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技術(shù)部年度總結(jié)

時間:2024-08-29 12:52:22 年終工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年進入了年底,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個人向公司作20xx年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。

  一、回顧20xx年的工作歷程及工作業(yè)績:

  (一)根據(jù)部門的職責范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。

  1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項技術(shù)任務(wù)放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料:

  (1)礦井探放水設(shè)計說明書(模板)。

  (2)防治水措施、預(yù)測預(yù)報和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺賬建立(模板)。

  (3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。

  (4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

  (5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板)。

  (6)工作面探放水專項設(shè)計編制(模板)。

  (7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。

  (8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。

  (9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。

  2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。

  (1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。

  (2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。

  (3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。

  (4)編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

  (5)編制礦井獨頭巷道掘進預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。

  (6)編制了加強技術(shù)管理的通知。

  (7)編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的通知。

  (8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

  (9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標準化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標準化檢查考核評分表。

  (二)刻勤刻守、認真履行工作職責,完成了部門及公司的常務(wù)工作。

  1、組織機關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計劃進行會審,共計77次。

  2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

  3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。

  4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進行了調(diào)研,并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。

  5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計劃方案審定。

  6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來,進行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報告。

  7、履行公司安排日常的值班任務(wù),并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。

  8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

  9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作,下礦10次。

  10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

  二、存在的不足

  回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強學(xué)習,鞏固專業(yè)知識。

  三、20xx年生產(chǎn)技術(shù)部及個人的打算

  (一)認真學(xué)習、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的.業(yè)務(wù)水準。高技術(shù)、高水準、高標準、嚴要求地服務(wù)公司屬各煤礦。

  (二)加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

  (三)精心組織、科學(xué)計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。

  (四)進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。

  (五)盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務(wù)。

  四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向

  1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝,引進與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。

  2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設(shè)計,井型設(shè)計按能滿足要求,盡量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度,確保礦井達標、投產(chǎn)。

  3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。

  4、要狠抓安全知識教育與培訓(xùn),提高全員抗災(zāi)自救能力。

  5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術(shù),狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經(jīng)濟效益。

  6、強化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),提升辦礦水準,構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)2

  一、申報工法3篇:

  1、地鐵蓋挖車站全回轉(zhuǎn)壓樁機下壓鋼管柱施工工法

  2、城市地鐵車站蓋挖逆作施工工藝

  3、地鐵暗挖區(qū)間大斷面施工工法

  二、組織編寫論文6篇

  1.地鐵暗挖出入口下穿道路與管線施工技術(shù)

  2.暗挖區(qū)間變斷面施工方法

  3.地鐵滲漏水堵漏研究

  4.地鐵施工建(構(gòu))筑物保護措施

  5.蓋挖快速施工技術(shù)

  6.自平衡法檢測蓋挖中間樁試驗

  三、獲得獎勵

  獲得北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)長城杯工程金質(zhì)獎并申報北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施竣工長城杯

  四、編寫施工方案10個技術(shù)交底5份

  1、施工方案

 、20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案

 、20xx年汛情防汛專項方案

 、20xx年雨季施工專項方案

 、芷綐穲@站D出入口暗挖通道二襯施工方案

 、萜綐穲@站D出入口暗挖通道二襯施工補充方案

 、奁綐穲@站D出入口E-E斷面馬頭門方案

 、咂綐穲@站D出入口集水井施工方案

 、嗥綐穲@站D出入口暗挖通道腳手架方案

 、崞綐穲@站D出入口拆撐方案

  ○1020xx年冬季施工方案

  2、技術(shù)交底

 、倨綐穲@站D出入口拆撐技術(shù)交底

 、谄綐穲@站D出入口防汛封堵技術(shù)交底

  ③平樂園站D出入口渣土運輸坡道技術(shù)交底

 、芷綐穲@站D出入口二襯鋼筋技術(shù)交底

 、萜綐穲@站D出入口地面附屬結(jié)構(gòu)技術(shù)交底

  五、質(zhì)量

  質(zhì)量月活動1份

  質(zhì)量隱患整改通知單5份

  整改臺帳2冊

  六、試驗

  現(xiàn)場取樣400次

  更新登記相關(guān)的原材料出廠文件302次

  原材料復(fù)試報告85次

  七、測量

  導(dǎo)線復(fù)測與加密4次

  平樂站D出入口聯(lián)系測量5次

  復(fù)核及交底32次

  D出入口平面定位與復(fù)測66次

  完善測量資料交資料室歸檔66份

  八、資料

  圖紙發(fā)放7套

  平~九區(qū)間及平樂園站主體資料移交檔案館2套

  平~九區(qū)間及平樂園站主體影像資料也移交檔案館2冊

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)3

  我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作進行如下總結(jié)。

  一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

  我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員供應(yīng)實踐學(xué)習的機會,我們部門有方案地在確定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參預(yù)實踐熬煉學(xué)習,從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。

