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企業(yè)節(jié)能減排活動(dòng)方案范文（精選5篇）
為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份活動(dòng)方案，活動(dòng)方案其實(shí)就是針對(duì)活動(dòng)相關(guān)的因素所制定計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。寫(xiě)活動(dòng)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)節(jié)能減排活動(dòng)方案范文（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)節(jié)能減排活動(dòng)方案1
資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國(guó)策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、用戶服務(wù)，另一方面要從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計(jì)分析20XX年電費(fèi)T0值實(shí)績(jī)、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上，特制定20XX年高郵電信分公司節(jié)能減排實(shí)施方案。
一、節(jié)能減排工作組織
1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：李劍鋒
副組長(zhǎng)：王平
成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)和處理專項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，每季度召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
相關(guān)部門(mén)工作分工如下：
維護(hù)安裝部：
�。�1）牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作；
�。�2）負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤。
辦公室：
�。�1）負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批；
�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開(kāi)辦小食堂的審批；
�。�3）負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；
（4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開(kāi)啟使用等相關(guān)工作制度。
農(nóng)村客戶部：
（1）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；
�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村營(yíng)業(yè)廳外包管理工作，外包營(yíng)業(yè)廳的電費(fèi)結(jié)算工作。
設(shè)備維護(hù)中心：
�。�1）公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作的具體實(shí)施部門(mén)；
（2）負(fù)責(zé)供電托收電費(fèi)結(jié)算，電費(fèi)成本使用統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)等工作；
（3）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機(jī)房動(dòng)力電費(fèi)成本、供電托收等費(fèi)用成本掛鉤；
�。�4）負(fù)責(zé)機(jī)房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；
（5）負(fù)責(zé)公司各部門(mén)辦公電腦正常開(kāi)啟、關(guān)機(jī)監(jiān)測(cè)檢查管理；
（6）負(fù)責(zé)自發(fā)電油機(jī)管理及油料管理。
無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中心：
（1）負(fù)責(zé)無(wú)線機(jī)房、基站設(shè)備用電管理，與無(wú)線機(jī)房、基站的非供電托收電費(fèi)成本掛鉤；
�。�2）負(fù)責(zé)與其他運(yùn)營(yíng)商共享共建基站的用電管理和電費(fèi)結(jié)算。
2.節(jié)能減排專項(xiàng)工作小組
組長(zhǎng)：王平
副組長(zhǎng)：劉宏年、呂桂峰
成員：李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶
工作職責(zé)：對(duì)各塊設(shè)備的'能耗進(jìn)行管理；開(kāi)展管理節(jié)能；提出并進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實(shí)施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對(duì)空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行管理等。
二、20XX年各部門(mén)電費(fèi)計(jì)劃分解
1.20XX年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。
2.20XX年各部門(mén)指標(biāo)分解。
指標(biāo)測(cè)算依據(jù)及分解說(shuō)明：
�。�1）辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費(fèi)，海潮營(yíng)業(yè)廳賣(mài)場(chǎng)收取電費(fèi)充入辦公室，根據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生電費(fèi)倒推（/22*100）:實(shí)際發(fā)生91425元，預(yù)測(cè)全年為415568元，海潮賣(mài)場(chǎng)收取電費(fèi)全年充62727元，再加水費(fèi)5萬(wàn)元，共下達(dá)402841元。
（2）維護(hù)部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電，中山營(yíng)業(yè)廳賣(mài)場(chǎng)收取電費(fèi)充入維護(hù)部，根據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生29492元，預(yù)測(cè)為134055元，中山賣(mài)場(chǎng)充17355元，全年下達(dá)116700元
（3）農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營(yíng)業(yè)廳電費(fèi)，營(yíng)業(yè)廳外包后收取電費(fèi)充入農(nóng)客部。1-3月實(shí)際發(fā)生96477元，4-12月將根據(jù)評(píng)估下達(dá)123409元，將1季度外包營(yíng)業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達(dá)203793元。
