質(zhì)量月活動方案（通用24篇）
為了確保活動能無誤進行，時常需要預先開展活動方案準備工作，活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。制定活動方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量月活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
質(zhì)量月活動方案 篇1
為了貫徹落實《關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神，切實提升公司質(zhì)量總體水平，經(jīng)公司研究決定，在20xx年9月(質(zhì)量月)期間，深入開展各項質(zhì)量活動，現(xiàn)制定方案如下：
一、指導思想
以員工增強質(zhì)量意識，參與質(zhì)量建設為載體，樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想；以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質(zhì)量體系的建設，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領導地位。
二、活動主題
建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活。
三、活動內(nèi)容
(一)宣傳活動
大力加強宣傳活動，營造質(zhì)量月活動氣氛。
1.懸掛標語
在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標語，內(nèi)容為“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”；在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標語。
2.升質(zhì)量月旗
為營造良好的`質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。
3.嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行
從9月1日開始，嚴格按《班前會規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產(chǎn)中。
(二)原材料專項管理活動
針對原材料問題，開展以下工作：
1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應的三層文件，建立合理有效的原材料采購預警機制；
2.統(tǒng)計總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的意見與建議；
3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內(nèi)容與要求，更新各原材料檢測報告；
4.添置配備部分檢測儀器，加強規(guī)范公司關鍵原材料的檢測；
5.調(diào)研公司關鍵原材料的表征方法，同時制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質(zhì)量；
6.按照《采購控制程序》，對現(xiàn)行供貨商進行評價，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋；
(三)工藝紀律整頓活動
在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認知程度下，由于未對工藝紀律引起足夠重視，導致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設備運行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：
1.技術(shù)質(zhì)量部全面負責標準書的編制工作，要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關鍵控制點、注意事項等進一步細化；
2.完成生產(chǎn)標準化作業(yè)指導書；
3.技術(shù)質(zhì)量部加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴格按照標準書履行職責，對現(xiàn)行工藝檢查表格進行修訂，重點轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀律的檢查；
4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度；
(四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動
召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質(zhì)量文化，加深員工對質(zhì)量月的認識。
(五)質(zhì)量問題分析活動
結(jié)合20xx年1～8月份質(zhì)量分析，對質(zhì)量問題進行點評，從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因，提出解決方法。
(六)提高工作質(zhì)量活動
企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關的各項工作的好壞，如經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。
1.組織學習三標程序文件，樹立按流程處理問題的思想；
2.加強設備管理，按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件，努力提高設備正常運行時間。
3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規(guī)定》，細化檔案范圍、移交、借閱等相關規(guī)定；
4.加強合同管理，清理匯總整理現(xiàn)有合同，建立合同目錄，規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫相應的三層文件；
5.加強市場信息管理，建立市場信息反饋機制，包含網(wǎng)絡、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關內(nèi)容；
6.加強會議管理，建立會議紀要機制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內(nèi)容；
7.加強質(zhì)量管理，恢復月度質(zhì)量分析會。
(七)總結(jié)
質(zhì)量月活動后，技術(shù)質(zhì)量部對活動進行總結(jié)，編寫總結(jié)報告。
四、活動要求
(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實施工作。
(二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實提升員工素質(zhì)。
質(zhì)量月活動方案 篇2
按照江蘇省建設廳《關于開展20xx年建設工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際，決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步完善制度、強化監(jiān)管，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我市建設工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、組織領導
為保證建設工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質(zhì)量月”活動領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
三、主要任務
(一)認真組織好學習和宣傳工作
根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的.宣傳活動，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。
(二)促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況，認真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題，促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%，切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
(三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施
切實抓好建筑節(jié)能設計和施工圖設計審查工作，進一步完善建設、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節(jié)能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中，
一是認真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況，
二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理，
三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強勘察設計質(zhì)量管理
開展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對全市勘察設計行業(yè)的有關技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓。開展勘察設計單位執(zhí)行有關建設工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節(jié)能)情況抽查，進一步提高勘察設計單位的質(zhì)量責任意識。
(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查
對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進行飛行檢查，對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現(xiàn)場隨機取樣、封樣，專人負責送檢，對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進行通報，責令整改，情節(jié)嚴重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質(zhì)檢站負責開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負責開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查，檢測中心具體負責抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質(zhì)保體系建設情況和執(zhí)行有關建設工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設強制性標準的情況進行抽查，人防抗震處配合開展抗震標準執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動，加強對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設廳工程建設處，將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質(zhì)監(jiān)總站。
質(zhì)量月活動方案 篇3
一、活動主題
“夯實教學基礎，掌握教學技能，規(guī)范教學管理，打造教學精品”，全面提升研究生教學水平。
二、活動月時間
xxxx年5月3日——6月3日
三、活動目標
1、整頓教學秩序
加強對任課教師的管理，狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學情況，嚴格按作息時間規(guī)定運行每天的教學活動。
2、加強教風建設
抓教師課堂教學質(zhì)量，檢查教師的教學方法和教學內(nèi)容，以良好教風促進學風的轉(zhuǎn)變。
3、加強學風建設
加強對學生的課堂管理，檢查學生的到課情況和參與課堂教學情況，促進學生的學習積極性和主動性。
四、活動組織機構(gòu)
組 長：xxx
副組長：xx
成 員：研究生教學督導組成員、各學院（部、所）研究生工作主管領導
五、活動安排
第一階段：宣傳動員階段（5月3日至5月7日）
通過學校網(wǎng)站、各學院（部、所）研究生工作主管領導及班主任會議、學生班會等途徑，在全校師生中宣傳研究生教學質(zhì)量月。
第二階段：活動具體實施（5月9日至5月27日）
（一）抓規(guī)范，努力達到教學行為要求
牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行課程教學計劃，把課堂教學作為提高研究生教學質(zhì)量的`一個重要環(huán)節(jié)。
1、備課要“深”。即：深入學習目標，深入挖掘教材，深入了解學生，深入探討教法。
2、上課要“實”。即：上有充分準備課，不搞花架子，要珍惜每一分鐘，加大教學密度，提高教學效率，向四十五分鐘要質(zhì)量，上課不接打手機，不溜堂，要按課程表規(guī)定上課，不隨意串課。
3、教學要“活”。即：不局限于教材，不局限于現(xiàn)成的模式，不用死教案，做到教有特色，教有風格。
4、手段要“新”。即：在創(chuàng)設情境方面，在學習方式、教學方式選擇方面，在訓練設計方面要突出“新”字。
�。ǘz查活動方案落實情況
1、檢查內(nèi)容
教師上課作息時間遵守情況（上課不遲到，不提前下課，中途不離開課堂等），教師教學情況（教學方法和教學內(nèi)容），教師調(diào)課和補課情況（是否隨意調(diào)課，是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù)，所缺課程是否按時補上等）。
學生學習情況：學生上課作息時間遵守情況（缺課、遲到、早退等）；學生課堂紀律情況、師生互動情況等。
2、檢查方式
�。�1）積極開展聽評課活動
督導組、各教學單位的研究生主管領導、研究生班主任深入一線聽課，從學生的課堂了解學生的要求。
�。�2）召開學生座談會
第三階段：評價總結(jié)階段（5月30日至6月3日）
