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油田個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-05 17:29:57 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

【熱】油田個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的油田個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱】油田個(gè)人工作總結(jié)

油田個(gè)人工作總結(jié)1

  面對(duì)設(shè)備老化嚴(yán)重、管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各項(xiàng)工作百?gòu)U待興等一系列難題,我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手,強(qiáng)化各項(xiàng)安全制度的落實(shí)實(shí)施,不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法,逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)常化、安全管理科技化的五化管理體系,確保了生產(chǎn)的安全運(yùn)行,自年月成立以來(lái),連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。我們的做法是:

  一、強(qiáng)化安全管理網(wǎng)絡(luò)化制度,建立全區(qū)、全員、全方位的安全管理格局。

  針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,設(shè)備潛在問(wèn)題不一、安全管理工作千頭萬(wàn)緒的實(shí)際,作業(yè)區(qū)堅(jiān)持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作,下大力氣查找和杜絕安全隱患,建立了以黨政一把手為主任,各機(jī)關(guān)小組、各中心站主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),專門成立了安全環(huán)保組,并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛,安全組組長(zhǎng)待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時(shí)每個(gè)基層班站都配備責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點(diǎn),定期深入生產(chǎn)要害崗位,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)考核管理,并配套制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,促使各單位將既定目標(biāo)分解到個(gè)人,形成安全生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負(fù)責(zé)的局面。同時(shí)作業(yè)區(qū)還堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,主管領(lǐng)導(dǎo)與安全員堅(jiān)持每月對(duì)所有班組組織一次專項(xiàng)檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題積極組織整改,并及時(shí)將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)委員會(huì)上,進(jìn)行備案管理,實(shí)現(xiàn)了安全檢查的循環(huán)管理,使安全管理網(wǎng)絡(luò)面覆蓋了全區(qū)各個(gè)單位、各個(gè)班組,形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。

  二、強(qiáng)化安全教育系統(tǒng)化制度,努力提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

  重組后的?區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務(wù)單位組成,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,崗位操作水平參差不齊,給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的難度。針對(duì)這種情況,作業(yè)區(qū)通過(guò)狠抓兩個(gè)層次的安全教育,提高全員的安全意識(shí)和操作水平,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。

  一是狠抓班站長(zhǎng)的`安全教育。班站長(zhǎng)雖為一名兵頭將尾,作用卻不容忽視,他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。為此,作業(yè)區(qū)加大班站長(zhǎng)的培訓(xùn)力度,每年開(kāi)展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的班站長(zhǎng)專業(yè)培訓(xùn)班,使班站長(zhǎng)培訓(xùn)達(dá)。同時(shí)作業(yè)區(qū)還堅(jiān)持開(kāi)展班站長(zhǎng)當(dāng)一周安全員活動(dòng),即每周一名站長(zhǎng)到作業(yè)區(qū)安全組學(xué)習(xí),由安全組授課,從技術(shù)操作規(guī)程、安全知識(shí)、班組管理方法、現(xiàn)場(chǎng)檢查等幾個(gè)方面專題進(jìn)行學(xué)習(xí),大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識(shí),從而使班組安全管理工作得到了加強(qiáng)。

  二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手,堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育,利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)等宣傳媒體,開(kāi)辦了安全環(huán)保專欄欄目,每月制作一期,大大強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)。與此同時(shí),我們還及時(shí)組織各種大型宣傳活動(dòng),先后開(kāi)展了安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、春季防火演練、冬季抗暴風(fēng)雪演練等活動(dòng)。其它演講、征文、漫畫比賽活動(dòng)的開(kāi)展也在員工中引起了強(qiáng)烈的反響,使員工受到了深刻的安全教育。

  為切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),作業(yè)區(qū)通過(guò)上技術(shù)教育課的形式,從危害因素的識(shí)別和安全操作規(guī)程講起,由淺入深,使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng),使員工達(dá)到懂工作中的危險(xiǎn)因素、懂設(shè)備性能、會(huì)操作、會(huì)判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系,采取一幫一的形式,強(qiáng)化技能培訓(xùn)。通過(guò)崗位練兵和技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng),使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時(shí)間內(nèi)基本達(dá)到懂得崗位危險(xiǎn)因素、熟練操作個(gè)活、會(huì)干個(gè)活、知道個(gè)活的基本要求,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨(dú)立操作的工作目標(biāo)。

  三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度化,保障安全管理工作有章可循、有法可依。

  俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。隨著管理機(jī)制的不斷轉(zhuǎn)變,一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司版管理體系的要求,制定了《?區(qū)作業(yè)計(jì)劃書》、《?區(qū)作業(yè)指導(dǎo)書》、《?區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》、《?區(qū)安全預(yù)案》、《落實(shí)員工天天練、月月考、季度兌現(xiàn)考核辦法》、《?區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《?區(qū)安全知識(shí)手冊(cè)》、《?區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》,統(tǒng)一制作了四圖、六制,使崗位職工在實(shí)際工作中有章可循、有法可依。在實(shí)施管理體系過(guò)程中,我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實(shí)制度、軟件資料管理制度及反三違工作制度,使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化,從而形成了項(xiàng)項(xiàng)工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。

  四、強(qiáng)化安全管理科技化,加強(qiáng)設(shè)備本質(zhì)管理,提高安全生產(chǎn)保障。

  由于我們管理注汽鍋爐是特種設(shè)備,設(shè)備陳舊、管理難度大,存在的安全隱患多,為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行,我們幾年來(lái)在設(shè)備管理上,加大科技投入,推廣使用新技術(shù),運(yùn)用科技的管理手段和方法,對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了更新改造,增強(qiáng)了本質(zhì)安全,消除了設(shè)備不安全因素,強(qiáng)有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來(lái),我們先后大修鍋爐臺(tái)次,對(duì)設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動(dòng)顯示系統(tǒng)、對(duì)流段側(cè)板手動(dòng)開(kāi)啟裝置、設(shè)備運(yùn)行自動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護(hù)系統(tǒng),為檢查人員配備了遠(yuǎn)紅外線成像儀,為保障員工健康,對(duì)鼓風(fēng)機(jī)安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設(shè)備管理方面我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過(guò)程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上,造成爐管受熱不均,經(jīng)常造成爐卡燒損,嚴(yán)重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率,為此,作業(yè)區(qū)制定了強(qiáng)化措施,購(gòu)買了遠(yuǎn)紅外線成像儀,由生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)定期檢查檢測(cè)各站的清灰情況,保證了鍋爐的安全運(yùn)行。

  二是做好鍋爐檢測(cè)和鍋爐附件及安全閥的校驗(yàn)工作。幾年來(lái)我區(qū)投資多萬(wàn)元,檢測(cè)和維修注汽鍋爐臺(tái)次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護(hù)裝置,為了保證安全附件和安全閥的安全可靠,我們首先從進(jìn)貨渠道上嚴(yán)格把關(guān),指定有資質(zhì)的廠家進(jìn)貨,以保證進(jìn)貨的質(zhì)量。在安全閥校驗(yàn)上,我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定,定期對(duì)安全閥進(jìn)行校驗(yàn),以確保安全閥的靈敏。通過(guò)采取這些措施,杜絕了重特大事故的發(fā)生,確保了重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)。

