關(guān)于活動方案模板錦集四篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的活動方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

活動方案 篇1

　　一、目的

　　為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現(xiàn)自我。特擬定本方案。

　　二、評選原則

　　1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

　　2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　3 評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；

　　4 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立優(yōu)秀員工評定小組

　　1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：

　　a) 公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人

　　b) 各部門負(fù)責(zé)人

　　3 委員會的.職責(zé)：

　　a) 召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；

　　b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

　　四、評價個人月度績效和質(zhì)量狀況

　　1 個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。

　　2 評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程：

　　a) 每天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情況并上報財務(wù)部，財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情況。

　　b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分，排出次序；

　　c) 總經(jīng)理審批。

　　五、根據(jù)績效狀況分布申報名額

　　1 根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員；

　　2 按1：10比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選�。�

　　六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素

　　1 向心力（對公司的向心力）和親和力（團(tuán)隊意識）；

　　七、特別推薦與申報

　　1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

　　總經(jīng)理、部門主管

　　八、匯總提名人選名單并公示

　　總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示

活動方案 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊密結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，進(jìn)一步改進(jìn)做群眾工作的方式方法，進(jìn)一步提高干部做群眾工作的能力，促進(jìn)廣大干部以為人民服務(wù)的精神、保人民平安的業(yè)績、讓人民滿意的形象，來密切聯(lián)系群眾、掌握社情民意、化解社會矛盾、解決突出問題，為建設(shè)美麗幸福提供堅強保障。

　　二、活動內(nèi)容

　　以“部門下基層，干部入農(nóng)戶，干警聯(lián)村組”為載體，緊密結(jié)合“四定四帶頭”活動，堅持統(tǒng)籌兼顧、上下聯(lián)動，堅持突出重點、以點帶面，堅持分類指導(dǎo)、同步推進(jìn)。整合各類資源，通過組織干部下基層，認(rèn)真聽取群眾意見，廣泛集中群眾智慧，為鄉(xiāng)黨委、政府科學(xué)決策提供真實依據(jù)。要認(rèn)真落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，加快項目建設(shè)，辦好民生實事。要圍繞加強和創(chuàng)新社會管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，理順群眾情緒，維護(hù)社會公平正義。要通過調(diào)研和走訪，對影響群眾人身安全、財產(chǎn)安全和群眾反映強烈的治安問題進(jìn)行收集，為整治工作提供第一手資料。要把此次活動與個案回訪有機結(jié)合，尋求群眾對政法工作的.理解和支持。要通過行之有效的工作，不斷提高群眾對綜治民調(diào)工作的支持率和參與率。

　　三、活動安排

　　1、宣傳發(fā)動。8月16日前召開黨政辦公會進(jìn)行專題研究，并精心制訂好具體的活動方案，8月19日前召開大會進(jìn)行動員部署。同時，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等方式全力營造濃厚的活動氛圍。

　　2、組織實施。我鄉(xiāng)“兩深入兩提高”活動由聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣直相關(guān)單位（縣糧食局、團(tuán)縣委、縣科協(xié)、大管理處）干部、政法干警、鄉(xiāng)機關(guān)（含鄉(xiāng)屬部門）全體干部共同參與。具體采取“三位一體”的聯(lián)村模式，即：確保每個村都有一名縣直單位干部、一名政法系統(tǒng)干警、一名以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村入戶（具體聯(lián)村安排見附件1）。8月19日前所有聯(lián)村工作人員都要進(jìn)駐工作點，佩戴統(tǒng)一制作的“干群聯(lián)心卡”，開展一次全面的走訪活動。聯(lián)點包村入戶要實現(xiàn)全覆蓋，對所有走訪對象都要填寫走訪群眾登記表（見附件2），達(dá)到“三個100%”的要求，即：入戶走訪率100%，意見收集率100%，意見整改和反饋率100%。進(jìn)一步暢通群眾表達(dá)合理訴求渠道，采取向群眾發(fā)放便民服務(wù)卡、宣傳資料、征求意見表，召開民情懇談會，走訪談心等方式，廣泛聽取群眾對干部作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治安、民生實事等方面的意見建議，并記好民情日記。各聯(lián)村工作人員要在8月底前完成第一輪全面走訪，9—10月份進(jìn)行重點走訪。

　　3、積極整改。對收集到的意見建議，由聯(lián)村工作人員于每周五報鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組（聯(lián)系人：，電話：,郵箱：），鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組歸納匯總后建立臺帳。對能現(xiàn)場解決的問題，現(xiàn)場由各聯(lián)村走訪干部解決；不能現(xiàn)場解決的或不在職能范圍內(nèi)的問題，由鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組實行“掛號銷號”制，對相關(guān)職能部門下發(fā)交辦函，限期解決；對不符合政策要求、確實無法解決的問題，要耐心細(xì)致向群眾做好解釋工作。各單位要通過積極主動送政策、送法律、送信息、送科技、送溫暖等辦法努力解決群眾的合理訴求。

　　4、檢查驗收。10月底，由鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織對活動中調(diào)研、走訪、問題解決情況進(jìn)行檢查驗收，并通報活動開展情況。

　　四、活動要求

　　1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委成立“兩深入兩提高”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長等同志任副組長，等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查，志兼任辦公室主任。

　　2、把握活動原則。要堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則，積極服務(wù)于各項中心工作，嚴(yán)格落實“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”、“首問責(zé)任制”、做到任務(wù)不敷衍、走訪重實效；要堅持利民便民的原則，避免增加群眾負(fù)擔(dān)和影響群眾正常生產(chǎn)生活；要堅持正面引導(dǎo)、循序漸進(jìn)的原則，把握程序和方法，耐心細(xì)致解釋政策，充分聽取群眾意見，避免制造矛盾和激化矛盾。

