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終端促銷活動方案（精選10篇）
為了確�；顒影踩樌M行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動方案，活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。那么問題來了，活動方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家收集的終端促銷活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
終端促銷活動方案 篇1
一、活動背景
1.“翠茵大米”這4個字可謂是名牌米，除了優(yōu)良的品質(zhì)外，它還以高昂的價格提升自身的附加值，導(dǎo)致大米零售業(yè)面臨激烈的競爭。
2.資源太少，市場太大，所以“翠茵大米”稀缺，供不應(yīng)求。
二、活動目的
1.在短期內(nèi)迅速提升翠茵大米品牌知名度和美譽度，為今后的'經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)，確�！笆讘�(zhàn)必勝”。
2.增加銷量，本次活動以“量”為主，挖掘市場有利客戶。
3.了解消費者關(guān)注什么，分析翠茵大米的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
三、活動主題
1.以品銷活動為主，實行買一贈二的銷售政策。
2.購買實行禮品贈送，驚喜不停。
四、活動實施方案
1、活動期間凡購買所有翠茵大米實行買一贈二的銷售政策，多買多贈。
①一號米：售價196元/公斤，買三盒196×3=588元，立減392元=196元；
②二號米：售價156元/公斤，買三盒156×3=468元，立減312元=156元；
�、廴柮祝菏蹆r116元/公斤，買三盒116×3=348元，立減232元=116元；
�、芰p多少錢比打幾折更有沖擊力，能讓客戶實實在在看到便宜了多少錢。不得已要再多買一袋。
2、活動期間凡購買翠茵大米散米的，實行買五贈一的銷售政策，多買多贈。
3、同時在小區(qū)門店、網(wǎng)絡(luò)平臺與本次活動同步銷售，合作方提取一定比率，作為合作費用。
五、活動說明
1.所有促銷商品數(shù)量有限，賣完為止。
2.所有贈品不能退換或折現(xiàn)。
3.本活動由長春綠水農(nóng)業(yè)科技有限公司為最終解釋權(quán)。
終端促銷活動方案 篇2
一、活動背景：
端午節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日；為了回饋新老顧客的大力支持；本店特舉辦大型藥品及保健品促銷活動。
二、活動目的：
1、通過對藥店駐點促銷并強化管理、培訓(xùn)，開展對重點藥店的集中攻堅，推出限期建設(shè)“百盒店”“萬元店”終端工作。
2、充分消化現(xiàn)有保健品庫存；提高店內(nèi)兩大保健品的銷售（爭取3天完成當(dāng)月的銷售額、湯臣倍健6000元、康琪壹佰6000元）。
3、提高企業(yè)的'知名度，維護老顧客，開發(fā)新顧客；提高銷售業(yè)績。
二、活動時間：
1、宣傳單發(fā)放時間：6月7日—8日
2、活動時間：6月8日—6月11日（為期4天）
四、活動地點：
株洲同健大藥房旗艦店（中心醫(yī)院斜對面）
五、主推產(chǎn)品：
康琪壹佰系列、湯臣倍健系列、修正藥業(yè)系列
六、活動內(nèi)容：
1、保健品系列大型買贈活動。
2、非特價商品買贈活動。
3、特價商品限時購。
4、免費禮品大派送。
5、特殊門診顧客禮品大派送。
六、活動方式：
1、每天前30名進店的顧客可免費領(lǐng)取精美禮品一份。
2、保健品大促銷，凡購買保健品200元送100元現(xiàn)金卷，再加保健送體驗裝一瓶，僅限用保健品貴的銷售。
3、凡購買康琪壹佰蜂膠3盒送蜂膠（原裝）1盒+血糖儀1臺+血糖試紙1盒。
4、凡購買湯臣倍健蜂膠2瓶送血糖儀1臺+血糖試紙1盒+倍健贈品2瓶。
5、凡購買康琪壹佰及湯臣倍健深海魚油（200粒）、大豆卵磷脂（200粒）各一瓶送電子血壓計一臺。
6、凡購買修正藥業(yè)系列藥品滿68元均有禮品免費贈送（具體內(nèi)容見店內(nèi)海報）。