  協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。完成xx項目的圖紙設(shè)計工作。跟進和做好xx項目的建設(shè)工作;做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。參預(yù)新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作,公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。

  二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

  秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的閱歷又得到了較完善的一次體現(xiàn)!重新設(shè)計和開發(fā)xx項目,在xx原來的基礎(chǔ)上依據(jù)現(xiàn)場的.實際生產(chǎn)狀況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和將來運行中可能消逝的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所把握的實踐閱歷和技術(shù)學(xué)問,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使湖南xx項目在將來的運行中實現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)把握理念,接受應(yīng)用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中把握得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭力氣。

  三、堅持不斷學(xué)習,提高綜合素養(yǎng)

  為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng),滿足公司長遠進展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入到到施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習,并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。平常鼓舞員工主動參預(yù)一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習,我部員工的綜合力氣都有了較好的提高,今后我們確定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素養(yǎng)。

  四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,假如說本年度技術(shù)部工作取得了一些成果的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的主動協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在確定成果的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素養(yǎng)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才慢慢顯露出來,這就要求我們多學(xué)習新工藝,新學(xué)問,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),連續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,奇勝公司的明天會更加絢爛輝煌!

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)4

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為一名公司正式員工已經(jīng)有半年之久。在這個難忘而又美好的日子里,我深入體會到了大公司的氛圍,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時,也看到了集團給于我們帶來眾人向往的學(xué)習平臺和和無限的挑戰(zhàn)。所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。

  總結(jié)歷史。在集團工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力絡(luò)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備,包括有線終端跟無線終端等,能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細節(jié),擁有了一名系統(tǒng)維護員的基本工作技能。

  回顧歷史。六七月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習階段,學(xué)習集團的系統(tǒng)的種種維護,包括學(xué)習無線設(shè)備,有線設(shè)備、電話跳接和辦公設(shè)備等,同時也參加了防臺演練,從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實施方法,也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗,包括處理相關(guān)問題的方式方法。九、十月份,主要的是維護和穩(wěn)定系統(tǒng),并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份,參加ccna培訓(xùn),并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份,和財務(wù)部攜手整理財務(wù)資產(chǎn)標簽。從中,自己存在了極其多的問題,我不斷的思考與反省,有些問題已得到解決,仍有問題瓶徑所在,后來我發(fā)現(xiàn)自己的`思考力度不夠,很多時候碰到問題缺乏冷靜思考,心急過度。自己工作經(jīng)驗也有一定的欠缺,同時,自己細心的問題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時性極其強的碼頭里,時間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時間雜念比較多,忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習階段,浪費了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時間都未能利用,以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾,及時處理和完善工作。 展望未來。在今后的工作過程中,我會更加嚴格要求自己,同時也有幾個大問題是我需要努力的方向。it設(shè)備管理系統(tǒng)擁有極其多的問題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,ccna培訓(xùn)完,由于時間等問題,有很多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實踐操作,并參加實際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗。同時,自己在今后的一年里,會參加相應(yīng)的證書考核,不斷提升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習小型機跟提高英語水平。

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)5

  時間荏苒,勞碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,現(xiàn)將20xx年工作狀況做如下總結(jié)。

  一、工作中的反思

  制定了技術(shù)部門的基本章程,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪機制在今年年底才由銷售部和技術(shù)部協(xié)作初步落實了下來,未見成效;員工考核只落實了銷售部,技術(shù)部門未落實;銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、埋怨處理及預(yù)防完全沒有實施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本動身點,公司的技術(shù)部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實。

  進行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,特殊的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培育,給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬敞了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時轉(zhuǎn)變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的協(xié)作各部門的工作的實施,為公司帶來效益。

  落實售后工作,培育并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準好”的服務(wù)風格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時間,通過談心的方式,穿插了各種技術(shù)閱歷和修理技能,做人做事的準則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將連續(xù)貫徹“精準好”的服務(wù)風格,協(xié)作技術(shù)主管,建設(shè)一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊伍。

  二、對技術(shù)部門工作的熟識

  技術(shù)部門,常人看來應(yīng)當是一個缺乏熱忱,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的閱歷,虛心與人相互溝通的作風,不自覺的共享閱歷和成果,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱忱高漲的,樂于共享的,我認為正確而不懷疑我給我們部門的這種感受,甚至集中到其他部門都有這樣的'感覺。我部門對于將來有個很前瞻的目標,我們認為正確而不懷疑我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠關(guān)懷我們的客戶實現(xiàn)利益,我們也認為正確而不懷疑個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。

  三、工作中的不足

  做事的時候過于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當是首任之重,但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很鋪張時間?陬^表達力氣尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會連續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達精確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點。

  有時候沒有做到平心靜心聽取看法,對自己的定位也不太清淅。特別是在擔當部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的轉(zhuǎn)變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,熱忱也可以讓工作中布滿動力,但是我想最重要的還是,去將方案一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,主動的態(tài)度,才能在將來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于將來的寄予希望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。

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