學(xué)生會(huì)綜合部工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的學(xué)生會(huì)綜合部工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　一．加強(qiáng)部門組織建設(shè)，提高部門干部綜合素質(zhì)

　　1．10年1月7日18：30在大學(xué)生活動(dòng)中111室召開了女生部第一次會(huì)議。會(huì)上強(qiáng)調(diào)部門規(guī)章制度、考勤制度，并對(duì)新一屆女生部干部進(jìn)行前期培訓(xùn)，指導(dǎo)女生部全體干部在日常工作、生活、學(xué)習(xí)中做一名合格的學(xué)生干部，樹立“服務(wù)他人、提高自己”的工作思想。會(huì)上對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃予以安排，要求部門全體干部盡職盡責(zé)、有始有終，妥善協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。

　　2．參與管理工作。每周日晚18：30本部門部長、副部長參加學(xué)生會(huì)副部級(jí)以上工作例會(huì)，匯報(bào)部門上一周工作總結(jié)，聽取并傳達(dá)常委會(huì)工作精神，反映部門日常工作中遇到的困難。

　　3．堅(jiān)持部門理會(huì)制度，本部門定于每周五12：00在大學(xué)生活動(dòng)中心111室召開部門例會(huì)。例會(huì)采取嚴(yán)格的例會(huì)管理制度，會(huì)上傳達(dá)學(xué)生會(huì)副部級(jí)以上會(huì)議精神；結(jié)合部門實(shí)際工作情況討論部門工作計(jì)劃，聽取干部心聲，關(guān)心干部的工作、生活和學(xué)習(xí)；培養(yǎng)干部素質(zhì)，提高干部表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力等綜合素質(zhì)。

　　4．完善和加強(qiáng)禮儀工作。本部門負(fù)責(zé)禮儀隊(duì)的管理和日常禮儀工作的安排，在學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下對(duì)禮儀隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，每周五12：30在大學(xué)生活動(dòng)中心對(duì)禮儀隊(duì)員進(jìn)行禮儀常識(shí)、形體等項(xiàng)目的培訓(xùn)，提高禮儀隊(duì)員的綜合素質(zhì)。

　　二．常規(guī)工作與特色活動(dòng)相結(jié)合，活動(dòng)要?jiǎng)?chuàng)品牌數(shù)形象，創(chuàng)新工作精神

　　風(fēng)采女生一直以來是女生部的傳統(tǒng)活動(dòng)，也是女生部的品牌活動(dòng)。今年，我們在沿襲傳統(tǒng)的同時(shí)，也在不斷創(chuàng)新，增加了網(wǎng)易投票、外景拍攝、晚會(huì)舞臺(tái)的新設(shè)施等等的嘗試，效果是顯著的。

　　在下學(xué)期中，女生部還在籌備著要針對(duì)我們學(xué)校的眾多的男生舉辦一個(gè)能體現(xiàn)我校男生特色的活動(dòng)。

　　三、本學(xué)期的工作成績

　　1、完善了女生部的聯(lián)系資料，加強(qiáng)了部門的內(nèi)部建設(shè)，出臺(tái)了部門管理制度與考察制度

　　2、為校禮儀隊(duì)注入新鮮血液并按時(shí)完成每一次禮儀工作，建立完整的隊(duì)員個(gè)人資料庫及隊(duì)內(nèi)聯(lián)系方式。

　　3、成功舉辦南昌航空大學(xué)第三屆風(fēng)采女生大賽，既豐富了校園文化生活，又提高了女生部知名度，使女生部在我們學(xué)校學(xué)生中的影響力增加了很多。

　　4、協(xié)助校學(xué)生會(huì)其他部門的一些日常工作。

　　三．總結(jié)不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步

　　本學(xué)期女生部的工作雖然做出了一些工作成績。但仍存在一些不足和遺憾，主要體現(xiàn)在：

　　1．工作思想沒有得以開放，創(chuàng)新精神不夠。工作思路和方法有待進(jìn)一步提高。

　　2．各部門缺少交流，組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步積累，各部門應(yīng)互相學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀管理方式。部分干部的思想動(dòng)態(tài)沒有有效掌握好，個(gè)別干部的工作積極性有所下降。

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