　　3、注重統(tǒng)籌兼顧。一是要把“兩深入兩提高”活動與即將開展的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來。切實錘煉黨性，努力提高干部自身思想政治素質(zhì)。二是要把“兩深入兩提高”活動與干部作風(fēng)建設(shè)主題活動結(jié)合起來，著力形成干部密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的良好作風(fēng)。三是要把“兩深入兩提高”活動與工作實際結(jié)合起來，各聯(lián)村工作人員帶著問題下基層，切實為群眾解決實際困難和問題，實現(xiàn)“兩深入兩提高”活動與抓工作兩不誤、兩促進(jìn)。

　　4、嚴(yán)格督查考核。鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將加強督促檢查，采取下村抽查、電話調(diào)查等多種形式，對活動開展情況進(jìn)行督促檢查。每村至少抽（調(diào)）查10戶以上，發(fā)現(xiàn)聯(lián)村干部入戶走訪、意見收集、整改和反饋不到位的，每缺一戶罰款50元，并予以通報批評；對工作扎實、成效明顯、群眾評價高的予以通報表揚。同時將活動開展情況納入機關(guān)、部門績效考核體系進(jìn)行考核。

活動方案 篇3

　　活動主題: 安全禮儀我先行

　　活動目標(biāo):通過本次班會讓學(xué)生知道安全的重要性，如何安全就要做到安靜地走路、排隊、就餐等，如何防止無序奔跑等,這也是文明禮儀教育的體現(xiàn)。

　　活動過程:

　　一、主持人發(fā)言。

　　當(dāng)我們背起小書包，跨入校園的第一天,老師就教育我們要自覺《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，做個講文明、懂禮貌的好孩子。而如何落實安全和禮儀呢，我想安靜地就餐、安靜地排隊很重要，我們今天就進(jìn)行 “安靜禮儀我先行”的主題班隊。

　　二、安靜走路。

　　1、兒歌:小鴨子走路搖搖晃，小猴子走路蹦蹦跳，小烏龜走路慢悠悠，小花貓走路靜悄悄。

　　2、討論：在學(xué)校里，像誰走路最安全？（像小烏龜，不緊不慢地走；像小花貓，走路不喧鬧……）

　　是啊，我們應(yīng)該知道蹦蹦跳跳惹人嫌，搖搖晃晃要占道。我們應(yīng)該身正走路，學(xué)會安靜地走路!

　　3、友情提醒：廁所、樓道、專用教室沿路等地方要緩步慢行，禁止奔跑，穩(wěn)穩(wěn)走路！

　　三、安靜排隊。

　　1、重溫關(guān)于排隊的班規(guī)：排隊要靜、齊、快。所以安靜是首先要做到的。

　　2、羅列目前薄弱的地方：排隊講話；排隊不齊；排隊走路蹦跳；插隊等現(xiàn)象。

　　3、議一議：討論現(xiàn)在自己的'做法對不對?評一評同學(xué)的做法對不對？（自評、互評結(jié)合）

　　四、安靜就餐。

　　1．按秩序入座，遵守文明規(guī)定。

　　2．講述注意點：（1）拿飯要托穩(wěn)餐盆；（2）拿湯要有秩序；（3）吃飯不講話，便于消化：（4）就餐完畢倒飯盆要彎腰；（5）就餐后檢查自己的桌椅，是否擦干凈；（6）就餐后使用餐巾紙時要注意仍進(jìn)指定垃圾筒。

　　3．安靜洗手，安靜回教室。

　　五、開展評比,進(jìn)行告別無序奔跑的警示卡。

　　1、設(shè)計圖標(biāo)，人人參與。

　　2、進(jìn)行倡議，在旁邊附上宣傳語。

　　六、班主任總結(jié)。

　　我們是新時代的好少年，我們是光榮的少先隊員，讓我們做個講禮儀的孩子！我們呼吁：安靜地排隊、就餐，是我們做個禮儀少年的第一步！雖然簡單，但堅持做好就不簡單了！

活動方案 篇4

　　為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動，我部項目根據(jù)水清木華苑（原星湖苑）工程指揮部組織召開的相關(guān)會議通知要求，結(jié)合本工程施工實際情況，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定XX年度安全生產(chǎn)活動方案，落實各項活動安排，現(xiàn)將開展 “安全生產(chǎn)月”活動實施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展理念，結(jié)合我標(biāo)段安全現(xiàn)狀和各項重點任務(wù)，以強化安全意識，提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全生產(chǎn)月各項措施落實，爭取完成本合同段施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、活動時間及主題

　　活動時間：6月1日至6月30日

　　活動主題：強化安全管理、推動安全發(fā)展

　　三、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為組織開展好XX年安全生產(chǎn)月活動，成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成 員：

　　各施工隊隊長及各施工隊兼職安全員

　　四、加大施工人員培訓(xùn)力度

　　同施工人員業(yè)余時間活動結(jié)合起來，組織安全教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全操作規(guī)程》、《安全規(guī)章制度》等，強化全體人員的'安全意識，掌握安全知識，提高安全方法意識。

　　五、主要活動及時間安排

　　“安全生產(chǎn)月”活動由項目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，分級組織實施，各施工現(xiàn)場要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語、標(biāo)志標(biāo)牌，大力營造“安全責(zé)任 重在落實”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識。

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