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【熱門】促銷活動方案模板錦集5篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編整理的促銷活動方案5篇,希望對大家有所幫助。
促銷活動方案 篇1
一、促銷活動
1主題:一重奏,新婚喜上喜—華生送愛禮
內(nèi)容:凡在4月1日到6月1日準(zhǔn)備結(jié)婚的顧客和新居入伙的顧客,在本店購買任何產(chǎn)品達(dá)到活動數(shù)額的都可以選擇新婚禮包,都有機(jī)會獲得新婚大禮。
1. 凡在活動當(dāng)天,購買的消費(fèi)者,皆可享受8折優(yōu)惠(部分商品如:手機(jī)、剃須刀、相機(jī)等)
2. 凡在活動當(dāng)天,購買的消費(fèi)者,皆可享受8.5折扣優(yōu)惠或贈品(部分商品,如電冰箱、微波爐、電視等)
3. 我是阻擊王:凡在活動當(dāng)天購物滿99元(金額可增加)的消費(fèi)者,憑借購物小票皆可參加此活動。(一張發(fā)票限射一次,直到擊破氣球為止) 備注:以射擊標(biāo)靶的'形式,射擊氣球,氣球內(nèi)裝上禮品小票。
獎品設(shè)置:大勺100、紙抽150個、水杯80個、名牌電飯鍋20個、美的烤箱5個 活動費(fèi)用:
4主題:四重奏,省電達(dá)人大比拼
內(nèi)容:凡在4月15日—4月30日期間,來華生電器購買單品大電的消費(fèi)者(空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、電視、煙灶熱等)皆可參加省電達(dá)人活動。 獎勵:1.購買 1888 元 電器的消費(fèi)者 返券:100元電費(fèi)(代金券) 2.購買2888元 電器的消費(fèi)者 返券:200元電費(fèi)(代金券)
3.購買3888元 電器的消費(fèi)者 返券:300元電費(fèi)(代金券) 4.購買 4888元 電器的消費(fèi)者 返券:400元電費(fèi)(代金券) 5.購買 5888元 電器的消費(fèi)者 返券:500元電費(fèi)(代金券) 6.以次類推
活動費(fèi)用:本次活動返券費(fèi)用5個點(diǎn) 5主題:五重奏,愛他就送他(她) 內(nèi)容: 1)
1. 凡買情侶配套電器的即可獲得家電的祝福禮品。凡來購物的顧客皆可獲得玫瑰花一支(200支送完為止)
2. 買情侶手機(jī)(兩臺機(jī)器)的顧客,本店贈送情侶號一對。
3. 與愛人手機(jī)配對的顧客(買同一型號),可獲得華生贈送的話費(fèi)50元。 4. 凡來本店的客戶,只要出示結(jié)婚證明,單品購物滿999元皆可享受8折優(yōu)惠
5. 凡來本店購物的消費(fèi)者,可憑購物小票獲得**精美照相館代金券、優(yōu)惠卡(需要和照相館商定)
6. 廠家提供情人節(jié)特賣機(jī)型及贈品(手機(jī)、數(shù)碼賣場要組合出情人節(jié)商品套裝)
促銷活動方案 篇2
一、活動目的
通過部分常規(guī)品種的.讓利促銷,提升xx在旺季的銷量
借助假日經(jīng)濟(jì)的人氣,帶動主力產(chǎn)品的銷售
樹立并傳播xx在終端市場的品牌形象
二、活動對象
集中等在五一期間進(jìn)行采購的待裝修準(zhǔn)業(yè)主
三、活動主題(備選)
實力xx·實惠放送
濃情五月·魅力綻放
5.1有特惠,品質(zhì)不打折
五一出實招,驚喜三重奏
xx純實木,五一更實惠
五月xx,惠風(fēng)和暢
暢享五月風(fēng),放價好輕松
好**讓更多人享用
四、活動時間
20xx年4月18日~20xx年5月18日
五、活動范圍
xx**xx直營旗艦店
(其它地區(qū)根據(jù)各自情況可參考執(zhí)行)
六、活動內(nèi)容
xx**重磅推出三重優(yōu)惠活動:
1、特價優(yōu)惠折上折:(優(yōu)惠力度見特價產(chǎn)品表)
2、真情大放送,送就送實惠:
買十送一:你買10平方,我送1平方
買**送踢腳線:購買 平方,送xx專用輔料
買**送安裝,實惠送到家:購買xx** 平方以上,提供免費(fèi)安裝服務(wù)
3、搶購實力派,珍藏限量版:一定周期內(nèi)部分產(chǎn)品特惠限量供應(yīng),單次購買面積不超過 平方
七、活動細(xì)則
1、特價主打產(chǎn)品見列表
2、已推了特價商品不參與以上活動
3、三項優(yōu)惠活動可任選其一,不重復(fù),不累計
4、本次活動的產(chǎn)品和服務(wù)僅在活動時間范圍內(nèi)有效