召開研究生教學質(zhì)量月總結(jié)大會，對教學質(zhì)量活動月開展情況進行總結(jié)，對“研究生教學質(zhì)量月”活動優(yōu)秀組織單位進行表彰。
以上關于“提高教育教學質(zhì)量措施”主要突出做法，在工作中還會遇到許多新問題，針對新的情況，我們將及時對本方案進行修改與完善。
質(zhì)量月活動方案 篇4
為了積極響應全國第xx個“質(zhì)量月”活動，根據(jù)20xx年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實施方案的通知，貫徹集團公司關于“質(zhì)量月”的精神，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部計劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
提高質(zhì)量水平，推進科學發(fā)展
三、活動時間
20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、組織領導
為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組。
組 長：鮑芳芳
副組長：王 盛 楊雪敏
組 員：章明旭 張葉瑋 林萌 胡云樺 朱峰 陳營凱
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段
1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
�。�1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
�。�2）在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段
1．開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次鋼筋保護層厚度施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員，主要內(nèi)容是鋼筋保護層厚度施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。
2. 組織現(xiàn)場檢查評比
為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的.成果，由質(zhì)檢部組織活動領導小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員，按照質(zhì)量控制風險列出的檢查計劃，對完成的作業(yè)面進行檢查、評比，形成文字，質(zhì)量較好的給予獎勵，差的給予處罰并提出糾正措施，責令作業(yè)隊進行整改。
3．開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部響應公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等
形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4.“質(zhì)量創(chuàng)新，領導先行”主題活動
由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行
�。�1） 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學習和培訓活動
（2）項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。
質(zhì)量月活動方案 篇5
一、活動主題、時間、組織機構(gòu)
�。ㄒ唬�20xx年“質(zhì)量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進發(fā)展”。
（二）活動時間：9月1日至9月30日
�。ㄈ┙M織機構(gòu)
1、開平市建設局“質(zhì)量月”活動領導小組
組長：xxx
副組長：xxx、xxx、xxx、xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
2、開平市建設局“質(zhì)量月”活動辦公室設在建管股，主任xxx兼任，副主任：xxx、xxx、謝xxx、xxx
二、20xx年“質(zhì)量月”活動的主要任務
�。ㄒ唬⿵娀┕張D機構(gòu)的質(zhì)量責任。開展對施工圖審查機構(gòu)質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進行專項檢查；
�。ǘ┻M一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測市場和檢測行為。開展對檢測機構(gòu)檢測行為、檢測能力進行專項檢查；
�。ㄈ┘訌妼ΡO(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責任的監(jiān)督管理。重點檢查工程項目監(jiān)理機構(gòu)和人員到位情況，施工質(zhì)量控制中監(jiān)理責任履行情況；
�。ㄋ模┘哟髮ψ≌こ藤|(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進行檢查。
三、20xx年“質(zhì)量月”活動安排
�。ㄒ唬┳龊眯麄鳎瑺I造“質(zhì)量月”活動氛圍。
9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地，懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設置“質(zhì)量月”宣傳欄，各企業(yè)組織所有施工人員進行工程質(zhì)量知識教育，舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座，開展以消除質(zhì)量通病，提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動，大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。
�。ǘ┱J真開展檢查，落實質(zhì)量責任，規(guī)范質(zhì)量行為
9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關標準、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進行一次施工質(zhì)量檢查，重點檢查在建住宅工程，消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)問題的立即整改；各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責任及監(jiān)理工作的到位情況進行檢查，對存在問題的，采取有效措施落實整改；各審圖機構(gòu)及檢測機構(gòu)依照國家有關審圖質(zhì)量責任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定，開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。
�。ㄈ�9月18日至9月23日市建設局組織建筑工程質(zhì)量大檢查（結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進行），9月25日我局召開20xx年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會，對落實“質(zhì)量月”活動的`工作要求，自查工作認真，落實整治措施到位，工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進行表揚，對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責令整改，并在全市通報批評，在建設局網(wǎng)上日暴光。
四、活動要求
�。ㄒ唬└魇┕ぁ⒈O(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要加強領導，認真組織，精心安排，圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題，結(jié)合本部門實際情況，制訂出具體的活動計劃，切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。通過“質(zhì)量月”活動，圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，動員和引導各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識，樹立正確的質(zhì)量榮辱觀，形成重視質(zhì)量進步，崇尚自主創(chuàng)新，不斷提高建設工程質(zhì)量水平，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
�。ㄈ└魇┕ぁ⒈O(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當前工程質(zhì)量問題的一項主要工作來抓，并以此為契機，認真分析當前質(zhì)量管理存在的主要問題，提出強化質(zhì)量管理的建議，于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報我局建管股（“質(zhì)量月”活動辦公室）。由市“質(zhì)量月”活動辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作情況，以及綜合各部門上報的材料，形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié)，于10月9日前報送江門市建設局建管科。
質(zhì)量月活動方案 篇6
為進一步加強我市建設工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，切實提高全市建設工程質(zhì)量安全管理水平，維護國家和人民群眾利益，保障市政基礎設施工程和房屋建設工程建設有序進行，促進社會和諧發(fā)展，市建設局決定在全市開展建設工程“質(zhì)量安全月”活動。為確�；顒禹樌_展，特制定本實施方案。
一、指導思想和活動主題?
以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，通過宣傳發(fā)動，學習教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責任與法制意識，增強建設各方責任主體執(zhí)行基本建設程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性標準規(guī)范的自覺性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高，確保全年建設任務的順利完成。
本次活動主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故，促進全市經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。
二、工作任務和目標?
(一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點難點問題為突破口，加強對工程建設各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎設施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，特別是加強對開發(fā)區(qū)工程，招商引資工程項目的監(jiān)管，嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策，在工程項目建設中搞“特區(qū)”，規(guī)避監(jiān)管，無視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進一步規(guī)范工程建設各方責任主體的質(zhì)量安全行為，促進全市建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進一步提高。
(二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進一步改善，推動質(zhì)量安全標準化工地的開展。
(三)有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
(四)推動住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作，加強對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
(五)強化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。
(六)抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動為契機，強化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認真履行保修責任。對開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理，質(zhì)量問題嚴重而又互相推諉，不履行保修義務或多次修理仍未解決質(zhì)量問題的，要以一定形式予以曝光。
(七)加大宣傳力度，結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動，加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
三、實施步驟及時間安排?
(一)宣傳發(fā)動階段(方案，召開建設工程“質(zhì)量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關部門和工程建設參建各方主體思想，強化開展“質(zhì)量安全月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確�！百|(zhì)量安全月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎。
(二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。
(三)綜合治理整改提高階段(總結(jié)評先樹優(yōu)階段(總結(jié)表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進工程建設各方責任主體提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
四、推進措施?