�。�4）設(shè)備中心負(fù)責(zé)所有C網(wǎng)托收、動(dòng)力托收、機(jī)房?jī)?nèi)接電、油料費(fèi)，移動(dòng)收取電費(fèi)充入設(shè)備中心。按照1-3月實(shí)際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達(dá)，應(yīng)為488.5863元+6萬(wàn)元（去年遺留），實(shí)際預(yù)測(cè)為494.5864元。而今年公司全盤(pán)為769萬(wàn)元，滿足其他各單元預(yù)算，設(shè)備中心按照測(cè)算將相差5.6萬(wàn)元，全年下達(dá)為488.9407萬(wàn)元。設(shè)備中心要通過(guò)交換機(jī)縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風(fēng)機(jī)使用等方法嚴(yán)格控制。
�。�5）無(wú)線中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達(dá)75萬(wàn)元。
3.20XX年各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、支局電費(fèi)計(jì)劃分解
農(nóng)村支局由辦公室、營(yíng)業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過(guò)一季度第一批外包營(yíng)業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標(biāo)；食堂按照每月200元，每年2400元指標(biāo)；宿舍按照每月100元，每年1200元指標(biāo)；辦公室按照每年1700元下達(dá)。每季度外包營(yíng)業(yè)廳收取費(fèi)用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。
4.20XX年設(shè)備中心內(nèi)部動(dòng)力電費(fèi)計(jì)劃分解。
三、基礎(chǔ)管理要求
1.設(shè)備中心、無(wú)線中心做好電表戶號(hào)的核對(duì)，動(dòng)態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到表實(shí)相符。
2.設(shè)備中心、無(wú)線中心需加強(qiáng)設(shè)備的主動(dòng)性維護(hù)，保持設(shè)備合理低能耗運(yùn)行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時(shí)做好機(jī)房和辦公空調(diào)的各項(xiàng)維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。對(duì)阻擋散熱的臨時(shí)堆放物件及時(shí)清理，使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。
3.加強(qiáng)空調(diào)設(shè)置和開(kāi)啟管理。機(jī)房空調(diào)的設(shè)置、開(kāi)啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開(kāi)啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定，營(yíng)業(yè)廳空調(diào)、照明、門(mén)楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開(kāi)啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機(jī)和風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)。夏季機(jī)房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類(lèi)機(jī)房參照A類(lèi)23℃、B類(lèi)25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實(shí)行夏季空調(diào)推遲開(kāi)啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時(shí)開(kāi)啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下，方可開(kāi)啟空調(diào)制熱。制冷時(shí)空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時(shí)不超過(guò)25度。節(jié)假日長(zhǎng)期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全�？照{(diào)使用過(guò)程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗。
4.加強(qiáng)設(shè)備用電管理。對(duì)已加電但兩周內(nèi)無(wú)業(yè)務(wù)空載運(yùn)行的專業(yè)末端設(shè)備實(shí)施暫時(shí)停電操作，遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開(kāi)啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。
5.加強(qiáng)用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。
6.認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開(kāi)展“提高機(jī)房容積率、提高機(jī)架實(shí)際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機(jī)架，按“能歸并盡量歸并”的原則實(shí)施機(jī)架之間或機(jī)架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對(duì)組合電源的整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。
7.做好移動(dòng)、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。
8.做好月度電費(fèi)分析，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動(dòng)力、無(wú)線基站、辦公、支局照明各塊月度電費(fèi)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析。
四、技改節(jié)能措施
1.充分利用動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)房溫度，根據(jù)機(jī)房環(huán)境溫度及時(shí)遙開(kāi)遙關(guān)各機(jī)房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。
2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機(jī)房氣流組織，通過(guò)對(duì)溫度較高的局點(diǎn)增加通風(fēng)管道等方式平衡機(jī)房環(huán)境溫度。對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機(jī)房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機(jī)房，適當(dāng)調(diào)整機(jī)房溫度探頭位置或增補(bǔ)溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開(kāi)啟和停用溫度參考值的精度。
