企業(yè)活動方案

時(shí)間：2023-05-02 07:28:55 活動方案我要投稿

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2021年企業(yè)活動方案（精選6篇）

　　為了保障活動順利、圓滿進(jìn)行，預(yù)先制定活動方案是必不可少的，活動方案具有內(nèi)容條理清楚，步驟清晰的特點(diǎn)。活動方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編收集整理的2021年企業(yè)活動方案（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

2021年企業(yè)活動方案（精選6篇）

　　企業(yè)活動方案1

　　一、活動目的：

　　為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導(dǎo)健康的'文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價(jià)值觀念，建立和諧勞動工作環(huán)境。

　　二、組織機(jī)構(gòu)：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長：蔣桂英

　　副組長：楊軍

　　成員：楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會小組長)

　　三、

　　(一)活動第一項(xiàng)：由工會主席蔣桂英發(fā)表慶祝“五一”活動演講

　　(二)活動第二項(xiàng)：趣味活動、比賽內(nèi)容及規(guī)則

　　所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項(xiàng)活動：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊(duì)參加)

　　除滅火器演練活動在庫區(qū)進(jìn)行外，其它活動在“百花園”進(jìn)行。

　　1羽毛球—— 蘭毅負(fù)責(zé)

　　(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。(11分一局，三局二勝)

　　2、斗地主——李樹源負(fù)責(zé)

　　(1)、每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負(fù)責(zé)

　　(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練(邀請出租戶的代表參加，目的學(xué)會使用滅火器)

　　4、摸“福”----楊和平負(fù)責(zé)

　　(1)、全部選手都可以參加，以摸到“�！睘闇�(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、拔河—— 由羅正東負(fù)責(zé)

　　各參賽單位全部的隊(duì)員參賽，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽，前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(三)、活動第三項(xiàng)：以上活動完后在“百花園”自由活動，6：00“百花園”就餐。

　　以上所有活動重在參與，參與中陶冶情操、增智強(qiáng)體，過一個(gè)健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的

　　活動環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。

　　企業(yè)活動方案2

　　一活動標(biāo)題：

　　大學(xué)生完美簡歷設(shè)計(jì)大賽

　　二活動主題：

　　簡自我風(fēng)采，歷職場未來

　　三活動背景：

　　今年爆發(fā)的金融危機(jī)導(dǎo)致眾多的大型企業(yè)紛紛收縮招聘計(jì)劃，保留現(xiàn)金以安全過冬。經(jīng)濟(jì)市場整體的不景氣導(dǎo)致企業(yè)招聘計(jì)劃的減少，直接引起的后果就是應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率的大幅下滑。而今年增至800多萬的全國應(yīng)屆畢業(yè)生讓本就嚴(yán)峻的就業(yè)形勢更是雪上加霜。在這樣的一個(gè)社會大背景下，舉辦關(guān)于職場技巧的比賽，提高學(xué)生社會實(shí)踐能力是有必要的。

　　眾所周知，個(gè)人簡歷是現(xiàn)代職場競爭中一張“無聲勝有聲”的金名片，一份個(gè)性化的求職簡歷能幫助求職者在短時(shí)間內(nèi)捕捉到用人單位的目光，邁出成功求職的第一步！在現(xiàn)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，每位大學(xué)生在扎實(shí)學(xué)好自己專業(yè)知識的同時(shí)，更要推陳出新，設(shè)計(jì)出具有個(gè)性化的簡歷。因此，掌握設(shè)計(jì)簡歷的技巧，制作一份完美的.簡歷是徹底打破就業(yè)門檻通往理想未來的關(guān)鍵一步。

　　四活動目標(biāo)

　　1. 為同學(xué)們提供一個(gè)施展技能與綜合素質(zhì)的機(jī)會，引導(dǎo)同學(xué)們樹立正確的擇業(yè)觀，同時(shí)在活動中充分發(fā)現(xiàn)自身與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，以便在日后的學(xué)習(xí)以及求職過程中不斷提升自己的能力。

　　2. 讓同學(xué)們通過這次活動能掌握簡歷制作的技巧，設(shè)計(jì)出具有個(gè)人特色的簡歷，為以后在堆積如山的求職簡歷中脫穎而出做好準(zhǔn)備。