(一)為加強對本次活動的組織領導，成立全市建設工程“質(zhì)量安全月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，負責“質(zhì)量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設局相關科室負責人組成。辦公地點設在市建設局。
聯(lián)系人：，電話。
各地建設行政主管部門要成立建設工程“質(zhì)量安全月”活動領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應的領導機構(gòu)和組織機構(gòu)，加強對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動”的組織領導，精心部署，周密安排。
(二)加大宣傳教育，營造質(zhì)量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動的重要意義，宣傳建設工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不斷提高工程建設參建各方的質(zhì)量安全意識，充分調(diào)動全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設質(zhì)量與安全管理工作的先進典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式，推廣先進經(jīng)驗，推動建設工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動的主題，積極擴大“質(zhì)量安全月”活動的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動員建設、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。
(三)明確工程建設各方責任主體的安全質(zhì)量責任。建設單位作為項目法人，是建設工程質(zhì)量安全的第一責任人，對建設工程質(zhì)量安全負全面責任，必須牢固樹立質(zhì)量安全責任重于泰山的意識，嚴格執(zhí)行基本建設程序，遵守有關法律法規(guī)、強制性標準和規(guī)范。施工單位是建設工程實物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責任人，必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的'觀念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強化質(zhì)量與安全責任，形成質(zhì)量與安全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設備。監(jiān)理單位作為中介服務機構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和安全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標準和安全防護規(guī)程�？辈煸O計單位必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準和規(guī)范，努力提高勘察設計質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)法，維護法律的嚴肅性。要通過執(zhí)法檢查，對少數(shù)問題突出的工程項目進行綜合治理，有效遏制各種違法違規(guī)行為。領導小組辦公室要加強“質(zhì)量安全月”活動的跟蹤督查，對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要及時處理或建議有關部門給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責任的有關單位予以通報批評，切實保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
各縣(市、區(qū))政府和建設行政主管部門，以及建設工程質(zhì)量與安全管理的各有關部門和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，完成質(zhì)量安全月活動各個階段的工作任務。
質(zhì)量月活動方案 篇7
為了全面落實國家、省、市關于建設工程治理兩年行動工作部署，結(jié)合我區(qū)實際情況，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確�；顒禹樌_展并取得成效，特制定本方案。
一、指導思想
深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作，加強住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施，增強質(zhì)量責任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作，促進工程質(zhì)量常見問題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。
二、活動主題
不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質(zhì)量。
三、活動時間
2xxx年9月1日～9月30日。
四、組織保障
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導，我局成立“質(zhì)量月”活動領導小組，成員名單如下：
組 長：張啟泉(區(qū)住房建設局局長)
副組長：馬其盛(區(qū)住房建設局副局長)
陳國橋(區(qū)住房建設局副局長)
鄧少英(區(qū)住房建設局副局長)
組 員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。
領導小組下設辦公室，具體負責“質(zhì)量月”活動的組織實施工作，辦公室設在XX區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站)，辦公室主任由古劍輝站長兼任。
五、活動內(nèi)容
(一)大力宣傳發(fā)動。
1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20xx年度“質(zhì)量月”活動動員大會，詳細介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實工作部署，確保“質(zhì)量月”活動取得成效。
2.利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。
(二)開展執(zhí)法檢查活動。
1.開展預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。
組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理能力和水平，對實驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核，并開展試驗能力比對試驗。
2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組，對我區(qū)在建項目采取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實體質(zhì)量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質(zhì)量管理，達到提升工程實體質(zhì)量的目的。
(三)不斷推進建筑工程防水工藝標準化進程，提升工程實體質(zhì)量。
1.開展現(xiàn)場觀摩活動。
(1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動，加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的'、意義的理解，對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。
(2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預防解決措施，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法，提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。
參加人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監(jiān)理項目負責人。
2.舉辦質(zhì)量專題培訓講座。
(1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》；
參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。
(2)加強業(yè)主第一責任人講座。
參加人員：在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。
(四)活動總結(jié)。
在2xxx年10月質(zhì)安例會上，對本年度“質(zhì)量月”活動情況進行總結(jié)。通報各項活動開展情況，表彰積極參與活動的單位及個人，推廣先進經(jīng)驗，促進我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進一步提高。
六、工作要求
(一)各有關單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起，制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導書等，將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點內(nèi)容，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點，確保工程質(zhì)量常見
問題治理措施落到實處，促進質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實“質(zhì)量月”活動各項工作要求，活動結(jié)束后及時做好總結(jié)，進一步鞏固活動成果。
質(zhì)量月活動方案 篇8
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆 “質(zhì)量月”活動方案。
一、成立“質(zhì)量月”活動領導小組
組長：康麗（總經(jīng)理）
副組長：陳龍海（扶梯事業(yè)部總經(jīng)理），李七斤（電梯事業(yè)部總經(jīng)理），
高玉中（綜合部總經(jīng)理）
組員：各部門主管/部長，劉曉波，薛臘燕
二、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）、8月底至9月初在飯?zhí)�、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
2）、9月1日組織召開公司第四屆"質(zhì)量月"活動動員大會。
3）、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目（質(zhì)量部3個以上），并能在項目組長的`帶領下進行QC活動。
2，費用見附頁2；對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
四、質(zhì)量月有獎征文、攝影活動
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等），字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2），費用見附頁2；活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。
五、質(zhì)量技能比武活動
1，焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）
2，費用見附頁2；評出前三名給予獎勵。
六、評選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標兵
1，各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組（每個車間報1名）和候選質(zhì)量標兵（每個車間報2名）；
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標兵2名。
七、總結(jié)
通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。
質(zhì)量月活動方案 篇9
一、活動目的：
根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質(zhì)量提升”活動的會議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求，結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的開展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。
二、活動主題：
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動安排及時間節(jié)點：
本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結(jié)交流三個階段，具體安排如下：
�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段
時間節(jié)點：9月上旬。
活動安排：
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動，學習質(zhì)量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。
�。ǘ┗顒訉嵤╇A段
時間節(jié)點：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月。
活動安排：
1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。
2、“質(zhì)量月”征文活動。
本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內(nèi)容應緊扣“質(zhì)量月”活動主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的.工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專題講座活動。
在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家，結(jié)合當前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動。
“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)（集團內(nèi)和集團外各一家）。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。
在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
（三）總結(jié)交流階段
時間節(jié)點：10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作：
1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況，通過改進質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，提升質(zhì)量管理能力。
2、結(jié)合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動，做好質(zhì)量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。