3.繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進(jìn)，制定交換機(jī)架、用戶電纜縮容改造，降低機(jī)房設(shè)備容量，及時(shí)對(duì)設(shè)備或機(jī)盤(pán)實(shí)施關(guān)、停電工作。4月底前落實(shí)36臺(tái)數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個(gè)交換模塊歸并、關(guān)電。預(yù)計(jì)MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)8萬(wàn)元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)2萬(wàn)元。
4.對(duì)照明燈具使用較多的機(jī)房實(shí)施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和人員狀況合理開(kāi)啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇，盡量少開(kāi)或不開(kāi)空調(diào)。
5.在周山、卸甲、送橋、天山交換機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。
五、管理節(jié)能要求
1.辦公室不定期對(duì)食堂、招待所的用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2.建立健全月度和季度通報(bào)制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)節(jié)能會(huì)議，通報(bào)各塊、各局點(diǎn)用電情況和電費(fèi)統(tǒng)計(jì)，分析存在的問(wèn)題并提出改造措施進(jìn)行整改。
3.做好電費(fèi)稽查和管理工作。新建接入點(diǎn)、DSLAM、樓道交換機(jī)、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價(jià)原則上要求不高于供電公司電價(jià)，如新建局點(diǎn)非供電接電電價(jià)高于供電公司電價(jià)應(yīng)報(bào)維護(hù)部審批。
4.強(qiáng)化對(duì)大功率用電設(shè)備的管理。電熱開(kāi)水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。
5.降低辦公和照明用電時(shí)長(zhǎng)。對(duì)于辦公場(chǎng)所部分人員晚上加班時(shí)，要求只開(kāi)部分區(qū)域的燈具或用臺(tái)燈照明；對(duì)于有照明開(kāi)關(guān)分區(qū)域供電的機(jī)房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對(duì)辦公電腦進(jìn)行掃描并通報(bào)。
6.推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對(duì)農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類(lèi)綜合核算基數(shù)，下達(dá)用電計(jì)劃和降低能耗指標(biāo)，并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的用電檢查。
7.加強(qiáng)外單位用電管理。按月對(duì)木泉公司、海潮、中山手機(jī)賣(mài)場(chǎng)的合作方進(jìn)行電費(fèi)收取，并及時(shí)入帳。城區(qū)3個(gè)賣(mài)場(chǎng)電費(fèi)每月收取一次。
8.農(nóng)村外包營(yíng)業(yè)廳實(shí)施水電費(fèi)加房租的模式。在營(yíng)業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對(duì)外包營(yíng)業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨(dú)安裝電表計(jì)電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營(yíng)業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計(jì)算出當(dāng)季產(chǎn)生電費(fèi)；每季度15日前，各承包人繳納電費(fèi)至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營(yíng)業(yè)廳電費(fèi)收取入帳情況。
9.對(duì)12345等由公司提供免費(fèi)供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時(shí)建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強(qiáng)對(duì)該類(lèi)單位的用電管理。
六、節(jié)能減排獎(jiǎng)懲措施
1.各部門(mén)要強(qiáng)化員工的安全教育意識(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，掛鉤部門(mén)年度績(jī)效KPI2分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，每節(jié)約一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)0.2分，2分封頂。
2.設(shè)備中心每月對(duì)各責(zé)任部門(mén)月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，每季度末對(duì)責(zé)任部門(mén)（含農(nóng)村支局)掛鉤考核，掛鉤分值為當(dāng)月部門(mén)KPI5分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，年度電費(fèi)成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級(jí)考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。
3.在全局年度目標(biāo)完成的情況下，對(duì)專項(xiàng)工作完成目標(biāo)的個(gè)人進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
4.年度評(píng)選“節(jié)能減排先進(jìn)個(gè)人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評(píng)比。
5.在月度現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的，按浪費(fèi)程度考核50-500元，重復(fù)發(fā)生的加倍考核。
（1）辦公計(jì)算機(jī)不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
�。�2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
�。�3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。
�。�4）電費(fèi)登記統(tǒng)計(jì)分析不及時(shí)每次考核50元。
�。�5）機(jī)房長(zhǎng)明燈，每次考核50元。
�。�6）開(kāi)水爐、電梯的開(kāi)啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。