  三是加大安全科技投入,消除不安全因素。由于我區(qū)噸鍋爐較多,搬遷工作較為頻繁,電纜容易出現(xiàn)破損,為防止觸電事故的發(fā)生,我區(qū)為臺(tái)噸鍋爐全部安裝了漏電保護(hù)裝置,有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全,我區(qū)為個(gè)站小食堂、兩個(gè)大食堂安裝了可燃?xì)怏w報(bào)警儀,有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災(zāi)、爆炸事故。并投資萬(wàn)元改造了柱塞泵大輪護(hù)罩,杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。

  五、強(qiáng)化安全管理經(jīng);贫龋畲笙薅认投沤^事故隱患的發(fā)生。

  作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺(tái)始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,每年定期召開(kāi)班站長(zhǎng)以上干部安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),并堅(jiān)持每月親自主持安委會(huì),安排部署安全工作。為落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點(diǎn),幫助各站開(kāi)展好安全管理工作,促進(jìn)了各站安全管理水平的提高。幾年來(lái),作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)開(kāi)展安全聯(lián)系活動(dòng)次,解決安全問(wèn)題多個(gè),確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。

  作業(yè)區(qū)成立伊?xí)r,由于我區(qū)設(shè)備分散,并且流動(dòng)性大,違章行為時(shí)有發(fā)生,安全制度得不到有效落實(shí),為了保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員的安全,我們加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的力度,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人員堅(jiān)持每天到各站進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺(tái)在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長(zhǎng)在站內(nèi)吸煙,按照處罰規(guī)定應(yīng)罰款元,但為了加強(qiáng)基層管理人員遵守安全制度自覺(jué)性,經(jīng)過(guò)安委會(huì)討論,決定對(duì)這名站長(zhǎng)罰款元,通過(guò)此次處罰,使其他基層管理人員受到了觸動(dòng),感覺(jué)到安全制度的嚴(yán)格,由于安全規(guī)章制度得到了有效落實(shí),減少了違章行為。幾年來(lái)我區(qū)共組織自檢自查余次,專項(xiàng)檢查多次,糾正違章行為多人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時(shí),各中心站每月相應(yīng)開(kāi)展了安全自檢自查工作,各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì),由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組,每月對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,保障了設(shè)備、人員的安全。同時(shí)作業(yè)區(qū)以考核為手段,堅(jiān)持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢查、考核工作,通過(guò)集中檢查與抽查、夜查等多種形式,增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心,推動(dòng)了各站安全管理的提高。

油田個(gè)人工作總結(jié)2

  華東鉆井70860井隊(duì)70860井隊(duì)現(xiàn)有職工57名(其中含實(shí)習(xí)生1個(gè)主要生產(chǎn)班組,黨員4名、團(tuán)員28名,平均職工年齡24.5歲,是一支充滿活力、敢于向任何困難挑戰(zhàn)的年輕隊(duì)伍。組建以來(lái),我隊(duì)堅(jiān)持以三基工作為根本,以完善制度、練好內(nèi)功、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問(wèn)責(zé)為主要手段,通過(guò)強(qiáng)化基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作,抓好職工的基本功訓(xùn)練等,使井隊(duì)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力有了顯著提升,各項(xiàng)工作也步入了正軌。我們的奮斗目標(biāo)是:抓三基、提水平、強(qiáng)隊(duì)伍,創(chuàng)建金牌隊(duì)。

  今年以來(lái),隊(duì)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以開(kāi)展我為黨旗添光彩、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等活動(dòng)持續(xù)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性;認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課制度,保證黨支部活動(dòng)制度化、經(jīng);鸵(guī)范化。支部按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針,全面做好黨員發(fā)展工作,為黨組織輸送新鮮血液,做好人才儲(chǔ)備,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。工團(tuán)充分發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)支部的民主管理、民主監(jiān)督作用,通過(guò)多種形式推動(dòng)職工參與井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作,發(fā)揮職工主人翁精神,團(tuán)員青年突擊隊(duì)和生力軍作用,提高職工的工作熱情和積極性。

  八字團(tuán)隊(duì)精神和以人為本、解放思想、爭(zhēng)一流,科學(xué)施工、誠(chéng)信服務(wù)、創(chuàng)建品牌的管理理念。領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極加強(qiáng)思想政治建設(shè),按照民主集中制原則,健全領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度,通過(guò)民主生活會(huì)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),查擺問(wèn)題,主動(dòng)解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題,認(rèn)真剖析、理清發(fā)展思路,努力實(shí)現(xiàn)思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方法和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為促進(jìn)安全生產(chǎn),隊(duì)伍建設(shè)等工作的全面完成提供政治思想保證;注重發(fā)揮民主管理的作用,自覺(jué)接受黨組織和員工的監(jiān)督。我們按照三基工作要求,加強(qiáng)班組建設(shè),認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)班組,井場(chǎng)組和后勤保障組的管理,采取規(guī)范、合理,公平競(jìng)爭(zhēng)的崗位選拔聘用機(jī)制,從井隊(duì)的實(shí)際出發(fā),注重三支人才中專業(yè)技術(shù)和技能操作人員的培養(yǎng),加強(qiáng)師帶徒,師徒共建,積極發(fā)揮井隊(duì)傳幫帶光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),切實(shí)提高班組管理水平和班組人員素質(zhì)。

  在認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng)中,我們通過(guò)宣貫學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以及我要安全等主題活動(dòng)開(kāi)展,讓員工由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,由人盯人向制度管人轉(zhuǎn)變,由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展,真正達(dá)到黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,職工群眾得實(shí)惠的良好效果。

  我隊(duì)還完成了鉆井隊(duì)各崗位說(shuō)明書的編制任務(wù)。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)及有崗必有責(zé)的要求從預(yù)防事故抓起,堅(jiān)持每周至少召開(kāi)一次由井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干參加的黨政工團(tuán)聯(lián)席生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作,并做好下周安全工作措施計(jì)劃。在與公司簽訂HSE責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,井隊(duì)與各班組也簽訂HSE責(zé)任狀,將HSE管理目標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組,落實(shí)到崗位個(gè)人。明確一崗一責(zé)制,始終將安全責(zé)任與井隊(duì)干部個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,同員工切身利益掛鉤,重點(diǎn)突出井隊(duì)效益與班組、個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤,形成了人人保崗位,崗位保班組,班組保井隊(duì)的安全生產(chǎn)局面。每月底及每口井施工結(jié)束后,井隊(duì)及時(shí)組織HSE管理小組成員,對(duì)班組HSE執(zhí)行情況進(jìn)行考核并公示,對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工評(píng)出月度明星和單井明星并給予獎(jiǎng)勵(lì),并把單井考核結(jié)果作為班組、個(gè)人參評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù),強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),發(fā)揮了激勵(lì)作我隊(duì)還建立健全了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),特別制定了詳細(xì)的關(guān)鍵裝置要害部位檢查細(xì)則,指定專人(井隊(duì)骨干)按要求負(fù)責(zé)檢查。自20xx年以來(lái),我隊(duì)關(guān)鍵裝置未出現(xiàn)過(guò)一次跑、冒、滴、漏運(yùn)轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象而影響井隊(duì)正常施工。目前整套設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)正常。井隊(duì)還針對(duì)值班車建立健全了交通運(yùn)輸車輛管理制度;要求駕駛員嚴(yán)格遵守國(guó)家交通管理法規(guī)制度,并定期對(duì)值班車進(jìn)行安全檢查,維護(hù)保養(yǎng),做好相關(guān)記錄;同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)派車、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)用車、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)禁車輛帶病出車,疲勞駕駛和酒后駕車。我隊(duì)定期開(kāi)展事故案例分析活動(dòng),舉一反三,吸取教訓(xùn)、要求每位員工每個(gè)崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,排查身邊隱患,如何加強(qiáng)防范。