益民集團
技術(shù)質(zhì)量管理部
質(zhì)量月活動方案 篇10
一、指導思想
以《湖北省義務教育教學質(zhì)量提高工程實施意見》為指導，以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結(jié)合我校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動主題
以“追求本真教育，規(guī)范教學管理；夯實教學基礎，打造有效課堂；深化教學改革，提高教學質(zhì)量”為主題，全面提升教學質(zhì)量和辦學水平，推進教育內(nèi)涵發(fā)展。
三、活動時間
根據(jù)市局通知安排，作統(tǒng)一時間如下：
xx年10月8日——xx年11月8日
四、領導小組
為保證“教學質(zhì)量活動月”順利開展，成立以張全新同志為領導的學�；顒宇I導小組，全面負責此項活動的組織領導，領導小組成員如下：
組 長：張全新
副組長：王良平 鄒桂芳 陳義林
成 員：鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明
五、實施步驟
為確保教學質(zhì)量月活動的'各項工作有序開展、各項任務落到實處，將整個活動分為三個階段。
第一階段為組織與發(fā)動階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學校教學質(zhì)量月活動實施方案，選發(fā)相關資料組織學習，進行廣泛的宣傳和發(fā)動。
第二階段為實施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區(qū)和學校為單位，展開教學開放活動；以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規(guī)；通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。
第三階段為反思與總結(jié)階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動得失，經(jīng)驗總結(jié)推介，物化活動成果。
六、具體活動內(nèi)容
1、學習交流，提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質(zhì)量的要求作為“教學質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學習研討，提高認識，創(chuàng)新育人理念，強化質(zhì)量意識。
2、落實常規(guī)，加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
查：對教學的組織及規(guī)范性進行檢查，包括教學時數(shù)與課程計劃是否一致，教學內(nèi)容是否符合課程標準要求，課堂教學是否有序等。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學存在的問題，規(guī)范和加強課堂教學管理，改進教學工作。
看：看教學資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進度等；二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業(yè)批閱等。
聽：一是學校要組織教師和學生座談會，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通；二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會，虛心聽取學生的意見，努力改進授課方法，提高授課藝術(shù)，讓學生滿意，讓家長放心。
評：要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動，互相學習，取長補短，改進教學，共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，修正教學行為，提高教學水平。三是學校要落實領導干部、管理人員聽課制度，學校領導每學期聽課不少于20節(jié)�！敖虒W質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。
3、以“集體備課”為突破口，研究科學、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案，并收集整理成冊。
5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師，并展示優(yōu)秀備課本。
6、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科活動，激發(fā)學生學科興趣，提高教育教學質(zhì)量。
七、活動要求
1、領導帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學質(zhì)量”中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施。
2、發(fā)揚民主，凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度，廣泛聽取教師的意見，虛心聽取家長及社會各界人士的意見，不斷反思，不斷總結(jié)。
3、研究措施，質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度，自覺參與，出謀劃策。通過討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實措施方法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實效。
4、求真務實，追求高效。要發(fā)揚求真務實的精神，不搞形式主義；要把落實常規(guī)與深化教學改革、提高教學質(zhì)量緊密結(jié)合起來。
質(zhì)量月活動方案 篇11
為了加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下：
一、指導思想
認真貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx年》，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動內(nèi)容
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關股室配合)
二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開展質(zhì)量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務室)
四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務室)
六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關股室配合)
三、活動要求
1、為加強對質(zhì)量月活動的'組織領導，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。
3、認真總結(jié)，及時上報�；顒悠陂g，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
質(zhì)量月活動方案 篇12
為深入開展20xx年質(zhì)量月活動，根據(jù)省局統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，現(xiàn)制訂如下活動方案。
一、指導思想
認真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我市質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動主題
20xx年全國質(zhì)量月活動主題為：質(zhì)量安全是社會和諧的基礎。
三、活動時間
質(zhì)量月活動為8月中旬至9月底。具體安排如下：
第一階段：啟動階段（8月15日～8月31日）。主要做好開展質(zhì)量月的各項準備工作，包括制訂方案、聯(lián)系活動場地、邀請名牌企業(yè)參加等。
第二階段：實施階段（9月1日～21日）。按照方案要求，開展各項活動，如開展現(xiàn)場咨詢服務活動、專項執(zhí)法行動、集中銷毀假冒偽劣產(chǎn)品等。
第三階段：總結(jié)階段（9月22日～9月30日），對質(zhì)量月活動進行全面總結(jié)，9月26日前向省局上報活動總結(jié)。
四、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_展質(zhì)量月大型宣傳咨詢服務活動。
1．舉辦20xx年全國質(zhì)量月宣傳咨詢服務活動啟動儀式。（辦公室牽頭，有關科室、稽查分局配合）
2．開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)宣傳及業(yè)務咨詢服務，派發(fā)宣傳資料。（法規(guī)科牽頭，有關科室、稽查分局配合）
3．真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。（稽查分局牽頭，有關科室配合）
4．現(xiàn)場接受舉報投訴。（舉報投訴中心負責）
5．名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。（由質(zhì)量科負責聯(lián)系6～10家名牌企業(yè)）
�。ǘ╅_展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動。圍繞活動主題，邀請企業(yè)聯(lián)合向社會發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書。在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務活動當天，在《陽江日報》刊登倡儀書。（質(zhì)量科、食品科負責）
�。ㄈ┩ㄟ^媒體宣傳我市名牌帶動戰(zhàn)略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱號的企業(yè)參與宣傳，全面展示我市實施名牌帶動戰(zhàn)略所取得的成績，以專版形式在現(xiàn)場咨詢服務活動當天的《陽江日報》進行刊登，擴大社會影響力。（由質(zhì)量科負責聯(lián)系各名牌企業(yè)，辦公室配合）
�。ㄋ模╅_展專項打假行動。圍繞食品、農(nóng)資、建材等重點領域及民生計量、特種設備安全等，有計劃、有步驟地組織開展專項打假行動。特別要組織好兩節(jié)（中秋、國慶）期間的打假行動，以市打假辦名義聯(lián)合有關部門開展聯(lián)合打假行動。做好案源線索的經(jīng)營，在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務活動當天，選擇一規(guī)模較大的制假窩點進行現(xiàn)場查處行動，邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。（稽查分局、打假辦牽頭，有關科室配合）
（五）組織開展特種設備安全事故應急救援演練。會同1家特種設備使用單位，按照預案要求開展應急救援演練。（由特設科確定演練內(nèi)容，并負責聯(lián)系演練單位，各科室配合）
�。┡c陽江電視臺聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識大講座”專題節(jié)目。節(jié)目在質(zhì)量月期間連續(xù)播出質(zhì)量安全知識，消費、質(zhì)量維權(quán)常識等。（由法規(guī)科、辦公室牽頭，有關科室配合）
�。ㄆ撸┡e辦民營企業(yè)廠長、經(jīng)理免費培訓班。質(zhì)量月活動期間，舉辦一期民營企業(yè)廠長、經(jīng)理業(yè)務免費培訓班。（由法規(guī)科牽頭，有關科室配合）
�。ò耍┘袖N毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。（由稽查分局、計財科負責）
五、活動要求
（一）高度重視，加強領導。各地各部門要充分認識質(zhì)量月活動的積極意義，圍繞方案的`要求，結(jié)合各自實際和分工安排，積極做好質(zhì)量月活動的整體策劃和組織工作。要加強對質(zhì)量月活動的組織領導，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，確保各項活動順利開展。目前，市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚波副局長為副組長的活動領導小組，各單位、各部門也要相應成立工作領導小組。
（二）心系災區(qū)，幫扶重建。根據(jù)國家質(zhì)檢總局、省局的部署，各地各部門要繼續(xù)加強救災產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時，要根據(jù)災區(qū)重建需要，積極派人參與災區(qū)重建工作，為災區(qū)重建盡一份力。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，加強宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。
�。ㄋ模┱J真總結(jié)，及時上報。活動期間，各單位、各部門要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。各縣（市）局在9月24日將本單位開展活動情況上報市局辦公室。
質(zhì)量月活動方案 篇13
一、指導思想
我校以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結(jié)合學校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動時間
xx年10月8日——xx年10月31日
三、領導小組
為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展，成立了“教學質(zhì)量月”活動領導小組，領導小組成員如下：
組 長：連雪梅
副組長：李志剛
成 員：全體教師
四、活動內(nèi)容及時間
1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學校要求制定學�；顒臃桨�。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》
10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。
2、落實常規(guī)（10.15——10.31）：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的`分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結(jié)合本部實際制定相關的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)（10.29——10.31）
整理裝訂活動檔案
根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料
五、措施及要求
1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。
質(zhì)量月活動方案 篇14
按照江蘇省建設廳《關于開展20xx年建設工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際，決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步完善制度、強化監(jiān)管，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我市建設工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、組織領導
為保證建設工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質(zhì)量月”活動領導小組。
組 長：張 軍 市建設局局長
副組長：韓 堯 市建設局副局長
劉浩鷹 市建設局副局長
