮、引人注意的燈箱;展示現(xiàn)場商品的POP、展架、易拉寶等道具：可以充分展示產(chǎn)品個性，突出賣點;展柜現(xiàn)場的裝飾布置：如花環(huán)、汽球、燈籠、吊旗等道具的采用，給人以靈性、活力的展示。主題烘托春節(jié)喜氣洋洋的氣氛，具體工作由店長和經(jīng)驗豐富的營業(yè)員來做。

　　3、備貨：確定新品、促銷產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品的種類，并準(zhǔn)備充足的貨源。列一個備貨清單，按單清點;然后參照每天的銷售數(shù)據(jù)，及時補(bǔ)充。

　　八、中期操作

　　中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

　　紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的.保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

　　現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時，在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。

　　九、后期延續(xù)

　　后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?

　　綜合成本(低)、媒體知名度(高)、受眾(多)、宣傳時間(及時)及方式(切實可行)，選擇當(dāng)?shù)匾粌蓚€主流媒體單位。報道這次春節(jié)促銷活動的主題，展示公司品牌形象。詳細(xì)操作不報道，以免競爭者效仿。

　　十、費用預(yù)算

　　整個活動費用包括：活動期間員工工資(含加班費)、廣告媒體費用、店鋪包裝費用(購買吊旗、氣球、燈籠、制作條幅等)等�？傎M用單店控制在一萬元以下。

　　另外還要考慮到商場的扣點。建議各個店鋪負(fù)責(zé)人結(jié)合本店實際情況，參照策劃方案，在活動開展前半個月，拿出詳細(xì)的費用預(yù)算，及店鋪包裝意見，并傳真給公司市場部。

　　十一、意外防范

　　每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致客流減少等等。

　　這些意外可能影響活動的繼續(xù)進(jìn)行。各店鋪負(fù)責(zé)人必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。不能因為單店的意外而影響整個公司活動的進(jìn)行。建立活動期間店鋪主管全面負(fù)責(zé)制，并以此作為其績效考核的依據(jù)。

　　十二、效果評估

　　活動結(jié)束后，各店鋪應(yīng)及時盤點庫存，整理銷售數(shù)據(jù)(包括銷售量和銷售額)，銷售日志，結(jié)算商場扣點，統(tǒng)計購買者情況(大概年齡、性別、穿著、陪同者人數(shù)、消費金額)，實際總費用(包括明細(xì)帳)等。

　　從刺激程度、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

　　各分店按照以上要求認(rèn)真總結(jié)，將結(jié)果在促銷活動結(jié)束后一星期內(nèi)反饋給公司市場部。