5、本次活動僅限指定區(qū)域,最終解釋權(quán)歸xxxxx所有
八、道具布置
根據(jù)xx門店選擇布置以下物料和促銷品:
活動海報,店面POP,門頭橫幅噴繪,易拉寶,宣傳單頁。
促銷活動方案 篇3
五一節(jié)日期間,各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂,認(rèn)為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費(fèi)者將昨天、明天或下個月的消費(fèi)集中在幾天內(nèi)進(jìn)行。為了引導(dǎo)消費(fèi),激發(fā)節(jié)日沖動性消費(fèi),并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會效應(yīng),提升XX商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點(diǎn),XX應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動,推出文化營銷,使?fàn)I銷過程與文化享受有機(jī)結(jié)合起來,使消費(fèi)者在享受多元化服務(wù)的同時,增加隨機(jī)消費(fèi)的欲望。從本質(zhì)上區(qū)別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費(fèi),真正意義上從社會角度提升XX的形象,樹立高層次的文化消費(fèi)來吸引消費(fèi)者,籠絡(luò)高層次的消費(fèi)群體,展現(xiàn)名店風(fēng)范。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限”五一節(jié)日主題系列活動,活動方案如下。
一、系列活動主題:
1.五月購物贈大禮,歡樂假期全家游。
2.心系千千結(jié),十萬愛情大展示。
3.迎五一旅游大禮回饋會員。
4.春季時裝周。
5.打折促銷活動。
6.印制XX商城《精品購物指南》春季版一期。
二、活動時間:
1.五月購物贈大禮,歡樂假期全家游。
2.心系千千結(jié),十萬愛情大展示。
3.迎五一旅游大禮回饋會員。
4.春季時裝周。
5.打折促銷活動。
三、系列活動范圍:
四、系列活動內(nèi)容:
(一)五月購物贈大禮,歡樂假期全家游
活動內(nèi)容:
為在五一黃金周提升XX商城人氣,創(chuàng)造銷售佳績,特舉辦“五月購物贈大禮,歡樂假期全家游”即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動。
實施細(xì)則:
、5月1日——5月5日,凡當(dāng)日累計消費(fèi)正價商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)
、诜伯(dāng)日累計消費(fèi)正價商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票(限三人)一張。(不累計贈送)
、鄯伯(dāng)日累計消費(fèi)正價商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計贈送)
、芊伯(dāng)日累計消費(fèi)正價商品滿12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)
、莘伯(dāng)日累計消費(fèi)正價商品滿20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)
注:此次活動僅限于服裝品牌(會員卡只積分不打折),廠家自愿參加,不參加廠家需參加打折促銷活動,XX不承擔(dān)費(fèi)用。顧客旅游費(fèi)用在購物3000——20000元消費(fèi)金額前提下產(chǎn)生,廠家承擔(dān)費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度8。5折,較通常節(jié)日打折促銷活動費(fèi)用少且促銷效果顯著。(附:旅游價格表一份)
(二)心系千千結(jié),十萬愛情大展示
活動內(nèi)容:
愛情專線盡顯蘿?五一期間,推出獨(dú)具特色的愛情專題活動,以“心系千千結(jié),十萬愛情大展示”為響亮口號,抓住現(xiàn)代年輕人趨于真情表露的開放心態(tài),積極調(diào)動熱戀中情侶們自我表白的參與熱情,將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內(nèi)容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結(jié)的“愛之物語”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線,而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。