成 員：田立柱 市建設局科研設計處處長
高玉梅 市建設局建筑工程處處長
范繼平 市建設局人防抗震處處長
王 馳 審圖中心主任
陳 沛 質(zhì)檢站站長
朱岳興 檢測中心主任
三、主要任務
(一)認真組織好學習和宣傳工作
根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。
(二)促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況，認真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題，促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%，切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
(三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施
切實抓好建筑節(jié)能設計和施工圖設計審查工作，進一步完善建設、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節(jié)能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中，一是認真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況，二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理，三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強勘察設計質(zhì)量管理
開展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對全市勘察設計行業(yè)的有關技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓。開展勘察設計單位執(zhí)行有關建設工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節(jié)能)情況抽查，進一步提高勘察設計單位的質(zhì)量責任意識。
(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查
對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進行飛行檢查，對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現(xiàn)場隨機取樣、封樣，專人負責送檢，對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的.不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進行通報，責令整改，情節(jié)嚴重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質(zhì)檢站負責開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負責開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查，檢測中心具體負責抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質(zhì)保體系建設情況和執(zhí)行有關建設工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設強制性標準的情況進行抽查，人防抗震處配合開展抗震標準執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動，加強對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設廳工程建設處，將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質(zhì)監(jiān)總站。
質(zhì)量月活動方案 篇15
為進一步貫徹落實《中共中央國務院關于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》，促升工程質(zhì)量水平，推進建設質(zhì)量強企，根據(jù)《市場監(jiān)管總局等關于開展xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國市監(jiān)質(zhì)〔xx〕131號）和股份公司《關于開展xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（中葛股質(zhì)環(huán)〔xx〕30號）要求，項目部定于9月份組織開展xx年“質(zhì)量月”活動。
一、指導思想
深入貫徹黨的十九大精神，以股份公司半年工作會議精神和公司質(zhì)量專題會議精神為引領，深刻領會“質(zhì)量是企業(yè)生命”的內(nèi)涵，大力開展質(zhì)量提升行動，有效落實質(zhì)量主體責任，強化過程質(zhì)量管控，全面提高工程質(zhì)量，為建設質(zhì)量強企，促進公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
二、活動主題
全面提升質(zhì)量 建設質(zhì)量強企
三、活動時間
xx年9月1日至9月30日
四、組織領導
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導，保證活動順利開展，項目成立了“質(zhì)量月”活動領導小組：
組長：副組長：成員：
五、活動參與
項目部全體成員，部分合作伙伴。
六、活動安排
本次“質(zhì)量月”活動共分四階段進行：
第一階段：活動啟動階段（xx年8月31日至9月1日）；第二階段：質(zhì)量知識宣傳、培訓及競賽階段（xx年9月2日至9月25日）；
第三階段：自查自糾、檢查整改階段（xx年9月10日至9月29日）；
第四階段：活動總結(jié)階段（xx年9月29至9月30日）。
七、重點內(nèi)容
1.召開“質(zhì)量月”活動啟動會
各部門代表及質(zhì)量管理代表參加,部門內(nèi)部進行宣貫和編制計劃，落實和響應的質(zhì)量月活動要求。
2.質(zhì)量知識宣傳、培訓及競賽
（1）通過制作宣傳板報、發(fā)放質(zhì)量手冊的方式，把質(zhì)量理念傳達給每一位員工，引導員工從思想上樹立質(zhì)量意識。
�。�2）采購質(zhì)量管理書籍，發(fā)放各部門學習，各部門也可通過自主化培訓和自主學習，學習質(zhì)量管理要求，在學習中做到認真思考，深入剖析，并結(jié)合各部門的特點和現(xiàn)場實際情況，制定培訓計劃并報送質(zhì)檢部，作為質(zhì)量標桿班組評比的一部分內(nèi)容，在質(zhì)量月總結(jié)中進行公示和報告。
�。�3）組織全員參與質(zhì)量月理論學習競賽，要求各部門參與人數(shù)不低于30%，對成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵。
�。�4）進行質(zhì)量標桿班組評比。根據(jù)各班組以前工作的'質(zhì)量情況以及在質(zhì)量月中的情況，進行綜合評價，評選出質(zhì)量標桿班組，并在質(zhì)量月總結(jié)中進行公示和報告。
�。�5）開展顧客滿意度調(diào)查活動。組織開展顧客滿意度調(diào)查活動，項目部通過隨機向接受服務的顧客發(fā)放調(diào)查問卷，對顧客提出的問題及時分析并進行調(diào)整改正，并將調(diào)查結(jié)果反饋至公司。
3.自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
�。�1）開展“質(zhì)量月體系合理化建議”活動，對提出合理化建議較多且實施效果好的部門或個人，給予一定的獎勵，并在質(zhì)量月總結(jié)中進行表揚。
�。�2）組織一次質(zhì)量大檢查，并做檢查記錄。對檢查出的問題及時指出，并期限整改。對反復出現(xiàn)的質(zhì)量問題、整改不力問題進行追查并向上級匯報。
4.整改落實，促進質(zhì)量提升
對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題可以解決的，要立即加以整改，需要領導協(xié)調(diào)解決的問題要如實匯報，提出建議，及時跟蹤解決；對人員習慣問題，應培訓引導，加強監(jiān)督，發(fā)揮基層質(zhì)量管理作用。
5.總結(jié)與表彰
質(zhì)量月工作結(jié)束后，要及時召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會，通報活動開展情況和取得的成績予以表彰，總結(jié)活動中的不足，總結(jié)經(jīng)驗，并對下一步工作提出要求，以促進質(zhì)量的提升。
質(zhì)量月活動方案 篇16
按照建設公司《關于開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，結(jié)合公司實際，為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下：
一、指導思想
以建設公司“質(zhì)量月”活動為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
二、活動主題
建設質(zhì)量強企，共創(chuàng)美好生活
三、重點活動安排
（一）成立“質(zhì)量月”活動領導小組
為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。
領導小組：
組長：
副組長：
“質(zhì)量月”活動領導小組的主要職責是：
�。�1）擬定本次活動的目標。
（2）組織質(zhì)量月宣傳活動。
執(zhí)行小組：
組長：
副組長：
小組成員：各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的'主要職責是：
�。�1）組織本次活動的各項工作。
�。�2）組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。
�。ǘ┚唧w內(nèi)容開展
活動一：張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語。
時間：20XX年9月1日-20XX年9月30日
地點：工地醒目位置
內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量
負責部門：各項目部。
活動二：質(zhì)量、安全大檢查
時間：20XX年9月中旬
范圍：項目等。
檢查方式：各項目部20XX年9月1日-20XX年9月10日進行自查自糾活動；20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。
負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動三：組織《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）學習教育活動。
時間：20XX年9月1日-20XX年9月10日。
地點：辦公室
內(nèi)容：《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）。
負責部門：綜合部、工程管理部。
活動四：開展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關活動。
時間：20XX年9月10日-20XX年9月20日。
內(nèi)容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。
要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇，結(jié)合各專業(yè)實際進行選題）進行研究；各部門于20XX年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。
負責部門：工程管理部、各項目部。
活動五：“質(zhì)量月”活動相關報道
時間：20XX年9月1日-20XX年9月25日。
要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。
負責部門：綜合部
四、具體要求
�。ㄒ唬┚慕M織、重在落實。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質(zhì)量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確保“質(zhì)量月”活動順利開展。
�。ǘ┎块T聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。
�。ㄈ┝⒆銊�(chuàng)新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確�！百|(zhì)量月”活動取得實效。
五、總結(jié)與獎懲
9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：
1.對本次活動做出的貢獻；
2.參與本次活動的積極性；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動的開展及實施情況。
質(zhì)量月活動方案 篇17
自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍�，F(xiàn)制定如下方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質(zhì)量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的.良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月1日～9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
2、開展教育培訓活動。品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
3、質(zhì)量攻關。質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié)，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關從以下三個方面選題。
4、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
5、開展質(zhì)量專項檢查活動。品管部響應公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動。以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
7、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選。
質(zhì)量月活動方案 篇18
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質(zhì)量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月1日——9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：
1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
2．開展質(zhì)量專項檢查活動
品管部響應公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3．開展教育培訓活動
品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動
以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動
從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于9月25日前提交2篇以上應征文章， 9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選.
