公司茶話會(huì)活動(dòng)方案
導(dǎo)語:茶話會(huì),顧名思義,是飲茶談話之會(huì)。它是由茶會(huì)和茶宴演變而來的。下面和小編一起來看公司茶話會(huì)活動(dòng)方案,希望有所幫助!
茶話會(huì)活動(dòng)方案
會(huì)議目的:
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問題,營造良好的企業(yè)文化;
2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度;
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
會(huì)議討論內(nèi)容:
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有,你覺得應(yīng)該是怎樣的?
4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?
5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,尋找“金點(diǎn)子”,集眾人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?
6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?
會(huì)議形式:
1、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間,外加討論、互動(dòng)、提問。
會(huì)議地點(diǎn):
公司一號會(huì)議室。
參會(huì)人員名單:
部門:勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)。
時(shí)間:12月16日。
座談會(huì)議程:
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì),說明本次座談會(huì)的.主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、第二部分(10—20分):總經(jīng)理發(fā)言。
3、第三部分(45—60分):
員工互動(dòng)及提問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來,并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
注意事項(xiàng):
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次,及時(shí)參加座談會(huì),確保參會(huì)率。
4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:問題、建議。
5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會(huì)議涉及費(fèi)用:會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元。
公司茶話會(huì)活動(dòng)方案
一、茶話會(huì)主題:
齊聚添祝福,共迎新年。
二、茶話會(huì)時(shí)間:
12月16日。
三、茶話會(huì)地點(diǎn):
二樓會(huì)議室。
四、茶話會(huì)目的:
在一年一度的新春佳節(jié)到來之際,公司特舉辦這次茶話會(huì),希望帶領(lǐng)大家一起感受歡樂、喜慶的節(jié)日氣氛,并借此來加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的溝通與交流,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,兵給大家提供一個(gè)人展示自我的平臺(tái)和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。希望在即將到來的羊年,大家能夠上下團(tuán)結(jié)一心,共同努力,開拓更美好的新天地。
五、參加人員:
各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工。
六、活動(dòng)流程
1、年會(huì)短片(內(nèi)容說明:20xx年公司發(fā)展的重要事件和各項(xiàng)活動(dòng)剪輯;操作步驟:會(huì)場人員全部到位、工作人員各項(xiàng)工作到崗→播放會(huì)場旁白→播放年會(huì)短片→主持人入場主持人開場白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及年會(huì)流程。)
2、領(lǐng)導(dǎo)講話(針對這一年的工作做詳細(xì)總結(jié),對下一年的工作做簡單匯報(bào))。
3、互動(dòng)游戲時(shí)間(上部)。
同舟共濟(jì)踩報(bào)紙目的:增強(qiáng)團(tuán)體合作意識,營造團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)體氣氛準(zhǔn)備:報(bào)紙操作:團(tuán)體成員以小組為單位,每組10人左右。將報(bào)紙看作本小組在落水時(shí)唯一的一艘救生艇,請小組想辦法讓讓更多的人站到報(bào)紙上獲救,每個(gè)人都必須踩到報(bào)紙作為支點(diǎn)。看哪一組獲救的人最多。
具體分為以下個(gè)步驟:
一:主持人宣布比賽開始后(并開始計(jì)時(shí),以2分鐘為時(shí)限),第一輪比賽開始,各個(gè)小組開始往報(bào)紙上站,站成后舉手示意,看哪一組站的人多,人多者獲勝。
二:以此類推,進(jìn)行第二輪比賽,在第二輪比賽中,報(bào)紙要對折,其他操作和“一”相同;第三輪比賽再對報(bào)紙進(jìn)行對折,其他的操作和第二輪一樣。
三:三局兩勝,獲勝組可以提出要求,懲罰失敗組,如唱歌,表演才藝等等。參與活動(dòng)者均有禮品相送。
4、才藝表演(凡上臺(tái)表演才藝者可獲得一份精美禮品,可以唱歌、跳舞、表演魔術(shù)、講笑話等)。
5、優(yōu)秀員工評選。
標(biāo)準(zhǔn):
1、上班不遲到、早退,當(dāng)月全勤(不請假、事假),無行政處罰單。
2、工作積極、主動(dòng)、熱情、服務(wù)周到。
3、對公司業(yè)務(wù)熟悉,不因服務(wù)技能和態(tài)度遭客人投訴。
4、服從工作安排,高效、準(zhǔn)確地完成上級下達(dá)的任務(wù)。
5、嚴(yán)以律已,嚴(yán)格按《員工手冊》的要求約束自己,并給別的`員工做好表率。
6、每個(gè)員工寫三個(gè)不同的員工姓名,可以寫自己的姓名,根據(jù)得票數(shù)的多少和領(lǐng)導(dǎo)決議評選優(yōu)秀員工。
6、互動(dòng)游戲時(shí)間(下部)。
你來比劃我來猜
。ㄒ(guī)則:員工主動(dòng)報(bào)名,主持人選出10人,自由組合,兩人一組,共五組,一個(gè)比劃一個(gè)猜,在一分鐘內(nèi)答對題目最多的一組獲勝。題目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。游戲規(guī)則是比劃的人可以用語言和肢體動(dòng)作來提示描述,但是不能描述某個(gè)字的讀音或?qū)懛。獲勝的小組有精美禮品相送。)
7、優(yōu)秀員工表彰(根據(jù)剛剛的評選,選出優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì))。
8、年終大獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
一等獎(jiǎng):
二等獎(jiǎng):
三等獎(jiǎng):
抽獎(jiǎng)程序3人。
(1)制作抽獎(jiǎng)券,券分主券副券;
。2)入場時(shí)發(fā)放抽獎(jiǎng)券,主券參會(huì)人員保留,副券放入抽獎(jiǎng)箱;
。3)抽獎(jiǎng)期間,主持人邀請抽獎(jiǎng)人員現(xiàn)場抽取獲獎(jiǎng)?wù)撸扇泉?jiǎng)抽起;
。4)每次抽獎(jiǎng)結(jié)束,獲獎(jiǎng)?wù)邞{券領(lǐng)獎(jiǎng);
9、年會(huì)結(jié)束、合影部分、離場。
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
屆時(shí),本班將組織一次茶話會(huì)。交流彼此的心得體會(huì)。
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