　　五活動流程

　　初賽： 時(shí)間3月16日，地點(diǎn)定于教學(xué)樓201，202。

　　比賽流程：

　　18：45 工作人員到位，同時(shí)根據(jù)簡歷上交時(shí)的編號檢查每位選手簡歷播放順序。 19：00 專家及評委到位 19：05

　　19：05--21：00 分兩個(gè)教室比賽，每位選手有2分鐘時(shí)間做簡歷介紹。（評委對選手有1分鐘的點(diǎn)評時(shí)間）

　　21：05 比賽結(jié)束，工作人員整理選手評分表，交給秘書處保管。 21：20 場地的清潔工作完成

　　決賽：時(shí)間：3月23日，地點(diǎn)：學(xué)生活動中心比賽內(nèi)容：

　　獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳人氣獎(jiǎng)1名，優(yōu)秀獎(jiǎng)2名，銅獎(jiǎng)3名，銀獎(jiǎng)2名，金獎(jiǎng)1名

　　具體流程：

　　1) 7：15～7：30 完美簡歷DV回放

　　2) 7：30～7：35 主持人宣布完美簡歷開始，介紹到場嘉賓（學(xué)校學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和本次面試官。）

　�。ㄒ唬┚蕚€(gè)人簡歷show 1)

　　7：35～8：15 選手逐個(gè)輪流上臺作精彩個(gè)人簡歷展示，并講述簡歷制作理念。（每位選手的時(shí)間為5分鐘）語音提示時(shí)間到，參賽選手停止作答。

　　2) 8：15～8：30 評委點(diǎn)評，并淘汰三名選手

　�。�二）反串主考官

　　內(nèi)容：由選手隨機(jī)抽取題目（題目是各具特點(diǎn)的簡歷）

　　8：35～9：00 選手輪流上臺分析簡歷中的優(yōu)點(diǎn)以及不足。（每位選手的時(shí)間為5分鐘）語音提示時(shí)間到，參賽選手停止作答。

　　9：00～9：15 評委點(diǎn)評，并淘汰2名選手

　　（三）巔峰對決

　　內(nèi)容：情景模擬，選手根據(jù)抽簽?zāi)玫胶啔v，選手有2分鐘的閱讀，閱讀后有2分鐘的思考時(shí)間，然后在6分鐘以內(nèi)，說服用人單位聘請自己。語音提示時(shí)間到，參賽選手停止作答。 1) 9：20～9：50 情景模擬賽

　　2) 9：55～10：10 評分系統(tǒng)計(jì)出選手分?jǐn)?shù)，主持人宣布獲勝選手

　　3) 10：10～10：15 評委對選手作精彩點(diǎn)評。

　　4)10：15～10：30 頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)（最佳人氣獎(jiǎng)1名，優(yōu)秀獎(jiǎng)2名，銅獎(jiǎng)3名，銀獎(jiǎng)2 名，金獎(jiǎng)1名）頒獎(jiǎng)音樂

　　5) 10：32～10：35 主持人宣布金牌面試活動正式結(jié)束,感謝單位，合影留念。

　　6) 10：35-23：00 場地收拾

　　六宣傳方案

　　（1）傳單宣傳：制作“完美簡歷”的宣傳單，將在校園內(nèi)校道各設(shè)宣傳點(diǎn)，同時(shí)將在我校的15棟宿舍內(nèi)的每一間宿舍派發(fā)宣傳單，力求把傳單落實(shí)到每個(gè)人的身上。讓每位同學(xué)都了解我們的活動。

　　（2）橫幅宣傳：將制作10*1米的橫幅，在活動前一星期開始懸掛在校區(qū)內(nèi)校道，直到活動結(jié)束。力求讓每位同學(xué)對活動形成潛移默化的印象。

　�。�3）海報(bào)及展板宣傳：

　　在活動開始前一個(gè)星期，我們將在內(nèi)校道張貼海報(bào)、擺放展板，力求讓鮮艷醒目的設(shè)計(jì)吸引廣大學(xué)生對我們活動的關(guān)注。

　　⑷媒體宣傳： ①：廣播媒體：校廣播臺。 ②：平面媒體：《經(jīng)管學(xué)風(fēng)窗》《工大青年》扥校內(nèi)刊物。

　�、郏汗ご蠛笤篵bs ,各就業(yè)網(wǎng)站。 ④：QQ，飛信宣傳。

　　企業(yè)活動方案3

　　一、活動目的

　　為活躍節(jié)日氣氛，緩解職工工作壓力，增加項(xiàng)目部凝聚力和向心力，在五一勞動節(jié)來臨之際，項(xiàng)目綜合管理部牽頭組織各式活動，為大家提供一個(gè)放松和娛樂機(jī)會。

　　二、活動地點(diǎn)

　　項(xiàng)目部籃球場及活動室

　　三、活動時(shí)間

　　2018年4月29日下午5:30開始

　　四、活動內(nèi)容

　　1.籃球比賽：實(shí)行全場比賽，每個(gè)隊(duì)五人，獲勝方全員獲得獎(jiǎng)勵(lì);

　　2.乒乓球比賽：兩兩對打，以11個(gè)球?yàn)橄蓿謨蓜僦�，勝出者自行商議組隊(duì)比賽，以此類推，角逐出一二三名獲得獎(jiǎng)勵(lì);

