商場(chǎng)銷(xiāo)售員工培訓(xùn)工作總結(jié)

　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的商場(chǎng)銷(xiāo)售員工培訓(xùn)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　在北京一共進(jìn)行了四堂課的培訓(xùn)，分別在東四環(huán)店和西四環(huán)店進(jìn)行了兩堂課的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程是《一天賣(mài)出一套家具》的銷(xiāo)售全局觀(guān)課程。兩次培訓(xùn)分別到場(chǎng)122人(西四環(huán)店)和137人(東四環(huán)店)，共培訓(xùn)時(shí)間不低于7個(gè)小時(shí)。

　　第一次培訓(xùn)兩個(gè)課時(shí)在北京西四環(huán)店進(jìn)行，著重總結(jié)第一堂課。第一堂課是一次很失敗的培訓(xùn)，我毫不避諱的這么評(píng)價(jià)自己。通過(guò)與北京同事的溝通和與部分學(xué)員的聊天，我及時(shí)總結(jié)自己培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和培訓(xùn)不成功的原因，如下：

　　1、 北京商場(chǎng)員工，尤其是西四環(huán)店的員工，其情形和長(zhǎng)沙商城有較大的不同，首先是源自?xún)?nèi)心的一種孤高，我覺(jué)得可以這么被理解。首都情節(jié)還有大城市的優(yōu)越感什么的累積在一起，使得我們北京的員工不能夠像南方的商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員持有一種好學(xué)和謙虛的心態(tài)。但是在我進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候我并沒(méi)有能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，而采取了和長(zhǎng)沙商場(chǎng)一樣的培訓(xùn)方式，使得培訓(xùn)過(guò)程中的互動(dòng)環(huán)節(jié)和參與程度打了很大的一個(gè)折扣。

　　2、 西四環(huán)店員工存在的第二個(gè)與湖南不一樣的請(qǐng)況是年齡偏大，有一部分員工在紅星美凱龍或者說(shuō)在銷(xiāo)售家具行業(yè)有了一個(gè)比較長(zhǎng)時(shí)間的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，形成了一定的自己的銷(xiāo)售定勢(shì)思維，不能夠輕易被外界的因素改變，甚至不愿意接受外部的環(huán)境影響，有一種比較明顯的抵觸情緒。我在培訓(xùn)之前也沒(méi)有能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和了解這樣一個(gè)問(wèn)題，而帶著自己的想當(dāng)然在北京開(kāi)始了我的第一堂課，反響差，便成了一種自然。

　　3、 北京的員工后來(lái)跟我反映，他們比較少的參加類(lèi)似的培訓(xùn)，當(dāng)培訓(xùn)中途需要互動(dòng)的時(shí)候不能夠及時(shí)的適應(yīng)這種模式和參與進(jìn)來(lái)。體現(xiàn)在我的身上的問(wèn)題是及時(shí)分析了相關(guān)的培訓(xùn)需求，但是卻沒(méi)有能夠及時(shí)的整理兩地域間的差異，只發(fā)現(xiàn)了需求但是卻沒(méi)有能夠做到因材施教。

　　在第一節(jié)課結(jié)束以后，我立馬會(huì)同商場(chǎng)的相關(guān)工作人員在休息室進(jìn)行了一次討論，總結(jié)了相關(guān)問(wèn)題，并且及時(shí)的修正了我的培訓(xùn)計(jì)劃和教案，做出了相應(yīng)的調(diào)整，壓減了提問(wèn)和互動(dòng)的環(huán)節(jié)，增加了講述的部分和故事的分量，同時(shí)也調(diào)整了自己上課的語(yǔ)言和情緒。

　　第二堂課開(kāi)始的時(shí)候，出現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題或者說(shuō)改變，讓我的培訓(xùn)工作的開(kāi)展順利了很多。其一是我的調(diào)整發(fā)揮了一定的效果，其二是部分員工在第一節(jié)課結(jié)束后走了。剩下的學(xué)員年輕化程度較高，學(xué)習(xí)的自主性也相對(duì)來(lái)說(shuō)較高，再加上自己的及時(shí)修正，地二堂課上得較為順利，在做非統(tǒng)計(jì)型的反饋調(diào)查了解的時(shí)候，學(xué)員們對(duì)于這一次的培訓(xùn)還是比較滿(mǎn)意，也覺(jué)得比較有收獲。但是對(duì)我而言，真的是捏了一把汗，自己需要做的還由太多了。

　　第二次培訓(xùn)的時(shí)候，我吸取前一天下午的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，利用了晚上的時(shí)間對(duì)教案進(jìn)行了較大的修改，培訓(xùn)效果獲得了明顯的改善，再加上東四環(huán)店的營(yíng)業(yè)員的配合，相信在東四環(huán)店取得的成果要大于西四環(huán)店的效果。

　　總的而言，這一次在北京的培訓(xùn)效果不及長(zhǎng)沙，出現(xiàn)了很多問(wèn)題，自身的或者是其他的，通過(guò)總結(jié)和調(diào)整，要吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，更為重要的是要重視地域的區(qū)別和文化思想差異，做到備課的時(shí)候，能夠?qū)⒌赜蛞蛩爻浞挚紤]。爭(zhēng)取在以后的外地培訓(xùn)中，能夠取得和長(zhǎng)沙一樣的好的效果，為條線(xiàn)上的各大商場(chǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。

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