  井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加有關(guān)干部培訓(xùn)班,通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,具有良好的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有履行崗位職責(zé)所應(yīng)具備的經(jīng)營(yíng)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,達(dá)到政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的要求,努力成為一支有能力、有責(zé)任感,敢負(fù)責(zé)的基層經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。

  在對(duì)全員的業(yè)務(wù)和凝聚力的培訓(xùn)上,我們從培養(yǎng)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感出發(fā),倡導(dǎo)任何個(gè)人在工作、生活中的行為均代表了井隊(duì)的整體行為。平時(shí)要求職工發(fā)揚(yáng)尊重、友愛(ài)、團(tuán)結(jié)、愛(ài)崗、敬業(yè)的集體主義作風(fēng),加強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,營(yíng)造出勤于學(xué)習(xí)、善于思考、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的新集體形象。在工作中,我們特別重視和加強(qiáng)以人為本、安全生產(chǎn)管理,務(wù)必把員工的生命安全放在首位。我們定期參加公司一級(jí)培訓(xùn)教育HSE,崗位,硫化氫,井控證取證的基礎(chǔ)上,我隊(duì)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們利用生產(chǎn)作業(yè)期間組織員工經(jīng)常開(kāi)展井控,防硫化氫,消防,逃生演習(xí);開(kāi)展佩戴空氣呼吸器,插鋼絲繩,識(shí)別鉆具接頭,測(cè)泥漿性能等技能的.培訓(xùn)和比賽;利用待井位期間,由鉆井、泥漿、機(jī)械、電器方面技術(shù)人員等組成培訓(xùn)小組對(duì)全隊(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)講座和考核;同時(shí)讓生產(chǎn)班組每位員工到發(fā)電工,泥漿工,鉆工交叉實(shí)習(xí)和鍛煉,培養(yǎng)一專多能人才,結(jié)合井隊(duì)獎(jiǎng)懲制度,更好地激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)勁頭、形成比、學(xué)、趕、幫、超氛圍,努力培養(yǎng)一專多能復(fù)合型技能操作人才,全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。積極落實(shí)公司三級(jí)教育制度,對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好隊(duì)級(jí)教育和班組教育,特別是安全意識(shí)教育和安全技能的培訓(xùn),簽訂師徒協(xié)議,開(kāi)展師帶徒和老帶新的傳、幫、帶活動(dòng),總結(jié)交流實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),快速提高新員工和轉(zhuǎn)崗人員的技能水平。

  組隊(duì)初期,面臨新設(shè)備,新員工等諸多困難,為了增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,井隊(duì)著力于提高職工生活質(zhì)量,想方設(shè)法改善職工伙食,抓好食堂管理,從精心制作到安全衛(wèi)生,從口味的咸淡到品種花式的多樣,都要求炊管人員做好做細(xì)。伙委會(huì)每周組織伙委委員、炊管人員及各班組長(zhǎng)聯(lián)合制定井隊(duì)食譜并向職工公布,生產(chǎn)班組工人們吃的夜餐均由職工點(diǎn)食譜,食堂炊管人員精心去做,最大限度讓職工們吃飽吃好。在冬日嚴(yán)寒和夏季高溫期間,井隊(duì)督促食堂準(zhǔn)備好姜湯和綠豆湯及時(shí)送到井場(chǎng),積極做好職工夏天防暑降溫、冬季防寒保暖工作,保證職工們身體健康。同時(shí)井隊(duì)定期外請(qǐng)理發(fā)師到隊(duì)給員工理發(fā),回家探親包車接送庫(kù)爾勒,并安排專人負(fù)責(zé)途中的安全,并給每位職工家里報(bào)平安和祝福等方式來(lái)關(guān)心職工,確保井隊(duì)生產(chǎn)和生活有序進(jìn)行我們?cè)跐M足職工的物質(zhì)需求的同時(shí),還特別重視職工的精神需求,在自然環(huán)境條件十分艱苦的情況下,認(rèn)真搞好三室兩場(chǎng),節(jié)假日經(jīng)常性地開(kāi)展一些卡拉OK、斗地主、八十分、乒乓球、拔河比賽等豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng);為滿足職工求知欲,工會(huì)每年購(gòu)置900余元新圖書,最大限度地活躍、豐富、滿足了職工節(jié)日及業(yè)余文化生活。每逢元旦、春節(jié)之際,黨工團(tuán)聯(lián)名給每位職工的家中發(fā)封慰問(wèn)信和賀卡,感謝他們對(duì)井隊(duì)工作的支持,感謝他們的家屬所做的無(wú)私奉獻(xiàn)。職工生病住院,領(lǐng)導(dǎo)去看望慰問(wèn);職工在隊(duì)過(guò)生日,除食堂做生日飯外,井隊(duì)還要送上生日蛋糕一塊,以示祝賀。通過(guò)加強(qiáng)員工相處,關(guān)心職工冷暖,加強(qiáng)職工主人翁意識(shí)等等,有力地提高了井隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三基工作的有效落實(shí),使得井隊(duì)整體水平和員工素質(zhì)有了明顯提高。20xx年共施工口井,每口井均評(píng)定為優(yōu)良的施工業(yè)績(jī)。在20xx年西北油田分公司開(kāi)展的十面紅旗評(píng)比活動(dòng)中從120多只井隊(duì)中脫穎而出,勇奪三面紅旗,得到了甲方的高度認(rèn)可,并授予了西北油田優(yōu)秀施工隊(duì)的榮譽(yù)稱號(hào)。

  三基工作既是長(zhǎng)期的,也是長(zhǎng)效的。我們?cè)诠ぷ髦袑⑼ㄟ^(guò)創(chuàng)新方法和機(jī)制等方式來(lái)逐步完善它,早日創(chuàng)建成為集團(tuán)公司的金品牌隊(duì)。

油田個(gè)人工作總結(jié)3

  一、在科研領(lǐng)銜方面

  1、參與組織集團(tuán)公司級(jí)科研項(xiàng)目《松遼盆地北部石油精細(xì)勘探技術(shù)完善與規(guī)模增儲(chǔ)》中有關(guān)常規(guī)油錄井精細(xì)解釋評(píng)價(jià)技術(shù)研究該項(xiàng)目深化研究?jī)?chǔ)層含水判別方法及產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法,完成階段研究?jī)?nèi)容及指標(biāo):①開(kāi)展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究,建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識(shí)別方法及解釋標(biāo)準(zhǔn)。②求取、優(yōu)選輕烴評(píng)價(jià)參數(shù),分別建立了巖心、巖屑儲(chǔ)層含水性輕烴識(shí)別方法。③開(kāi)展儲(chǔ)層含油性和物性綜合評(píng)價(jià)指數(shù)研究,建立了綜合解釋評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。④開(kāi)展油水兩項(xiàng)產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法研究,求取產(chǎn)能指數(shù),建立了產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法。