六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的`部門負責人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會
9月30日早上8點90分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議，公司領導發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，品管部負責人發(fā)言。
八、活動要求
1．品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2．要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3．質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
質(zhì)量月活動方案 篇19
為加快實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略，推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，按照《市場監(jiān)管總局等關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》和《XX市質(zhì)量強市領導小組辦公室關于印發(fā)XX市20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知》(南強市辦〔20xx〕9號)的部署要求，決定20xx年9月在全縣市場監(jiān)管部門開展“質(zhì)量月”活動。制定方案如下：
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，突出以人民為中心，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的平臺作用，緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量，推動政府職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化市場準入環(huán)境、市場競爭環(huán)境和市場消費環(huán)境。推進市場監(jiān)管改革創(chuàng)新，有效落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，大力開展質(zhì)量提升行動，全面提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，打造更多享譽世界的政和品牌，為建設質(zhì)量強縣，促進我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
二、活動主題
加強市場監(jiān)管建設質(zhì)量強縣
三、活動時間
20xx年9月份
四、活動內(nèi)容
(1)開展質(zhì)量主題宣傳。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體，開展形式多樣的宣傳教育活動，挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型，讓質(zhì)量深入人心；曝光一批百姓關心關注的質(zhì)量問題和重大市場違法、食品藥品質(zhì)量違法案件，提升消費者維權(quán)意識。開展消費品質(zhì)量安全“進社區(qū)、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和特種設備和計量檢定知識“進企業(yè)”宣傳教育活動。廣泛宣傳質(zhì)量首先是生產(chǎn)出來的理念，提升廣大企業(yè)質(zhì)量和誠信意識。
(2)大力開展質(zhì)量提升行動。組織我縣企業(yè)參加市質(zhì)監(jiān)局舉辦的20xx年質(zhì)量管理先進方法公益培訓，組織、指導相關企業(yè)撰寫20xx年度質(zhì)量信用報告；堅持標準引領，助力經(jīng)濟社會發(fā)展，組織企業(yè)參加農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)專題培訓等標準化活動；持續(xù)開展“雙服務一打造”活動，組織技術(shù)服務小組深入企業(yè)進行“會診把脈”，對企業(yè)進行精準質(zhì)量幫扶；提升企業(yè)質(zhì)量競爭力，進一步激發(fā)企業(yè)質(zhì)量提升的內(nèi)生動力。大力推進食品安全“一品一碼”追溯體系、“放心肉菜示范超市”建設，增強食品質(zhì)量安全源頭追溯管控水平。深入推進“明廚亮灶”開展，加大校園及周邊食品安全質(zhì)量監(jiān)管。深入開展食品藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險隱患排查整治，推動企業(yè)主體責任有效落實。
(3)嚴守質(zhì)量安全底線。要強化重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查和專項整治，持續(xù)開展電梯安全專項整治行動和游樂設施、旅游觀光車的檢查，鞏固近年來特種設備隱患排查治理工作成果，督促企業(yè)加大風險排查和隱患整治力度。強化電器產(chǎn)品質(zhì)量治理，加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)進行年度審查，對機動車檢驗檢測機構(gòu)進行監(jiān)督檢查。加強20xx年檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定專項監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范檢驗檢測行為，保證管理體系有效運行，推動檢驗檢測服務業(yè)健康發(fā)展。要深入開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管和專項治理整頓行動，創(chuàng)新對新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管，加大反不正當競爭執(zhí)法力度，加強網(wǎng)絡市場、廣告市場監(jiān)管，把線上線下監(jiān)管結(jié)合起來，提高監(jiān)管效率。強化食品藥品信用風險等級監(jiān)管，聚焦關鍵風險點、問題多發(fā)點，加大執(zhí)法檢查力度，嚴查重處產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為，為人民群眾把好安全關。
(4)提高市場主體質(zhì)量發(fā)展活力。深化商事制度改革，大力推廣一批“證照分離”“多證合一”“最多跑一次”的典型經(jīng)驗和做法。推進商事登記、行政審批等政務服務的標準化、規(guī)范化、精細化，運用質(zhì)量管理理念和工具、方法，精簡流程，全面提高公共服務的`效率和滿意度。推行知識產(chǎn)權(quán)注冊便利化改革措施。查處和遏制商標惡意搶注仿冒侵權(quán)行為、加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護。樹立質(zhì)量技術(shù)基礎服務意識，推進標準、計量、檢驗檢測、認證認可等質(zhì)量技術(shù)基礎要素融合，開展“一站式”公共服務，為企業(yè)質(zhì)量提升提供有效的技術(shù)支撐。鼓勵和引導企業(yè)積極導入IS09001等質(zhì)量管理先進方法，促進全面質(zhì)量管理，推進行政審批等政務服務的標準化、規(guī)范化、精細化，提高公共服務的效率和滿意度，提高市場主體質(zhì)量發(fā)展活力，為構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境提供支撐。
質(zhì)量月活動方案 篇20
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真落實中鋁總部年中工作會議精神，以“質(zhì)量月”活動為契機，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業(yè)控虧增盈攻關力度，推動全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實提高全體員工的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量、服務質(zhì)量，進一步提升山西分公司整體競爭力，實現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。
二、活動主題
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動內(nèi)容
1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發(fā)動和部署，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。宣傳內(nèi)容以山西分公司質(zhì)量管理體系相關知識、其它全面質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)過程中有關的質(zhì)量專業(yè)知識為主，以及在控虧增盈確保實現(xiàn)紅線目標期間生產(chǎn)組織過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的控制要求，穿插宣傳國家關于產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)、產(chǎn)品和服務標準、及20xx年國家質(zhì)量月活動的主題、口號等，充分調(diào)動員工的活動熱情，利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。
2、“質(zhì)量月”活動期間各單位要組織員工，以質(zhì)量月活動為主題，積極向廠電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開展“讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量知識培訓以及群眾性質(zhì)量改進或質(zhì)量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術(shù)人員運用PDCA循環(huán)的科學方法與質(zhì)量統(tǒng)計方法進行培訓并考試，結(jié)果報生產(chǎn)運行部質(zhì)量科，生產(chǎn)運行部將組織進行檢查。
3、20xx年“質(zhì)量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質(zhì)量管理體系的有效運作，借ISO900質(zhì)量管理體系換版及山西分公司機構(gòu)調(diào)整之機，進一步規(guī)范和完善管理程序，使質(zhì)量管理體系換版之后能盡快地有效運行，9月份分公司組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)審，各相關部室及二級單位要提前進行內(nèi)部檢查，要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構(gòu)的監(jiān)督審核。
4、為了促進分公司節(jié)能降耗活動的開展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達到“降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效”的目的�！百|(zhì)量月”活動期間各單位要組織單位內(nèi)部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。
5、“質(zhì)量月”活動期間，在精心組織生產(chǎn)的基礎上，結(jié)合打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)下半年紅線目標，嚴格遵守技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量指標的要求，保生產(chǎn)過程質(zhì)量指標穩(wěn)定，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數(shù)≤23%，二級品以上率保持100%。
6、“質(zhì)量月”活動期間，各單位要嚴把進廠原燃物料質(zhì)量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6、3；動力煤、配料煤、燒成煤質(zhì)量達標；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位，在原考核的基礎上加倍處罰。
7、各相關單位要開展生產(chǎn)關鍵指標對標活動，加強工序質(zhì)量控制。重點：新、老系統(tǒng)循環(huán)效率；熟料凈溶；調(diào)礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度；溶出赤泥A/S、堿比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產(chǎn)水進流程；杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數(shù)；抓主體設備的穩(wěn)定運行。針對各自管理的相關指標與同行業(yè)對標，與以往我們內(nèi)部控制較好歷史指標對標，利用質(zhì)量管理科學的'統(tǒng)計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結(jié)束后形成報告。