　　3.兩人三足跑：自愿組隊(duì)，以50米為限，先到達(dá)終點(diǎn)者勝。

　　4.南水北運(yùn)：三人一組，可多組參與比賽，其中一人將A頭一次性紙杯中的.水，在經(jīng)過幾次障礙(障礙一：起點(diǎn)單手端杯原地轉(zhuǎn)5圈;障礙二:中途深蹲5個(gè))后，運(yùn)輸至B頭，倒入透明容器中，再跑回原地將紙杯遞給另一人，三人接力，盛水多的一隊(duì)獲勝。時(shí)間3分鐘，A——B為20米。

　　5.珠行萬里：五人一隊(duì)，分兩組比賽，將乒乓球通過A4紙卷起的U型管，循環(huán)接力(每名隊(duì)員在球經(jīng)過之后迅速的跑到隊(duì)尾繼續(xù)按要求接球)直至將球運(yùn)到對面的桶內(nèi)為勝。全程5米長。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則

　　獲勝方獎(jiǎng)勵(lì)生活用品，參加比賽者皆有參與獎(jiǎng)品。半途離開者活動后不予補(bǔ)發(fā)。請大家積極參與活動。

　　六、活動人員安排

　　總策劃：xxx

　　具體負(fù)責(zé)人：xxx

　　企業(yè)活動方案4

　　為實(shí)現(xiàn)“加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，打造中建裝備制造品牌”，為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦20xx年“質(zhì)量月”活動。

　　一、指導(dǎo)思想

　　本次活動以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精、精誠服務(wù)；引領(lǐng)技術(shù)潮流，追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動，全員參與，全面提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　二、主要活動內(nèi)容

　　1、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：公司領(lǐng)導(dǎo)，副組長：***，***，組員：質(zhì)量管理部全員。

　　2、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。開展形式多樣的宣傳活動，積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。

　　1）8月底在大樓辦公區(qū)域、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　2）9月1日質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織召開公司20xx年"質(zhì)量月"活動動員大會。

　　3）及時(shí)報(bào)道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

　　3、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在公司宣傳櫥窗上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎(jiǎng)懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)、以簡易動漫為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。

　　4、學(xué)習(xí)和研討。動員各部門、各車間組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度，在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。同時(shí)研討20xx年將要上報(bào)的五項(xiàng)課題。激發(fā)新同志參與活動的熱情，提高已參與小組成員活動的`水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。另外，鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺，學(xué)習(xí)新知識，抒發(fā)讀書感言，提高質(zhì)量意識。

　　5、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒂歇?jiǎng)建議、有獎(jiǎng)問答。

　　1）征集“創(chuàng)先爭優(yōu)：理論與實(shí)踐”論文。從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)500字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個(gè)車間在質(zhì)量月活動期間，必須于9月25日前至少提交1篇應(yīng)征文章，9月30日前，活動組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2）開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議，公司為我發(fā)獎(jiǎng)金”活動：在質(zhì)量部設(shè)立意見箱，員工可通過剖析現(xiàn)狀，深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務(wù)等一系列質(zhì)量因素，向公司提出正面的改進(jìn)意見或建議。公司實(shí)施建議有獎(jiǎng)（只要從有利于公司的角度出發(fā)，意見或建議收到后經(jīng)審核屬正面性質(zhì)，即獎(jiǎng)10元）；對可馬上實(shí)施的合理化建議，在實(shí)施后依改進(jìn)所取得的成果大小，酌情再獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。9月1日起作為公司一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：“金點(diǎn)子建議活動”，長期保持和實(shí)施。

　　3）質(zhì)量知識競答。依據(jù)全國《質(zhì)量月活動內(nèi)容》及公司《管理手冊》中對質(zhì)量的方面的要求，從質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等方面，9月20日以問卷競答形式，抽出前10名（成績合格者），給予一等獎(jiǎng)2名各300元，二等獎(jiǎng)3名各200元，三等獎(jiǎng)5名各100元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、質(zhì)量檢查。質(zhì)量部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　1）檢查與獎(jiǎng)懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作，如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。9月16日對車間進(jìn)行第一次生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查，第二天公布檢查結(jié)果，車間需在下次檢查前完成整改；9月25日為第二次質(zhì)量綜合檢查，評出優(yōu)秀班組，曝光不合格品情況，提出糾正預(yù)防措施，并處罰到責(zé)任人。

　　2）建立工序質(zhì)量追查機(jī)制。上一工序?qū)ο乱还ば蜇?fù)責(zé)，下一工序發(fā)現(xiàn)由于上一工序的質(zhì)量問題當(dāng)場由發(fā)現(xiàn)人向自檢員反映，并記錄，班組長確認(rèn)，再由自檢員統(tǒng)一交質(zhì)量部評定人確認(rèn)，罰款金額10—50元。