7、備注：以上3、4、5項不參與保健品現(xiàn)金卷大贈送；現(xiàn)金卷購買的保健品不參與3、4、5項贈品大贈送。
七、活動期間禮品大贈送。
凡進店消費滿1、滿38元送洗衣粉1包或洗潔精一瓶（�。�
2、滿58元送面條一大包
3、滿88元送洗潔精一桶
4、滿128元送紙巾一提
5、滿228元送5Kg米一包
6、滿368送5L油一桶
特價內(nèi)容：
1、特級銀耳30.8元/斤
2、蓮子15元/斤
3、枸杞22.5元/斤
4、黃芪30元/斤
5、薏苡仁8元/斤
6、百合32.5元/斤
西藥特價：
1、古漢養(yǎng)生精19.8
2、安宮牛黃丸399元/粒
3、倍他樂克2.5元/盒
4、腦心通膠囊15.5元
5、諾和龍48元/盒
6、復(fù)方丹參滴丸18.8元/盒
7、牛黃解毒片0.1元/代
8、氨咖黃敏膠囊0.1元
9、地奧心血康膠囊2.5元/盒
10、婦炎潔洗液2.8元/瓶
11、拜心酮28元/盒
12、感康3.8元/盒
xx、鹽酸二甲雙胍片0.5元/瓶
14、依蘇5mg6.8元/盒
15、馬應(yīng)龍痔瘡膏2.5元/支
16、開同245元/盒
療程用藥：
1、尤佳五送一
2、烏雞白鳳丸五送一
3、心腦康五送一
4、銀杏葉五送一
5、長春寶五送一
6、排毒養(yǎng)顏膠囊3送一
7、藍(lán)荷茶二送一
8、左旋肉堿二送一
9、六味地黃膠囊五送一
10、抗骨增生片五送一
11、鰻鈣二送一
12、消栓通絡(luò)片五送一
人員安排：
總負(fù)責(zé)人鄒曉花
活動前期準(zhǔn)備工作。
1、發(fā)傳單：6月7日馬艷芳班組（鐵路小區(qū)、濱江小區(qū)）、6月8日楊霜班組（地點：棉紡廠、共和城、紫竹名園、國稅新村）
2、禮品購買、會員短信、商品調(diào)價：游佳瑩
3、廠家禮品、宣傳單：鄒曉花
4、店內(nèi)設(shè)計、Pop
設(shè)計：
夏果、韓�；顒又泄ぷ靼才�
1、茶水：陳怡、劉利華
2、后勤防損：李健國
3、收銀員：特門（楊霜、李敏）零售（韓希、游佳瑩）
4、禮品發(fā)放、政策解釋：鄒小花
5、營業(yè)人員：
A班馬艷芳、夏果、陳怡、李敏、游佳瑩、周敏
B班楊霜、劉利華、廖利娜、韓希、余興興、劉高勇
終端促銷活動方案 篇3
一、背景分析
1、當(dāng)前市場相對低迷，全國市場銷售乏力，消費者購買力下滑，購買傾向日益理性。但是市場的剛性需求還是存在的，并且需求數(shù)量并沒有減少，只是消費者消費熱情暫時被壓制壓抑。
2、品牌之間競爭日趨激烈，肉搏戰(zhàn)加劇，市場環(huán)境惡劣。必須進行大的促銷活動帶動銷售，贏得消費者的青睞，獲得銷售和利潤的增長，實現(xiàn)市場地位的鞏固和提升，擴大促銷所能影響的市場空間。
二、促銷目的
1、獲得銷售和利潤的增長，實現(xiàn)市場地位的鞏固和提升，擴大促銷所能影響的市場空間
2、清理店面庫存和老產(chǎn)品，為20xx年新產(chǎn)品上樣和銷售打下基礎(chǔ)
三、促銷推廣時間
1、供貨時間：20XX年XX月5-XX月15日
2、促銷活動推廣階段：20XX年XX月15-20xx年1月15日
3、活動時間：20XX年1月5日
四、促銷推廣主題
穿越20XX、華盛工廠特賣會
五、促銷區(qū)域
河北天津各區(qū)域華盛漢舍衛(wèi)浴經(jīng)銷商
六、促銷對象
1)8090后消費群體
2)25-60歲之間比較注重品牌的消費群體；
3)購買一手房的消費群體；
4)購買二手房的消費群體；
5)重新裝修的消費群體；
七、活動內(nèi)容
1.工廠給力你滿我就送
活動期間購物滿999元即可在活動當(dāng)天憑訂單統(tǒng)一領(lǐng)取食用花生油一桶食用花生油在活動當(dāng)天由廠家統(tǒng)一發(fā)放
2.99換購樂享不停
活動期間凡在華盛專賣店消費滿1999元的客戶均可加99元換購浴室掛件三件套手持花灑二選一
3.家電大獎抱回家
活動期間購物滿999元即可參加抽獎一等獎：液晶電視1臺（1名）二等獎：名牌洗衣機1臺（2名）三等獎：品牌電磁爐1臺（5名）
八、推廣策略
經(jīng)銷商根據(jù)自己情況進行推廣
《1》活動告知：報紙、電臺等媒介投放，戶外廣告、條幅等。
(1)、報紙：主要選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報紙投放軟文和硬廣。
A、軟文：