8、強化作業(yè)標準，提高工作質(zhì)量。各單位要以“質(zhì)量月”活動為契機，進一步完善各類崗位作業(yè)標準，重點是作業(yè)標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質(zhì)量，重點是要提升員工質(zhì)量意識、責任心、專業(yè)水平，以此促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。各單位在“質(zhì)量月”活動期間，要加大對員工質(zhì)量意識的宣傳和教育，開展技能培訓，提高業(yè)務水平。
9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動，“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”相互走訪增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，改進工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，為下道工序提供合格產(chǎn)品。機關部室樹立為基層一線服務意識，提高服務質(zhì)量。
四、活動要求
1、在20xx年的“質(zhì)量月”活動中，各部室及單位結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發(fā)動，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中，優(yōu)化組織機構(gòu)的必要性，創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。要統(tǒng)一認識，加強領導，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質(zhì)量月活動。完善山西分公司質(zhì)量管理體系，促進氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保分公司下半年實現(xiàn)贏利8500萬紅線目標。
2、10月5日前各單位把“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)報生產(chǎn)運行部。分公司根據(jù)各單位活動情況進行評比，評出三個優(yōu)勝單位，給予獎勵。
質(zhì)量月活動方案 篇21
一、指導思想
本次活動以“提高質(zhì)量管理意識，加強過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動目的
經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題；同時也為了進一步加強項目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動時間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領導
為切實推動工程質(zhì)量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質(zhì)量月”活動領導小組，人員組成如下：
組長：姜傳偉項目經(jīng)理副組長：李華兵（項目總工）。
組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人
六、活動的步驟和時間安排
本次質(zhì)量月活動共分四個階段進行：
第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。
第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。
第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）
第四階段：總結(jié)階段（20xx年9月26日至9月30日）
七、活動的重點資料
1、召開“質(zhì)量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質(zhì)量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動
⑴、要經(jīng)過多種途徑向項目部全體員工傳達質(zhì)量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質(zhì)量意識，在全項目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動奠定堅實的思想基礎。
�、�、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態(tài)度，認真、務實地投入到質(zhì)量月活動之中。
�、�、要強化全員意識，經(jīng)過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。
�、�、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人；選拔1名月質(zhì)量標兵，給予必須的獎勵；
3、認真研究、制定方案
項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景，制定活動實施細則和推進計劃。
4、學習文件、理清思路
采取集中學習和自學相結(jié)合的.方式，按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少于3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實際，做好筆記，確保學習效果。繼續(xù)學習技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準、設計文件等，并結(jié)合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景，繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質(zhì)量意識。
5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
�、拧㈨椖坎扛鶕�(jù)相關施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。
�、啤⒔M織一次由各相關專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對反復出現(xiàn)的質(zhì)量問題，整改不利的施工隊，視情節(jié)嚴重程度，下發(fā)罰款通知單。
�、�、進行一次實物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
�、取⒏骷墝＃妫┞氋|(zhì)檢員在進行質(zhì)量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進行，并構(gòu)成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。
6、落實整改職責，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，并按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領導協(xié)調(diào)解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取進取的預防措施。
7、對照工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問題，到達工程質(zhì)量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結(jié)，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。
9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后，要及時組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質(zhì)量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程，創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。
質(zhì)量月活動方案 篇22
根據(jù)集團公司開展質(zhì)量月活動的安排，結(jié)合公司年初工作會和半年經(jīng)濟活動分析會領導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質(zhì)量月”活動。本次活動要營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合，繼續(xù)推進提高質(zhì)量的攻關工作，推廣先進的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗，不斷提高公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌”。
一、指導思想
結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質(zhì)量管理意識，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高企業(yè)的聲譽，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以不斷增強的企業(yè)實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創(chuàng)新促進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展。
二、活動主題
推動“三個轉(zhuǎn)變”建設質(zhì)量強國
三、活動總要求
結(jié)合公司上半年經(jīng)濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構(gòu)廠的加工過程、項目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質(zhì)量風險及相關薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量工作，對標挖潛，降低生產(chǎn)消耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標。
四、活動時間
20xx年9月1日～9月30日。
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團公司的`活動要求并結(jié)合公司各項目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實際情況開展，具體如下：
(一)大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識普及教育
1.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內(nèi)容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術(shù)交底會等時間，學習公司開展質(zhì)量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關系，提高廣大員工的質(zhì)量意識，不斷追求和實現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標，弘揚公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。
2.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學習活動。鋼構(gòu)廠廠長、各項目部經(jīng)理應親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質(zhì)量通病發(fā)生率。
3.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅，質(zhì)量工作宣傳展牌，發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量、品牌、責任”，營造全員關注質(zhì)量的文化氛圍。
4.質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業(yè)文化陣地，全面?zhèn)鞑ハ冗M質(zhì)量方法、質(zhì)量知識和技術(shù)，以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。
(二)開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項檢查，強化質(zhì)量意識的活動
鋼構(gòu)廠、各項目部經(jīng)理部要進行質(zhì)量問題專項排查，組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控制；施工中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范情況；對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進行進行監(jiān)督和指導。
(三)開展qc小組活動，提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法
鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃，針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題，大力開展qc小組活動，及時總結(jié)提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。
(四)活動要求
1.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2.鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長、各項目經(jīng)理部總工或技術(shù)負責人應對存在的質(zhì)量問題進行收集匯總、原因分析，采取相應的措施，切實提高了員工自主質(zhì)量管理的意識。
