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男裝店活動促銷方案

時(shí)間:2023-04-30 21:55:31 活動方案 我要投稿
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男裝店活動促銷方案

  為了確保活動能有條不紊地開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定活動方案,活動方案是闡明活動時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及活動方法等的企劃案。那么問題來了,活動方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編幫大家整理的男裝店活動促銷方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

男裝店活動促銷方案

  男裝店活動促銷方案1

  活動目的:

  1、通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳,給客人耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升商場對外整體社會形象;

  2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績。

  活動時(shí)間:12月5日——12月25日

  活動主題:狂歡圣誕節(jié) 吉祥獻(xiàn)賀禮

  活動內(nèi)容:

  一、★ 購物玩骰子,贏得好運(yùn)來 ★

  購物玩骰子,好運(yùn)自然來,圣誕節(jié)快樂推出!

  凡在我商場購物滿98元的客人,即有機(jī)會憑購物小票到我商場出口處參加一次“玩骰子”游戲活動,滿168元兩次,368元以上三次。獎項(xiàng)設(shè)置如下:

  頭等獎:擲出六個(gè)六點(diǎn),獎價(jià)值100元以上的禮品一份;

  吉祥獎:擲出六個(gè)一點(diǎn)至六個(gè)五,獎價(jià)值30元以上的禮品一份;

  幸運(yùn)獎:擲出任何5個(gè)以上相同的點(diǎn),獲得價(jià)值5元禮品一份;

  參與獎:擲出3個(gè)以上相同的點(diǎn),獎紀(jì)念品一份。

  說明:如考慮投入成本可能會高,可每日限量,先到先得,送完即止。如:頭等獎1個(gè),吉祥獎2個(gè),依次類推。

  二、★ 圣誕節(jié),送歡喜 ★

  1、活動期間,安排數(shù)名員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好),背上禮物糖果袋,在店門口或賣場內(nèi)(最好是巡回走動效果好)為來商場的客人派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;

  2、凡一次性購物滿58元的客人,還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(照片在指定時(shí)間和地點(diǎn)領(lǐng)取),同時(shí),還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三次兩勝),勝利的客人即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費(fèi)得多少。

  說明:此活動可每個(gè)樓層推選出兩名圣誕老人,圣誕節(jié)完畢可評選最佳圣誕老人,并適當(dāng)給于獎勵(lì)及榮譽(yù),以獎勵(lì)方式提高各樓層對活動的積極性,從而加大本次活動的執(zhí)行力度。

  三、★ 許愿,送大禮 ★

  凡于活動時(shí)間內(nèi),客人一次性購物滿88元,在服務(wù)總臺領(lǐng)取一張?jiān)竿,即可將自己所喜歡的.商品(需本商場有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到愿望卡上,交給服務(wù)總臺工作人員,12月25日圣誕節(jié)在門口公開抽出若干名(名額可根據(jù)抽獎情況而定,商品總價(jià)值不超過1000元)幸運(yùn)客人,部分幸運(yùn)的客人即可在圣誕節(jié)來臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿。

  男裝店活動促銷方案2

  一、 活動目的

  1、展示恒源祥服飾的雄厚實(shí)力

  2、進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,通過B區(qū)的人流集中宣傳,提高品牌的公眾關(guān)注度

  3、借助機(jī)會,進(jìn)一步拉近企業(yè)與百榮集團(tuán)的合作交流

  二、活動設(shè)計(jì)

  1.時(shí)間: 7月9-25日

  2.主題:恒好盛夏.冰彩綻放

  3.地點(diǎn): 百榮商城一樓B 區(qū)大廳

  4.規(guī)模: 大型

  活動前期工作:

  (1)參與人員的確定

  1.百榮辦公室全體人員8人

  2.百榮展廳1樓,2樓每天共抽3人

  3.庫房人員4人(量力配加)

  4.福成商城5人

 。2)參與貨品的確認(rèn)

  1.貨品的配備及價(jià)格的制定

  2.時(shí)間安排在18號之前完成

 。3)貨品到位

  1.所有參會貨品須在18號到百榮展廳

  2.百榮一樓店面負(fù)責(zé)所有貨品的跟蹤及前期的熨燙工作

  3.辦公室部分人員負(fù)責(zé)貨品的督促,確保貨品完整上齊(需保證每款掛版保證全號)

 。4)活動用品的準(zhǔn)備

  1.恒源祥襪子500雙(禮品待定)