B、硬廣：選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報紙投放1/4版或1/2版的硬廣，輸出促銷活動內(nèi)容
(2)、電臺
選擇當(dāng)?shù)厥章犅瘦^大的交通臺或音樂臺投放，時間段選擇在早上、中午和晚上三個上下班時段，每天6-8次的投放頻次。
(4)、戶外廣告
1.盡可能爭取建材市場的戶外廣告牌資源；
2.選擇建材市場周邊或人流量大的地段的戶外廣告牌做短期促銷活動廣告；
3.投放與否、投放數(shù)量根據(jù)當(dāng)?shù)卮黉N活動的規(guī)模而定；
《2》現(xiàn)場推廣活動：
1.路演活動：要控制規(guī)模和場次，控制表演的`費用；
2.搭建戶外臨時展廳要慎重，必須是在當(dāng)?shù)刂髁鞯慕ú氖袌�，必須是我司的店面面積小且位置不好時才可搭建戶外臨時展廳；
3.盡量爭取建材市場內(nèi)中庭做產(chǎn)品展示；
4.活動期間要安排臨促在建材市場內(nèi)外派發(fā)單頁；
5.有條件的話開展小區(qū)推廣活動，或與建材市場聯(lián)合開展小區(qū)推廣活動。
《3》店面包裝、布置：(所有專賣店都要執(zhí)行)
年末促銷期間，全國所有店面都必須按照公司的要求進行店面氛圍布置，營造促銷氛圍，促進終端銷售；
店面包裝物料相關(guān)版面詳見設(shè)計模版。
《4》建材市場包裝、布置：(有條件的經(jīng)銷商可以執(zhí)行)
有條件的地方必須爭取建材市場的內(nèi)外廣告資源，擴大促銷活動的影響力；
建材市場包裝的物料包括龍門架、高立柱、拱門、空飄、刀旗、堆頭箱、條幅、戶外噴繪、吊旗、地貼、包柱等，相關(guān)版面詳見設(shè)計模版。
《5》導(dǎo)購員培訓(xùn)：
各區(qū)域促銷活動之前必須組織導(dǎo)購員進行培訓(xùn)，對活動的內(nèi)容、贈品的發(fā)放等要統(tǒng)一說辭；
九、物料設(shè)計
(1)、基礎(chǔ)物料設(shè)計(各經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r對相關(guān)物料做調(diào)整以100平米為標(biāo)準(zhǔn))
(2)、專賣店形象包裝和布置(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒觾?nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)
(3)、建材市場包裝(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒觾?nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)
(4)、小區(qū)推廣設(shè)計布置(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒觾?nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)
十、費用預(yù)算
媒介投放、物料制作、現(xiàn)場推廣、賣場布置、市場布置、禮品/獎品、臨時人員工資等費用。
終端促銷活動方案 篇4
一、活動目的：
1、充分借助節(jié)假日促銷來提升麥兜藥品品牌知名度。
2、便于銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫(yī)藥建立良好合作開端
3、為增強已簽約和潛在客戶及銷售終端合作信心
二、活動主題：
如（麥兜，我茁壯成長）
三、活動時間：
節(jié)假日。（如六一兒童節(jié)等）
四、活動地點：
1、具有較強終端展示效果門店（如：面積在300平方米以上門店）。
2、具有很好銷售流水門店（如：日流水在15000元以上）。
3、在人流量較大商業(yè)圈內(nèi)（所在城市主要商圈內(nèi)）。
4、同類商品銷售較好門店。
五、主推品種：
（如麥兜系列藥品）。
六、前期準(zhǔn)備：
1．與促銷點溝通
A．藥品能夠進場并能占據(jù)較好陳列位置，具良好排面和終端包裝效果。
B．確定活動開展具體時間、開展范圍、活動內(nèi)容等，在參與活動藥房擺設(shè)展架和張貼海報說明活動內(nèi)容。