實施細(xì)則:
、傥逡黄陂g,活動在商城前廣場舉辦“心系千千結(jié),十萬愛情大展示”
活動,用紅色軟繩連接用于懸掛手絹,每對男女顧客可現(xiàn)場領(lǐng)取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名(用于抽取幸運(yùn)顧客)、祝福等內(nèi)容,凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,后一對顧客接著前一對顧客用手絹打結(jié)連接,以次類推,掛滿為止。
、诿咳粘槿∫粚π疫\(yùn)情侶,可獲贈五一期間上海近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運(yùn)顧客名單在網(wǎng)站公布,次日憑有效證件領(lǐng)取贈票。
注:此活動需營運(yùn)部管理人員協(xié)助進(jìn)行,手絹初步預(yù)算5000塊,0。5元/塊5000=2500元;紅色尼龍繩:50m5元/m=250元;情侶旅游套票價值20xx=1000元;宣傳活動X展架,總計3750元,由商城承擔(dān)活動費(fèi)用。
(三)迎五一旅游大禮回饋會員
活動范圍:
為感謝XX會員多年來對XX的支持,截止至20xx年5月7日,會員卡累計購物積分排名前三名的XX會員,于20xx年5月1日——5月7日期間,可憑XX會員卡、及身份證到總臺登記并領(lǐng)取相應(yīng)的旅游套票獎勵。(過期不候,排名情況于五一結(jié)束后統(tǒng)計在網(wǎng)站及各大報紙公布)
第一名的XX會員憑XX會員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取幸福之家(限三人)豪華旅游套票一張。
第二名的XX會員憑XX會員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取情侶豪華旅游套票一張。第三名的`XX會員憑XX會員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取上海近郊家庭旅游套票(限三人)一張。
注:此活動幸福之家豪華旅游套票價值1000元/人3=3000元;情侶豪華旅游套票價值:10002=20xx元;上海近郊家庭旅游套票(限三人)價值:1003=300元,總計5300元,由商城承擔(dān)活動費(fèi)用。(附:旅游價格表)
(四)XX20xx春季服裝周
活動時間:
活動主題:
每天推出一個或兩個品牌服飾在商城地下一層中廳舉辦精品靜態(tài)展及現(xiàn)場時裝秀,參展品牌可在T型臺的南側(cè)設(shè)立自己的形象展位,介紹品牌歷史、服飾風(fēng)格,營造時裝周的氛圍;
活動期間,讓觀眾、消費(fèi)者投票選出我最喜愛的品牌服裝,觀眾可有機(jī)會參加抽獎。獎品為XX撲克牌等小獎品。
(五)五一商品打折促銷
①限時搶購
活動時間:
活動內(nèi)容:
每天不定時,部分穿著類、床品舉行5—6折限時搶購,每次搶購時間限定一個小時。品牌由各商場聯(lián)系廠家,與4月26日之前報策劃部統(tǒng)一安排。
、谖逡淮蛘鄞黉N
活動時間:
活動內(nèi)容:
不參加“五月購物贈大禮,歡樂假期全家游”活動的廠家應(yīng)參加節(jié)日打折促銷活動,即:穿著類、床品全場7折起。
注:
1、打折商品繼續(xù)積分,打折價格低于會員優(yōu)惠的不再享受會員折扣。
2、要求廠商全部參加打折活動,特殊商品不參加的要報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、XX不承擔(dān)費(fèi)用。
(六)印制XX商城《精品購物指南》春季版一期。
為迎接五一旅游旺季的到來,為向全省前來省城旅游觀光的顧客更多的介紹XX,提升商城人氣,更好的樹立XX在全省的形象,突出XX商城新品、獨(dú)有品牌的魅力,引導(dǎo)時尚消費(fèi),印制《精品購物指南》春季版一期。
(七)延長節(jié)日期間營業(yè)時間
因五一節(jié)日期間為旅游黃金周,來濟(jì)旅游顧客較多,在節(jié)日購物高峰到來之際,為抓住商業(yè)黃金時機(jī)創(chuàng)造銷售佳績,營業(yè)時間延長至晚10:00,進(jìn)一步提升XX引領(lǐng)時尚消費(fèi)的經(jīng)營特色。