�。�7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責(zé)任。
（8）未經(jīng)審批為外單位提供無(wú)償用電，每次考核500元并追討損失。
企業(yè)節(jié)能減排活動(dòng)方案2
為積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，充分利用現(xiàn)有資源，避免公司現(xiàn)有資源浪費(fèi)流失，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團(tuán)董事局發(fā)出的“四大運(yùn)動(dòng)”的決定，使我處全體員工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)行為，養(yǎng)成一個(gè)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開(kāi)展一次節(jié)能降耗活動(dòng)。根據(jù)第三XX實(shí)際，特制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗活動(dòng)的有效實(shí)施，我分處特成立節(jié)能降耗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日--20xx年8月31日
三活動(dòng)具體內(nèi)容及實(shí)施要求
�、骞�(jié)約用電
1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門(mén)作業(yè)時(shí)，對(duì)樓宇梯燈，廊燈必須實(shí)行人走燈滅；各部門(mén)在下班時(shí)必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。
2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺(tái)收費(fèi)組電腦除外），其他部門(mén)電腦如連續(xù)待機(jī)一小時(shí)以上，必須關(guān)掉主機(jī)電源及顯示器電源。
3、客服部、工程部的打印機(jī)如果不用時(shí)必須關(guān)閉電源。
4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開(kāi)溫度不得低于26度。
㈡嚴(yán)格控制辦公用品的消耗量
1、原則上第三XX全體員工在上班時(shí)間不得使用一次性水杯。
2、利用好二次紙（除了上報(bào)請(qǐng)示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門(mén)復(fù)印或打印時(shí)必須使用二次紙）。
3、第三XX全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無(wú)故流失。
�。ㄈ﹪�(yán)格控制二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存量。
1、各部門(mén)在申購(gòu)月采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，必須有計(jì)劃、有目的。以免造成物品的長(zhǎng)期積壓而過(guò)期變質(zhì)，間接造成經(jīng)濟(jì)損失。
2、各部門(mén)的二級(jí)倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管人必須定期對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)物品的庫(kù)存量、消耗量。便于申報(bào)下月采購(gòu)計(jì)劃。
�、枳⒅貜U品、廢棄配件的回收利用。
1、對(duì)于已壞的.安全出口燈、應(yīng)急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買(mǎi)相關(guān)配件進(jìn)行維修后再使用。
2、對(duì)于實(shí)在是無(wú)維修使用價(jià)值的，但本身仍存在一定的價(jià)值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺(tái)帳，送至總庫(kù)，作變賣(mài)處理。
�、閲�(yán)格控制電話電話費(fèi)。
1、不得利用辦公電話打與工作無(wú)關(guān)的電話。
2、建議全體員工開(kāi)通手機(jī)短號(hào)，員工與員工之間聯(lián)系時(shí)，使用手機(jī)短號(hào)聯(lián)系。
3、對(duì)于客服部員工，待下月電話申購(gòu)回來(lái)安裝后，盡量使用xxxx這個(gè)免費(fèi)電話，
主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)上述實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有做到上述要求，將對(duì)相關(guān)人員或相關(guān)部門(mén)做出考核。
企業(yè)節(jié)能減排活動(dòng)方案3
為增加企業(yè)盈利能力，降低經(jīng)營(yíng)成本和能耗消費(fèi)指標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司研究決定，組織開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。要求每位員工牢固樹(shù)立“節(jié)約就是效益”的意識(shí)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動(dòng)計(jì)劃如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施：
1、節(jié)約用電
�。�1）杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。各車(chē)間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時(shí)不開(kāi)燈，人少少開(kāi)燈，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時(shí)調(diào)整照明開(kāi)啟時(shí)間。
（2）合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)，減少待機(jī)時(shí)間；辦公場(chǎng)所計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開(kāi)啟空調(diào)，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開(kāi)啟空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無(wú)人時(shí)開(kāi)機(jī)空耗。
�。�4）嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
�。�5）生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的'使用時(shí)間和效率，降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
�。�1）加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。
�。�2）自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