  2.音箱設(shè)備

  3. 收銀臺

  4.參加活動的工作人員礦泉水3箱

  5.活動期間工作人員的服飾配備的確定

  6. 活動海報(bào)的制作

  7. 活動之前通知會員客戶

  (5)現(xiàn)場布置

  A. 會場內(nèi)部布置

  ◇ 主活動場的背景板、陳列臺(13個(gè)水管架)搭建、5個(gè)花車

  ◇ 產(chǎn)品展區(qū)擺放兩個(gè)三角架,展示活動主題及折扣特價(jià)區(qū)域,增加活動的氣氛 ◇ 設(shè)立大類別區(qū)域劃分建立專人的督查,具體的人員安排在會前確定。 ◇ 設(shè)立音箱的演講內(nèi)容文稿:(14號前確定)

  ◇ 彩臺上方排放10個(gè)模特由小肖完成。

  B. 活動場外部布置

  ◇ 制作擺放2張條幅張掛于A B 區(qū)門口

  ◇ 圍欄外海報(bào)海報(bào)設(shè)計(jì)內(nèi)容。

  1.恒源祥發(fā)展歷程

  2.此次活動內(nèi)容。

  3.恒源祥與世博會的合作圖展

  ◇ 場外擺設(shè)花籃

  ◇ 場外擺設(shè)3個(gè)彩色氣球拱門

 。6)收銀服務(wù)

  1.上班之前準(zhǔn)備好收銀設(shè)備

  2.注意一點(diǎn)需配備兩枚印有恒源祥服飾收銀章;禮品已領(lǐng)取的`印章。

  3.驗(yàn)鈔機(jī);計(jì)算機(jī)合理的配備;銷售小票

  4.領(lǐng)取恒源祥連環(huán)折扣卷

  5.收銀臺擺設(shè)至活動現(xiàn)場門口

  6.印刻準(zhǔn)備

  活動期間工作:

  1.安排2人員(1人負(fù)責(zé)整個(gè)賣場事務(wù)協(xié)調(diào),1人負(fù)責(zé)賣場的貨品)

  2.音樂的布置

  3.工作餐有專人安排

  活動后的工作:

  1.由負(fù)責(zé)賣場事務(wù)協(xié)調(diào)的人員安排活動后的貨品工作

  三、活動的具體方案

  1.設(shè)計(jì)節(jié)約時(shí)尚連環(huán)卷

  a. 此卷可享受折上8折的優(yōu)惠

  b. 可在 恒源祥服飾店(百榮店) 恒源祥羽絨 皮爾卡丹羽絨 鱷魚羽絨(福

  成商城地下一樓)同期共享

  c. 此卷盡可購物兩件,不累加

  d. 時(shí)間至20xx年2月

  2. 購物后+1元均可獲得此卷

  3. 賣場內(nèi)設(shè)立特價(jià)區(qū)29-49元

  全場折扣1折起具體的

 。ǘ▋r(jià)29 99 159 199 239 200 399 折)

  4. 正價(jià)貨品購物滿358元送()

  四、 活動費(fèi)用預(yù)算

  1.展架租金(七匹狼15810624669,余先生 13261267648)3700元

  2.百榮租金13000元 7天

  3.廣告費(fèi)用 300

  五、 銷售額預(yù)算

  累計(jì)7天活動銷售額目標(biāo)10萬,突破12萬

  六、活動總結(jié)

  1. 貨品總結(jié);

  a.貨品之前準(zhǔn)備過于急忙,耽誤正常營業(yè)。建議貨品提前1個(gè)禮拜配備 b.貨品之后配發(fā)過于多,無形之中浪費(fèi)過多的物力 人力資源

  2. 人員總結(jié);

  A人員不確定性的導(dǎo)致整個(gè)賣場的管理上困難

  B 長時(shí)間的銷售工作影響著人員的經(jīng)歷、

  C 空間人員沒有把握好 造成中間空場的現(xiàn)在波多

  D 貨品不熟悉也是這次活動出現(xiàn)比較多的情況 尤其是支援人員 E 收銀工作直接采取接待人跟蹤 帶領(lǐng)的方式是值得肯定的。

  3. 銷售總結(jié)

  A 8天天氣都是在悶熱中度過,溫度25-36度之間

  B 銷售共計(jì)1480件 累計(jì)144660元預(yù)完成銷售72%

  C 本次活動整體結(jié)果可以評定6分

  D 價(jià)格牌安排不是很合理 應(yīng)建議原價(jià)多少現(xiàn)價(jià)多少

  4. 建議事項(xiàng)