C．活動參與人員和促銷點有關(guān)營業(yè)員。
2．確定活動時間、地點及相關(guān)人員、贈品。
3．邀請部分代理商、區(qū)域終端分銷商觀摩。
七、操作：
1、在所屬區(qū)域內(nèi)各大連鎖選擇符合條件門店，由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)收集以上資料，城市經(jīng)理負(fù)責(zé)和其總部門店管理部門洽談駐店促銷、流動促銷、固定兼職促銷、臨時促銷和短期宣傳活動事宜。
2、駐店促銷：通過事先準(zhǔn)備好促銷方案和對方現(xiàn)有資源進行交換，而降低促銷費用和促銷成本。
3、案包括：準(zhǔn)備促銷門店（具體門店名稱）、促銷時間（不少于3個月）、促銷品種（兒科系列）、人員數(shù)量（1-2人）、產(chǎn)品陳列位置（貨架第一層或端架）陳列數(shù)量(單品不少于10盒)
4、促銷方案及費用由城市經(jīng)理申請，事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行
5、流動促銷：由城市經(jīng)理洽談，區(qū)域經(jīng)理執(zhí)行，一個店做7天。方案及費用由城市經(jīng)理申請事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
以上條件是滿足人員促銷基本條件。
終端促銷活動方案 篇5
活動時間：
2x09年12月19日—2x10年1月3日
活動內(nèi)容：
一、新年新喜，法恩莎衛(wèi)浴滿2x00省900 （按標(biāo)價購買）
二、專屬單品套餐，輕松置家
四、瓷時瓷刻，喜悅共享
活動期間凡購買法恩莎拋光磚或仿古磚滿5000元，均可獲贈配套FW63041法恩莎瓷片5㎡，讓您享受到法恩莎空間的完美配套。
執(zhí)行要點：
1、由于瓷片剛剛上市，前期應(yīng)注重對瓷片的宣傳，可由公司提供樣板間效果圖及宣傳平面，終端制作展架、畫框等載體進行宣傳。
2、注意導(dǎo)購的培訓(xùn)，利用送出去的5平米帶動五平米以外用磚的'銷售，超出五平米以外用磚以最低折扣結(jié)算
五、多一元，多份驚喜
消費衛(wèi)浴付款滿3000元加1元換購法恩莎價值86元角閥一個
消費衛(wèi)浴付款滿5000元加1元換購法恩莎價值213元單桿毛巾架一個
消費衛(wèi)浴付款滿8000元加1元換購法恩莎價值848元掛墻淋浴龍頭一個
注意事項：
1、以上金額包括購買特價單品及套餐的金額
2、以上金額包括瓷磚、衛(wèi)浴累計價格
六、衛(wèi)浴瓷磚互賀
凡在法恩莎衛(wèi)浴消費的客戶再購買法恩莎瓷磚，在最終結(jié)算價上另行再優(yōu)惠5%（特價除外） 凡在法恩莎瓷磚消費的客戶再購買法恩莎衛(wèi)浴，在最終結(jié)算價上另行再優(yōu)惠5%（特價除外） 。
泰陶衛(wèi)浴 元旦促銷為您送暖驅(qū)寒意。
寒冬已至，一股股寒流接踵而來，而元旦假期前后，名為“泰陶心暖人心”的促銷活動在泰陶衛(wèi)浴長沙紅星美凱龍旗艦店舉行，2x09年12月25日~2x10年1月4日，消費者可在多間泰陶長沙專賣店享受多項優(yōu)惠。
泰陶衛(wèi)浴長沙紅星美凱龍旗艦店負(fù)責(zé)人介紹，此前開業(yè)店慶優(yōu)惠促銷反應(yīng)熱烈，多款家裝推薦產(chǎn)品一銷而空，因應(yīng)客戶需求，此次元旦促銷期間，消費者可以更低價購到多款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，原價4000多元的浴室柜組合更降價低于2x00元。此外，消費者購滿3000元更可享受直返800元的元旦大禮。承接店慶熱潮，元旦泰陶優(yōu)惠促銷再次掀起一股暖流，為長沙消費者驅(qū)走陣陣寒意。
自成立以來，泰陶衛(wèi)浴一直秉承“泰然處之、陶然自得”的經(jīng)營理念，為消費者提供優(yōu)質(zhì)、設(shè)計簡約時尚、性價比高的衛(wèi)浴產(chǎn)品，深受消費者喜愛，還與國內(nèi)眾多政府機構(gòu)、企事業(yè)單位合作，在國內(nèi)多座知名建筑內(nèi)均可看到泰陶產(chǎn)品的身影。
終端促銷活動方案 篇6