�。�1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費(fèi)、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
�。�2）充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門(mén)、泵類(lèi)、電動(dòng)門(mén)、電機(jī)等設(shè)備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。
�。�3）盡量減少打印和復(fù)印，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實(shí)行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動(dòng)職工，集思廣益，踴躍提出減少各項(xiàng)生產(chǎn)成本的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新措施，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證篩選，好項(xiàng)目抓好落實(shí)，并對(duì)落實(shí)實(shí)施的項(xiàng)目建議人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、活動(dòng)要求
各單位和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)自身在本次活動(dòng)中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。
四、考核
1、各單位和個(gè)人在開(kāi)展活動(dòng)中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動(dòng)的監(jiān)督檢查，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費(fèi)的，公司將對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行加倍考核。
企業(yè)節(jié)能減排活動(dòng)方案4
一、指導(dǎo)思想
壓縮空氣是工業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用廣泛的用能設(shè)備，約占企業(yè)電力消耗10%-35%。我區(qū)大多數(shù)企業(yè)的壓縮空氣系統(tǒng)，由于壓縮空氣泄漏、人為用氣、不正確的使用和不適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)控制等原因，總體運(yùn)行效率不高。組織本次節(jié)能專項(xiàng)推廣，旨在提高我區(qū)壓縮空氣能源利用水平，幫助企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本。
二、目標(biāo)任務(wù)
區(qū)節(jié)能辦已將空氣系統(tǒng)節(jié)能列為09年專項(xiàng)節(jié)能推廣項(xiàng)目，主要目標(biāo)如下：
�。ㄒ唬┲鸩教蕴蚜腥雵�(guó)家淘汰目錄的空氣壓縮設(shè)備；
�。ǘ└脑煊泄�(jié)能或優(yōu)化潛力的企業(yè)空氣壓縮系統(tǒng)。
三、工作安排
推廣活動(dòng)由區(qū)節(jié)能辦和美國(guó)英格索蘭公司 （空氣系統(tǒng)問(wèn)題解決專家、全球500強(qiáng)企業(yè)）聯(lián)合實(shí)施，主要工作安排如下：
1、由區(qū)節(jié)能辦下發(fā)《鎮(zhèn)海區(qū)企業(yè)空氣系統(tǒng)運(yùn)行情況調(diào)研表》，開(kāi)展調(diào)研工作。
2、由美國(guó)英格索蘭公司對(duì)我區(qū)企業(yè)的'空氣系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行“系統(tǒng)評(píng)估”。
3、由美國(guó)英格索蘭公司分析監(jiān)測(cè)、分析應(yīng)用企業(yè)空氣系統(tǒng)運(yùn)行狀況，并提出系統(tǒng)優(yōu)化方案。
4、有節(jié)能或優(yōu)化潛力的企業(yè)自主選擇開(kāi)展系統(tǒng)改造；對(duì)已經(jīng)列入國(guó)家淘汰目錄的空氣壓縮設(shè)備逐步淘汰。
企業(yè)節(jié)能減排活動(dòng)方案5
為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的能源資源節(jié)約減排工作，加快推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)、總部下達(dá)的《20xx年節(jié)能減排指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方案。
一、 指導(dǎo)思想
加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容。按照集團(tuán)關(guān)于全面推進(jìn)節(jié)能減排工作，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，以提高資源利用率為核心，以節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點(diǎn)，逐步建立健全能源、資源節(jié)約制度，強(qiáng)化管理體系，努力形成公司大力推動(dòng)、全體干部職工積極參與的節(jié)能工作格局，營(yíng)造有利于節(jié)能的良好氛圍，完成20xx年節(jié)能減排工作任務(wù)，促進(jìn)公司節(jié)能減排事業(yè)的健康、良性發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
20xx年，節(jié)能工作要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：
1、認(rèn)真核定20xx年能耗基數(shù)，在20xx年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)能耗降低5%。
2、在20xx年基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)節(jié)電10%，節(jié)水10%，節(jié)油10%，公司辦公能耗和人均能耗分別降低10%以上。
3、逐步建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的組織體系、運(yùn)行機(jī)制和公司節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制。
4、干部職工節(jié)能減排意識(shí)顯著增強(qiáng)，成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
5、節(jié)約能源、資源技術(shù)、管理水平和資源利用效率有較大提高。
三、實(shí)施措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)
為確保節(jié)能減排工作的貫徹落實(shí)，公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)公司節(jié)能減排工作，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段積極開(kāi)展節(jié)能減排行動(dòng)工作。
2、開(kāi)展宣傳教育、增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)