  1. 之前人員準(zhǔn)備階段 注意事項(xiàng) 貨品熟悉 及服務(wù)技巧

  2. 廣告合理規(guī)劃 尺寸安排合理

  3. 淡場傳單的配發(fā)

  4. 人員工作的鏈接

  男裝店活動促銷方案3

  一、活動目的

  1、背景:目前很多褲裝品牌在做”買一送一”、”夏不為例”等類似活動,雖消費(fèi)人群和層次與百斯盾有所不同,但是這些重復(fù)手段的泛濫成災(zāi),無疑會給我們帶來不小的沖擊。

  2、競爭對手:文時(shí)特、戰(zhàn)爾、喬治公子、夢舒雅,百圓,久久等。

  3、劣勢:20%以上人群選擇度假休閑,人氣難以聚焦;廣告扎堆,推廣難度增大;終端難以滲透;競爭對手全面放價(jià),促銷優(yōu)勢難以體現(xiàn);現(xiàn)場表現(xiàn)干擾因素不可控制,難以成為核心主場。

  4、優(yōu)勢:品牌效應(yīng)吸引大眾眼球,活動規(guī)劃系統(tǒng)完善(主題及概念清晰),長時(shí)長效的推廣策略,現(xiàn)場表現(xiàn)及組織完善,力拼執(zhí)行力及邀約工程。

  5、目標(biāo):實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的升級和行業(yè)內(nèi)的深遠(yuǎn)影響,實(shí)現(xiàn)品牌知名度和美譽(yù)度的全面提升,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標(biāo)及后期的銷售提升,減少庫存積壓,實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)資源到業(yè)內(nèi)資源對百斯盾品牌的重新審視。

  二、活動地點(diǎn)

  安徽百斯盾各直營店

  三、活動時(shí)間

  手機(jī)發(fā)送信息時(shí)間:7月25日至7月29日

  活動時(shí)間:7月30日——8月15日

  四、活動主題

  大哄搶

  五、活動組合

  1、手機(jī)發(fā)送信息話術(shù):親愛的百斯盾貴族,特邀您參加百斯盾“大哄搶”極限優(yōu)惠活動,全場99元起。憑此短信參與極限優(yōu)惠。機(jī)會難得,分秒必?fù)專?/p>

  2、憑手機(jī)接收的.我司發(fā)送的大秒殺促銷信息的VIP客戶或老客戶可在安徽百斯盾任何一家直營店享受此活動優(yōu)惠。

  3、具體優(yōu)惠內(nèi)容:全場99元起,最高159元。

  4、針對第一次上門或是不常在百斯盾消費(fèi)的新顧客,若想享受此活動優(yōu)惠,至少購兩件。若只買一件,可享受大哄搶折扣6折(吊牌價(jià))。不限制顧客購買條數(shù)。

  5、VIP卡不能同時(shí)參加此活動;此活動不參加買八送一;

  活動期間:日銷售超過7000元,店鋪每人獎勵(lì)20元。(次日發(fā)放、由店長申請從營業(yè)款里支出)

  日銷售超過5500元,店鋪每人獎勵(lì)10元。(次日發(fā)放,由店長申請從營業(yè)款里支出)

  1、期望—————全場貨品參加活動,為了激勵(lì)大家多多拿到你們努力后的獎勵(lì)。具體貨品明細(xì)價(jià)格見附件。六、終端宣傳

  2、海報(bào):高0.8米X寬0.6米

  3、肩貼:直徑0.1米圓圖背膠貼在左肩工裝上

  4、X展架:高1.6米X寬0.6米(考慮是否要做)

  5、價(jià)格圓牌:99、139、159

  6、電話或短信邀約

  八、注意事項(xiàng)

  1、本案不包括《活動現(xiàn)場分工及執(zhí)行》、《預(yù)算及進(jìn)度表》

  2、定案后可提供視覺稿件(活動主題形象)和軟文

  3、現(xiàn)場表現(xiàn)方案需實(shí)地考察

  4、店面聯(lián)動各店面統(tǒng)一包裝

  5、活動前開展銷售人員培訓(xùn)

  6、未妥善之處請及時(shí)修正

  備注:最終解釋權(quán)歸百斯盾安徽辦事處所有。

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