3.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結(jié)，并形成書面總結(jié)報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質(zhì)監(jiān)部。
質(zhì)量月活動方案 篇23
為了貫徹集團公司精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，以質(zhì)量樹品牌，以品牌謀發(fā)展。集團公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質(zhì)量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。
為加強集團公司“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立XX年“質(zhì)量月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領導小組辦公室設在集團工程管理部。
（一）宣傳發(fā)動階段（XX年6月1日至6月10日）。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動方案，召開東方路橋集團“質(zhì)量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團各有關部門、工程公司、子公司主體思想，強化開展“質(zhì)量月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確�！百|(zhì)量月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎。
�。ǘ┳圆樽约m階段（XX年6月5日至6月15日）。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項進行深入細致的自查整改。
�。ㄈ┚C合治理整改提高階段（XX年6月16日至6月25日）。集團工程管理部組織有關技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進行綜合梳理，制定詳細可行的整改計劃，采取有效措施，認真整改�；顒有〗M根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進典型，以點帶面，推動后進。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴重，整改緩慢或拒不整改的'工程公司、子公司按有關規(guī)定予以嚴厲處罰。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)評先樹優(yōu)階段（XX年6月26日至6月30日）。組織召開總結(jié)表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進集團各工程公司、子公司提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
各工程公司、子公司“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結(jié)合自己施工生產(chǎn)實際開展，具體如下：
1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2）在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理標兵等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
2.開展質(zhì)量專項檢查活動
各部室、工程公司、子公司要響應集團公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量管理水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)保資料”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3.開展教育培訓活動
集團各部室、各工程公司、子公司將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門、本公司工作實際，開展一次施工過程質(zhì)量控制知識講座，培訓對象為工程公司、子公司、項目部施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員，主要內(nèi)容是結(jié)合各自工程施工內(nèi)容有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵，施工質(zhì)量競賽活動
以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結(jié)束后，由工程管理部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動
從6月1日起至6月30日截稿，面向集團公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，緊扣施工生產(chǎn)一線，具有真情實感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程公司、子公司在質(zhì)量月活動期間，必須于6月25日前提交2篇以上應征文章，6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選。6月26日至6月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標兵”候選人（每個工程公司、子公司可提報4名“質(zhì)量標兵”候選人），各工程公司、子公司可在質(zhì)量月活動實施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單，每個候選人、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對每一道工序的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金XX元，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎勵XX0元。
各工程公司、子公司，要高度重視質(zhì)量月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，完成好質(zhì)量月活動各個階段的工作任務。
質(zhì)量月活動方案 篇24
根據(jù)集團公司總體部署，依照分公司下達的《關于開展xx13年“質(zhì)量月”活動的通知》通知，為了切實提高員工的質(zhì)量意識與水平，全面提高工程質(zhì)量，預防各類質(zhì)量事故發(fā)生，項目部決定在xx13年9月份開展以“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動。
一、指導思想
深入貫徹落實《關于促進集團公司戰(zhàn)略實施的指導意見》，嚴控質(zhì)量風險，提升管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量，增強員工質(zhì)量意識，根據(jù)國家質(zhì)檢總局等部委聯(lián)合發(fā)出的《關于開展xx13年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)xx13380號）精神，深入開展群眾性質(zhì)量活動，引導員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量管理，努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的良好氛圍，提升質(zhì)量總體水平，全面建設質(zhì)量強企，為推動分公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動目標
1、加強質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理效能，推動質(zhì)量工作發(fā)展。
2、掀起群眾性質(zhì)量活動的新高潮，推廣應用先進的質(zhì)量管理方法，使質(zhì)量意識深入人心。
3、宣傳和推動質(zhì)量強企，在分公司范圍內(nèi)營造重視質(zhì)量的良好氛圍。
三、活動主題
提升質(zhì)量效益、打造能建品牌
四、活動時間
xx
五、“質(zhì)量月”活動領導小組
組長：
副組長：
成員：各部門、各施工隊負責人
“質(zhì)量月”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全質(zhì)量環(huán)保部。
六、活動內(nèi)容
1、廣泛宣傳，積極發(fā)動
在項目部召開動員大會學習“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題活動的重要意義，組織開展影響廣泛、帶動性強的質(zhì)量宣傳活動和多層次、全覆蓋的教育培訓活動。
深入貫徹落實《關于促進集團分公司戰(zhàn)略實施的指導意見》、國家質(zhì)量法律法規(guī)、《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量規(guī)章制度，表彰和弘揚質(zhì)量強企先進典型，加大對質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度，在企業(yè)內(nèi)部營造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。
活動安排：
�。�1）組織開展貼近群眾的質(zhì)量宣傳活動，群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機短信，發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料；
�。�2）在施工區(qū)域、施工干道等顯眼位置懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅，確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標語；
�。�3）制作展板、板報，向職工群眾普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量·品牌·責任”；
�。�4）組織員工觀看有關施工過程和質(zhì)量驗收影像片，條件允許可到施工現(xiàn)場進行參觀學習；
（5）組織開展以“質(zhì)量月”活動為主題的，有關高邊坡施工技術(shù)質(zhì)量控制的基礎知識競賽；
�。�6）在會議室張貼質(zhì)量教育海報等宣傳資料，進一步加大宣傳力度，使“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、落實安質(zhì)量管理責任狠抓工程實體質(zhì)量
項目部應每月組織相關單位負責人進行一次全面工程質(zhì)量大檢查，安全質(zhì)量環(huán)保部門做到日巡、周查。務求認真、細致，杜絕檢查不到位或走過場，對檢查出的問題責令責任單位、責任人按要求進行整改、關閉。活動期間，根據(jù)各個施工時段中的`施工重點及難點，深入開展質(zhì)量疑難點分析討論、下發(fā)解決方案、作業(yè)隊落實的活動；在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”驗收制度，對施工工序過程嚴格控制、考核，對不履行職責的作業(yè)隊和個人嚴格落實處罰并頒布質(zhì)量懲處管理辦法，切實實現(xiàn)“單元合格率100%，單元工程優(yōu)良率85%以上，無質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標。
3、質(zhì)量通病及預防措施分析討論
為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故出現(xiàn)，由項目部總工組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的發(fā)生。
七、活動保障
活動領導小組應根據(jù)“質(zhì)量月”活動中設備、物資、人員及資金的需要，提供切實的各項保障，保證“質(zhì)量月”各項活動的正常開展。尤其對存在重大質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)加大投入，有效消除隱患，確�；顒映掷m(xù)有效地進行。
八、活動具體時間安排
第一階段：宣傳動員（9月1日～9月7日）
召開動員大會對活動實施方案進行部署，并通過展板、群發(fā)短信、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳，做到人人皆知，號召項目部員工積極參與到“質(zhì)量月”活動中來。各部門、各施工隊要認真組織學習“質(zhì)量月”活動實施方案，并認真、嚴格落實執(zhí)行。
第二階段：全面實施（9月8日~9月29日）
嚴格圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題，在活動領導小組開展質(zhì)量檢查和隱患排查的同時，各施工隊負責人應積極做好各自隊伍施工生產(chǎn)中的自查自糾，及時消除質(zhì)量隱患；安全質(zhì)量環(huán)保部要定期對質(zhì)量檢查情況進行通報，并落實獎懲措施。
第三階段：活動總結(jié)（9月30日~10月1日）
活動結(jié)束后，由安全質(zhì)量環(huán)保部編制活動總結(jié)，查找活動中存在的不足，以便于進一步改進和提高，同時對活動期間表現(xiàn)突出的隊伍和個人進行表彰。
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