2.1、從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展全民節(jié)能行動(dòng)的重大意義，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，全面開(kāi)展學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)公共節(jié)能條例》，提高干部職工節(jié)能意識(shí)，把節(jié)能變成每名職工的自覺(jué)行動(dòng)。
2.2、開(kāi)展節(jié)約能源、資源宣傳周活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立勤儉節(jié)約觀念，培養(yǎng)干部職工自覺(jué)節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣，把節(jié)約能源、資源變成自覺(jué)行動(dòng)。
3、節(jié)約用電
3.1、節(jié)約照明用電。辦公室除室內(nèi)亮度不夠外，盡量使用自然光，以減少照明設(shè)備電耗。長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室或下班時(shí)要做到人走燈滅。堅(jiān)決杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。
3.2節(jié)約電器用電，使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉。加快淘汰高能耗、低效能的辦公設(shè)備，優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)施。嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)使用與辦公無(wú)關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備（電爐、微波爐、電飯煲等）。
4、節(jié)約用水
4.1、強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)，大力推廣使用節(jié)水型設(shè)備。
4.2、加強(qiáng)用水管網(wǎng)和設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理，杜絕跑冒滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，做到節(jié)約每一滴水。
4.3、強(qiáng)化用水管理。控制各個(gè)龍頭的出水流量，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。
4.4、個(gè)人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，并隨手?jǐn)Q緊水龍頭。
4.5、禁止在油庫(kù)沖洗私家車(chē)。
5、降低車(chē)輛油材料消耗
5.1、安技部加強(qiáng)車(chē)輛日常管理，嚴(yán)格公車(chē)檢測(cè)、維修、保險(xiǎn)、報(bào)廢、更新、能耗管理。
5.2、辦公室加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)使用管理，嚴(yán)格批準(zhǔn)和登記制度，合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度。外出能拼車(chē)的要安排拼車(chē)出行，合理選擇公務(wù)用車(chē)出行路線，堅(jiān)持一趟多站，一站多辦事的原則，減少車(chē)輛空駛里程，提倡集中就近乘車(chē)，提高使用效率。
5.3、對(duì)駕駛員要經(jīng)常開(kāi)展車(chē)輛節(jié)油、維修養(yǎng)護(hù)技能培訓(xùn)活動(dòng)，規(guī)范駕駛操作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，科學(xué)使用，降低油耗和維修費(fèi)用。
5.4、實(shí)行公車(chē)節(jié)假日封存制度，根據(jù)不同季節(jié)和車(chē)輛的使用頻率，及時(shí)封存多余車(chē)輛，嚴(yán)禁公車(chē)私用。
6、節(jié)約開(kāi)支
6.1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，建立和規(guī)范辦公用品的'采購(gòu)、配備、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少辦公用品的使用量。
6.2、大力提倡修廢利舊，延長(zhǎng)辦公用品使用壽命，開(kāi)展廢舊電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電池、燈管等辦公用品的回收利用。根據(jù)職責(zé)和崗位需要，科學(xué)制定郵資、通訊和報(bào)刊資料費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
6.3、減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)�。┖褪褂脗髡娴念l率，提倡文檔雙面打印。
6.4、加強(qiáng)辦公電話使用管理。工作聯(lián)系使用電話盡量做到長(zhǎng)話短說(shuō)，嚴(yán)禁用辦公電話聊天、減少電話費(fèi)用支出，加強(qiáng)監(jiān)督。堅(jiān)決杜絕工作中各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
四、 具體要求
1、廣泛宣傳，增強(qiáng)節(jié)能減排的責(zé)任感和自覺(jué)性
做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作，需要全體干部職工高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢(qián)，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣，努力使節(jié)約意識(shí)深入人心，使節(jié)約成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任，建立目標(biāo)評(píng)價(jià)考核制度。
要高度重視機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)節(jié)能責(zé)任。把做好公司節(jié)能減排工作作為文明單位創(chuàng)建的一項(xiàng)有力措施，建立健全資源能源消耗崗位責(zé)任制，將資源能源節(jié)約責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到人。加強(qiáng)節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)節(jié)能措施落實(shí)到位。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織開(kāi)展節(jié)能減排指標(biāo)完成情況專項(xiàng)檢查和考核，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較好的部門(mén)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成節(jié)能減排指標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。并將能源資源節(jié)約工作納入單位年終考核。
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