  2、參與組織油田“十三五”重大科技專項(xiàng)海拉爾項(xiàng)目有關(guān)錄井部分研究工作組織項(xiàng)目組針對(duì)海拉爾地區(qū)儲(chǔ)層類型及油氣層類型的特殊性開(kāi)展預(yù)研,確定研究方向、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等,20xx年擬在油田公司或鉆探工程公司獨(dú)立開(kāi)題立項(xiàng)。

  3、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級(jí)項(xiàng)目《錄井成果圖綜合處理平臺(tái)研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制,受軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)、開(kāi)發(fā)環(huán)境限制,現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng),已不適應(yīng)目前技術(shù)發(fā)展及生產(chǎn)科研需要,所以重新開(kāi)發(fā)具有獨(dú)立版權(quán)錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺(tái)。目前完成錄井成果圖處理平臺(tái)設(shè)計(jì)、錄井成果圖處理方法研究及模型建立,完成外協(xié)招標(biāo)方案及相關(guān)材料編寫報(bào)批。

  4、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級(jí)項(xiàng)目《松遼盆地北部深層鉆井、地質(zhì)設(shè)計(jì)研究及應(yīng)用》錄井部分的研究工作該項(xiàng)目起止年限20xx.9—20xx.11,由鉆研院、物探、測(cè)井、錄井四單位承擔(dān),以測(cè)井、錄井單井分析預(yù)測(cè)技術(shù)為依托,以地震反演技術(shù)為推演手段,實(shí)現(xiàn)井震結(jié)合的點(diǎn)、線、面、體的深層全地層巖性、巖石可鉆性及三項(xiàng)壓力分析研究,為井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù),從而形成一套地質(zhì)資料準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和工程技術(shù)合理應(yīng)用相結(jié)合的綜合提速技術(shù)。20xx年為公司創(chuàng)收40萬(wàn)元。

  二、在技術(shù)把關(guān)方面

  1、負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)中心20xx年新開(kāi)科研項(xiàng)目的開(kāi)題立項(xiàng)、研究過(guò)程、成果總結(jié)等工作的.審核把關(guān)工作。

  ①科研選題立項(xiàng):基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求,20xx年新開(kāi)油田公司級(jí)生產(chǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲(chǔ)層含油性定量評(píng)價(jià)方法研究》、鉆探公司級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng),《錄井成果圖綜合處理平臺(tái)研制》,對(duì)項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等進(jìn)行審核把關(guān),項(xiàng)目順利通過(guò)各級(jí)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)開(kāi)題評(píng)審。

  ②過(guò)程檢查指導(dǎo):加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的管理工作,及時(shí)檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況,遇到難題積極參與項(xiàng)目研究中,解決出現(xiàn)的問(wèn)題,階段成果均通過(guò)各級(jí)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)驗(yàn)收。

  ③成果總結(jié)驗(yàn)收:一是指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何對(duì)成果進(jìn)行總結(jié),如何編寫總結(jié)報(bào)告及多媒體,指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何匯報(bào);二是加強(qiáng)技術(shù)成果的審核把關(guān)工作,保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn),推理正確。20xx年驗(yàn)收項(xiàng)目獲鉆探公司級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng),20xx年科研項(xiàng)目及重大技術(shù)革新項(xiàng)目均順利通過(guò)各級(jí)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)驗(yàn)收。

  2、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

  致密油儲(chǔ)層是大慶油田重點(diǎn)勘探目標(biāo),多采用水平井,為降低勘探成本,取消部分測(cè)井項(xiàng)目,在沒(méi)有測(cè)井物性資料情況下,創(chuàng)新性的應(yīng)用X衍射技術(shù)分析巖屑礦物成分,采用“礦物成分交匯法”識(shí)別儲(chǔ)層物性。該項(xiàng)技術(shù)在勘探、開(kāi)發(fā)水平井中全面推廣應(yīng)用,見(jiàn)到較好效果,有效解決了致密油水平井沒(méi)有物性資料情況下儲(chǔ)層分類的難題,同時(shí)節(jié)省勘探成本。

  三、在決策咨詢方面

  頁(yè)巖氣成分分析技術(shù):該項(xiàng)技術(shù)是油田勘探生產(chǎn)急需,目前大慶錄井沒(méi)有這項(xiàng)分析手段,通過(guò)調(diào)研不同地區(qū)頁(yè)巖氣成分、濃度范圍等,建議采用煉廠氣分析方法,分析C1—C5飽和烴、不飽和烴、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等,建議被采納,設(shè)備已申報(bào)。

  四、學(xué)術(shù)帶頭方面

  20xx年9月在本單位針對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)展《科研項(xiàng)目如何提煉總結(jié),提高科技成果水平》的交流,指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫開(kāi)題報(bào)告、成果總結(jié)報(bào)告、多媒體、如何匯報(bào)等,提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的成果總結(jié)匯報(bào)能力。

  在人才培養(yǎng)方面首先確定培訓(xùn)對(duì)象,針對(duì)各崗位需求及特點(diǎn),制定培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)措施,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)效果顯著。

  培養(yǎng)對(duì)象:楊世亮、陳曉曉。培養(yǎng)目標(biāo):成為科研方面技術(shù)骨干,能夠獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)課題研究。培養(yǎng)措施:通過(guò)參加大斜度井、海拉爾項(xiàng)目的研究,從開(kāi)題立項(xiàng)、過(guò)程研究、成果總結(jié)、匯報(bào)等進(jìn)行反復(fù)指導(dǎo),培養(yǎng)綜合研究能力。目前,楊世亮已能夠獨(dú)立承擔(dān)科研項(xiàng)目研究,陳曉曉成為科研方面技術(shù)骨干,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

油田個(gè)人工作總結(jié)4

同志們:

  今天在這里召開(kāi)20xx年工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20x6年工作會(huì)議精神,回顧和總結(jié)去年的各項(xiàng)工作,安排和部署今年的工作任務(wù)。同時(shí),對(duì)工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  20xx年,是我廠堅(jiān)持油氣并舉,實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量20萬(wàn)噸的一年,也是我廠各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步,取得豐碩成果的一年。一年來(lái),在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極貫徹公司工作會(huì)議精神,以“681”發(fā)展目標(biāo)和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng),以增產(chǎn)增效為中心,堅(jiān)持油氣并舉,依靠技術(shù)支撐,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,挖掘內(nèi)部潛力,在油田開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部改革和黨的建設(shè)等方面取得了新的成果。

  (一)油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)噸。全年累計(jì)生產(chǎn)原油萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的100;生產(chǎn)天然氣億立方米,外銷天然氣1.03億立方米,完成年計(jì)劃9500萬(wàn)立方米的109。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)xx萬(wàn)元,同比分別增加了xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元;單位油氣操作費(fèi)用x元/噸,比年預(yù)算下降了9元。

  (三)產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造新水平。共實(shí)施新井口,新建產(chǎn)能萬(wàn)噸,當(dāng)年產(chǎn)油達(dá)萬(wàn)噸。井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)分別達(dá)到了100、100和79.5。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄。

  一步加強(qiáng),相關(guān)人員的素質(zhì)亟待提高,天然氣安全生產(chǎn)工作還要進(jìn)一步完善。四是基層基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題急需解決,如油水計(jì)量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機(jī)平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳,需要進(jìn)一步改善。六是三支隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)快速發(fā)展的需要,部分管理人員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),技術(shù)人員解決問(wèn)題的能力有待提高,思想作風(fēng)和工作作風(fēng)還需不斷改進(jìn),員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需不斷提高,凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。以上這些問(wèn)題,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓_面對(duì),認(rèn)真研究,加以解決。二、20xx年工作部署