酒水食品隨著人們生活水平的提高，人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學(xué)，更加講究品位和個性。在消費逐步走向理性化的今天，在文化方面不斷提升，從英雄文化到孤獨文化，從好客到饋贈，從福文化到運文化，作為婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。春節(jié)的臨近使得當(dāng)前白酒的競爭非常激烈，要想贏得更多的市場，白酒的營銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細(xì)分，而且要關(guān)注白酒終端銷售，做好臨門一腳，因為廣告的拉動必須配合終端的“推動”，營銷才能更有效。
一、搶占白酒終端
白酒的終端體現(xiàn)在許多方面，按傳統(tǒng)的思路去分析主要有酒店、賣場、超市和百貨店，如果是拓展思路，實施嫁接營銷，營銷和搶占終端，一是要對終端細(xì)分，進行分類管理；二是需要在策略方面進行促銷，如系列化、生動化的產(chǎn)品排列、如針對不同對象的促銷、如捆綁銷售等等；三是要在終端利用人員進行推銷，在戶外進行推銷，既要吸引顧客走進來，又要主動走出去。
二、終端細(xì)化
�。ㄒ唬� 酒店終端
酒店終端是白酒商家必爭之地，對于酒店終端的促銷，主要有三個群體：
1.酒店老板。
白酒銷售，尤其是中高端，其消費主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當(dāng)?shù)慕巧陵P(guān)重要。必須要針對酒店老板開展促銷，只有這樣，才能一方面通過酒店老板直接向消費者推銷白酒產(chǎn)品，另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動能正常進行。在白酒終端給予酒店老板直接利益，激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品，主要以鋪貨返利和銷售返點兩種常用方式，滿足酒店老板的心理期望值，如對白酒銷售達到一定量的酒店，定期組織酒店老板外出旅游，為參加企業(yè)準(zhǔn)備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)。
2.酒店服務(wù)人員
白酒銷售過程的最后一個環(huán)節(jié)，就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費者，真正的白酒銷售主要就是在酒店。這是產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實現(xiàn)銷售工作的最重要的一個環(huán)節(jié)，也是最后的 “臨門一腳”。
3.酒店消費者。
終端銷售的最終目的就是讓消費者購買產(chǎn)品，在針對消費者的促銷過程中，可以采取許多創(chuàng)新的促銷策略，如上演玩“幣”風(fēng)暴，瓶內(nèi)設(shè)置外幣或人民幣；如掀起有獎促銷，采用刮刮卡和禮品贈送等形式，設(shè)立極具文化與收藏價值的不同獎項禮品，集卡有獎活動等等，如在每瓶酒內(nèi)放置制作精美的`箔金書簽，也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計成精美古典的收藏品，而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價值性、品位性。并可做飲酒抽獎等活動，這樣有助于白酒銷售。
（二）超市終端
超市是僅次于酒店的第二大白酒銷售終端，在這個終端的促銷過程中： 一是在強化POP 廣告和賣場廣告，如新產(chǎn)品上市宣傳畫、吊旗、展示牌、如利用電視展示企業(yè)形象或產(chǎn)品生產(chǎn)過程等等；
二是產(chǎn)品實行堆碼管理，即將產(chǎn)品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列；
三是可以為超市與賣場制作帶有產(chǎn)品宣傳標(biāo)記的攜帶用品，如塑料袋、提籃等；
四是在產(chǎn)品的培育期內(nèi)，可配合實物促銷，也可以采用捆綁銷售或促銷的方式切入；
五是終端導(dǎo)購的培育，在賣場和超市，導(dǎo)購的用途非常大，對消費者的選擇有巨大的影響，如察言觀色的能力、差異化的形象、銷售技巧等等。