五、系列活動費(fèi)用預(yù)算:
。薄ⅰ靶南登ЫY(jié),十萬愛情大展示”活動幸運(yùn)情侶五一期間近郊旅游兩人情侶套票費(fèi)用(商城承擔(dān)):手絹初步預(yù)算5000塊,0.5元/塊5000=2500元;紅色尼龍繩:50m5元/m=250元;上海近郊情侶旅游套票價值20xx=1000元,總計約3750元。
。、“迎五一旅游大禮回饋會員”活動,幸福之家豪華旅游套票價值1000元/人3=3000元;情侶豪華旅游套票價值:10002=20xx元;上海近郊家庭旅游套票(限三人)價值:1003=300元,總計5300元。
促銷活動方案 篇4
活動主題:三八婦女節(jié),浪漫不浪漫
活動時間:即日起----3月20日結(jié)束
活動內(nèi)容:
三月,春意濃濃的日子,三月,屬于女人的日子。乍暖還寒中陽光一天天明媚起來,忙碌辛勞中,女人也一天天成熟明媚起來。緊緊跟隨著時代的步伐,現(xiàn)代女性與舊時代女性有了許多不同之處:思想的解放,觀念的更新,視野的開闊,給在生活注入了新主張新概念。在這個屬于世界婦女的節(jié)日里,我們要不要讓自己放松一下,嫵媚一下,野蠻一下,奢侈一下….浪漫不浪漫全由你自己!請姐妹們拿起手中的筆,在我們的節(jié)日里,抒發(fā)自己的心緒和情懷吧。
1、活動要求:
內(nèi)容不限,題目自擬。文字類不少于500字;圖片類,圖片不少于5張,文字說明不少于百字;詩歌類不少于14行;
參與活動的稿件發(fā)送于郵箱內(nèi);請在題目前注明[浪漫不浪漫]。如發(fā)現(xiàn)違反要求將取消其活動資格;
所有參與活動的.文章都將加精收藏,視文章質(zhì)量給與推薦;所有的網(wǎng)友為評委,以投票的方式選出最優(yōu)秀的文章。
2、活動獎品設(shè)置:
一等獎一名:獎勵禮物香水一瓶+濃情玫瑰一朵;
二等獎三名:各獎勵禮物抱枕一個+濃情玫瑰一朵;
三等獎五名:各獎勵環(huán)保購物袋一個+濃情玫瑰一朵;
鼓勵獎若干名:各獎勵禮物濃情玫瑰一朵;
費(fèi)用預(yù)算與效益
提供獎品:150元
效益:無法評估,可以保證點(diǎn)擊率的提高。
促銷活動方案 篇5
從近年來中國洗滌用品行業(yè)看,就洗衣粉市場,原來市場份額不足三成的洗衣粉行業(yè),國產(chǎn)品牌已三分天下占其二。寶潔、聯(lián)合利華、漢高和花王四大國際品牌從占據(jù)了國內(nèi)洗衣粉市場近50%的份額節(jié)節(jié)敗退,近兩年銷量三甲位置上昂首挺立的是三大國產(chǎn)品牌:雕牌、奇強(qiáng)與立白。當(dāng)年出盡風(fēng)頭的汰漬、碧浪等外資洗衣粉已退避三舍。
20xx年,中國洗衣粉產(chǎn)量達(dá)335萬噸,目前中國人均洗衣粉年消耗量為3千克,世界人均洗衣粉年消耗為7.4千克,顯示中國洗衣粉市場具有很大潛力,而擁有十億人口的農(nóng)村市場平均家庭擁有洗衣機(jī)的比例比城市低50個百分點(diǎn),只有30%左右,因此,隨著農(nóng)村洗衣機(jī)市場的逐步擴(kuò)大,洗衣粉產(chǎn)品在農(nóng)村市場的銷售將會有大幅的增長。
從20xx年起,寶潔、聯(lián)合利華等國際日化巨頭悄然改變市場策略,輪番降價,開始與本土日化品牌進(jìn)行全面競爭。給眾多本土日化企業(yè)造成了越來越大的壓力。而讓本土企業(yè)雪上加霜的是,原材料價格急劇上漲,產(chǎn)品營銷壓力加大,邊際利潤急劇遞減。不少企業(yè)開始在盈虧線上徘徊,甚至越過了警戒線。與此同時,外資企業(yè)也一改往日低調(diào)作風(fēng),加強(qiáng)了在中國市場的營銷策略和傳播戰(zhàn)略,目標(biāo)直指中國本土日化品牌。
事實上,以雕牌為首的日化品牌利用價格杠桿打了一個漂亮的反擊戰(zhàn),但隨之而來的是日化市場提前步入了微利時代。緊接著,外資公司也開始揮舞價格大刀,奧妙洗衣粉一降價,市場銷量立竿見影,市場份額躥至第四。
但外資品牌的產(chǎn)品種類比較多,市場細(xì)分到位,他們拿出一些品種作為對抗國產(chǎn)品牌的法寶,還有一些則繼續(xù)維持高檔形象,力求在各個方面有產(chǎn)品可參與競爭。像汰漬洗衣粉價格向中檔靠攏,碧浪還是高不可攀。面對外資參與價格戰(zhàn),國產(chǎn)品牌惟有繼續(xù)降價和放棄市場兩種選擇,而這對于國產(chǎn)品牌都是一個無言的悲劇結(jié)局。本身國產(chǎn)品牌的主要市場就是中低檔價位產(chǎn)品,如果繼續(xù)降低價格,只會讓利潤越來越少,甚至虧損,進(jìn)而失去生存能力。