  20xx年是公司開(kāi)局起步年,完成600萬(wàn)噸是實(shí)現(xiàn)“681”三步走目標(biāo)的第一步,我們廠已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當(dāng)量油20萬(wàn)噸的采油廠,特別是以井為代表的`深層天然氣開(kāi)發(fā)步伐的不斷加快,為我廠展示了良好的發(fā)展前景?梢哉f(shuō)我們前大采油廠發(fā)展如何,將直接關(guān)系到公司“681”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到全體員工的切身利益,我們深感責(zé)任的重大,任務(wù)的艱巨。根據(jù)面臨的形勢(shì)和今后的發(fā)展要求,經(jīng)過(guò)廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標(biāo)。

  工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署,堅(jiān)持油氣并舉,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,依靠技術(shù)進(jìn)步,做精做實(shí)油田開(kāi)發(fā),做強(qiáng)做大天然氣業(yè)務(wù),全面推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè),努力開(kāi)創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為:圍繞“一個(gè)中心”,就是圍繞發(fā)展這一中心。

  夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”,即夯實(shí)油氣藏研究基礎(chǔ)、注水管理基礎(chǔ)和天然氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。突出“三個(gè)重點(diǎn)”,即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。

  實(shí)施“四項(xiàng)工程”,即實(shí)施節(jié)能降耗工程、延長(zhǎng)油井免修期工程、信息化建設(shè)工程和成本控制工程。

  提高“五項(xiàng)工作水平”,即提高油氣田開(kāi)發(fā)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)文化建設(shè)水平、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平。

  明確了20xx年主要工作目標(biāo):

  ——生產(chǎn)指標(biāo):原油產(chǎn)量萬(wàn)噸,其中老井萬(wàn)噸,新井萬(wàn)噸;生產(chǎn)天然氣億立方米,外銷億立方米。

  ——技術(shù)指標(biāo):自然遞減率控制在以內(nèi),綜合遞減率控制在以內(nèi);老井含水上升小于;措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80;油井免修期達(dá)到天;注水井分注率達(dá)到80。

  ——經(jīng)濟(jì)指標(biāo):油氣單位操作成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi);完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

  ——控制指標(biāo):全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  20xx年是的開(kāi)局之年,也是我廠加快發(fā)展步伐、油氣產(chǎn)量再上新臺(tái)階的一年,為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作:

 。ㄒ唬┐_保原油穩(wěn)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)油田良性開(kāi)發(fā)

  通過(guò)開(kāi)展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴(kuò)邊調(diào)整上產(chǎn)等一系列工作,力爭(zhēng)使原油穩(wěn)產(chǎn)在萬(wàn)噸。

  1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果,落實(shí)資源潛力分布狀況,合理調(diào)整注水方案,不斷完善注采井網(wǎng);明確潛力方向,優(yōu)選潛力層;明確下步老區(qū)擴(kuò)邊、內(nèi)部加密潛力,最終提高油田采收率。預(yù)計(jì)增加可采儲(chǔ)量12萬(wàn)噸以上。

  2、抓好注水工作。加強(qiáng)注水技術(shù)政策研究,實(shí)施細(xì)分層注水,為保證措施有效率,及時(shí)調(diào)整水量,提高開(kāi)發(fā)效果,恢復(fù)地層壓力0.3兆帕。以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐,剛性落實(shí)注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置,提高注水水質(zhì)。全年實(shí)施注水井小修40口井,大修15口井,補(bǔ)孔10口井,降壓增注10口井,調(diào)剖4口井,一類分注井110口,分注率達(dá)到80。

  3、抓好措施增油工作。通過(guò)油藏研究,系統(tǒng)評(píng)價(jià)油藏潛力,深入開(kāi)展剩余油分布規(guī)律研究,做好以補(bǔ)孔壓裂、酸化為主的各類措施,共計(jì)46井次,增油5000噸,措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80以上。采取堵水、壓裂復(fù)活長(zhǎng)停井10口,增油1000噸。

  4、抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。全年鉆井20口,平均單井初期產(chǎn)能達(dá)到2.5噸,年建產(chǎn)能1.2萬(wàn)噸,新井當(dāng)年產(chǎn)油6400噸,產(chǎn)能到位率90以上,井身、固井質(zhì)量合格率達(dá)到100,固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)75。

  5、抓好延長(zhǎng)油井免修期工作。以標(biāo)準(zhǔn)井為依托,不斷完善免修期配套技術(shù),實(shí)施高頻作業(yè)井治理92口,油井免修期由上年的324天提高到天以上,作業(yè)返修率小于3,不正常井影響產(chǎn)量控制2.8以內(nèi)。

  (二)夯實(shí)天然氣發(fā)展基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)外銷目標(biāo)

  立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不斷深化氣藏研究,加大挖潛力度,為天然氣規(guī);焖侔l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化日常管理,確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和氣井分類分級(jí)管理制度,實(shí)施氣井測(cè)流壓44井次,壓力恢復(fù)試井16井次,修正等時(shí)試井6井次。加強(qiáng)不正常井管理,做好氣井泡排工作,預(yù)計(jì)年增氣達(dá)80萬(wàn)立方米。同時(shí),不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。

油田個(gè)人工作總結(jié)5

  一年來(lái),在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)踏實(shí)努力地工作,我在工作上取得了較大進(jìn)步,在思想上又得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。但也存在不足之處,同時(shí)也明確了自己努力的方向。

  一、在思想政治上繼續(xù)堅(jiān)持積極上進(jìn)。

  今年四月份遞交了入黨申請(qǐng)書,并在隊(duì)黨支部帶領(lǐng)下積極參加學(xué)習(xí)各種會(huì)議精神,學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),開(kāi)拓自己的視野,努力提高思想理論水平。通過(guò)不斷改造自己的思想,保持與時(shí)俱進(jìn),使自己向入黨積極分子、預(yù)備黨員方面邁進(jìn)。

  二、立足本職崗位,力求平凡崗位上出成績(jī)。

  本著工程地質(zhì)不分家的原則,力求平凡崗位上做貢獻(xiàn)。全年隨同志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū),帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績(jī):全年施工井資料全優(yōu)率99.5%,作業(yè)一次成功率99%,圓滿完成了自己的承包指標(biāo)。同時(shí)利用空余時(shí)間協(xié)助我隊(duì)技術(shù)員完成了隊(duì)交辦的資質(zhì)認(rèn)證和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。

  三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù),細(xì)心總結(jié),力求精益求精。

  在側(cè)鉆井施工中,根據(jù)施工的`進(jìn)度,認(rèn)真做好鉆具組合、勤測(cè)量鉆井液性能、協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的及時(shí)維修與保養(yǎng),堅(jiān)持24小時(shí)值班,確保側(cè)鉆施工的圓滿完工;對(duì)于檢泵井,首先詳細(xì)了解設(shè)計(jì),看設(shè)計(jì)上是什么原因檢泵,帶著原因到現(xiàn)場(chǎng)檢查,找出真正原因,在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素,延長(zhǎng)檢泵周期;對(duì)于措施井則研究工藝過(guò)程,看設(shè)計(jì)是否合理,數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò),記下措施的重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應(yīng)工序重抓的質(zhì)量點(diǎn)和安全點(diǎn),使開(kāi)工前對(duì)這口井有一個(gè)整體感,做到成竹在胸。對(duì)于新工藝新技術(shù),我一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí),了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理,一邊向有關(guān)專家請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作流程,避免走彎路。真26-1下螺桿泵,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是新工藝,在接到這口井的施工任務(wù)后,我一邊向?qū)<艺?qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作程序,一邊組生產(chǎn),圓滿完成了該井的施工任務(wù)。