�。ㄈ┌拙平�(jīng)銷部及批發(fā)部
很多批發(fā)部經(jīng)營范圍較廣，都有各自的銷售渠道，并且是很好的產(chǎn)品陳列展示的賣場。針對這部分經(jīng)銷商，宜制定月、季度或年度的返點或者其他獎勵政策。如外出旅游。
�。ㄋ模⿷敉庹故�
為了快速搶占終端，走出去也是一種有效的策略，對于農(nóng)村市場的開拓，戶外展示是一種非常好的營銷策略。
在農(nóng)村市場的開拓過程中，由于品牌還沒真正形成，找準(zhǔn)農(nóng)村消費者的口味，培養(yǎng)和引導(dǎo)全體農(nóng)村消費者一種全新的思維習(xí)慣與消費模式是白酒品牌培養(yǎng)未來市場（即農(nóng)村市場）的主要突破口。針對這個終端的促銷，戶外展示效果比較好，因為當(dāng)前他們都在為節(jié)日準(zhǔn)備，在購買年貨。如果利用趕集的時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市舉辦戶外路演，配合相應(yīng)的促銷活動，既能夠提升品牌在這個群體中的形象，又能夠促進銷售。當(dāng)然，戶外路演需要前期宣傳造勢到位，需要更多人了解、認(rèn)知，甚至直接產(chǎn)生購買行動，自然要眾多的人知道并參與這個活動，才能達到戶外路演的宣傳和銷售目的。
如：品酒活動。
買贈活動：
走進社區(qū)，品酒展示等活動，主要針對人群密集處（騰龍市場等）
三、推動
前期市場渠道打造成功，并不能停滯，而是需要一系列的促銷、造勢等活動來推動終端的重復(fù)銷售。
要營銷終端，需要推動與拉動有效結(jié)合，在傳播方面整合，針對終端的，需要有新由頭、新賣點、新活動形式，善于借勢和造勢；
1、旅游活動；如
2、經(jīng)銷商和終端培訓(xùn)；
3、經(jīng)銷商品鑒會訂貨會等酒會。
4、利用人脈關(guān)系，可讓其他行業(yè)或者企事業(yè)單位作為本單位福利發(fā)放。
在競爭日趨激烈化的今天，白酒銷售將會決戰(zhàn)終端，這需要白酒企業(yè)加強對終端的控制與銷售，贏取消費者的消費權(quán)與偏好，細(xì)分終端，針對不同的終端進行促銷。創(chuàng)新促銷策略，不僅贏得眼球，更要贏得市場；不僅搶占現(xiàn)有終端，而且要精耕細(xì)作，贏取更大的市場,白酒銷售量才能月新月異
終端促銷活動方案 篇7
一、目 的：
強化終端專員的執(zhí)行力，提高門店執(zhí)行氛圍，促進銷售增長。
二、活動主題：
統(tǒng)一行動，執(zhí)行力大比拼
三、活動促銷時間：
從xx年04月16日至xx年5月31日止，為期45天。
四、活動內(nèi)容：
1、促銷商品：
詳見附表！
2、參賽對象：
公司屬下的所有分店（水尾分店除外）參與本次的活動促銷。
3、活動執(zhí)行要求：
A、各店備齊商品庫存，滿足促銷、陳列的需要。
B、本次活動促銷商品加大陳列面，各商品在同類貨架的首層擺放，且不得少于3-5個面，商品要求以堆頭陳列。
C、結(jié)合現(xiàn)流感高發(fā)季節(jié)，各店書寫POP，在促銷商品相對應(yīng)的地方做好關(guān)于預(yù)防流感的溫馨提示用語。
D、各店長負(fù)責(zé)落實本方案的促銷銷內(nèi)容，并實時監(jiān)督到位。
E、各終端專員負(fù)責(zé)執(zhí)行，銷售進度的跟進以及任務(wù)的落實。
四、門店分類：
分為A、B、C三類（分類依據(jù)：）
五、目標(biāo)任務(wù)：
10個商品的總目標(biāo)任務(wù)：銷售額約： 47.5萬元 ，毛利額約：33.3 萬元，各店目標(biāo)任務(wù)詳見附表！
六、激勵方式：
激勵方式：
1、各店完成下發(fā)商品促銷任務(wù)的，抽取該店的銷售排名第一名的人員及終端執(zhí)行專員參與6月份組織的“長隆水上樂園”游玩活動。
2、按各類店以實際銷售（促銷商品的`毛利額總和）達成任務(wù)（促銷商品的的總和）的達成率排名，從高到低，取各A類店的前二名分店，B、C類店取前4名的分店。
A類店；第一、二名，取該店4名人員參（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。
B類店；第一、二、三、四名，取該店2名人員參加（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。