在產(chǎn)品已是高度同質(zhì)化的今天,產(chǎn)品推出必然以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,滿足不同層次消費(fèi)者需求的不同品級洗衣粉,這種專業(yè)的產(chǎn)品粉墨登場已是必然。如殺菌功能洗衣粉,增白功能的洗衣粉、或者專為滿足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。機(jī)會點(diǎn)的空白,需要洗衣粉企業(yè)將其轉(zhuǎn)化為在一個領(lǐng)域內(nèi)的精耕細(xì)作,另辟蹊徑,才能實現(xiàn)市場利益最大化。有效的實行市場細(xì)分策略,滿足不同要求消費(fèi)者的需求,專業(yè)進(jìn)取,縱向開拓的模式,也將為“慘淡經(jīng)營”的洗衣粉行業(yè)開創(chuàng)一個新的格局。
此次策劃是為了提升雕牌洗衣粉的整體形象,力圖實現(xiàn)高檔品牌的轉(zhuǎn)變。
一、市場分析
聘請專業(yè)調(diào)查公司調(diào)查和分析洗衣粉市場的狀況。
1、市場銷售趨勢
隨著國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提高,居民生活需求更多的向高品質(zhì)的生活邁進(jìn)。高檔、高品質(zhì)的洗衣粉尾數(shù)不多,低質(zhì)低價的產(chǎn)品充斥市場,人們對高檔高質(zhì)的洗衣粉有很大需求,尤其是一些富裕的家庭和一些職業(yè)女性,因而,高檔高質(zhì)的洗衣粉仍
有很大的市場空間。
2、市場銷售模式
以零售為主,在小賣場和小超市出售。
3、洗衣粉市場總結(jié)
a、高品質(zhì)的洗衣粉是未來家庭購買的主要方向。
b、對包裝寄予厚望。
c、要引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),采用新工藝達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)、
二、消費(fèi)群分析
1、選用洗衣粉考慮的因素
a、價格
雕牌洗衣粉主要針對的是中端市場,價格相對奧妙、立白、碧浪等低;b、性價比
從消費(fèi)者對洗衣粉的性價比評價來看,雕牌洗衣粉的性價比高于行業(yè)平均水平,屬于高性價比的洗衣粉;
c、廣告
雕牌洗衣粉的廣告有著濃濃的人文情懷,她的每一個產(chǎn)品的廣告都針對不同的消費(fèi)群體,力求深入人心。
2、目標(biāo)消費(fèi)群
a、16~30歲的消費(fèi)者
一般是學(xué)生或者單身,生活的流動性較大,即使結(jié)婚,也要考慮消費(fèi)水平,因而,偏重于買便宜又實惠的洗衣粉。
b、30~50歲的消費(fèi)者
多為為家庭考慮的家庭主婦,她們一般首先會關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)和外觀,企業(yè)的知名度也是其注意的重點(diǎn)。還有一部分是職業(yè)人士或成功人士,手上有些閑錢,比較富裕,他們比較傾向于高檔高質(zhì)的產(chǎn)品,價格對于他們而言,并不重要。c、50歲之后的消費(fèi)者
多為老人,他們比較傳統(tǒng)、保守,喜歡便宜的東西,對價格比較看重。
3、消費(fèi)群分析總結(jié):
a、產(chǎn)品的品質(zhì)和外觀依然是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。
b、企業(yè)的知名度和美譽(yù)度也是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵。
c、產(chǎn)品的價格因素是消費(fèi)者關(guān)注的第三因素。
d、女性的購買比例明顯高于男性。
三、競爭對手分析
目前,國內(nèi)的洗衣粉產(chǎn)品的競爭態(tài)勢,已達(dá)到白熱化的地步。主要競爭對手:汰漬、立白和奧妙。
。ㄒ唬┨瓭n
作為寶潔旗下的主打品牌,在進(jìn)入中國市場之初,憑借豐厚的財力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求,在短時間內(nèi)成為市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現(xiàn)市場分額下降的情況,但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的。
。ǘ┝