  1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱,主要是把自己定位在負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)方面,主動(dòng)參預(yù)性不夠;2、對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)不夠詳細(xì)全面,從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距;3、新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用程度不夠,主要是技術(shù)學(xué)習(xí)上還不夠充分,去年寫了一篇技術(shù)論文,但質(zhì)量不高;4、工作中有時(shí)不夠細(xì)心,主要是經(jīng)驗(yàn)不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作,積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,發(fā)展隊(duì)伍特色精神文化,打造隊(duì)伍市場(chǎng)品牌,爭(zhēng)取更加廣闊的市場(chǎng),做好隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。

  總之,在以后的工作中我要立足崗位精益求精,與全隊(duì)同志們一道力爭(zhēng)干好活,多出效益,以嶄新的面貌為隊(duì)伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

油田個(gè)人工作總結(jié)6

  悟已往之不諫,知來(lái)者之可追。轉(zhuǎn)眼離開(kāi)我的校園生活已長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月,來(lái)到新疆油建天然氣工程公司上班也已經(jīng)超過(guò)三個(gè)月了,回顧這一段由懵懂未知逐漸豐富和成熟起來(lái)的歲月,有歡笑、也有淚水,有成功、也有失敗,但最讓自己激動(dòng)的是那成功時(shí)的一剎那,最讓自己感動(dòng)的是那些幫助過(guò)自己的人,而那些著時(shí)間流逝而積淀下來(lái)的人生經(jīng)驗(yàn)最讓我覺(jué)得珍貴,F(xiàn)把我到崗三個(gè)月來(lái)的工作情況做一簡(jiǎn)單匯報(bào):

  一、工作內(nèi)容

  1、學(xué)習(xí)看圖紙和運(yùn)用CAD畫圖

  來(lái)到呼圖壁儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目部之后,公司安排了張義廣作為我的師傅,帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)和工作。剛來(lái)的將近半個(gè)月的時(shí)間,儲(chǔ)氣庫(kù)工作量不太飽和,每天晚上都會(huì)安排我們到會(huì)議室學(xué)習(xí)看圖和運(yùn)用CAD軟件畫圖。師傅說(shuō)施工都是從圖紙做起,首先要把圖紙看懂吃透,如果有一絲一毫的麻痹和疏忽,給工程造成的損失是不可估量的。剛開(kāi)始接觸的時(shí)候很困惑,經(jīng)常被復(fù)雜的工藝流程圖和管線攪得頭昏腦脹,摸不著頭緒;畫圖時(shí)對(duì)CAD界面不熟悉,有些圖形構(gòu)造就在腦子里,卻不能準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)。在張師傅和賀經(jīng)理的指導(dǎo)下,通過(guò)和其他幾位新同事的共同探討,反復(fù)扒圖,漸漸可以看懂一些簡(jiǎn)單的流程圖,并運(yùn)用CAD軟件畫出其三視圖,這對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的長(zhǎng)進(jìn)。

  2、文控資料管理和圖紙復(fù)印

  剛到項(xiàng)目部的時(shí)候最先做的就是這項(xiàng)工作,給文控負(fù)責(zé)人李師傅打下手。也許大家看來(lái)資料員是一份沒(méi)有什么技術(shù)含量的工作,無(wú)非也就是整理整理資料,收發(fā)圖紙之類。但是要真正做好這項(xiàng)工作,卻不是看起來(lái)那么輕松。月份正是大量來(lái)圖的時(shí)候,幾乎每天都要從EPC項(xiàng)目部收?qǐng)D,登記后及時(shí)受控下發(fā)給各單體工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和分包單位,對(duì)于不夠用的圖紙,要根據(jù)負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行復(fù)印。

  文控還有一項(xiàng)很重要的工作就是下發(fā)技術(shù)交底。而工程技術(shù)交底和HSE交底的受控編號(hào)是不一樣的,比如說(shuō)需要下發(fā)三份交底,工程技術(shù)交底的編號(hào)是按照資料收發(fā)登記簿走的,第一份下發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,第二份給施工單位,第三份給資料辦留底;而HSE技術(shù)交底走的是流水號(hào),第一份下發(fā)給施工單位,第二份給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,第三份給資料辦留底。并且資料辦留底的那份HSE技術(shù)交底需要受控,而工程技術(shù)交底不能受控。這個(gè)區(qū)別開(kāi)始弄得我很混亂,通過(guò)強(qiáng)化記憶和訓(xùn)練最后終于熟練并不再出錯(cuò)。

  撰寫會(huì)議紀(jì)要也是文控負(fù)責(zé)的事。項(xiàng)目部的每次周例會(huì),我和李師傅不僅要準(zhǔn)備好自己的總結(jié),在其他師傅和領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)或提問(wèn)的時(shí)候也要凝神聽(tīng)取并做好記錄,會(huì)議結(jié)束后綜合我們兩人的記錄內(nèi)容,把會(huì)議紀(jì)要加以完善,作為我們項(xiàng)目部的一項(xiàng)完整臺(tái)賬。

  3、集注站施工人員、機(jī)具和工程材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)

  集注總站開(kāi)工之后,我開(kāi)始負(fù)責(zé)站內(nèi)施工人員、機(jī)具和工程材料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)。由于各項(xiàng)規(guī)范尚在趨于成熟階段,藍(lán)皮書一再修改,單位工程劃分也在一步步的完善,所做資料經(jīng)常要進(jìn)行修改,我所能做的'就是一定要非常的細(xì)心,并與監(jiān)理保持聯(lián)系,及時(shí)修正更改。

  田帥讓我負(fù)責(zé)集注站報(bào)驗(yàn)資料編號(hào)之后,所有工程準(zhǔn)備階段資料開(kāi)始從我這兒走號(hào)。我自己根據(jù)各單位工程和分包單位做了一個(gè)Excel編號(hào)登記表,這樣天圣公司和中石化建等分包單位需要報(bào)驗(yàn)資料的時(shí)候,一打開(kāi)表格就可以很明了地進(jìn)行編號(hào);我自己平時(shí)查找資料的時(shí)候,也可以從表格里很快地定位,提高了工作效率。

  4、寫新聞報(bào)道

  劉經(jīng)理開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常給我們強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部工作干得好,也要多多往公司網(wǎng)站上寫報(bào)道,宣傳我們的工作和工程進(jìn)展情況;寫稿件,贏稿費(fèi),是一件名利雙收的好事,鼓勵(lì)我們多寫稿。自我的第一篇稿件“一碗長(zhǎng)壽面的感動(dòng)”上到公司網(wǎng)站之后,我開(kāi)始主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和搜集素材,積極投稿,至今共在公司網(wǎng)站上發(fā)表過(guò)七篇新聞報(bào)道。