C類店；第一、二、三、四名，取該店2名人員參加（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。
3、總目標(biāo)任務(wù)完成的情況下，各區(qū)經(jīng)理參加。
七、活動跟進工作：
巡店工作：
1、主要查看各分店對本方案活動商品的貨架、堆頭陳列是否到位；
2、各店貨源是否充足、本方案的活動內(nèi)容是否傳達到各店員熟悉及落實到位。
終端促銷活動方案 篇8
時間：
20xx年12月16日—31日
地點：
購物廣場業(yè)態(tài)店、好時尚
主題：
送一片平安給世界
副題：
真情片片、愛滿人間
圣誕背景音樂：《雪絨花》、《鈴兒響叮當(dāng)》、《平安夜》、等節(jié)日音樂。
所需道具：圣誕展臺10個、10塊與展臺面積一樣大的紅地毯、圣誕樹10棵(按各店的實際要求選擇)、彩帶200條、圣誕彩燈10串、主題橫幅18條、禮品包裝襪子2000只、圣誕帽2000個、彩色小氣球3000個、指示牌66塊、棉絮10袋、慶典彩紙碎片10袋、小蝴蝶結(jié)20000個。
終端布置一：
店堂在天天見、時代、購物廣場、黃村、柳北、上海、荔浦、北門、迎賓、好時尚
1、在超市的中心位置，擺好一個圣誕展臺，鋪好地毯。
2、在展臺的中心布置好圣誕樹，掛好彩燈。
3、將黃牌商品裝入禮品包裝襪中，掛在圣誕樹上。
4、用棉絮點綴在圣誕樹上，撒上彩紙碎片。
5、用彩條將賣場的所有空白的立柱纏繞狀、再將空白的墻面、櫥窗用彩條組成“圣誕快樂”、“MARRYCHRISTMAS”和圣誕樹或圣誕老人的圖案裝飾。
6、在購物貨架的'每一層都用彩條布置好。
7、賣場的每一個區(qū)將氫氣球扎好，10個一扎，按實際的比例分配在每個貨架上。
8、對應(yīng)每扎氣球掛上圣誕帽、圣誕襪子上下交叉布置。
9、進口處掛“送一片平安給世界”。
10、出口處掛“真情片片、愛滿人間”。
終端布置二：賣場調(diào)整
1、將每個品類的商品挑選出精品各做一個堆頭，每個商品堆頭上撒上碎金粉彩紙。
2、在每個商品商貼小蝴蝶結(jié)。(生鮮商品不貼)
3、將各商品堆頭圍繞著圣誕樹排列，排列方法：
�、賵A形排列法：生鮮→紅酒→圣誕玩具→促銷服裝→家居用品→小食品→飲料→生鮮
�、诰匦闻帕蟹ǎ�
第一行，左：生鮮、右：紅酒
第二行，左：圣誕玩具、右：促銷服裝
中心：圣誕樹
第三行：左：家居用品、右：小食品
第四行：左：飲料、右：生鮮
4、在每個區(qū)的接口處掛好每個區(qū)的名稱，例如：美味街、家居路等
5、在每一個貨架接口處都安排一名圣誕導(dǎo)購員歡迎顧客。(每位導(dǎo)購司儀戴好圣誕帽)
配合：
1、商品行政部下發(fā)通知
2、連鎖公司事實活動
3、采購中心配置商品
4、企劃中做報紙廣告、噴繪、指示牌
終端促銷活動方案 篇9
一、活動時間：
20xx年4月16日
二、活動地址：
美容美體沙龍店內(nèi)
三、活動規(guī)模：
30-40人
四、活動主辦方：
美容美體沙龍
五、活動協(xié)辦方：
六、會議目的：
1、提高員工對企業(yè)的向心力以及凝聚力;
2、提升客戶對企業(yè)的忠誠度;
3、鞏固、加強本店對當(dāng)?shù)氐挠绊懥兔雷u度;
4、提高美容院內(nèi)當(dāng)前和潛在的效應(yīng)。
5、提高產(chǎn)品銷售量。
七、會議主題：老顧客年終答謝會，向關(guān)愛女性健康的所有人士致敬。
八、此次會議所需準(zhǔn)備：
1、美業(yè)：
�、佟⒅髦v老師一位
�、�、主持人一名
③、美導(dǎo)及操作人員
�、�、會議所需貨量及相關(guān)配送物品
⑤、負(fù)責(zé)對美容師會前專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn).(會議準(zhǔn)備前一星期開始,時間三天強化培訓(xùn),三天考核)
�、�、負(fù)責(zé)對美容師會前邀約的'組織和培訓(xùn).(會議一天前,三天內(nèi))
�、�、負(fù)責(zé)指派會議的售后協(xié)助指導(dǎo)人員一名
2、女子美容美體沙龍：
�、佟⒇�(fù)責(zé)沙龍會所需人員的配備及提供足夠的培訓(xùn)時間.
�、�、店內(nèi)宣傳及布置所需物品.
�、�、現(xiàn)場所需水果、點心的購置.
④、客人的邀約.
