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早教開業(yè)營銷活動(dòng)方案
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的早教開業(yè)營銷活動(dòng)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月14日上午9：00—11：30下午：3：30—5：00
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
店鋪門口
三、活動(dòng)形式：
開業(yè)慶典
四、活動(dòng)目的
1、告知市民XX早教中心正式開業(yè)迎賓。
2、以開業(yè)活動(dòng)為載體，體現(xiàn)獨(dú)特的經(jīng)營模式。讓消費(fèi)者了解XX的教育理念、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等，樹立其獨(dú)特的品牌形象，為日后樹立良好的贊譽(yù)，贏得有利競爭打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、擴(kuò)大知名度和影響力。
五、活動(dòng)宣傳語
讓孩子在游戲中學(xué)習(xí)，快樂中成長
六、活動(dòng)流程
七、開業(yè)期間活動(dòng)
（一）、報(bào)名樂享最低折扣：開業(yè)當(dāng)日到訪的寶寶均可獲得精美小禮品一份，開業(yè)前三天前來中心報(bào)告的寶寶可享受最低拆扣價(jià)。
（二）、主題活動(dòng)：寶寶快樂PK賽開業(yè)當(dāng)天到訪的寶寶均可參加，具體活動(dòng)及獎(jiǎng)品設(shè)置如下：
☆七個(gè)月—一歲半寶寶爬行比賽家長引誘寶寶從起點(diǎn)爬到終點(diǎn)，用時(shí)最短的寶寶獲勝。
☆一歲半—兩歲拾豆豆寶寶從起點(diǎn)出發(fā)，撿起途中的“豆豆”到達(dá)終點(diǎn)，用時(shí)最短的寶寶獲勝，注意不可漏撿，否則成績作廢。思想?yún)R報(bào)專題
☆兩歲—兩歲半采蘑菇寶寶從起點(diǎn)出發(fā)走過小橋，鉆過山洞，采到蘑菇，返回起點(diǎn)放在大筐中，用時(shí)最短的寶寶獲勝。
☆兩歲半—三歲運(yùn)蘿卜寶寶從起點(diǎn)出發(fā)跨過障礙，跳過圓圈，拿到蘿卜，返回起點(diǎn)放在大筐中，用時(shí)最短的寶寶獲勝。
★同業(yè)的服務(wù)：競爭對(duì)手的服務(wù)方式、推廣方式。
★同業(yè)的價(jià)格：競爭對(duì)手的售定、定價(jià)策略。
★同業(yè)的活動(dòng)：競爭對(duì)手所舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的分析掌握。
★同業(yè)的客戶：競爭對(duì)手的顧客特性、心理分析、來客數(shù)分析。
★同業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)：競爭對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)、業(yè)績分析。
4、業(yè)績目標(biāo)
★年度業(yè)績：依全年度的總業(yè)績目標(biāo)來決定活動(dòng)次數(shù)和內(nèi)容。
★各季度業(yè)績：依季度的總業(yè)績目標(biāo)來決定活動(dòng)次數(shù)和內(nèi)容及規(guī)模大小。
★每月業(yè)績：依各月的業(yè)績目標(biāo)來決定是否舉辦活動(dòng)。
八、企劃案提出
1、時(shí)機(jī)每一項(xiàng)活動(dòng)企劃案應(yīng)于執(zhí)行前20—30天提出，以利研討，做充足準(zhǔn)備。
2、預(yù)估目標(biāo)業(yè)績目標(biāo)、客流目標(biāo)。
3、內(nèi)容
★活動(dòng)名稱：取一個(gè)好念好記和活動(dòng)內(nèi)容相吻合又具吸引力、震撼力的活動(dòng)總名稱。
★活動(dòng)目的：使顧客能知道本早教中心的服務(wù)特色、提高業(yè)績、增加客流量、擴(kuò)大客層定位、提高早教中心在業(yè)界的知名度。
★對(duì)象：依主要目標(biāo)顧客的特征，依年齡層次區(qū)分。
★商品：活動(dòng)期間內(nèi)推廣的重點(diǎn)課程或活動(dòng)。
★地區(qū)：周邊涉及到的所有地區(qū)
★活動(dòng)日期：截止日期、活動(dòng)日期、選定理由、活動(dòng)日期長短的理由。
★收益目標(biāo)：業(yè)績目標(biāo)、客流量目標(biāo)。
★活動(dòng)內(nèi)容：將活動(dòng)的執(zhí)行方式，注意細(xì)節(jié)明述。
★工作分派、外圍支援、進(jìn)度控制：將活動(dòng)從規(guī)劃，聯(lián)絡(luò)媒體、洽談、執(zhí)行等各項(xiàng)工作列入明細(xì)表，分別由專員負(fù)責(zé)，并對(duì)時(shí)間、進(jìn)度品質(zhì)詳細(xì)控制。
★宣傳方式；活動(dòng)所使用的宣傳方式，廣告媒體詳述其原因。
★預(yù)算控制：活動(dòng)性質(zhì)的費(fèi)用原則上在總業(yè)績的3%—5%為宜、廣告宣傳效果的活動(dòng)費(fèi)用原則上占總業(yè)績的5%—XX%為宜、費(fèi)用估算應(yīng)詳列出其明細(xì)，必要時(shí)應(yīng)附各類估價(jià)單。
★效益評(píng)估：
A、有形利益：營業(yè)額增加、客流量增加。
B、無形利益：知名度、認(rèn)知度提高、培養(yǎng)長期顧客。
4、申請(qǐng)活動(dòng)案的申請(qǐng)程序依早教中心內(nèi)部的規(guī)定辦理。
5、核準(zhǔn)
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