1994年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,在一開始,就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略,在每個縣找經(jīng)銷商,和每個經(jīng)銷商探討立白的銷售和經(jīng)營,在雙方的共同努力下,
立白站穩(wěn)了根基。
。ㄈ⿰W妙
1999年,經(jīng)過多年摸索后的聯(lián)合利華,向?qū)殱嵃l(fā)起總攻。由于奧妙精心營造的高檔形象已深入人心,老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了,市場由此洞開,奧妙也得以超越寶潔的汰漬,這種局面維持到今天。
四、雕牌洗衣粉自身優(yōu)劣勢分析
1、雕牌洗衣粉的.優(yōu)勢
雕牌洗衣粉在同類產(chǎn)品中,走中低端路線、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,瞄準(zhǔn)了最核心、最大量的消費(fèi)人群。市場定位準(zhǔn)確、產(chǎn)品質(zhì)量高和適當(dāng)?shù)膬r格。
2、雕牌洗衣粉的劣勢
沒有高檔品牌,在高端市場這塊領(lǐng)域空白。依然將消費(fèi)主體定位于比較傳統(tǒng)、保守,具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦。只在國內(nèi)發(fā)展,沒有遠(yuǎn)銷國際。
五、企業(yè)形象
形象定位:
根據(jù)以上分析,洗衣粉的質(zhì)量仍是消費(fèi)者關(guān)心的話題。此外,企業(yè)的知名度和美譽(yù)度也是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵。要讓消費(fèi)者從企業(yè)世界性的形象中,感受到雕牌洗衣粉的獨(dú)具魅力與雄厚實力,高檔高質(zhì)的出品有助于銷售的優(yōu)勢和提高其整體形象。
雕牌洗衣粉的發(fā)展歷程,決定了其有理由和信心開拓高檔高質(zhì)國際化的形象路線。只有經(jīng)歷過世界的考驗,才是品質(zhì)的表現(xiàn)。國際化,世界性的形象最能夠體現(xiàn)其高檔的品牌特征。配合感性、時尚的廣告訴求,必定可在經(jīng)銷商和目標(biāo)消費(fèi)群當(dāng)中,建立雕牌洗衣粉全新的國際化高檔高質(zhì)的品牌形象。
六、總體營銷策略及廣告策略
。ㄒ唬┛傮w營銷策略
1、產(chǎn)品與市場定位策略
結(jié)合市場調(diào)查結(jié)果和產(chǎn)品本身的特點(diǎn),我認(rèn)為:
A、以推廣高檔新產(chǎn)品為主,從高端產(chǎn)品切入重點(diǎn)突破;
B、高檔新產(chǎn)品的推廣以大城市為主;
C、兼顧廣大農(nóng)村市場,產(chǎn)品以中低檔為主。
2、價格策略(多檔次定價覆蓋全市場)
低端品牌——1~2元
中檔品牌——3~5元
高檔品牌——雕牌經(jīng)典系列6~10元
經(jīng)銷商要嚴(yán)格遵守約定價格,保證市場秩序,形象穩(wěn)定性。一定時期中保持市場對新產(chǎn)品的適當(dāng)“饑渴度”和強(qiáng)烈需求。
3、渠道策略
a、在各省中心城市建立銷售中心或選擇有實力的代理商,既解除了一般經(jīng)銷商的排斥心理,又可以幫助完善售后服務(wù)。
b、走綜合大商場、大超市的主渠道,爭取在主要城市的主要商場設(shè)專柜銷售,表現(xiàn)實力,增加信任度,更便于開展現(xiàn)場展示和促銷活動。
c、運(yùn)用特許加盟模式,建立品牌專賣店,有利于建立品牌和企業(yè)的獨(dú)特形象。
(二)總體廣告策略
A、以有效的大眾媒體進(jìn)行立體的廣告宣傳。
B、加強(qiáng)銷售現(xiàn)場的SP宣傳,銷售點(diǎn)的宣傳物料要制作齊備,形成全方位的宣傳聲勢,增強(qiáng)渠道成員的信心。
C、進(jìn)行促銷活動,在小范圍內(nèi)達(dá)到高密度的宣傳效應(yīng),直接影響消費(fèi)者的購買選擇。廣告策劃要瞄準(zhǔn)高端目標(biāo)消費(fèi)群,通過巧妙的形象設(shè)計,沖擊力強(qiáng)的創(chuàng)意,吸引消費(fèi)者。
D、公關(guān)活動要緊密配合。
E、密切注意市場動態(tài),掌握市場動態(tài)和回饋信息,及時調(diào)整宣傳手法。
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