  作為駐扎在野外營(yíng)地的一名女生,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排我長(zhǎng)期下班組到施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉,這是出于對(duì)我身體條件的考慮和照顧,我更應(yīng)該把我項(xiàng)目部的宣傳工作做到位,讓人們都能了解到我們的工程進(jìn)度,為提高天然氣公司的稿件排名做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、工作心得

  工作三個(gè)多月,我也漸漸總結(jié)出自己的一些心得:

  1、每天的工作要及時(shí)總結(jié),勤動(dòng)手、勤思考,對(duì)工作要有熱情,提高積極性和主動(dòng)性,工作時(shí)多留心注意方法,每天進(jìn)步一點(diǎn),只有這樣才能學(xué)的越快越好,不斷把工作推向深層次;

  2、注重團(tuán)隊(duì),多溝通。工作時(shí)必須做好溝通,很多工作需要我們同心協(xié)力團(tuán)結(jié)互助才更有效,比如油建公司轉(zhuǎn)型會(huì)議在我項(xiàng)目部召開(kāi)這件事,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,項(xiàng)目部、公司機(jī)關(guān)和工會(huì)心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)一心,以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力保證了各項(xiàng)工作高效、順利的完成,最終轉(zhuǎn)型會(huì)議在我項(xiàng)目部圓滿落幕,贏得了公司和各分子公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。反之如果任務(wù)降臨時(shí),各部門互相推諉,或認(rèn)為與自己毫不相干,事不關(guān)己高高掛起,這樣的團(tuán)隊(duì)是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的,是難以堪當(dāng)重任的。

  3、盡職盡責(zé),不拖泥帶水。我做集注總站報(bào)驗(yàn)資料的時(shí)候,最開(kāi)始不太清楚報(bào)驗(yàn)的流程,做的沒(méi)有那么順利,每份資料都是拿回來(lái)改了又改,如此每次重新做好之后,之前做的一式三份都全部作廢了,看著厚厚的一疊紙張我也覺(jué)得很可惜;并且資料做好之后報(bào)給監(jiān)理,也總要拖上那么一段時(shí)間才簽的了,每次報(bào)上去之后都是追著催了又催才拿的回來(lái)。報(bào)驗(yàn)資料屬于工程準(zhǔn)備階段資料,報(bào)驗(yàn)資料做得不對(duì)不及時(shí),導(dǎo)致工程無(wú)法如期開(kāi)工,材料到位卻不能使用,這個(gè)責(zé)任不是一個(gè)人兩個(gè)人承擔(dān)得起的。所以一定要盡職盡責(zé)地做好資料,及時(shí)做,及時(shí)催,拖泥帶水是萬(wàn)萬(wàn)不行的。

  三、工作中尚存問(wèn)題

  回顧進(jìn)入公司的這三個(gè)月,發(fā)現(xiàn)我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)地工作,取得了一些成績(jī),但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,還需我努力并力求做到更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、缺乏解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),需要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)工作和操作,盡快彌補(bǔ)理論和實(shí)踐的差距;

  2、在工作的認(rèn)真態(tài)度上還需進(jìn)一步提高,爭(zhēng)取避免一些不必要的錯(cuò)誤和損失。

  四、下一步努力方向

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,及時(shí)了解掌握生產(chǎn)形勢(shì),不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)拓思路,提高工作效率;

  2、工作之余多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí);

  3、在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上多向?qū)嵺`學(xué)習(xí),積累現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提高自己的工作能力;

  4、加強(qiáng)工作責(zé)任感,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)本職工作;

  5、多寫新聞報(bào)道,鍛煉自己文筆的同時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部宣傳工作;

  6、積極參加各種專業(yè)資格證書考試,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

  無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)工作還是雷打不動(dòng)的每日安全講話和周例會(huì),都是我學(xué)習(xí)的絕好時(shí)機(jī)。非常感謝項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅對(duì)我的教導(dǎo),你們認(rèn)真的工作態(tài)度和過(guò)硬的專業(yè)技能讓我獲益匪淺;也非常感謝你們對(duì)我生活上的關(guān)心和照顧,你們用實(shí)際行動(dòng)教會(huì)了我如何做事,如何做人,這影響將讓我受益終身。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)并發(fā)展未來(lái)。盤點(diǎn)自己參加工作以來(lái)的收獲,內(nèi)心充滿欣喜,也有那么一點(diǎn)的遺憾:欣喜于自己幾個(gè)月來(lái)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步和收獲;遺憾在自己入職初期的種種計(jì)劃沒(méi)有付諸實(shí)施,或者實(shí)施的效果并沒(méi)有那么理想。然而日子還在繼續(xù),好在我們還有將來(lái),但我們要時(shí)刻要警醒自己將來(lái)是有限的,總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),抓緊時(shí)間努力做好手頭上的事,必將有利于自己的前行!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!保嘈旁谔烊粴夤緦捤傻墓ぷ鳝h(huán)境下,不久的將來(lái)我和公司另外幾名新同事們一定會(huì)在工作中找到自己的位置,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,希望我能迅速成長(zhǎng),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  最后預(yù)祝天然氣公司全體員工身體健康,工作順利,闔家幸福!

油田個(gè)人工作總結(jié)7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下以及大家的大力支持下,我踏實(shí)努力地工作,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行qhse標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn),順利的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),F(xiàn)從以下幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、思想上積極要求進(jìn)步,爭(zhēng)取早日成為一名真正的黨員。

  自參加工作以來(lái),在思想上一直積極進(jìn)取,在平時(shí)的生活中和工作之余通過(guò)報(bào)紙雜志和網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,并將黨的新思想、新政策、新法規(guī)帶到工作當(dāng)中,指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。通過(guò)對(duì)黨政知識(shí)的不斷的學(xué)習(xí)和了解,更加堅(jiān)定了自己的政治信仰,思想認(rèn)識(shí)水平也得到了進(jìn)一步的提高,并于20xx年11月30日通過(guò)隊(duì)黨支部的考察,成為一名預(yù)備黨員。

  二、做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,改變現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差

  隨著油田節(jié)能減排和精細(xì)管化理工作的不斷深入,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的要求也在一步步的提高,安全工作越來(lái)越細(xì),環(huán)保工作越來(lái)越嚴(yán),以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場(chǎng)施工要求。我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),一邊布置施工現(xiàn)場(chǎng)。從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的入場(chǎng)須知、隊(duì)伍簡(jiǎn)介、安全警示牌、井場(chǎng)平面圖、作業(yè)八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場(chǎng)地膜和圍堰的鋪放→井場(chǎng)電線的架設(shè)等均按新標(biāo)準(zhǔn)的要求布置。自9月份我隊(duì)堅(jiān)持每口井均以新的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)布置以來(lái),基本上解決了現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象,我們的成績(jī)也得到了大隊(duì)及處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  三、精心組織生產(chǎn),力保生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行

  作為副隊(duì)長(zhǎng),在抓好安全工作的同時(shí),還要積極組織生產(chǎn),做好協(xié)調(diào),合理的調(diào)配班組人員,做好每天車輛的計(jì)劃安排,銜接每道施工工序,努力減少非生產(chǎn)時(shí)間,保證作業(yè)施工的`連續(xù)性。譬如瓦7-28井新井投產(chǎn)施工時(shí),為保證施工不間斷,我提前與施工協(xié)助單位溝通,同時(shí)做好他們的后勤保障工作,提前兩天完成該井的施工,也保障了側(cè)富106a井的搬家進(jìn)程。