　　3）評選“質(zhì)量標(biāo)兵”�！百|(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個(gè)車間報(bào)1名），各部門可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本部門候選人人選，每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由公司在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500元。

　　7、問題溝通。每周五上午由質(zhì)檢部經(jīng)理聯(lián)合技術(shù)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人召開一次質(zhì)量例會，總結(jié)本周的質(zhì)量問題，提出解決方案、糾正預(yù)防措施并布置任務(wù)到個(gè)責(zé)任人，及時(shí)確認(rèn)本周出現(xiàn)的質(zhì)量處罰問題。

　　8、供貨商的評價(jià)。對于外協(xié)、外購件的檢驗(yàn)及供貨情況，質(zhì)量部每月對外購件進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃在9到12月份對目前公司供貨較大、問題較多的供應(yīng)商通報(bào)物資部，由物資部針對其質(zhì)量、成本、交期、配合度等進(jìn)行考察，提出改進(jìn)要求、改進(jìn)方案，跟蹤改進(jìn)情況，突出示范效應(yīng)，帶動其他廠商的主動改進(jìn)，提高外協(xié)、外購件的質(zhì)量水平。

　　9、總結(jié)及評估改進(jìn)成果。

　　通過這次質(zhì)量月實(shí)施活動，可以使員工們提高共作謹(jǐn)慎度，盡自己最大的能力確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成，為之后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　企業(yè)活動方案5

　　一、活動項(xiàng)目：春游

　　二、活動時(shí)間：

　　三、活動對象：全體人

　　四、活動地點(diǎn)：

　　五、活動目的：

　　以此讓大家遠(yuǎn)離緊張的工作壓力，呼吸清新的空氣，欣賞大自然的.美景，陶冶情操，還可以鍛煉身體，放松心情。同時(shí)在活動的過程中讓大家學(xué)會團(tuán)隊(duì)中的生活，增強(qiáng)大家的友誼和團(tuán)隊(duì)精神，有益于培養(yǎng)大家在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作精神，增強(qiáng)集體的凝聚力。

　　六、活動內(nèi)容以及時(shí)間安排：

　　1、8：30集合，集合地點(diǎn)：

　　2、9：00從公司出發(fā)

　　3、9：30到達(dá)聚緣山莊

　　4、10：00自由活動(釣魚、爬山、觀景等)

　　5、12：00在聚緣山莊吃午餐

　　6、14：00一起在農(nóng)家樂的歌廳唱歌、跳舞等。

　　7、17：00吃晚餐

　　8、18：30從農(nóng)家樂出發(fā)返回公司

　　七、活動要求：

　　1、在去春游之前，每個(gè)人必須依照時(shí)間安排準(zhǔn)時(shí)集合，違反者后果自負(fù)。

　　2、在自由活動期間，自由活動，保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全，也不得獨(dú)自一人離開活動地點(diǎn)。

　　3、在進(jìn)餐的時(shí)候，舉止文明，要有素質(zhì)，不可以酗酒，要做到適可而止。

　　4、在游玩期間，要注意周邊的環(huán)境，不可以隨地亂扔亂吐，愛護(hù)花草樹木。

　　5、在外期間，要懂得謙虛禮讓，不惹是生非，要尊重他人。

　　6、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)集合好，不然錯(cuò)過時(shí)間后果自負(fù)。

　　7、在返回的途中，不得擅自離開，有事需請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，不然后果自負(fù)。

　　八、路線：

　　九、農(nóng)家樂聯(lián)系電話：

　　企業(yè)活動方案6

　　冬至是中國農(nóng)歷中一個(gè)重要的節(jié)氣，也是中華民族的一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，冬至俗稱“冬節(jié)”、“長至節(jié)”、“亞歲”等。早在二千五百多年前的春秋時(shí)代，中國就已經(jīng)用土圭觀測太陽，測定出了冬至，它是二十四節(jié)氣中最早制訂出的一個(gè)，時(shí)間在每年的公歷12月21日至23日之間。

　　一、活動主題

　　豐富員工業(yè)余文化生活，用服務(wù)體現(xiàn)工會的關(guān)愛和價(jià)值。

　　二、活動工作安排

　　總負(fù)責(zé)人：

　　協(xié) 作：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)冬至活動總策劃、總組織。

　　具體分工：

　　1、活動就餐安排：

　　負(fù)責(zé)人：

　　協(xié) 作：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)活動當(dāng)天就餐菜單核定、就餐安排及費(fèi)用結(jié)算。

　　2、活動節(jié)目安排：