九、會議流程：
11：00—12：30 會場布置及電話確定到會人數(shù)；
12：30—13：30 工作人員接待來店顧客；
13：30—13：35 主持人宣布沙龍會開始；
13：35—14：30 主講人講解課程；
14：30—15：00 美體設(shè)計師講解專業(yè)知識；
15：00—17：00 專家坐診及試用；
17：00 會議結(jié)束。
十、活動人員安排：
1、會前接待與顧客溝通人員
2、主講老師
3、主持人
4、儀器操作人員
5、試用銷售及配合人員
6、貨管及收銀人員
7、負(fù)責(zé)安排顧客排隊人員
終端促銷活動方案 篇10
目的：
中、高檔白酒的終端促銷，關(guān)鍵在于酒店促銷，因為酒店在終端銷售場所，如：商場、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快速占領(lǐng)市場。目前，通過公司全體上下的努力，酒店的通路已基本建立，后續(xù)工作開展迫在眉睫。通過開展千店工程促銷活動，旨在利用全方位的營銷思路，高效、低耗，提高市場銷售；提高營銷隊伍的戰(zhàn)斗力；提高品牌的知名度；提高市場占有率。
時間：20xx年7月1日——8月30日
一．渠道促銷：
1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評選活動（8月5日第三次，9月5日第四次）
2.贈送印有“小福仙”標(biāo)志的樣柜及酒店所提要求的物品
二．服務(wù)員促銷：
1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務(wù)員的'評選活動（7月30日第三次，8月30日第四次）
2.開展第二次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會”，內(nèi)容：舞會；時間：7月15日
3.開展第三次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會”，內(nèi)容：培訓(xùn)；時間：8月15日
4.開展對服務(wù)員的生日進行問候（代表公司）
三．消費者促銷：
1.轉(zhuǎn)盤幸運福星，人數(shù)：2人；用具：帶指針的轉(zhuǎn)盤一個（印有小福仙標(biāo)號），細(xì)則：在樣板店大廳制作精美轉(zhuǎn)盤以指針作指示標(biāo)，轉(zhuǎn)盤劃分為多格，標(biāo)示不同的促銷禮品，有（送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時尚禮品等）消費者每消費一瓶即可進行轉(zhuǎn)盤碰大運，指針指向那一格，這格內(nèi)所示內(nèi)容就是獎勵。
2.品酒識味，人數(shù)：2個；用具：桌子2張，酒若干，杯子若干，細(xì)則：在樣板店擺放展柜（有小福仙的標(biāo)識），展示多種酒型，酒味的酒（小糊涂仙系列及其它），先讓消費者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗。
其它酒（多種），能否分辨出哪種是小福仙，對所識情況進行促銷、獎勵。
四.繼續(xù)進行大型連環(huán)大摸獎活動
五.開展“小福仙”酒文化征文活動（體裁不限）
以小福仙酒酒文化為背景（體裁不限）征文活動，時間：7月15日——8月30日；體裁分為三種：抒情散文、詩歌、幽默笑話；年齡分為三個層次：老、中、青；細(xì)則：每類文章按各年齡段選前三名：
a.抒情散文取前三名：3×3=9×300=2700
b. 詩歌取前三名：3×3=9×300=2700
c. 幽默笑話取前三名：3×3=9×300=2700 共一萬元。
六．宣傳推廣：戶外媒體廣告（電視廣告、車身廣告、報紙廣告、傳單廣告）
注：根據(jù)公司老總指示辦
七．考核標(biāo)準(zhǔn)：
做出每天工作總結(jié)，做好信息匯總工作，做好目標(biāo)對象思想工作，嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)員，造勢，傳播整體市場動態(tài)，完成量化工作標(biāo)準(zhǔn)，整理總結(jié)成功經(jīng)驗。
第三階段 推廣階段：
經(jīng)過以上兩個階段的促銷活動，“小福仙”已上升，樣板店已經(jīng)成功建立，銷售隊伍已經(jīng)得到較好的鍛煉，充分達到較高工作狀態(tài)，現(xiàn)階段已推廣樣板店工作經(jīng)驗及銷售人員的銷售技巧，在整體市場進行循環(huán)輪番推廣。
時間：20xx年9月1日——11月30日
一．渠道促銷：
1.繼續(xù)舉辦第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店評選活動；時間：10月5日第五次，11月5日第六次
2.舉辦本年度“景宏之星”最佳酒店活動，12月5日舉辦
二．服務(wù)員促銷：
1.繼續(xù)開展第五次、第六次“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動（9月30日開展第五次，10月30日開展第六次）
2.舉辦本年度“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動，時間：11月30日
3.舉辦第四次、第五次、第六次聯(lián)誼會
a.第四次內(nèi)容：野餐
b. 第五次內(nèi)容：看電影
c. 第六次內(nèi)容：旅游（市內(nèi)）
三．消費者促銷：
在第二批樣板店中采用樣板店促銷方式進行促銷。
四．開展本年度最幸運的消費者連環(huán)摸獎終結(jié)活動
五．宣傳推廣
采取成功的宣傳有效方式，以少投入、高效能進行宣傳。
六．公關(guān)活動：
開展“小福仙”征文活動進行總結(jié)，文章編輯成冊，行成公司自有的文化�？瑢A部分進行軟性文章刊登。
七．考核標(biāo)準(zhǔn)：本階段分為兩個步驟
第一步：收集經(jīng)驗
全面收集成功經(jīng)驗并進行總結(jié)，迅速推廣對業(yè)務(wù)員進行提高性的技能培養(yǎng)，選準(zhǔn)下一輪樣板店目標(biāo)并做出良好分析，信息情報反饋。
第二步：循環(huán)推廣
選擇新的樣板店，運用成功經(jīng)驗，推廣到下一輪樣板店。
整體總結(jié):
經(jīng)過三個階段的整體運作，市場占有率上升，銷售隊伍戰(zhàn)斗力上升，人員素質(zhì)上升，市場知名度上升，銷售量上升，這一切為下半年旺銷建立了堅定基礎(chǔ)。
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