  四、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù),細(xì)心總結(jié),力求精益求精。

  我隊(duì)是一支集大修、小修、側(cè)鉆于一體的復(fù)合型隊(duì)伍,所接觸施工的范圍廣,技術(shù)知識(shí)點(diǎn)多,特別是側(cè)鉆施工,工序多,所使用的設(shè)備也比較多,技術(shù)知識(shí)點(diǎn)更多。在側(cè)鉆施工時(shí),我一邊虛心向老師傅學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),一邊潛心學(xué)習(xí)技術(shù),同師傅們一起研究解決工作中存在的問(wèn)題,我也由不知到知,由知之甚少到逐漸掌握,漸漸的充實(shí)了自己,并摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法,提高了工作效率,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。由于平時(shí)多向師傅們請(qǐng)教,再加上隊(duì)長(zhǎng)和書記不遺余力的指導(dǎo),我寫的論文《對(duì)莊2-8井側(cè)鉆施工的認(rèn)識(shí)與體會(huì)》在處第二屆基層技術(shù)交流會(huì)上獲得了一等獎(jiǎng)。

  一年來(lái),我認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),努力完成各項(xiàng)施工任務(wù),但在工作中還存在一些不足之處:比如政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入,技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。20xx年的工作打算:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高思想覺(jué)悟,爭(zhēng)取11月份能夠轉(zhuǎn)正,成為一名真正的黨員,發(fā)輝模范帶頭作用,把工作干的更好。

  2、與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起做好各種制度的更新與執(zhí)行,以人為本搞好隊(duì)伍穩(wěn)定,努力樹(shù)立大修一隊(duì)更加文明和諧的隊(duì)伍形象。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在側(cè)鉆井泥漿技術(shù)方面能夠有所突破,為側(cè)鉆井施工的安全順利進(jìn)行盡一份力。

油田個(gè)人工作總結(jié)8

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

  下午好!

  xx年年,我隊(duì)在作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們的指導(dǎo)幫助下,夯實(shí)質(zhì)量和技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,共完成檢泵井31口、措施井1口、側(cè)鉆井5口和大修井5口的施工任務(wù)。特別在側(cè)鉆井施工的特殊情況下,技術(shù)人員堅(jiān)持用每天、每班的班前、班后會(huì)時(shí)間傳授側(cè)鉆專業(yè)知識(shí),結(jié)合當(dāng)時(shí)井下情況講解施工要點(diǎn)和安全要求,同時(shí)要求每個(gè)班人員在當(dāng)班時(shí)除了明白本班工作量外,還要做到“四個(gè)明白”。即明白當(dāng)班應(yīng)急預(yù)案;明白工藝技術(shù)要求;明白鉆井液性能要求;明白井下、地面工具使用情況。從側(cè)鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等多個(gè)方面,以提高、規(guī)范為目的,努力培育隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),目前,我隊(duì)職工整體素質(zhì)明顯提高,對(duì)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的把握。

  回顧這一年的工作,感覺(jué)工作中所取得的成績(jī)?cè)谟谖谊?duì)技術(shù)干部本著從實(shí)踐中不斷總結(jié),總結(jié)中不斷提高,特別注重對(duì)問(wèn)題的共同探討,分析設(shè)計(jì)提出本人的設(shè)想以及處理方法,從中篩選出優(yōu)化后的方案,施工設(shè)計(jì)分析會(huì)、施工交底會(huì),施工結(jié)束的總結(jié)會(huì),把成功的經(jīng)驗(yàn),失敗的教訓(xùn)仔細(xì)梳理,積淀心得,形成了習(xí)慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對(duì)施工工藝的特殊性,我隊(duì)技術(shù)人員特別注重對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié),及時(shí)分析施工中遇到的疑難問(wèn)題,探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中,鉆遇長(zhǎng)達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層——輝綠巖,用pdc鉆頭鉆進(jìn),每天的進(jìn)尺不過(guò)2-3米,如果不盡快解決問(wèn)題,將會(huì)導(dǎo)致鉆井周期無(wú)限的延長(zhǎng),成本也會(huì)大幅攀升。我們通過(guò)仔細(xì)分析設(shè)計(jì),然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對(duì)付輝綠巖的辦法,確定選用yc-537鉆頭。問(wèn)題迎刃而解,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆記錄; 在花3-1井側(cè)鉆施工中,由于鉆進(jìn)過(guò)程中扭矩過(guò)大,造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件,如果不及時(shí)處理,后果不堪設(shè)想。在處及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)直接幫助下,我們經(jīng)過(guò)反復(fù)的研究和論證,采用柴油加解堵劑解卡的方案,僅用51小時(shí)就撈獲并解卡成功,挽回了經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元。

  在新工藝的施工過(guò)程中,我隊(duì)技術(shù)人員堅(jiān)一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí),了解該工藝的`結(jié)構(gòu)及原理,一邊向有關(guān)專家請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作流程,避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實(shí)施鉆灰的水平井,該井特點(diǎn)是:水平段長(zhǎng)、斜度大,對(duì)各種下井工具及鉆具要求高,施工技術(shù)難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度,我隊(duì)技術(shù)人員認(rèn)真分析井史,啃透設(shè)計(jì),及時(shí)查閱水平井大修相關(guān)資料,并及時(shí)向工藝所和作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們請(qǐng)教,駐井對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灰施工技術(shù)指導(dǎo),解決了水平井鉆灰施工難度的大的問(wèn)題,并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵,對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)新工藝,在接到這口井的施工任務(wù)后,我隊(duì)技術(shù)人員一邊查閱資料,一邊向兄弟隊(duì)伍請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作程序,一邊組生產(chǎn),圓滿完成了該井的施工任務(wù)。

  當(dāng)然我們也存在諸多不足,出現(xiàn)過(guò)不少失誤,如常規(guī)作業(yè)井維護(hù)施工周期長(zhǎng),檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象,對(duì)鉆桿檢查力度不夠,致使在花3-1井側(cè)鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。

  下一步,我們將繼續(xù)在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工程師們無(wú)微不至的關(guān)懷和正確的指導(dǎo)下,我們技術(shù)人員立足現(xiàn)場(chǎng),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,掌握過(guò)硬本領(lǐng),堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照大修作業(yè)質(zhì)量管理體系切實(shí)做好工作,我們隊(duì)技術(shù)管理工作將從以下幾個(gè)方面著手:

  1、加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),潛心學(xué)習(xí),針對(duì)復(fù)雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)精神,構(gòu)建我們的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作的平臺(tái),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)技術(shù)共享,共同提高解決問(wèn)題的水平。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案的把關(guān),以及重點(diǎn)工序的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)到位,嚴(yán)細(xì)交底,使質(zhì)量控制不留死角。

  3、努力學(xué)習(xí)總結(jié),有目的、針對(duì)性的培養(yǎng)自身對(duì)施工方案前瞻性,提高判斷、分析、解決問(wèn)題的能力。

  4、加強(qiáng)職工培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,務(wù)必使業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。

  5、加強(qiáng)大修作業(yè)的安全管理,積極投身于現(xiàn)場(chǎng)的hse管理,做好施工中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),消除隱患,保證作業(yè)在安全的前提下進(jìn)行。

  我隊(duì)匯報(bào)完畢,不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。

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